Ante la pregunta sobre si en verdad el consumidor elige lo que come o lo que el supermercado le pone al alcance, la Asociación de Organizaciones de Productores de Plátano de Canarias y Alcampo han puesto en marcha una prueba piloto para ver cuántas personas añaden la fruta a sus cestas cuando aparecen expuestas en las cajas.
Esta iniciativa que responde a la compra por impulso ha dado luz verde en los hipermercados de Alcampo ubicados en Pío XII y Leganés, en la Comunidad de Madrid. Su aparición parte de un trabajo iniciado en 2022 por Plátano de Canarias cuando puso en marcha el programa Proper Diet, cofinanciado por la Unión Europea, para promover la alimentación saludable.
En esta investigación expertos, profesores, padres, madres y consumidores señalaron la falta de accesibilidad de la fruta a comparativa de otros productos en los lineales de caja. Este motivo impulsó a que Plátano de Canarias se planteara llevarla a este entorno de compra clave presentándola de una forma más visual y atractiva con el fin de fomentar su compra.
De este modo, Alcampo se unió a la iniciativa y ubicará expositores con Plátano de Canarias y mandarinas en sus líneas de caja durante todo el mes de marzo. Así podrán evaluar si con una presencia más visible, las frutas son más compradas por los consumidores.
La lucha a favor de los productos saludables
Dentro del programa Proper Diet, Plátano de Canarias ha desarrollado múltiples estrategias para promocionar hábitos alimenticios saludables y luchar contra la obesidad infantil. Más allá de esta prueba piloto, la marca canaria desarrolla campañas como ‘La Fruta Da Vida Extra’, donde se incluye la campaña de publicidad ‘Lucha contra Insanus’.
Estas son acciones que apuestan por la innovación y nuevas formas de comunicación que conecten con los más pequeños con el fin de animarlos a poner en práctica hábitos de alimentación equilibrados y luchar, de este modo, contra la obesidad.
Basándose en la presentación del plan de crecimiento para 2025 de Alimerka, se determinó que el 95% de las nuevas referencias introducidas en su surtido fueron de marcas de fabricante. En dicho encuentro, se estimó un objetivo de crecimiento del 5,2%.
La empresa asturiana de distribución prepara una plataforma de venta online prevista para abril y una renovación total del actual supermercado virtual, tanto a nivel de diseño como de funcionalidades. En este mismo mes, la compañía podrá en marcha la tercera edición de ‘Desafío Alimerka’ con Carlos Latre como nuevo embajador.
Esta iniciativa se trata de un juego que premia la fidelidad de los clientes y que supone un gran escaparate para las marcas. Además, Alimerka sobresale por su apuesta por la omnicanalidad con más puntos de recogida de pedidos Click& Collect, la renovación de los supermercados y la expansión del negocio al pretender llegar a zonas rurales de difícil acceso.
Finalmente, Alimerka persigue consolidar su posición en Asturias, donde cuenta con un 30% de cuota de mercado, y crecer en Castilla y León, con un plan de comunicación adaptado que incluye promociones y acciones personalizadas. Todo ello manteniendo su compromiso con la apuesta por el producto de proximidad, así como por el entorno y la sostenibilidad.
La empresa de distribución Froiz alcanzó los 940 millones de euros en su facturación en 2024, lo que se traduce en un 3% más que en el mismo ejercicio del año anterior.
A este crecimiento se suma una plantilla conformada por 6.750 trabajadores, lo que supone 180 más en un sólo año. A día de hoy Froiz cuenta con un sistema de promoción interna. Además la compañía apuesta por la formación continua al invertir 4,88 horas por trabajador.
No obstante, la empresa cuenta con 262 puntos de venta y 79 tiendas franquiciadas. En España está presente en Castilla La Mancha, Castilla y León, Comunidad de Madrid y Galicia. Entre los últimos hallazgos, Froiz inauguró la nueva plataforma logística de frío negativo que ocupa una parcela de 9.000 metros cuadrados y una nave de 3.500 metros cuadrados. Así destaca su apuesta por las energías renovables y el autoconsumo.
Otro de los hallazgos de Froiz fue la implementación de un nuevo almacén logístico de 4.200 metros cuadrados en Getafe (Madrid) para el abastecimiento y distribución de mercancías a los supermercados Froiz ubicados tanto en la capital española como en Castilla y León.
En materia de sostenibilidad, Froiz renovó por segundo año consecutivo el sello medioambiental «De Residuos a Recursos: Zero a vertedero» para sus centros logísticos situados en Lourido y Poio.
La presencia de las marcas de fabricante se establece en todo el territorio español y el 40% de los centros de producción se encuentran en municipios de menos de 20.000 habitantes. Esta apuesta por la España rural genera unos 175.ooo empleos.
Según el estudio sobre el impacto de las marcas de fabricante en el sector del Gran Consumo, el norte de España uno de los más escogidos por las marcas de fabricante. En este sentido en Galicia sobresalen Coca-Cola Europacific Partners Central Lechera Asturiana, Lactalis, Nestlé y Pescanova.
Dentro del norte de España en Asturias destaca Grupo Central Lechera Asturiana, Mantequerías Arias y Nestlé. Mientras tanto, en Cantabria destaca Adam Foods y Nestlé. En País Vasco: Adam Foods (Orozco), Coca-Cola Europacific Partners , PepsiCo , Mahou San Miguel y Unilever.
En Navarra destaca General Mills, Grupo Bel, Mondelez, Pascual y PepsiCo. Aragón, por su parte, presenta un panorama diverso para la implantación de las Marcas de Fabricante, desde la industria alimentaria, profundamente arraigada en ambas regiones, hasta otros sectores como la fabricación de productos del hogar o la producción de bebidas:
En Aragón destaca Coca-Cola Europacific Partners, GB Foods y Procter & Gamble. Siguiendo con la zona del Mediterráneo, Cataluña es la comunidad autónoma con mayor presencia de las marcas de fabricante; y la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia, también cuentan con la presencia de compañías del sector alimentario como Danone, Dr. Oetker y Hero; y de la industria química y cosmética, como Henkel y L’Oreal.
En el caso de Cataluña sobresalen AC Marca , Adam Foods), Coca-Cola Europacific Partners , Danone, Freixenet, GB Foods , Grupo Central Lechera Asturiana, Henkel , Idilia Foods , Lactalis, Mahou San Miguel, Mondelez Montornés del Vallés, Granollers, Nestlé , Pascual, Unilever y Vileda.
En la Comunidad Valenciana: Campofrío (Torrente), Coca-Cola Europacific Partners (Valencia), Danone (Aldaia), Heineken (Quart de Poblet), Pascual (Alicante), PepsiCo (Paterna), Pescanova (Catarroja, Paterna) y Procter & Gamble (Jijona).
En la Región de Murcia destacan El Pozo (Alhama de Murcia), Hero (Alcantarilla) y PepsiCo (Alcantarilla). En las dos castillas, caracterizadas por su importante tradición agrícola e industrial, las marcas de fabricante, especialmente en el sector agroalimentario, han aprovechado la riqueza de los recursos naturales de las diferentes zonas.
En Castilla y León sobresalió Campofrío, Coca-Cola Europacific Partners, Grupo Central Lechera Asturiana, Lactalis , L’Oreal, Mahou San Miguel, Mantequerías Arias, Mondelez, Pascual y PepsiCo (Burgos).
En Castilla La Mancha destaca Campofrío (Torrijos), Danone (Sigüenza), Lactalis (Marchamalo, Villarrobledo), Mahou San Miguel (Alovera, Beteta, Fuente del Arca), Mantequerías Arias (Albacete), Nestlé (Alovera) y Pernod Ricard (Las Labores)
Las pequeñas localidades de la Comunidad de Madrid, aunque su enfoque principal no es el sector primario como en otras regiones, son elegidas por empresas como Danone y L’Oreal para ubicar sus centros de producción, aprovechando su ubicación estratégica. También destacan Heineken, Pascual y PepsiCo.
La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (Fiab) y el Clúster Agroalimentario de Andalucía (Landaluz) firmaron un acuerdo de colaboración con el objetivo de potenciar la competitividad industrial.
Fiab está constituida por 43 asociaciones sectoriales y representa al primer sector industrial español con casi medio millón de trabajadores y más de 30.000 empresas. Por su parte, Landaluz es la asociación empresarial más representativa de Andalucía, que se encarga de actuar como portavoz y defender los intereses del sector agroindustrial de la región.
El convenio impulsará el desarrollo de diferentes acciones en cuestiones prioritarias para el sector. El acceso al mercado internacional es un área estratégica, por ello se ha apostado por la participación de Landaluz en algunas de las actividades de promoción internacional que organiza Fiab con el objetivo de reforzar la visibilidad global de las empresas andaluzas y sus productos.
Además de potenciar las relaciones comerciales con compradores e importadores internacionales, se trabajará conjuntamente en acciones institucionales en el marco de las ferias de promoción internacional para fortalecer el posicionamiento del sector y sus interlocutores en el exterior.
También se ha acordado el desarrollo de programas divulgativos y de formación en Andalucía, con el fin de mejorar el conocimiento de ciudadanos, industrias, administraciones y otros interlocutores de cuanto tiene relación con el sector alimentario. Además, se contempla la colaboración en programas europeos de innovación e internacionalización que recaen en la mejora de la competitividad de las industrias de la región.
En otro orden de cosas, se ha acordado la incorporación de Landaluz como clúster a la Plataforma Tecnológica Food4Life-Spain que lidera Fiab y que supondrá un impulso en términos de innovación para las industrias andaluzas.
“Es importante fortalecer los lazos de colaboración con organismos regionales como Landaluz. Juntos trabajaremos por reforzar el posicionamiento de la industria de alimentación y bebidas de Andalucía también a nivel global”, destaca Mauricio García de Quevedo, director general de Fiab.
Según el presidente de Landaluz, Álvaro Guillén, es fundamental y estratégico este tipo de colaboraciones que permitan crear sinergias y aunar esfuerzos, especialmente dentro de la industria de la alimentación “donde Andalucía cuenta con un peso más que relevante en el mapa nacional y es un sector que es motor económico de la región y actor fundamental para la fijación de la población en los entornos rurales”.
Europastry, empresa familiar especializada en panadería congelada, cerró 2024 con 1.506 millones de euros en ventas, un 12% más que en el mismo período del año 2023. Además, el Ebitda alcanzó los 236 millones de euros, lo que supuso un incremento del 15% frente al ejercicio anterior.
Además, aunque España sigue siendo el principal mercado de Europastry, las ventas fuera de este territorio representan el 56% del total de la facturación de la compañía. Por otra parte, la diversificación del negocio le ha ayudado a incrementar el número de clientes un 12,5% más hasta superar los 90.000.
La innovación y las nuevas categorías de productos en los últimos tres años representan el 22,5% de las ventas totales de Europastry. “[…] En Europastry seguimos apostando por la innovación y la inversión que junto a nuestro conocimiento y capacidades tecnológicas nos permiten consolidar nuestra posición de liderazgo y dibujar unas sólidas perspectivas de crecimiento”, afirma Jordi Gallés, presidente ejecutivo de la compañía familiar.
Inversión en I+D y tecnología
La compañía continúa con su apuesta decidida por la innovación con una inversión en I+D y tecnología de 124,4 millones de euros en 2024. Entre los distintos proyectos desarrollados, Europastry inauguró un nuevo centro CEREAL de innovación en Barberà de Vallés (Barcelona) con una superficie total de 2.500 metros cuadrados y cuatro líneas de producción para desarrollar nuevos productos. En la planta trabajan 90 que diseñan y producen nuevos productos siguiendo las últimas tendencias del mercado.
Asimismo, como parte de su estrategia de crecimiento, Europastry sigue fortaleciendo su portafolio de productos y adelantó la puesta en marcha de su nueva planta de cookies, una de las más avanzadas de Europa y puntera a nivel tecnológico. Ubicada en su planta de Oldenzaal (Países Bajos), esta nueva línea ha supuesto una inversión de 19 millones de euros y se distingue por ser “carbon neutral”, gracias a su horno de producción eléctrico y al uso exclusivo de electricidad proveniente de fuentes renovables. Una vez alcance su máxima capacidad operativa, generará más de 50 empleos.
Además, en 2024 se puso en marcha una nueva línea de producción de panes para hostelería en Azuqueca de Henares y se iniciaron las obras de un nuevo centro de producción en Carregado (Portugal) que verá la luz este 2025. Por otra parte, en su compromiso por la sostenibilidad, Europastry obtuvo la segunda estrella en la Certificación Lean & Green que reconoce su compromiso y esfuerzo en la reducción de emisiones en el transporte de mercancías.
Asimismo, en los últimos cuatro años, Europastry ha conseguido reducir el consumo del agua un 14,2%, tener un descenso en la huella de carbono de un 51% y que el 90% de la energía utilizada en sus plantas de producción sea de origen renovable.
Shein y Transfar Chemicals firman una alianza para impulsar el desarrollo de las tecnologías de teñido y acabado textil. A través de esta colaboración, ambas compañías buscan acelerar la comercialización y aplicación de innovaciones científicas en los procesos de producción y teñido textil.
La colaboración se centrará en el desarrollo de iniciativas en tres áreas clave. En primer lugar, la digitalización de los procesos de teñido y acabado textil, con el fin de reducir el consumo de energía, el uso de agua y las emisiones de carbono. En segundo lugar, el desarrollo de nuevos tejidos y prendas funcionales que satisfagan las necesidades de los consumidores modernos. Ejemplos de tejidos funcionales incluyen telas elásticas y materiales repelentes al agua.
Y en tercera posición, el desarrollo de métodos de prueba para nuevos materiales textiles, prendas o procesos, que ayuden a garantizar la consistencia en las pruebas de seguridad, calidad y rendimiento. Esta alianza aprovechará las fortalezas complementarias de Shein y Transfar Chemicals en tecnología textil y recursos de productos. El retailer chino podrá utilizar su plataforma digitalizada de cadena de suministro para monitorear la demanda de tejidos de alta calidad y de las nuevas tecnologías de producción.
Por su parte, Transfar Chemicals puede aplicar su experiencia en química funcional para apoyar la promoción y el desarrollo de procesos, materiales y métodos de producción y teñido de textiles innovadores con el objetivo de reducir el consumo de agua, energía y residuos. Shein ha estado aprovechando su cadena de suministro digitalizada y bajo demanda para abordar el desajuste entre la demanda de los consumidores y la oferta de productos, con el objetivo de reducir el exceso de inventario y minimizar el desperdicio de textiles desde el principio.
Al mismo tiempo, el retailer está trabajando para integrar soluciones innovadoras, como el reciclado de poliéster y la impresión sin agua en sus procesos operativos. A principios de este año, Shein anunció el desarrollo de un innovador proceso de reciclaje de poliéster en colaboración con la Universidad de Donghua.
Este proceso de reciclaje admite una gama más amplia de materiales, como residuos textiles y botellas de tereftalato de polietileno (PET), lo que mejora la eficiencia en costos en comparación con las opciones de poliéster reciclado que actualmente se utilizan en los productos de Shein.
Las pruebas iniciales realizadas por el equipo del proyecto también han mostrado que los tejidos de poliéster reciclado producidos mediante este proceso pueden reciclarse repetidamente sin un impacto significativo en las propiedades materiales del tejido resultante. Actualmente, Shein está trabajando en la ampliación de esta tecnología, pasando de un entorno a escala de laboratorio a una instalación capaz de producir fibras de poliéster reciclado a una escala comercial mayor.
Cuatro meses después del trágico suceso protagonizado por la DANA, Time Road reabre sus puertas en el centro comercial de Bonaire, en Valencia.
La tienda de 83 metros cuadrados se reincorpora a las más de 220 tiendas que la compañía tiene distribuidas por toda España. Con este regreso, la marca reafirma su compromiso con sus clientes y continúa ofreciendo su amplia gama de relojería y joyería en un espacio renovado y modernizado.
Situada en una de las principales áreas comerciales de Valencia, esta tienda ha sido restaurada para seguir ofreciendo la mejor experiencia de compra. Los clientes podrán encontrar un espacio contemporáneo y acogedor, con una selección exclusiva de marcas de relojes como Festina, Lotus, Calypso, Candino y Jaguar, así como colecciones de joyería de Lotus Style, Lotus Silver y una gama completa de joyas en oro de nueve kilates.
Con esta reapertura, Time Road sigue consolidándose en España, destacando por su accesibilidad, su relación calidad-precio y su servicio de atención al cliente. Su equipo de expertos en joyería y relojería está preparado para asesorar a cada cliente en la búsqueda de la joya ideal, garantizando una experiencia única de compra y servicio postventa.
Danone presenta durante Horeca Profesional Expo su nueva estrategia en el Canal Fuera del Hogar: una propuesta más sólida y robusta a través de la cual la compañía ofrece un porfolio completo y de alto valor añadido que se ajusta a las necesidades de cada subcanal para dar respuesta a las tendencias en auge: salud, naturalidad y sostenibilidad.
Todo ello con un modelo que integra sus tres categorías: productos lácteos esenciales, productos vegetales y aguas. De esta forma, Danone sigue innovando para reforzar su experiencia en los más de 103.000 puntos de venta fuera del hogar a los que sirve anualmente a través de todas sus marcas.
En este contexto, así como el compromiso con sus clientes y distribuidores, Danone también ha presentado la primera web dedicada en exclusiva al canal Fuera de Hogar. Su objetivo principal es generar una mejor experiencia a los clientes, a través de todas las marcas, ofreciendo recetas desarrolladas por chefs, baristas y cocteleros de referencia y consejos clave para su día a día: desde aspectos ligados a producto hasta soluciones adecuadas para sus negocios.
Así, Danone posiciona a España como el país más relevante para la compañía en el canal Fuera del Hogar a nivel europeo y el segundo a nivel global. Además, la marca n ha sido reconocida por AECOC Monitor Horeca Organizada en el Top dos de trato comercial, poniendo en valor su cercanía con los clientes. Este liderazgo es posible, principalmente gracias al trabajo de una fuerza de ventas especializada que mantiene un foco claro en los distintos territorios de este canal: Horeca, hospitales, colegios, travel, residencias y business & industry, entre otros.
“Nuestro enfoque del Canal Fuera del Hogar se basa en la creación de valor, la cercanía y colaboración con nuestros clientes, la colaboración con los mejores expertos, la capacidad de generar experiencias, de diferenciarnos y de que el consumidor final disfrute. Sobre esta base, somos un aliado clave capaz de brindar un porfolio muy amplio y versátil, tanto en formatos como en propuestas con marcas líderes, innovadoras y muy reconocidas”, señala Roberto del Barrio, director de nuevos canales y fuera del hogar de Danone Iberia.
La apuesta de Danone por el canal fuera del hogar riega a todas las categorías de la compañía, ofreciendo un porfolio completo tanto en formatos como en propuestas. Con Alpro, Danone se ha consolidado en la categoría de bebidas vegetales en el canal Fuera del Hogar, convirtiéndose en punta de lanza del crecimiento del sector plant-based en España.
En el último año, la marca ha experimentado un crecimiento del 85% en este canal, alcanzando una presencia en 7.500 cafeterías en 2024 y con la expectativa de llegar a 10.000 establecimientos este mismo año. Su éxito se debe, en gran parte, a su gama Alpro Barista, diseñada específicamente para ofrecer una experiencia óptima en combinación con café, manteniendo el sabor original y una textura cremosa, características esenciales para los consumidores y profesionales del sector.
Por otro lado, el segmento de los lácteos brinda marcas muy afianzadas y reconocidas, como Danone, Activia o YoPRO, con formatos on the go adaptados al canal y tienen el foco de seguir creciendo con especial atención a las nuevas generaciones de consumidores. Por este motivo, Danone va a continuar apostando por marcas como Actimel, Danet y Danonino, con el objetivo de que los más pequeños puedan disfrutarlas fuera del hogar.
La compañía no solamente tiene buena presencia en el canal con los lácteos y las bebidas vegetales, sino que en el segmento de aguas -la segunda categoría en hostelería y la que más crece-, también están muy bien posicionados. Danone cuenta con el mejor porfolio a través de marcas muy consolidadas, como Font Vella y Lanjarón, mientras que Evian está muy afianzada en el sector travel.
La comunicación y el entendimiento entre las marcas de Danone y los diferentes canales Fuera del Hogar es clave para conseguir un portfolio perfectamente adaptado a las necesidades de los ciudadanos. “Durante los últimos meses nos hemos enfocado en reforzar este compromiso. Sin ir más lejos, recientemente nos reunimos en una jornada en Valencia con nuestros clientes y distribuidores para compartir con ellos los planes anuales del grupo, creando un espacio de escucha activa para seguir mejorando y poder ir alineados teniendo en cuenta su perspectiva”, concluía Roberto del Barrio.
Ikea anuncia el nombramiento de Eva Rodríguez como nueva directora de Ikea Food en España, afianzando su compromiso con el crecimiento y la consolidación de su división de alimentación y restauración en el mercado español.
Se incorpora al equipo comercial, liderado por Carlos Cocheteux, tras más de 19 años en la compañía desempeñando funciones de responsabilidad en diferentes departamentos. Este nombramiento se produce en un momento clave para Ikea España debido a que la compañía anuncia su enfoque estratégico para el próximo año fiscal, que arrancará en septiembre, centrado en el impulso al surtido de alimentación, el menaje de cocina y el diseño de espacios para cocinar y disfrutar momentos alrededor de la mesa.
En este contexto, Eva Rodríguez asume la responsabilidad de liderar esta área estratégica con el reto de seguir fortaleciendo un eje fundamental en la historia de Ikea, que se remonta a los años 60, cuando su fundador, Ingvar Kamprad, abrió el primer restaurante con la visión de ofrecer una experiencia integral a los visitantes.
Rodríguez, con formación en gestión comercial y marketing, inició su trayectoria en la compañía en 2006, en el Bistró y la Tienda de Alimentación Sueca de Ikea Murcia. Tras un año se incorporó al departamento de ventas de la compañía en San Sebastián de los Reyes, donde permaneció hasta 2009, para luego trasladarse a la tienda de Jerez, al mismo departamento, donde desarrolló funciones de formación y coordinación de equipos.
A lo largo de su amplia carrera en Ikea España, Eva Rodríguez ha ocupado diversos cargos como responsable, coordinadora o líder de área comercial, relacionados con la gestión operativa y estrategia de negocio, incluyendo un año y medio en República Checa, Eslovaquia y Hungría. En los últimos dos años, ha liderado el área de rendimiento de las ventas, puesto que deja en la actualidad para afrontar nuevos retos profesionales en Ikea Food, cogiendo el testigo de Andreas Flygare.
“Me ilusiona unirme al equipo de Ikea Food, una oportunidad que me transporta a mis comienzos en la compañía. Con el objetivo de crear un mejor día a día para la mayoría de las personas, seguiremos impulsando nuestra amplia gama de productos de calidad, saludables y asequibles. Opciones gastro que también engloban nuestros productos sin gluten, orgánicos, plant-based y de cultivos ecológicos, y que buscan inspirar a todos nuestros clientes en nuestros espacios de restauración”, señala Rodríguez.
Avances de Ikea
Ikea España busca dar continuidad a su compromiso de fomentar una alimentación saludable y asequible, con una oferta gastronómica variada y promoviendo un uso eficiente de los alimentos para minimizar el desperdicio alimentario. En este sentido, la compañía trabaja en dos proyectos clave.
Por un lado, ‘Food Waste’, que registra los productos orgánicos desechados para implementar planes de acción que permitan cuidar del producto en base a los aprendizajes obtenidos; y ‘Minska’, un proyecto global en fase de implementación que mide el desperdicio generado por los clientes para optimizar y ajustar las cantidades de la comida servida. Adicionalmente, colabora con ‘Too Good To Go’, impulsando el aprovechamiento de los alimentos que no se han vendido antes de la hora de cierre.
La oferta gastronómica de Ikea, con ADN sueco, posee un enfoque sostenible, garantizando el uso de materias primas que cumplen con los más altos estándares ambientales, sociales y de bienestar animal. En línea con estos valores, la compañía trabaja integrando opciones procedentes de fuentes vegetales en su menú, contribuyendo significativamente a la reducción de su huella climática.
De hecho, en el último año fiscal, la oferta de alimentos vegetales y con base de proteína vegetal ha ayudado a contar con una huella climática un 19% menor que la generada por los platos de carne. Además, a partir de 2028, los embalajes de plástico solo podrán permanecer en aquellos productos donde sean indispensables para garantizar la calidad y la seguridad de los alimentos, siendo en ese caso procedentes de fuentes renovables o recicladas.
Más allá de los más de 135 productos que la tienda de alimentación sueca comercializa, Ikea sigue innovando y ampliando el surtido con propuestas más sostenibles como los nuggets de proteína vegetal, para consumir en las áreas de restauración o llevar a casa, y el icónico perrito caliente, pero esta vez con base de proteína vegetal recientemente incorporada.
Ofrece, además, opciones representativas de la gastronomía española, facilitando una experiencia adaptada a las demandas de los visitantes. Cuenta, además, con más de 26 espacios de restauración en sus diversos formatos (el restaurante, el Ikea Café, Bistro, Ikea Deli, Bite y la Tienda de Alimentación Sueca), recibiendo anualmente más de cinco millones de visitantes. Entre ellos, destaca su restaurante en Valladolid, el más grande de España, con capacidad para 700 personas.
Coincidiendo con su 30 aniversario, el centro comercial Valle Real cerró 2024 superando las 170 millones de visitas desde su inauguración en 1994. Sólo el año pasado logró seis millones de visitantes, lo que se traduce en un crecimiento que ronda el 9% y un incremento del 8% en ventas.
Valle Real cuenta a día de hoy con 93 establecimientos con una ocupación del 99% de superficie comercial. Entre las nuevas incorporaciones sobresalen Levi’s, Multiópticas o Mira Mira. Además, otros como Snipes han ampliado su espacio comercial. En esta línea, este establecimiento cántabro ha seguido apostando por la innovación y la modernización con sus reformas.
Entre sus novedades destaca la reformada plaza central donde se instaló un ascensor panorámico que mejora la accesibilidad y movilidad de los visitantes entre plantas con una nueva área de descanso móvil en la que se incluyen puntos de carga para dispositivos digitales. También se ha ampliado el servicio de préstamos de sillas, incluidas sillas de ruedas y se han aumentado las de bebé.
Sostenibilidad y accesibilidad, grandes pilares
No pasan desapercibidas las fuentes de agua en ambas plantas o la integración de juegos digitales en el parque infantil «Bird Land». Otra de las novedades en accesibilidad durante esta año 2024 ha sido la creación de un aseo para personas ostomizadas ubicado en el baño para personas con movilidad reducida de la planta alta en colaboración con la asociación de Ostomizados de Cantabria.
Todas estas actuaciones han ido acompañadas de una apuesta por la sostenibilidad y la eficiencia, con la optimización del consumo energético y la aplicación de medidas ecoeficientes en la gestión diaria del centro. El compromiso con el medioambiente es uno de los pilares fundamentales de Valle Real. La renovación de la certificación ambiental BREEAM que avala el compromiso del centro con la gestión sostenible es una prueba de ello.
Además, en términos de ahorro energético, el centro comercial ha implementado medidas para mejorar su eficiencia logrando, el año pasado, una reducción del consumo eléctrico del 6% el cual proviene de fuentes 100% renovables. El centro también ha enfocado esfuerzos en el tratamiento de residuos consiguiendo una tasa de reciclaje del 81% de sus residuos y procesando más de 710 toneladas.
También durante el año 2024, Valle Real recicló un total de 338 toneladas de cartón, lo equivalente a evitar la tala de 4.060 árboles al año, una superficie cinco veces mayor que Peña Cabarga. Solo durante el primer trimestre del año 2025 , este centro comercial seguirá ampliando y diversificando su mix comercial con la llegada de nuevos operadores y con la reapertura de Punto Roma, que está modificando sus instalaciones hacia un concepto de tienda más moderno y minimalista, con el objetivo de mejorar la experiencia de compra de sus clientes.
Singularu sigue expandiéndose y anuncia la apertura de su nuevo punto de venta en El Corte Inglés de Bilbao, consolidando así su crecimiento en el mercado nacional.
La celebración de esta tienda se llevará a cabo en El Corte Inglés de Bilbao, ubicado en calle Gran Vía de Don Diego López de Haro, 7-9, 48001, este 11 de marzo, donde las clientas podrán disfrutar de sorpresas con sus compras. Con esta inauguración, Singularu alcanza ya los 64 puntos de venta físicos en toda España, reforzando su presencia en grandes ciudades y acercando sus icónicas joyas a un público cada vez más amplio.
«Esta apertura en Bilbao supone un paso más en nuestra estrategia de expansión, permitiéndonos conectar de manera más cercana con nuestras clientas y ofrecerles una experiencia de compra única, nos encanta la ciudad y creemos que este nuevo punto de venta tendrá una gran acogida», destaca Cristina Aristoy, CEO y cofundadora de la marca.
Además, la llegada a Bilbao coincide con la campaña de primavera de la marca, ofreciendo a las clientas la oportunidad de descubrir las joyas de la nueva colección además de las piezas más icónicas de Singularu con descuentos exclusivos.
El éxito de la tienda que la marca abrió hace tres años en Bilbao ha demostrado el gran interés por la marca en la ciudad, lo que ha impulsado la decisión de abrir este nuevo punto de venta. Con esta nueva ubicación, Singularu busca seguir acercándose a sus clientas y expandir su presencia en el norte de España.
Alsea reabre todos sus establecimientos afectados por la DANA de Valencia. Tras tres meses de un arduo trabajo, la compañía puede anunciar que todos sus locales están en pleno funcionamiento.
Estas aperturas se han ido produciendo de manera escalonada. El local de Domino´s Pizza en Massanassa; Foster´s Hollywood, Vips y Ginos en el centro comercial Bonaire llevan abiertos desde finales de 2024. El 4 y 5 de febrero también abrieron Vips y Ginos de Alfafar; y, por último, durante la semana del 10 de febrero retomaron su actividad Starbucks y Foster’s Hollywood en el centro comercial de Bonaire y Alfafar, respetivamente.
En total, 189 colaboradores, que fueron reubicados en otros locales de la compañía en la provincia de la Valencia, se han reincorporado a sus puestos de trabajo habituales. “En Alsea estamos enormemente orgullosos de todo el esfuerzo y compromiso que han demostrado los colaboradores en una tragedia de este calibre […]. Por ello, todo lo recaudado en estos locales durante el día 26 de febrero, se destinará a los damnificados por la DANA”, afirma Mar Romero, directora de Personas & ASG de Alsea.
Las reaperturas al detalle
El restaurante de Domino´s Pizza en Massanassa (Calle Isabel de Villena, 4) cuenta con una superficie de más de 193 metros cuadrados , entre el local y la terraza, da trabajo a 23 personas y dispone de un aforo de 50 comensales. En la localidad de Alfafar, Alsea cuenta con varios restaurantes. Por un lado, el local de Foster´s Hollywood en dicho centro cuenta con nada menos que con 319 metros cuadrados y una terraza de 70 metros cuadrados .
También en Alfafar ya se ha reabierto el restaurante Vips, que destaca por sus 351 metros cuadrados y por su capacidad para acoger a un total de 204 comensales. De ellos, 127 en sala, 53 en terraza cubierta y 64 en la terraza del exterior. Además, en él están trabajando un total de 24 colaboradores.
El centro comercial de Bonaire también es una de las zonas afectadas que ya está volviendo poco a poco a su ritmo habitual. El restaurante de Foster´s Hollywood tiene capacidad para un total de 362 comensales entre sala y terraza. Con una sala de 350 metros cuadrados y una terraza de 77 metros cuadrados , en el local trabajan 36 colaboradores.
El local de Starbucks en el centro comercial de Bonaire (Nacional II Km 345, Aldaia) cuenta con 100 metros cuadrados y una estupenda terraza. Todo en su conjunto tiene capacidad para un total de 99 clientes. Sus 14 colaboradores ya están elaborando sus populares cafés y aclamadas bebidas.
En este sentido, también hay que destacar el local de Vips situado en Bonaire (en Calle Arrabal Z. Valor 01-Comercial de Aldaia). Con un total de 19 colaboradores para dar el mejor servicio en su amplio local de 310 metros cuadrados y con capacidad para 244 comensales.
El restaurante de Ginos en el centro comercial de Bonaire también dispone de una gran sala y terraza. Gracias a sus 18 colaboradores, los clientes pueden disfrutar de un excelente servicio y vivir una experiencia única mientras disfrutan de una excelente comida italiana de calidad.
Finalmente, con el objetivo de poder ofrecer el mayor apoyo posible y dentro del proyecto ‘Aperturas con Causa’, Alsea destinará todo lo recaudado durante el pasado 26 de febrero en sus locales reabiertos a las personas afectadas por la DANA. De esta forma, Starbucks, Domino’s Pizza, Foster’s Hollywood, Vips y Ginos de las zonas afectadas aunaron esfuerzos para poder recaudar la mayor cantidad de recursos económicos posibles durante este día. Así, el grupo ha conseguido recaudar más de 27.000 euros para los damnificados.
‘En el Campo X El Campo’. Así se llama la nueva campaña solidaria de McDonald’s con la que la marca recauda fondos para replantar los campos valencianos afectados por la DANA. Para ello organizó un partido solidario que tendrá lugar el próximo 18 de marzo en Valencia.
Este partido contará con dos equipos capitaneados por Joaquín Sánchez y DjMaRiiO, en los que jugarán exfutbolistas, influencers y celebrities. El objetivo: recaudar fondos y llevar esperanza a los agricultores valencianos. La campaña ‘En el Campo x El Campo’ no solo busca recaudar fondos, sino también concienciar a la sociedad sobre la importancia de proteger el campo español. Según un estudio de Ipsos para McDonald’s, el 79% de los españoles cree que las empresas deben apoyar a los agricultores y ganaderos locales.
«El campo español es el origen de los productos que ofrecemos cada día en nuestros restaurantes. Por eso, nuestra responsabilidad va más allá de servir buenos ingredientes: queremos estar al lado de quienes hacen posible nuestra labor. Con el Proyecto Big Good y esta nueva iniciativa, reafirmamos nuestro compromiso con el sector primario y la sostenibilidad», declara Álvaro Miguel, CMO de McDonald’s España y responsable del Proyecto Big Good.
Desde la Asociación COPAL, principal colaboradora de la campaña, destacan la importancia de esta iniciativa: «Las plantaciones de cítricos son el alma de nuestra tierra. Esta colaboración con McDonald’s España es un paso clave en la recuperación y replantación de los árboles que sostienen nuestra economía local».
Desde su lanzamiento en 2020, Big Good ha sido mucho más que una iniciativa de apoyo al sector primario y se ha convertido en un movimiento que respalda a agricultores y ganaderos en momentos críticos. «Ahora, con ‘En el Campo x El Campo’, McDonald’s pone en marcha una campaña de impacto real, colaborando con la cooperativa citrícola COPAL para ayudar a restaurar el ecosistema agrícola valenciano».
La DANA de octubre de 2024 dejó un panorama desolador en la Comunidad Valenciana, con 25.000 hectáreas de cultivo afectadas y 49.000 agricultores impactados, según Agroseguro y el Ministerio de Agricultura. Las pérdidas económicas superan los 192 millones de euros, y miles de árboles cítricos han sido destruidos. Por ello, con esta campaña, McDonald’s no solo reafirma su apoyo al sector primario español, sino que también inspira a otras empresas y consumidores a sumarse al cambio.