Monbake, compañía en el sector de las masas congeladas y Bakery Coffee en España, anuncia el lanzamiento de su nueva tienda online dirigida a profesionales del sector. Esta iniciativa refuerza el compromiso de la compañía con la digitalización y la mejora continua en el servicio a sus clientes ofreciendo innovación y tradición en un sólo clic.
Este nuevo canal digital permite a panaderías, cafeterías, supermercados y otros negocios acceder de manera rápida y eficiente a la gama de productos de Monbake, empresa que nace de la fusión de dos marcas: Berlys y Bellsolà. Gracias a una interfaz intuitiva y a funcionalidades diseñadas para optimizar la gestión de pedidos, los clientes podrán planificar su aprovisionamiento de manera más efectiva, asegurando la máxima frescura y calidad en cada entrega.
Con 11 fábricas en España y un equipo de más de 2.000 profesionales, Monbake sigue apostando por la innovación como motor de crecimiento. Aurelio Antuña, CEO de MONBAKE, señala: “La digitalización es clave para mejorar la eficiencia operativa de nuestros clientes. Con esta nueva plataforma, facilitamos el acceso a nuestros productos con un sistema de compra más rápido y cómodo, sin perder la cercanía y el servicio que nos caracteriza”.
Entre las funcionalidades de la nueva tienda online de Monbake destacan los pedidos recomendados, la confirmación y el seguimiento del pedido, las ofertas exclusivas, el surtido completo y las fichas técnicas de todos los productos, los albaranes y las facturas en el área cliente.
La plataforma ya está operativa y disponible para todos los clientes profesionales. Además, Monbake ha lanzado una aplicación móvil que permite gestionar pedidos desde cualquier lugar, acercando aún más sus servicios a los negocios de sus clientes.
Las lluvias de este mes están superando todas las previsiones, con registros que han llevado los embalses a niveles que no se veían en años. En muchas provincias, las precipitaciones acumuladas están por encima de la media histórica.
Es un hecho, el suministro de agua se encuentra en sus máximos, pero la dificultad para desembalsarla pinta un panorama bastante verde para los comercios minoristas. Si la primavera evoluciona como hasta ahora —y todo apunta a que sí—, el aumento en la demanda de productos destinados a la gestión del agua obligará a autónomos y pequeñas empresas a prepararse con cierta antelación para responder a semejante volumen de compra.
Crece la demanda de bombas sumergibles ante el exceso de agua
Uno de los efectos más visibles de estas lluvias es el incremento en la compra de bombas sumergibles, necesarias para extraer agua de pozos, depósitos o zonas anegadas. Particulares, agricultores y empresas de construcción han comenzado a buscar soluciones urgentes para evitar daños en sus instalaciones y mantener operativos sus sistemas de abastecimiento.
La oportunidad que semejante panorama plantea es casi tan grande como el reto al que los minoristas se deben enfrentar. Es decir, no se trata de contar con un stock suficiente para cubrir la demanda, sino más bien de ofrecer equipos con entrega rápida. La inmediatez es, por tanto, el principal aspecto diferencial, ya que quienes necesitan evacuar agua no pueden esperar semanas por un equipo.
La importancia de contar con proveedores confiables
El éxito de un comercio minorista no depende únicamente de su capacidad para identificar oportunidades de venta, la relación con los proveedores que dispongan del producto demandad adquiere la misma importancia. A su vez, estos han de cumplir con tres principios básicos: que ofrezcan productos de calidad, disponibilidad inmediata y garantías de entrega.
Las bombas de agua, en particular, son un producto que requiere la misma fiabilidad que cualquier componente de fontanería. Un mal funcionamiento puede derivar en problemas graves, por lo que es importante asegurarse de que los proveedores trabajen con marcas reconocidas y certificadas. Es el caso de bombadeagua.es, que cuenta con uno de los mayores catálogos del mercado. Compre su bomba sumergible para pozo en el enlace proporcionado para conocer el stock de la tienda.
Especialistas en bombas de agua desde 2011, la empresa cuenta con bombas de marcas como ESPA, DAB o TIP, con modelos capaces de soportar caudales de más de 10.800 litros a la hora. Otros modelos más económicos pueden desembalsar caudales de más de 4.000 y 5.000 litros para adaptar la oferta a las necesidades del mercado.
También dispone de bombas sumergibles de 20, 30 e incluso 100 metros para diferentes usos: riego de jardín y campos agrícolas, uso en el hogar (no potable), uso industrial y recuperación y uso de agua pluvial. Los comercios que aún no han revisado su oferta de productos están a tiempo de hacerlo. Las previsiones son halagüeñas y todo apunta a que los meses venideros traerán más lluvias con cada borrasca en prácticamente toda la península.
Carrefour España nombra a Elena Aldana como la nueva directora de RSC y sostenibilidad. Aldana ha sido clave en la expansión internacional de Mercadona en Portugal, así como en el área de sostenibilidad de Lidl Portugal.
Su conocimiento en estos campos será esencial para impulsar los proyectos de RSC de Carrefour. «Quien me conoce sabe de mi pasión por el Retail y qué mejor empresa que la que lidera la transición alimentaria», confiesa Elena Aldana.
Aldana reportará a Candela Arias, secretaria general y directora de Recursos Humanos, que se incorporó hace poco más de dos meses procedente de Carrefour Argentina. Esta profesional cuenta con una dilatada experiencia en distribución alimentaria, en empresas como Mercadona y Lidl.
Además, fue directora general de Relaciones Internacionales de Mercadona (responsable por el proyecto de internacionalización de Mercadona en Portugal) y directora de public affairs, comunicación y sostenibilidad en Lidl Portugal.
Todo ello poniendo en su cuenta de Linkedln las cualidades de Carrefour España. A día de hoy la compañía suma más de 53.000 colaboradores, es el segundo distribuidor español por cuota de mercado, colabora con más de 7.300 proveedores españoles, pone a disposición de los clientes productos que han pasado por la economía circular y es el primer distribuidor español con certificado Aenor.
«Ilusionada de aportar mi granito de arena, a la par que aprendo de los mejores en este maravilloso viaje», reconoce Elena Aldana en su perfil de Linkedl. Con este fichaje, la empresa afirma dar un paso hacia una gestión responsable y alineada con lo que consideran un enfoque sostenible. Esta contratación refleja el interés de Carrefour por posicionarse como líder en iniciativas de sostenibilidad dentro del sector, según lo que han comunicado.
Las ventas totales de alimentación en España crecieron un 1,8% impulsadas por la inflación, pero el volumen de compra se contrajo (-0,5 %) y se mantuvo el efecto de cambio hacia productos más económicos (-1,2 %).
Si descontamos la inflación, las ventas reales cayeron un -1,7 % y se sitúan todavía un 7,9 % por debajo de los niveles de 2019. En Europa, las ventas totales crecieron un 2,4%, ligeramente por encima de la tasa de inflación de los precios de los alimentos del 2,3% en la región.
El informe The State of Grocery Retail 2025: Europe, elaborado por McKinsey & Company y EuroCommerce, analiza en profundidad las tendencias que están transformando el sector minorista de alimentación en 2025 y más allá. El estudio incluye entrevistas con cuatro CEOs de empresas del sector, una encuesta a más de 30 CEOs europeos y un sondeo a más de 14.000 consumidores en 13 países del continente, incluido España.
Según el informe, 2024 fue un año desafiante para los minoristas de alimentación en Europa europeos. La presión económica persistió, llevando a un comportamiento cauteloso de los consumidores y una contención de gasto, al tiempo que los descuentos y las marcas blancas continuaron ganando cuota de mercado, aunque a un ritmo mucho más lento que en 2023.
A pesar de un 2024 retador, en España hay señales positivas. En el mercado local, los ingresos online aumentaron un 6,3 %, mientras que los supermercados, que representaron el canal con mayor cuota de mercado (51,9 %), registraron un crecimiento del 6,1 %. Los discounters aumentaron un 2,9 %, mientras que los hipermercados experimentaron una leve caída del 0,1 %.
Por su parte, la cuota de mercado de las marcas blancas se incrementó en 0,7 puntos porcentuales, alcanzando el 44,1 %. El canal de foodservice también mostró un desempeño positivo, con un crecimiento del 6,5 % frente a 2023 y del 15,2 % respecto a 2019.
De cara a 2025, se espera que el crecimiento en volumen siga siendo bajo, aunque hay señales de recuperación en ciertos mercados. Los distribuidores españoles están comenzando a centrarse en identificar oportunidades de crecimiento y sentar las bases para una evolución futura. A pesar de la presión sobre los costes y los márgenes, los CEOs del sector son moderadamente más optimistas que el año anterior.
Además, el informe detecta una ligera mejora en la predisposición de los consumidores a comprar productos de mayor calidad o más saludables, especialmente entre quienes tienen mayor poder adquisitivo. La edición 2025 del estudio incluye un análisis basado en datos de los distribuidores europeos con mejor desempeño de los últimos cinco años.
Principales tendencias del sector para 2025
El análisis para el informe, así como la encuesta a los ejecutivos del sector se realizó antes de que nuevos aranceles y restricciones comerciales inminentes aumentaran la incertidumbre para el sector. Se espera que los próximos años sigan siendo desafiantes.
Algunas de las tendencias que identifica el informe a nivel europeo son:
– Diferenciación de marcas blancas. Las marcas blancas ganaron una cuota adicional en 2024, y el 84% de los consumidores europeos asegura que seguirán comprando productos de marcas blancas incluso si su poder adquisitivo aumenta.
–Creciente apetito por alimentos saludables. La demanda de opciones saludables y alimentos funcionales está aumentando, especialmente entre la Generación Z. Los consumidores de esta franja de edad no solo muestra una mayor intención de centrarse en alimentación saludable, un 45% , sino que sería el grupo de compradores que más crece.
– Personalización como el nuevo estándar de compromiso. Más de la mitad de todos los compradores en Europa dicen que probablemente se convertirán en compradores recurrentes después de una experiencia personalizada, y la personalización tiene el potencial de impulsar un aumento del 4 al 6% en ingresos y retención. Cada vez más, los minoristas de alimentación utilizan la IA para personalizar la experiencia de compra.
Tendencias en alimentación en España para 2025
Por su parte, las tendencias más destacadas para los siguientes meses en España serían:
– Ahorro con matices. El 49 % de los consumidores españoles afirma que seguirá buscando formas de ahorrar, aunque esta cifra ha bajado tres puntos porcentuales respecto a 2024. La búsqueda activa de promociones también se mantiene alta (45 %), con especial intensidad entre los hogares de renta baja (49 %).
-Creciente interés por la calidad. Aumenta la intención de compra de productos de alta calidad o premium (+7 p.p.), especialmente entre consumidores de ingresos altos (+24 %).
– Menor interés por lo orgánico. La intención de comprar productos ecológicos cae drásticamente (-6 p.p. en general), con un fuerte descenso entre los consumidores de ingresos bajos (-12 %).
-La salud se mantiene relevante. El 34 % de los consumidores planea centrarse más en la alimentación saludable, aunque con una ligera caída (-1 p.p.).
Christel Delberghe, directora general de EuroCommerce, comenta: “En un entorno incierto marcado por presiones geopolíticas, inflación y costes energéticos en aumento, la eficiencia en costes es clave. Sacar partido del Mercado Único y aprovechar las oportunidades del consumidor consciente de su salud o de la demanda de experiencias más personalizadas son palancas esenciales para sortear los desafíos y prosperar.”
OkCargo y Pascual han puesto en marcha un proyecto conjunto para reducir el impacto ambiental del transporte por carretera.
Desde 2024, ambas compañías trabajan con una tecnología desarrollada por OkCargo que permite medir, trayecto a trayecto, las emisiones de CO₂ generadas por la flota de proveedores logísticos de Pascual. La iniciativa ya ha conseguido reducir en un 5% la huella de carbono en los trayectos de larga distancia con respecto al año anterior, marcando un paso firme hacia una cadena de suministro más sostenible.
La herramienta, integrada en un panel de control accesible para todos los clientes de OkCargo, permite además cumplir con las exigencias de las normativas europeas sobre transparencia ambiental. Gracias a ella, Pascual ha podido optimizar rutas, incorporar combustibles más eficientes y sumar vehículos de bajas emisiones a su operativa.
“Colaborar con OkCargo en el desarrollo y la implementación de esta innovadora herramienta nos ha permitido avanzar en nuestro compromiso con la sostenibilidad sin comprometer la calidad ni la eficiencia en la entrega de nuestros productos. Este proyecto es un paso clave para reducir nuestra huella de carbono a nivel logístico,” apunta el director de la Cadena de Suministro de Pascual, Fernando García Ochoa.
Luis Sanz, CPO & co-founder de OkCargo, destaca: “Nuestra herramienta de medición de emisiones de desarrollo propio y en proceso de homologación por los organismos de acreditación, no solo apoya a Pascual en sus objetivos ambientales, sino que está al alcance de todos nuestros clientes. Lo que facilita a los cargadores y expedidores de mercancías cumplir con sus objetivos ambientales y con los requisitos de normativas clave preparándose para un futuro más responsable.”
Ambas empresas se posicionan en la descarbonización del transporte de mercancías, con planes para ampliar el alcance del proyecto en 2025 y ampliarlo a otras cadenas de suministro. Todo ello en línea con los objetivos climáticos de la UE.
Ubicado en la calle Antonio Maura 4, el nuevo Eroski franquiciado de Córdoba apuesta por los productos locales y frescos de temporada, promociona la alimentación saludable y las nuevas formas de ahorro en la compra diaria.
El establecimiento cuenta con una plantilla de seis personas y dispone de un amplio surtido de productos de marcas de fabricantes, marcas propias y productores locales en sus más de 250 metros cuadrados de sala de ventas.
Asimismo, cuenta con una amplia oferta de alimentos frescos, especialmente frutas y verduras locales de temporada, y las referencias saludables ganan peso con un surtido amplio de productos ecológicos. Además, esta tienda franquiciada de Eroski ofrece también productos de panadería y bollería recién horneados para garantizar la máxima frescura a su clientela.
Su apuesta por el ahorro que tiene su máximo exponente en Eroski Club, el programa de fidelización de los socios-cliente con la marca, que ofrece promociones muy atractivas, además de todas las ventajas del programa Travel Club. Más de 11.600 consumidores son socios clientes de la cooperativa y disfrutan ya de las ventajas en la provincia de Córdoba.
Inauguración de franquicias en 2024
Eroski inauguró 53 franquicias en el 2024, con una inversión global superior a los ocho millones de euros y la creación de 333 nuevos puestos de trabajo. Esta expansión, sumada a la transformación de su red de tiendas propias, refuerza el impulso del modelo comercial ‘Contigo’ que caracteriza a los establecimientos Eroski.
Además, Eroski mantiene el ritmo de aperturas de franquicias de años anteriores, con más de 300 inauguraciones en los últimos cinco años. A lo largo del ejercicio 2025, la compañía prevé abrir 54 nuevas franquicias, continuando así la expansión de su red con un enfoque estratégico en Cataluña, País Vasco, Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha, Baleares, Galicia y Levante, de cara a los próximos años.
Galardonada en premios
Eroski recibió el premio a la mejor franquicia en la categoría ‘Franquicias de Supermercados’ en los premios ‘Comercio del Año 2024-2025 ’. Estos reconocimientos son concedidos por las personas consumidoras en el mayor certamen de consumidores de España y uno de los mayores estudios de mercado del sector del retail.
Eroski ha recibido también el Premio a la “Franquicia con Mejor Trayectoria” en la edición celebrada este año en el Salón FrankiNorte de Vitoria y otorgada por la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).
Igualmente, uno de los franquiciados de Eroski fue reconocido como el ‘Mejor Franquiciado del Año’; en la categoría de alimentación, también por la AEF. Este premio destaca su labor diaria y cómo personifica los valores con los que Eroski entiende la franquicia, reflejando el esfuerzo en la formación y el asesoramiento continuo a los franquiciados.
Action, la cadena de descuentos no alimentarios, sigue dando la bienvenida a más clientes en España. La empresa abre ahora su primera tienda en Platja d’Aro, la cuarta en la región de Girona, con lo que el número total de tiendas Action en España asciende a 70.
A partir de ahora, los residentes de Platja d’Aro (Girona) y sus alrededores pueden disfrutar de la fórmula Action: una selección de 6.000 productos de buena calidad y cada vez más sostenibles, repartidos en 14 categorías de productos (desde juguetes y manualidades hasta productos para el hogar, pasando por jardinería, bricolaje y alimentación) al precio más bajo.
Action introduce 150 productos nuevos cada semana, lo que garantiza un surtido relevante que responde a necesidades y preferencias variadas. Además, más de dos tercios de todos los productos cuestan menos de dos euros.
«[…] Los clientes nos han acogido con entusiasmo y estamos contentos de poder acercarles la fórmula Action. Nuestro éxito se basa en nuestra sólida fórmula y en el compromiso y la implicación de nuestros equipos, de los que estamos muy orgullosos. Quiero dar las gracias a todos los que han contribuido a este logro», declara David Bella Villanueva, director general de Action en España.
Action invierte continuamente en la calidad y sostenibilidad de sus productos, reduce activamente las emisiones de gases de efecto invernadero de sus propias operaciones mediante iniciativas como la eliminación de las conexiones de gas de nuestras tiendas para finales de 2024 y disminuye el uso en todas ellas de iluminación LED. Mantenemos normas claras sobre proveedores y abastecimiento.
Los productos se mejoran reduciendo su huella de carbono y aumentando su circularidad. Algunos ejemplos son todos los productos de algodón de la marca Action y de marca blanca, que se obtienen de forma sostenible. El 99% en el marco del programa Better Cotton y el 1% restante como algodón orgánico.
El 100% de la madera utilizada en nuestros productos procede de bosques gestionados de forma sostenible, ya sea en el marco del FSC o del PEFC. Todo el cacao utilizado en los productos de la marca Action es de Comercio Justo desde 2022. Espaciosa y de fácil acceso, la nueva tienda mide más de 795 metros cuadrados. Action contrató a un equipo de 21 trabajadores para gestionar la tienda.
Zespri Europa anticipa otro año de crecimiento, con sus primeros barcos ya en ruta hacia los puertos de Zeebrugge, Tarragona y Vado, y con llegada prevista a mediados de abril.
La cosecha de kiwi de Nueva Zelanda 2025-26 ya está en marcha, con un aumento moderado en el volumen de la producción esta temporada, y se esperan más de 205 millones de bandejas. Las condiciones de cultivo han sido, en general, favorables para la mayoría de los productores, con muchas horas de sol y lluvias que han creado condiciones ideales para el tamaño y el sabor de la fruta.
Tras una temporada récord en Nueva Zelanda en 2024, la región europea espera otro año significativo en 2025, con un crecimiento del 3,9 % en todas las variedades, y con un enfoque en vender más fruta al comienzo de la temporada.
Nikki Johnson, directora general de Zespri Europa, señala: “La campaña de SunGold comenzará aproximadamente una semana antes que el año pasado, con la primera llegada de kiwis SunGold de Nueva Zelanda prevista para mediados de abril, y los primeros envíos de la variedad Green a principios de mayo”.
“El equipo de Zespri en Europa cuenta con planes bien definidos y sólidas alianzas en los distintos mercados europeos para comercializar la cosecha de 2025, manteniendo siempre el objetivo de seguir aportando valor a nuestros productores, clientes y consumidores”, continúa.
Johnson añade que “hemos observado una fuerte demanda en los últimos meses para la fruta cultivada en Europa, lo que nos sitúa en una posición sólida de cara a la transición, durante las próximas semanas, hacia nuestra fruta procedente de Nueva Zelanda”.
Campaña multicanal
Con un consumidor cada vez más enfocado en la salud y el bienestar, los KiwiBrothers volverán a ser protagonistas en la segunda edición de la campaña ‘Elige Sano’, diseñada para inspirar a los consumidores a replantearse sus hábitos alimenticios diarios y fomentar el consumo sostenible de alimentos saludables.
Además de los canales tradicionales como televisión, radio y publicidad digital, el equipo de Zespri está explorando nuevas formas de interacción, como la gamificación para dar vida a la campaña, junto a experiencias de marca impactantes en varios mercados. Una parte esencial de la estrategia sigue siendo la activación en punto de venta durante toda la temporada, dado que la mayoría de las decisiones de compra de kiwi en Europa se toman en el propio establecimiento.
Este enfoque se refuerza a través del Perfect Store Project de Zespri, implementado en varios países europeos, cuyo objetivo es mejorar la visibilidad de la marca en tienda y asegurar que los consumidores puedan encontrar fácilmente los productos Zespri y sus distintas variedades.
Etiquetas 100 % compostables para el hogar
Zespri también sigue avanzando este año en la transición hacia etiquetas de fruta totalmente compostables para el hogar. Desarrolladas en colaboración con su socio Sinclair, estas etiquetas obtuvieron a finales de 2024 las certificaciones de compostabilidad doméstica más reconocidas a nivel mundial, tras varios años de desarrollo y pruebas.
Nikki Johnson añade, “estamos realmente entusiasmados con la transición a nuestras nuevas etiquetas totalmente compostables. La etiqueta de Zespri es una garantía importante para nuestros consumidores de que la fruta que están comprando es auténtica, segura y de alta calidad. Nuestros clientes también han recibido muy positivamente este cambio, especialmente en Europa, donde en algunos países como Francia y Bélgica estas etiquetas son ya un requisito legal”.
“Estamos deseando dar comienzo a la temporada de Nueva Zelanda en Europa y seguir trabajando codo a codo con nuestros socios para responder a la fuerte demanda que estamos observando para el kiwi Zespri”, finaliza Johnson.
Shein, el retailer online global de moda y lifestyle aumentó el uso de materiales fuera de stock previamente descartados por otras marcas y fabricantes en diversas colecciones lanzadas durante el pasado año.
Durante 2024 se destinaron más de 28.000 metros de estos tejidos y excedente de tela no utilizado, lo que representa un incremento de más del 40%, en comparación con los más de 19.000 metros registrados el año anterior. Con este enfoque y apuesta por la circularidad, Shein ahorró el equivalente a más de 200.000 metros cúbicos de agua, más de 4.000 kilogramos de productos químicos, y más de 42 toneladas de CO2.
Mustan Lalani, responsable global de sostenibilidad de Shein, destaca: “Aumentar el uso de tejidos en desuso es una prioridad dentro de nuestra estrategia. Al integrar más tejidos existentes en nuestra cadena de suministro, estamos adoptando soluciones prácticas y escalables que buscan minimizar los residuos. Este enfoque nos permite ofrecer calidad e innovación a nuestros clientes, al mismo tiempo que seguimos construyendo un ecosistema de la moda más circular y eficiente en el uso de los recursos”.
Esta iniciativa está alineada con la hoja de ruta de evoluShein, que incluye compromisos para integrar materiales más responsables y minimizar su impacto medioambiental, así como la apuesta por sistemas de diseño que contribuyan a la circularidad textil. Desde 2022, Shein ha aprovechado la tecnología avanzada y la red de Aloqia (Queen of Raw) para adquirir más de 47.900 metros de tejidos sobrantes.
Esto equivale a un ahorro estimado de más de 357.600 metros cúbicos de agua, más de 7.400 kilogramos de productos químicos y más de 70 toneladas métricas de CO2e generadas si los materiales equivalentes se hubieran producido en lugar de ser recuperados, según datos de la plataforma Alogia.
En 2025, la compañía de moda china ha lanzado la colección evoluShein x Anitta, en colaboración con la superestrella del pop brasileña Anitta. Esta colección presentaba diseños de ocho diseñadores independientes del programa Shein X que incorporaron tejidos sobrantes recuperados y Regracell, una fibra suave transpirable hecha de una mezcla de residuos textiles reciclados y materiales de madera certificados por el FSC. El año pasado también lanzó la colección Shein X Rescued, compuesto por diseños de seis diseñadores de Shein X, y confeccionados con tejidos de segunda mano obtenidos a través de Aloqia.
Los centros comercial es españoles descendieron un 1,3% en el mes de marzo respecto al mismo período del año anterior. En el caso de Portugal este descenso es del 2,5%.
Los datos fueron extraídos del índice mensual publicado por Sensormatic Solutions, la marca de Johnson Controls para soluciones retail. De esta manera, el acumulado anual se sitúa en el 1,7%. Si comparamos los últimos 12 meses (abril 2024 a marzo 2025 frente a abril 2023 a marzo 2024), el acumulado se sitúa en el 1,9%.
Por su parte, en el caso de Portugal, la visita de clientes a los centros comerciales descendió un 2,5% respecto a marzo de 2024, con un acumulado anual de un -0,9%. Si comparamos los últimos 12 meses (abril 2024 a marzo 2025 frente a abril 2023 a marzo 2024), el acumulado se sitúa en el +0,8%.
Según datos del INE, el indicador adelantado del IPC del mes de marzo es del 2,3%, siete décimas menos que los datos registrados en el mes de febrero. A pesar del descenso en la inflación, motivada por la bajada de los precios de la electricidad y los carburantes, la bajada en la afluencia de los centros comerciales podría estar causada por el clima adverso, con lluvias intensas en toda España, o el ajuste del presupuesto por parte de los consumidores tras los gastos navideños y de rebajas.
Además, un factor crucial para tener en cuenta es la particularidad del calendario de este año. A diferencia de 2024, en marzo de 2025 no se ha contado con el impulso de la Semana Santa, un periodo tradicionalmente asociado a un aumento en las visitas a los centros comerciales. La ausencia de este efecto en marzo de 2025, en comparación con el mismo mes del año anterior, que sí incluyó la Semana Santa, podría explicar la ligera caída observada en la afluencia.
El centro comercial H20 registró en 2024 un crecimiento del 4% en afluencia hasta alcanzar los nueve millones de clientes. Este hecho ha sido posible gracias a la incorporación de Primark y a su reforma para renovar la imagen y adaptarse a las tendencias.
El plan de reformas del H20 se extenderá hasta 2026, según ha indicado Nadia Fernandes, gerente del centro comercial. Esta renovación busca una actualización estética e implica una mejora integral, desde la estructura física hasta los servicios disponibles.
«Queremos ofrecer una experiencia única al cliente, no solo a través de la transformación física del espacio, sino también mediante la creación de un ambiente más agradable y sostenible, garantizando un customer journey excepcional», declara Nadia Fernandez, gerente del centro comercial situado en Rivas Futura.
Nuevos materiales para un interior más moderno
Una de las principales transformaciones tendrá lugar en el interior, donde ya se está llevando a cabo un cambio de pavimento, el cual se realizará en distintas fases durante 2025. El nuevo suelo, disponible en tres colores, busca una estética más moderna que ofrezca una sensación de frescura y amplitud, elevando el impacto visual.
En paralelo, las actuales barandillas serán reemplazadas por nuevas estructuras de vidrio, lo que actualizará el aspecto del centro y aumentará la seguridad y comodidad de los clientes. Asimismo, se llevará a cabo una renovación de la iluminación en todos los espacios del centro, incluyendo la plaza de restauración, con el objetivo de crear un ambiente más acogedor y eficiente.
Rediseño integral de la zona exterior y el lago
El exterior del recinto experimentará una completa transformación para hacerlo más moderno y sostenible. Una de las reformas más destacadas será la del lago, uno de los elementos más representativos del centro comercial. En este contexto, se llevará a cabo un rediseño integral del área exterior, que incluirá la reestructuración de las terrazas, con el fin de mejorarlas y hacerlas más atractivas.
Al mismo tiempo, se cuidarán los espacios de ocio para brindar a los clientes más opciones para disfrutar de un ambiente relajado. Esta transformación se alinea con el concepto de crear un centro comercial que va más allá de las compras, convirtiéndose en un verdadero lugar de encuentro. Además, las zonas ajardinadas del exterior se verán mejoradas, con nuevas áreas de descanso y la incorporación de más espacios verdes que complementarán el proyecto del lago, ofreciendo a los clientes un entorno más natural y agradable.
Mejora en servicios al cliente
Por otro lado, se renovarán los aseos del centro para garantizar los más altos estándares de confort, con un diseño moderno que prioriza la comodidad. Las nuevas salas de lactancia ofrecerán un ambiente cálido, tranquilo y estimulante, pensado para el bienestar del bebé. De igual manera, se habilitará un «beauty corner«, un espacio dedicado al cuidado personal y el bienestar.
Se incorporarán nuevas áreas de descanso modernas y con un diseño innovador, ideales para quienes necesiten un pequeño tiempo de relax durante sus compras en el centro.
Con el objetivo de reforzar el compromiso del centro con las necesidades de todos los visitantes se implementarán acciones de cara a la inclusión, mejorando y ampliando servicios a personas con TEA para facilitar la estancia a las personas con hipersensibilidad auditiva.
Asimismo, para quienes visitan el centro con sus mascotas, se ofrecerán servicios pet-friendly mejorados, asegurando que estos visitantes también se sientan bienvenidos y atendidos asegurando una estancia más tranquila para ellos. En cuanto a las mejoras tecnológicas, el centro comercial incorporará nuevas herramientas innovadoras para garantizar un servicio más cómodo, eficiente y moderno.
El ocio y el entretenimiento al aire libre
El centro comercial se convertirá en un espacio único, reconocido por su propuesta de entretenimiento al aire libre con el objetivo de proporcionar a los clientes nuevas oportunidades para disfrutar de su tiempo de ocio en el centro.
En definitiva, la reforma del centro comercial H2O es una apuesta por modernizar el espacio y adaptarlo a las nuevas demandas de los consumidores, con un enfoque en la sostenibilidad, el confort y la experiencia del cliente.
Con estos cambios, H2O busca consolidarse como un destino integral, donde compras, ocio y restauración se fusionan para ofrecer una propuesta de valor única para los residentes de Rivas-Vaciamadrid, Arganda del Rey y alrededores, más allá del centro de la ciudad.
Starbucks ha anunciado la apertura de su primera tienda ‘flagship’ en España, ubicada dentro del renovado estadio Santiago Bernabéu de Madrid.
Este establecimiento es un paso más en la estrategia de expansión de la compañía, al combinar su reconocida oferta de café con una experiencia única. La flagship de Starbucks se extenderá a lo largo de 900 metros cuadrados contará con una serie de productos y experiencias exclusivas dirigidas por baristas.
De esta forma, Starbucks Bernabéu será la tienda más grande de España y contará con un escaparate de la marca con un diseño y oferta de productos que no se encontrarán en ninguna otra tienda. Así lo explica Antonio Romero, director general de Starbucks Iberia.
De esta forma, la marca amplía su oferta en la capital de España con un establecimiento que dispondrá de una barra “Reserve” con todo lo necesario para la observación y el disfrute de métodos de elaboración de café, cómo sus baristas, expertos en la elaboración y conocimiento del café, mostrarán los diferentes métodos más sofisticados que usan para sacar el máximo partido a cada grano de café.
Esta flagship de Starbucks presenta sesiones personalizadas pensadas para fomentar la participación de los clientes y generar comunidad. Estas experiencias estarán lideradas por baristas para ofrecer catas de café. Siguiendo con este concepto, el establecimiento ofrecerá a los clientes diferentes lugares en los que podrán vivir experiencias culturales, con una apuesta clara por los artistas españoles y con una narrativa inmersiva de formas innovadoras y atractivas.
Con un crecimiento de 4.150 millones de euros en 2024, la actividad logística en el ecommerce ha experimentado un crecimiento notable, lo que representa un incremento del 6,4% respecto al mismo período del año anterior.
Los datos han sido aportados por el observatorio Sectorial DBK de Informa. De este modo, este crecimiento, aunque menor que el 8,3% registrado en 2023, continuó siendo significativo. La consolidación de la confianza en las operaciones de compra online, el repunte del consumo de los hogares contabilizado en dicho año, junto con un suave alivio de la presión sobre los precios, se encuentran entre los principales factores que sustentaron el crecimiento de la actividad en el sector.
El número de compradores online superó los 25 millones en 2024, lo que supuso un nuevo incremento del 2% respecto a la cifra del año anterior. Esto supuso que ya cerca del 57% de la población española realizó compras por internet, habiéndose contabilizado un crecimiento de casi diez puntos porcentuales en solo cinco años.
El notable dinamismo que ha mantenido el comercio electrónico en los últimos años y, en consecuencia, la demanda de servicios logísticos vinculados, ha atraído a nuevos actores al sector. Especialmente destacado es el surgimiento de empresas especializadas en nichos como el de servicios de última milla o la irrupción de compañías tradicionalmente dedicadas a otras actividades relacionadas con la logística.
Debido a los problemas y altos costes de circulación en grandes ciudades, así como para facilitar la entrega a los destinatarios, se observa también una tendencia creciente de implantación de redes de puntos de recogida y taquillas inteligentes.
A pesar de la entrada de nuevos operadores en los últimos años y la alta rivalidad existente, los principales grupos continúan teniendo un peso significativo en el sector. Los cinco primeros operadores obtuvieron en 2024 una cuota de mercado conjunta del 38,5%, mientras que los diez primeros aglutinaron el 53%.
‘Amazon busca pueblo’ consiste en un concurso en el que se pone de nuevo en valor la España rural y en la que se premiará al municipio ganador con una fiesta. La edición anterior se celebró en Medinaceli (Soria).
Esta iniciativa refuerza el compromiso de esta empresa con el entorno rural y su deseo de acercar las oportunidades del comercio electrónico a todos los rincones de España. Desde este 7 de abril y hasta el próximo 8 de mayo, cualquier vecino de un pueblo español con menos de 500 habitantes podrá presentar la candidatura de su localidad a través de un vídeo creativo en Instagram o Facebook.
El vídeo, en formato vertical, deberá mostrar los encantos del pueblo, sus vecinos, gastronomía, tradiciones y responder a una sencilla pero potente pregunta: ¿Por qué debería Amazon elegir tu pueblo? La localidad ganadora, que se anunciará el 20 de mayo, acogerá una celebración con actividades para todas las edades, música en vivo, mercado de pequeños negocios, una comida popular y muchas sorpresas más.
El jurado que decidirá el pueblo elegido estará compuesto por caras muy reconocidas como el meteorólogo Roberto Brasero, el creador de contenido Xuso Jones, Ana Costi (Amazon Prime Europa) y Pablo Maderuelo, representante de la Alianza Vivaces. Esta acción se apoya en datos reveladores. Según una encuesta encargada por Amazon, el 95% de los españoles ha estado alguna vez en las fiestas de un pueblo, y un 80% afirma asistir cada verano, incluso sin tener pueblo propio.
Además, casi la mitad de los encuestados asegura reservar sus vacaciones para no perdérselas. Para Amazon, esta conexión emocional con el mundo rural va más allá de las fiestas. La compañía lleva años apostando por mejorar la accesibilidad del comercio electrónico en zonas remotas, facilitando que los productos lleguen incluso a los pueblos más pequeños.
Según un informe de Nera, el 57% de los consumidores rurales valora que las compras online les permiten evitar desplazamientos largos, mientras que el 45% destaca la variedad de productos disponibles. Además, Amazon también impulsa el crecimiento de los negocios rurales. Actualmente, más de 5.000 pymes situadas en localidades de menos de 30.000 habitantes venden a través de su plataforma, un 30% del total en España.
Con ‘Amazon busca pueblo’, la compañía no solo quiere organizar una gran fiesta, sino poner en el centro del mapa la vida en los pequeños municipios, darles visibilidad, fomentar su desarrollo económico y, sobre todo, celebrar todo aquello que hace únicos a los pueblos de España. Finalmente, tal y como dice la campaña: «Si hay algo que une a todos los españoles, es una buena fiesta de pueblo».