DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

Columbia Sportswear inaugura una nueva tienda en San Sebastián. Con esta apertura, la firma refuerza su presencia en el mercado español tras la reciente llegada a Madrid y Barcelona.

El nuevo espacio, ubicado en el centro comercial Garbera, cuenta con una superficie de ventas de 121 metros cuadrados y ofrecerá una amplia selección  de productos diseñados para disfrutar de la naturaleza en cualquier condición climática, incluyendo su línea de ropa técnica, calzado y accesorios diseñados para ofrecer el máximo rendimiento en entornos exteriores, todos ellos con el sello de innovación y funcionalidad que caracteriza a Columbia.

“[…] Para este 2025 queríamos centrar nuestras aperturas en el norte de España, donde hay una gran cultura y pasión por los deportes al aire libre. Estamos convencidos de que esta nueva tienda en San Sebastián será otro gran éxito para la marca y un punto de referencia para los amantes del Outdoor en el País Vasco”, explica José María Alabern, country manager Iberia de Columbia Sportswear.

La apertura se realiza de la mano de Experience Group, socio estratégico de Columbia para el desarrollo de retail en el mercado español. Juan Manuel Álvarez y Nacho Puig, fundadores de Experience Group subrayan que “consolidar la presencia de Columbia en el norte de España supone un paso natural en nuestra hoja de ruta para el grupo. Tras Madrid y Barcelona, esta apertura reafirma la solidez del proyecto, el compromiso de ambas partes y el potencial del mercado español para marcas icónicas del outdoor.”

Mango, uno de los principales grupos globales de la industria de la moda, anuncia la próxima apertura de una nueva tienda monográfica de su línea de decoración y hogar, Mango Home, en el prestigioso centro comercial L’Illa Diagonal de Barcelona.

Esta apertura se suma a la primera tienda de Mango Home, situada en el número 586 de la Avenida Diagonal de Barcelona, y es un paso más en la consolidación y crecimiento de la quinta línea del ecosistema Mango. Desde su creación en 2021, Mango Home ha logrado más que triplicar su tamaño, y actualmente está presente en 34 mercados online, principalmente en Europa y Estados Unidos.

Mango Home surgió con el propósito de llevar la esencia del estilo de vida mediterráneo al ámbito del
interiorismo, reflejando la visión de su fundador de crear espacios donde cada persona pudiera sentirse como en casa. La nueva tienda del C.C. Illa Diagonal, que abrirá sus puertas en el cuarto trimestre de 2025 y tendrá una superficie de venta superior a los 240 metros cuadrados, simula un hogar donde los clientes podrán encontrar propuestas para todas las estancias de la casa, generando una experiencia de compra única e inspiradora.

Su propuesta de valor se basa en el diseño contemporáneo, la calidad de los materiales y la autenticidad de piezas con carácter propio, con un fuerte foco en la artesanía y la producción responsable, con más del 60% del producto fabricado en Europa. La colección está formada por 6.000 productos en 2025, con dos colecciones al año, que incluyen todas las estancias del hogar: cocina, salón, baño, dormitorio y terraza, así como una nueva línea de fragancias, iluminación y una colección textil para baby y kids.

Entre sus productos destacan la vajilla pintada a mano, el vidrio soplado, los bordados artesanales o las fragancias desarrolladas con proveedores especializados, ofreciendo una experiencia única e inspiradora para transformar cualquier espacio en un verdadero hogar.

Crecimiento de Mango Home

El crecimiento de Mango Home forma parte del Plan Estratégico 4E 2024-2026 de la compañía, que tiene como objetivos reforzar su propuesta de valor diferencial, con un fuerte impulso de la expansión y con la mejora de las ventas en el parque de tiendas existente y en su canal online. Para Mango, las tiendas físicas son un punto privilegiado de encuentro con los clientes.

Por ello, la compañía está comprometida en aumentar su parque de tiendas con 500 aperturas hasta 2026 y es la empresa textil que más tiendas abre del mundo desde 2018. Entre ellas se encuentras las dos tiendas de Mango Home en Barcelona, junto con las previstas en Madrid, Zaragoza y Bilbao.

Leche Pascual estrena nueva plataforma de marca con el lema “Cuidar es la leche”, una declaración de intenciones que pone el foco en el poder transformador de los cuidados cotidianos.

Con esta evolución estratégica, la compañía refuerza su compromiso con las personas y actualiza su narrativa para conectar emocionalmente con los consumidores. La nueva plataforma parte de un insight universal: todos tenemos una historia de cuidados que nos define.

“Cuidar es la leche” nace de esa verdad compartida y da un paso más en la historia de una marca que lleva décadas apostando por la calidad, la cercanía y el bienestar como forma de cuidar a través de la alimentación.

Para Natalia Fernández, directora del negocio Lácteo de Pascual, “cuidar es un acto cotidiano, sencillo y poderoso. En Leche Pascual llevamos toda la vida cuidando de las personas a través de la calidad de nuestros productos. Hoy damos un paso más para formar parte de una conversación social que reivindica el valor de los cuidados en los pequeños gestos: calentar un vaso de leche, compartir un desayuno, preparar algo especial para quien queremos”.

Una campaña hecha con lo más real: la familia Pascual

El lanzamiento viene acompañado de una pieza audiovisual con un enfoque singular: el vídeo está elaborado con vídeos caseros de empleados y la familia Pascual. Imágenes espontáneas, familiares y emotivas que reflejan cómo cuidan y se cuidan en su día a día. Una forma auténtica de expresar un mensaje de marca que nace desde dentro. Porque el Cuidado siempre ha estado en el ADN de la marca.

Además del vídeo, se renueva la nueva web de Leche Pascual para reflejar el tono y personalidad de la marca. Con un despliegue digital que pondrá el acento en historias reales, sencillas y humanas. El lanzamiento de “Cuidar es la leche” se apoya igualmente en una estrategia digital que busca generar conversación y conectar con los consumidores desde la cercanía y la autenticidad.

Las piezas digitales buscan reforzar la notoriedad y el recuerdo de marca, con un enfoque emocional que pone en valor el propósito de Pascual. La plataforma se irá desplegando de forma progresiva con contenidos originales, creatividades dinámicas y colaboraciones internas y externas para mantener viva la conversación en torno al cuidado.

Una evolución coherente con la esencia de Pascual

“Cuidar es la leche” no es solo una campaña, sino una evolución natural de una marca que ha situado siempre a las personas en el centro. El cuidado integral –nutricional, emocional y social– es el nuevo territorio que Leche Pascual quiere liderar, con el objetivo de inspirar a los consumidores a cuidarse y cuidar más, y mejor.

Con esta nueva narrativa, Leche Pascual refuerza su diferenciación en el mercado y abre un ciclo de comunicación que irá desarrollándose durante los próximos meses en todos los canales, desde medios digitales hasta acciones, colaboraciones y contenidos editoriales.

 

Carmila , grupo inmobiliario, propietario de centros comerciales adyacentes a hipermercados Carrefour, registró un ingreso neto por alquiler de 203,4 millones de euros en el primer trimestre de 2025, lo que supone un incremento del 15,4% respecto al mismo periodo del año anterior (un 3,6% en términos comparables).

El ebitda se situó en 176,9 millones de euros, un 14,1% más, y el beneficio recurrente por acción creció un 7,1%, hasta alcanzar los 0,93 euros. En base a esta evolución positiva, la compañía ha revisado al alza su previsión de beneficio recurrente por acción para el conjunto de 2025, que pasa a 1,79 euros, un 7% más que en 2024.

El crecimiento de Carmila se apoya en la integración exitosa de Galimmo, que ha generado sinergias operativas por valor de cinco millones de euros y una rentabilidad interna superior al 40%. Las 51 nuevas ubicaciones aportadas por Galimmo refuerzan la estrategia del grupo al estar ubicadas en núcleos urbanos regionales clave y junto a Carrefour.

España ha sido uno de los motores de crecimiento, con un aumento del 4,4% en ventas de minoristas y del 1,5% en afluencia durante el semestre, impulsado por un entorno económico favorable y el tirón turístico. Carmila ya suma 75 centros en el país, con 500.000 m² de superficie bruta alquilable, lo que representa el 21% del valor de su cartera.

Durante el semestre, la compañía firmó 467 contratos de alquiler, con una reversión positiva del 3,3% y una tasa de ocupación financiera del 96%. Los ingresos por alquileres temporales (Specialty Leasing) también crecieron un 15,1%, hasta los 9,1 millones de euros.

Carmila continúa con su estrategia de rotación de activos, con desinversiones por valor de 29 millones de euros en activos maduros y reinversiones selectivas con retornos superiores al 100 puntos básicos respecto al ratio de capitalización de salida.

A nivel financiero, el valor de la cartera inmobiliaria alcanzó los 6.690 millones de euros, con una revalorización del 1,1% en términos comparables. El ratio Loan-to-Value se mantiene en el 39,7%, y la deuda neta sobre EBITDA en 7,6x. Carmila dispone de una liquidez de 652 millones de euros y ha anunciado un nuevo programa de recompra de acciones por valor de 10 millones de euros que se extenderá hasta diciembre.

Objetivos estratégicos a largo plazo

Dentro de su plan estratégico “Building Sustainable Growth”, Carmila prevé invertir 50 millones de euros al año en proyectos de transformación ágil y seguir reduciendo su exposición al segmento de moda (28% en 2025 frente al 34% en 2019), a favor de categorías en expansión como salud y belleza, restauración y deporte. Además, mantiene su compromiso de neutralidad en carbono (alcances 1 y 2) para 2030, validado por la SBTi. En este sentido, ha puesto en marcha seis proyectos fotovoltaicos en sus centros en España.

Action, la cadena de descuentos no alimentarios, sigue dando la bienvenida a más clientes en España al abrir este 24 de julio  su primera tienda en Águilas, sexta en Murcia.

Espaciosa y de fácil acceso, el nuevo establecimiento mide 881 metros cuadrados. Action contrató a un equipo de 20 trabajadores para gestionar una tienda con la que el número total en España asciende a 80. Con este nuevo establecimiento los residentes de Action podrán disfrutar de una selección de 6.000 productos repartidos en 14 categorías (desde juguetes y manualidades hasta productos para el hogar, pasando por jardinería, bricolaje y alimentación) al precio más bajo.

Action introduce 150 productos nuevos cada semana, lo que garantiza un surtido relevante que responde a necesidades y preferencias variadas. Además, más de dos tercios de todos los productos cuestan menos de dos euros. » […] Estamos contentos de poder acercar a los clientes la fórmula Action. Nuestro éxito se basa en nuestra sólida fórmula y en el compromiso y la implicación de nuestros equipos, de los que estamos muy orgullosos. Quiero dar las gracias a todos los que han contribuido a este logro», comenta Bart Raeymaekers, country regional director de Action.

Apuesta por la sostenibilidad

Action invierte continuamente en la calidad y sostenibilidad de sus productos, reduce activamente las emisiones de gases de efecto invernadero de sus propias operaciones mediante iniciativas como la eliminación de las conexiones de gas de nuestras tiendas para finales de 2024 y disminuye el uso en todas ellas de iluminación LED.

Algunos ejemplos son todos los productos de algodón de la marca Action y de marca blanca, que se obtienen de forma sostenible: el 99% en el marco del programa Better Cotton y el 1% restante como algodón orgánico. El 100% de la madera utilizada en nuestros productos procede de bosques gestionados de forma sostenible y todo el cacao utilizado en los productos de la marca Action es de Comercio Justo desde 2022.

 

JD continúa su expansión en la Comunidad de Madrid con la apertura, este mes de julio, de dos nuevos puntos de venta en los centros comerciales H2O (Rivas-Vaciamadrid) y TresAguas (Alcorcón), consolidando su apuesta por la región madrileña como uno de sus principales focos de crecimiento en España.

Ambas tiendas abrirán sus puertas el próximo 26 de julio y supondrán un impulso al empleo local, con la incorporación de cerca de 40 nuevos trabajadores. La tienda de H2O será una relocalización estratégica dentro del propio centro comercial, pasando de los 242 metros cuadrados actuales a 464 metros cuadrados, lo que supone casi duplicar su superficie y convertirla en la tienda más grande de JD en Madrid, por delante de Islazul.

Por su parte, TresAguas marcará la llegada de JD a Alcorcón con su primer establecimiento en la ciudad. La tienda contará con una superficie de 355 metros cuadrados y una plantilla estimada de 20 empleados, reafirmando el compromiso de la marca con la generación de empleo y la dinamización comercial en la región.

Ambas aperturas se celebrarán con activaciones especiales para los clientes, como DJ en directo, el Memory Challenge con premios para los mejores tiempos, y la promoción Rasca y Gana con bolsas sorpresa de JD. Además, en H2O, cuyas actividades tendrán lugar el sábado 2 de agosto, se instalará un  Slushie Point para refrescar la experiencia de compra.

«La Comunidad de Madrid es clave en nuestra estrategia de expansión nacional. Estas nuevas aperturas nos permiten ofrecer espacios más amplios, ubicaciones más convenientes y una experiencia de compra diferencial para nuestros clientes», destaca Gema de la Morena, head of marketing de JD para el Sur de Europa.

Dia continúa fortaleciendo su compromiso con la economía local y la sostenibilidad alimentaria mediante una decidida apuesta por el producto fresco de proximidad.

En 2024, la compañía ha incrementado en un 10% su inversión en bonito del norte del Mar Cantábrico, superando los 700.000 euros, en línea con su estrategia de generar un impacto positivo en las comunidades donde opera.

Este esfuerzo se materializa a través de la colaboración directa con cinco lonjas ubicadas en puntos clave del litoral norte español: Vigo y Celeiro, en Galicia; Avilés, en Asturias; y Getaria y Ondarroa, en el País Vasco. Todas ellas son reconocidas por su tradición pesquera, la calidad de sus capturas y su contribución al desarrollo socioeconómico de sus entornos.

El bonito del norte comercializado por Dia cuenta además con la certificación MSC (Marine Stewardship Council), que garantiza que el pescado proviene de fuentes sostenibles y bien gestionadas, respetuosas con el medio marino y las especies.

Compromiso con la sostenibilidad y la economía local

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia global de Dia por reforzar la oferta de producto fresco local en sus establecimientos, fortaleciendo su vínculo con los proveedores de cercanía y apostando por una cadena de suministro más responsable y eficiente.

“En Dia seguimos reforzando nuestro compromiso con la dinamización de la economía local y la generación de un impacto positivo en las comunidades donde estamos presentes”, señalan desde la compañía, que considera esta inversión una vía clave para consolidar su modelo de distribución de proximidad.

Además de contribuir a la sostenibilidad ambiental a través del fomento de la pesca certificada, esta acción también favorece la competitividad del sector pesquero tradicional y permite ofrecer a los consumidores un producto fresco, trazable y de máxima calidad.

MediaMarkt y TotalEnergies, compañía energética integrada de alcance global, han renovado su acuerdo comercial estratégico hasta 2029. Tras seis años de colaboración, ambas entidades consolidan así una alianza enfocada en acercar soluciones energéticas sostenibles y asequibles a clientes de toda España, tanto particulares como empresas.

El acuerdo fortalece una estrategia conjunta que combina la oferta energética competitiva de TotalEnergies con la amplia capilaridad de MediaMarkt en tiendas físicas y canales digitales (web y App). Este modelo omnicanal permite a los usuarios contratar de forma sencilla electricidad, gas y servicios energéticos con origen 100% renovable certificado.

“En MediaMarkt trabajamos para ofrecer a nuestros clientes soluciones que realmente mejoren su día a día. Esta colaboración con TotalEnergies nos permite seguir avanzando en esta dirección, a través de la unión de la tecnología, el asesoramiento y una mayor sostenibilidad”, señala Jorge Rodríguez, head of energy business en MediaMarkt España.

Rosario Cepero, directora del negocio de clientes domésticos en TotalEnergies Electricidad y Gas, destaca: “TotalEnergies tiene la ambición de ser neutra en carbono en 2050, junto con la sociedad, y acuerdos como este con MediaMarkt son cruciales para acercar la descarbonización al cliente final. Un ejemplo perfecto es nuestro Plan Ahora, que permite desplazar el consumo del hogar a las horas más baratas y ahorrar con energía renovable certificada”.

Ventajas para los consumidores

Los clientes que adquieran productos energéticos en MediaMarkt pueden acceder a beneficios adicionales como la tarjeta regalo de hasta 150 euros o el servicio “Factura Segura”, que cubre el pago de facturas en caso de baja médica o pérdida de empleo. Todas las contrataciones, tanto en tienda como online, incluyen asesoramiento personalizado, mientras que las empresas pueden solicitar estudios de ahorro personalizados sin coste.

Entre las ofertas disponibles se incluyen:

Este acuerdo se enmarca en la estrategia global BetterWay de MediaMarkt, que busca promover soluciones responsables con el medioambiente y generar un impacto positivo en la sociedad.

El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) ha adjudicado a Prologis, Inc., una parcela de 20.147 metros cuadrados, situada en una de las ubicaciones más privilegiadas y estratégicas del primer anillo logístico de Barcelona.

La concesión se trata de un arrendamiento de suelo con una duración de 40 años que permitirá a Prologis desarrollar un proyecto logístico moderno, sostenible y altamente eficiente, alineado con las necesidades actuales del mercado y los retos de la transición ecológica.

Esta licitación refleja la voluntad común de ambas entidades de fomentar un desarrollo económico sostenible, innovador y perfectamente conectado con los principales ejes logísticos del área metropolitana de Barcelona. La construcción de esta nueva plataforma logística, que llevará por nombre Zona Franca 4.0, está prevista para comenzar en el segundo trimestre de 2026, con una entrega estimada a principios de 2027.

El diseño contempla una nave compuesta por dos módulos simétricos, concebidos para ofrecer máxima
versatilidad operativa y una experiencia de calidad para los trabajadores. Además, la instalación
dispondrá de 17 muelles de carga, dos rampas de acceso al almacén y una altura libre de 11 metros.

Zona Franca 4.0 cumplirá con los más altos estándares de calidad y sostenibilidad, en línea con la
estrategia sostenible de Prologis y del CZFB. Estará certificada con los sellos BREEAM Excellent y WELL Gold en sus espacios de oficinas, reflejando un firme compromiso con el medio ambiente y el bienestar de las personas.

Asimismo, la plataforma estará equipada con una instalación fotovoltaica de unos 700 kWp, vinculada a
un sistema de almacenamiento energético mediante baterías y microgrid, lo que permitirá optimizar el consumo y garantizar una mayor autosuficiencia energética. También incorporará un sistema de
recuperación de aguas pluviales, así como pavimentos verdes drenantes que favorecerán una gestión hídrica más eficiente y respetuosa con el entorno.

Dispondrá de infraestructura para movilidad eléctrica, reforzando así su enfoque sostenible. Siguiendo la filosofía PARKlife de Prologis, Zona Franca 4.0 contará con espacios específicamente diseñados para su uso y disfrute, incluyendo zonas de descanso ajardinadas y una pista de pádel, promoviendo entornos laborales más saludables y equilibrados.

La nueva plataforma está orientada a una amplia tipología de clientes, incluyendo sectores como el comercio electrónico, farmacéutico, alimentación o logística vinculada a la consolidación y desconsolidación de mercancías provenientes del Puerto de Barcelona o de Mercabarna.

“[…] Barcelona es uno de los principales hubs logísticos a nivel europeo, puerta de entrada estratégica al Mediterráneo. Con este proyecto reforzamos nuestra presencia en Cataluña y en la primera corona de Barcelona, y ponemos a disposición un activo logístico de primer nivel que contribuirá a impulsar la competitividad en la región”, explica Cristian Oller, head of asset management del Sur de Europa de Prologis.

Actualmente en España se registran más perros que niños, hecho que ha ocasionado que la demanda de productos para mascotas experimente un crecimiento de un 500%. Las camas ocupan el 130%, los trasportines un 89% y los juguetes para perros un 115%. 

Los datos sobre el incremento en los últimos cinco años de los productos para mascotas, especialmente para perros, proceden de idealo. El comparador de precios observó que mientras que las cunas y otros objetos para bebés se han estancado y retrocedido sus ventas en algunas categorías, todo lo relacionado con el cuidado de los perros ha aumentado en gran escala hasta el punto de que a este tipo de mascotas se las considere perrhijos y cada vez sea menos raro ver carritos de transporte con perros.

En este terreno, los cortapelos para mascotas han subido un 89%. Esto tiene una respuesta: los perros se están convirtiendo en los nuevos hijos de las familias españolas, hecho que es consecuencia directa del retraso de la edad de maternidad y el coste económico, entre otros factores. Mientras que el gasto medio de tener un perro implica una inversión anual en el primer año de 646 euros, un bebé en sus primeros 12 meses de vida puede suponer un coste por encima de los 1.700 euros.

Estos hechos implican que los productos para bebés hayan registrado descensos significativos en la demanda, como los vigilabebés (-79%), los cochecitos (-67%) o las bolsas para cambiar pañales (-74%). La excepción la marcan los artículos de primera necesidad, cuya compra online ha aumentado significativamente debido a la inflación y a la facilidad a la hora de encontrar mejores ofertas por internet/online. Es el caso de los biberones (+240%) o los pañales (+180%).

Aunque la inflación continúa y los consumidores son cautelosos respecto a los gastos, la confianza del consumidor mostró una ligera recuperación regresando a valores similares a los del primer trimestre de 2024. Además, se observa un repunte del optimismo tanto en el momento actual como a corto plazo.

En el segundo trimestre de 2025, el 78% de los consumidores españoles declaran poder hacer frente a sus gastos mensuales, manteniéndose estable frente al trimestre anterior y siguiendo la misma tendencia que en 2024. Sin embargo, uno de cada cinco consumidores sigue enfrentando dificultades para llegar a fin de mes.

Entre los factores que contribuyen a esta mejora se encuentran la bajada de los tipos de interés y la recuperación del consumo privado. Además, la inflación general continúa en valores bajos, lo que alivia parcialmente la presión sobre los hogares. La capacidad de ahorro también se mantiene estable, con ocho de cada 10 consumidores que dicen tener margen para ahorrar.

Se observa un cambio en el comportamiento de ahorro, con un aumento en quienes ahorran de forma mensual y una disminución en quienes lo hacen ocasionalmente.  Esto parece indicar que, aunque no hay más ahorradores, quienes ya ahorraban lo hacen con mayor regularidad.

“[…] La capacidad para cubrir los gastos mensuales y de ahorro de los hogares se mantiene estable, con un crecimiento en los ahorradores mensuales, lo que ofrece una visión de estabilidad en las economías de los consumidores. Asistimos, por tanto, a un periodo muy estable en la percepción y confianza del consumidor, que parece asumir las idas y venidas de la economía mundial y local con cierta calma dentro del clima negativo», declara Teresa de Ledesma, marketing director en Kantar Insights, responsable del estudio Panorama by Kantar.

Transgourmet Ibérica, dedicada a la distribución a la hostelería y a los supermercados de proximidad, continúa consolidando su modelo de negocio en el área de Retail, desarrollando una propuesta rentable, basada en la calidad de sus franquicias y en la apuesta por la proximidad y la conveniencia.

Durante los primeros seis meses del año, la compañía ha abierto 14 nuevas tiendas, bajo las enseñas Suma (12) y dos Spar, alcanzado una superficie de ventas de 3.325 metros cuadrados y generando 76 puestos de trabajo.

Estos supermercados se encuentran situados en seis comunidades autónomas: cinco en Cataluña (por provincias, dos en Barcelona, dos en Girona, y una en Tarragona), cuatro en Baleares (tres en la isla de Mallorca y uno en la de Ibiza), dos en Canarias (en las islas de Tenerife y Gran Canaria), uno en Andalucía (provincia de Huelva), uno en la Comunidad Foral de Navarra (comarca de Tudela) y uno en la Comunidad Valenciana (provincia de Valencia).

A estas aperturas se añaden las reformas que se han llevado a cabo durante el primer semestre del año en 65 supermercados, para adaptarlos a las necesidades y demandas tanto de los franquiciados como de los consumidores de cada zona. Además, la compañía acaba de lanzar su nuevo modelo de tienda de conveniencia, Suma Fresh&Go. Un innovador formato diseñado para responder a los hábitos de compra de los consumidores que buscan la inmediatez, las soluciones rápidas y los productos frescos listos para consumir en el momento.

La enseña, que mantendrá su enfoque de supermercado de proximidad, ha identificado esta necesidad emergente en el mercado para la que quiere ser un referente. La compañía cuenta con cerca de 700 centros ubicados en 15 comunidades autónomas, bajo las enseñas Suma, Proxim y Spar, esta última en las provincias de Barcelona y Girona.

Transgourmet Ibérica cumple un siglo y Suma 25 años

Coincidiendo con la celebración del centenario de Transgourmet, la enseña Suma cumple 25 años desde que en el 2000 se abrió el primer supermercado de la marca en Barcelona. La compañía ha diseñado un programa de actividades para conmemorar su liderazgo en el sector de la distribución alimentaria, tanto como especialista en el supermercado de proximidad, como proveedor de la hostelería, su otra línea de negocio.

Transgourmet ha celebrado ya eventos en lugares como Girona, Málaga, Burgos, Tarragona y Las Palmas, y próximamente en Madrid. Estos eventos forman parte de un año lleno de conmemoraciones que incluye la presentación de una exposición fotográfica sobre su trayectoria, un documental sobre el centenario y la creación de la canción Somos fuertes, símbolo de su identidad y valores.

Lidl intensifica su estrategia de expansión en Granada capital y en su área metropolitana con la inauguración  de una nueva tienda en la localidad de Nigüelas, situada en la salida 157 de la carretera Bailén-Motril N 323, concretamente en el Polígono La Granja.

Gracias a la ejecución de este proyecto en la comarca del Valle de Lecrín, en cuyas obras y equipamiento Lidl ha invertido cinco millones de euros, se han generado 30 nuevos puestos de trabajo, en línea con la apuesta de la cadena de supermercados para originar riqueza y empleo local.

Se trata de la primera tienda en España que cuenta con un sistema de climatización de última generación que garantiza más de un 50% de ahorro energético en la sala de ventas. Asimismo, el diseño de este establecimiento, que se ajusta a los más exigentes criterios de sostenibilidad, destina más de 530 metros cuadrados de su cubierta a la instalación de paneles solares fotovoltaicos, capaces de producir aproximadamente el 28% de la energía requerida para su funcionamiento diario.

Además, este establecimiento incorpora otras medidas de eficiencia energética, como tres estaciones de recarga gratuita para coches eléctricos en línea con su apuesta por la movilidad sostenible, así como sistemas de iluminación LED en todas sus instalaciones y equipamientos de frío y climatización de bajo consumo, entre otras.

Esta nueva tienda, con una superficie total de 1.481 metros cuadrados y 105 plazas de aparcamiento, eleva a 20 el número de establecimientos de Lidl en la provincia de Granada. De ellos, seis han sido inaugurados en los últimos cinco años, como las aperturas anteriores en Albolote (2020), Granada – Avenida de Juan Pablo II (2020), Motril (2021), Guadix (2021), La Zubia (2024) y Chauchina (2024).

Además, permite atender la zona centro-sureste de la provincia granadina, en particular a municipios como Dúrcal, Lecrín, Padul o Villamena, entre otras localidades. Gracias a su actividad en esta provincia, donde lleva desde 1994, la cadena de supermercados ya es responsable de más de 4.870 puestos de trabajo directos, indirectos e inducidos (un 1,33 % del total provincial) y aporta 227,9 millones de euros anuales al PIB granadino (un 1,22 % del total provincial), según datos de la consultora PwC.

 

Con una estrategia creativa, educativa y cercana, Clarel ha conseguido convertir la concienciación sobre la protección solar en una experiencia festiva e inclusiva. “La Policía del Sol”, una patrulla lúdica liderada por Mónica Cruz, ha recorrido eventos y playas de toda España, combinando acciones presenciales, alianzas con plataformas como Uber Eats y una potente campaña digital. ¿El resultado? Más de 74 millones de impactos, un aumento de ventas del 35% y una marca —Bonté— que brilla más que nunca bajo el sol.

Presentación

Clarel, tu especialista en belleza y bienestar de cada momento, ha reforzado su posicionamiento como marca cercana y comprometida con la salud mediante “La Policía del Sol de Clarel”, una innovadora campaña de concienciación sobre los riesgos de la exposición solar. En un país como España, donde la exposición al sol es constante y todavía persisten mitos y creencias erróneas sobre la protección solar, Clarel vio la necesidad y la oportunidad de actuar. 

Objetivos

El proyecto persiguió un doble objetivo:

Acciones realizadas

De izq a dcha, Diana Guzmán, chief marketing & digital officer de Clarel y Mónica Cruz, embajadora de la compañía
De izq a dcha, Diana Guzmán, chief marketing & digital officer de Clarel y Mónica Cruz, embajadora de la compañía.

La campaña se articuló en torno a un concepto creativo diferencial: una patrulla lúdica que, en tono positivo y educativo, invita al autocuidado. Bajo esta narrativa, se desarrollaron múltiples acciones:

Resultados

Los resultados evidencian el éxito de la estrategia:

Clarel consolida así su liderazgo en fotoprotección , demostrando que cuidarse no debe ser un lujo.

FICHA TÉCNICA

Anunciante: Clarel.
Marca: Clarel.
Producto: Línea de solares Bonté.
Equipo creativo: Concepto desarrollado por Clarel.