Obramat ha firmado un acuerdo de colaboración con NTR, inversor y gestor de activos especializado en infraestructuras sostenibles, para reforzar su compromiso con la transición energética.
El acuerdo, realizado a través de un contrato de compraventa de energía (PPA) solar virtual, permitirá que la planta solar de Ciudad Real suministre aproximadamente el 30% del consumo energético anual de Obramat en España durante los próximos diez años. En total, se contempla un volumen de 10,89 GWh anuales de energía solar, generados en el parque fotovoltaico propiedad del fondo L&G NTR Clean Power (Europe).
Este fondo, que invierte en activos de energía solar, eólica terrestre, eólica marina y almacenamiento en baterías en España y otros cinco países europeos, produce suficiente energía limpia para abastecer a 295.000 hogares al año, impulsando así la transición energética en Europa.
En palabras de Jordi Riu, director de Desarrollo Inmobiliario de la compañía: «En Obramat buscamos generar un impacto positivo en cada lugar donde trabajamos. Este acuerdo nos permite avanzar en nuestro compromiso con el medio ambiente, fortaleciendo el tejido económico de las comunidades en las que operamos».
Por su parte, Francisco del Río, head of power sales en NTR, destacó: «Estamos muy entusiasmados de asociarnos con Obramat, referentes en materiales de construcción y reforma, en este contrato de compraventa de energía corporativo virtual a 10 años. Los PPA corporativos desempeñan un papel esencial tanto en el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad de las empresas como en el impulso de la transición energética en España y el resto de Europa».
Energía renovable con sello español
Gracias a este acuerdo, la energía generada en el parque solar de Ciudad Real se incorporará directamente a la red eléctrica nacional, con el respaldo de la certificación de Garantías de Origen (GoOs) de la CNMC, que asegura que toda la energía adquirida es 100% renovable.
El compromiso medioambiental de Obramat se extiende a toda su cadena de valor, con medidas de eficiencia energética, instalaciones fotovoltaicas en cubiertas de sus almacenes y proyectos de economía circular, que incluyen la reducción y correcta gestión de residuos, priorizando el reciclaje. Asimismo, la compañía ofrece a sus clientes gamas de productos destinados a una construcción más sostenible y respetuosa con el entorno.
Un compromiso compartido
La negociación de este acuerdo de suministro se ha llevado a cabo de manera conjunta con otras empresas del Grupo ADEO, como Leroy Merlin, y compañías como Carter-Cash, Midas, Norauto y Verdecora, reforzando el compromiso compartido con la sostenibilidad y la transición energética en España y Europa.
Los supermercados online en España han dado un salto notable en eficiencia digital durante los últimos cinco años, aunque todavía enfrentan el reto de diferenciarse. Así lo señala el Estudio de Experiencia Digital en Supermercados Online 2025, elaborado por la consultora Flat 101, que analiza la evolución del sector desde la pandemia y toma como referencia a Alcampo, Carrefour, Dia, Hipercor y Mercadona.
Según el informe, el canal digital ha pasado de ser una alternativa puntual en 2020 a consolidarse como un hábito estable de compra. La puntuación media obtenida en la métrica internacional de usabilidad SUS es de 74 puntos, un 18,3% más que en 2020 y por encima de la media universal (68). Esta mejora se debe a avances como una navegación más fluida, un checkout optimizado y procesos de entrega más eficientes y personalizados.
Sin embargo, persisten importantes retos. El desktop ofrece la mejor experiencia (81,3 puntos), incluso por encima de sectores punteros como la moda ‘fast fashion’, mientras que el mobile —que concentra el 77% del tráfico web— se queda en 66,7 puntos, por debajo de la media universal.
El estudio, que combina pruebas con usuarios, análisis heurístico, escalas de usabilidad y ciencias del comportamiento, apunta varias áreas de mejora. Entre ellas, evitar recomendar productos agotados para no generar sensación de falta de stock; detallar las fichas de producto con imágenes del etiquetado, información nutricional y datos sobre alérgenos; y aplicar la psicología de precios, apostando por campañas estacionales y descuentos limitados en lugar de promociones permanentes.
También se subraya la importancia de dar al usuario control sobre la entrega, mostrando franjas disponibles de forma clara y desde el inicio, así como optimizar buscadores y filtros progresivos para facilitar la navegación. Otro punto clave es el cross-selling en el carrito, aprovechando el espacio del mini carrito para recomendar productos relacionados o en promoción antes del checkout, lo que incrementa el ticket medio sin frenar el proceso de compra.
El futuro: personalización, IA y apps como canal de fidelización
De cara al futuro, Flat 101 destaca que el sector debe apostar por experiencias digitales personalizadas que no solo busquen eficiencia, sino también sorprender y fidelizar al consumidor.
“Impulsar la experiencia omnicanal aprovechando tecnologías como IoT, edge computing o IA para personalizar el customer journey y crear experiencias 1:1 en tiempo real es clave para construir experiencias que sorprendan, conecten y fidelicen”, explica Sandra Navarro, CSO de Flat 101.
En este contexto, las apps móviles se consolidan como el canal de mayor valor, con una conversión un 157% superior a la web, según el Estudio Anual de Conversión 2025. Además, la aplicación de ciencias del comportamiento y el diseño heurístico ganan terreno para comprender los sesgos cognitivos y los atajos mentales que guían la decisión de compra.
“Muchas de nuestras decisiones no son racionales, sino que se basan en mecanismos psicológicos. Comprenderlos nos permite diseñar experiencias más efectivas y crear programas de fidelización que conecten con las motivaciones reales de las personas”, concluye Dani Solana, CDO de Flat 101 y experto en Behavioral Economics & Design.
Multiópticas acaba de cerrar una ampliación de capital estratégica como palanca para su nueva etapa de crecimiento internacional. Esta inyección de 45 millones de euros supone un paso decisivo en la transformación y modernización de la compañía.
Este anuncio llega tras un 2024 en el que la compañía registró un crecimiento del 8% en ventas y culminando su transformación de Sociedad Cooperativa a Sociedad Limitada, bajo la nueva denominación Mó Global Eyewear S.L., reforzando así su estructura corporativa para afrontar este nuevo reto global.
Carlos Crespo lidera esta nueva etapa con el objetivo de mantener el liderazgo en España en los mercados de la óptica y la audiología, al tiempo que impulsar la construcción de una marca global con foco en Latinoamérica y Europa. Esta operación refuerza la solidez financiera de la compañía, permitiendo a Multiópticas reforzar su red comercial y seguir apostando por la innovación tecnológica, la sostenibilidad y la digitalización como ejes de su propuesta de valor.
“El crecimiento sostenido de Multiópticas refleja nuestra visión a largo plazo y nuestro compromiso con la excelencia. Nos sentimos orgullosos de llevar una marca sólida y reconocida más allá de nuestras fronteras. Hemos consolidado una marca fuerte en España y demostrado esta robustez al sector. Esta inyección económica nos permitirá afrontar con solidez y solvencia el potencial de Mó Global Eyewear tanto en Latinoamérica como en Europa.”, afirma Carlos Crespo, CEO de Mó Global Eyewear.
Por su parte, Domingo Suárez, presidente de Mó Global Eyewear, destaca: “los resultados nos consolidan como líderes en el mercado nacional y nos impulsan a crecer más allá de nuestras fronteras. Tenemos una visión clara y ambiciosa: 2026 será un año clave para avanzar en nuestra expansión internacional”.
Con más de 550 ópticas en España y un equipo de 2.300 profesionales, Multiópticas cerró el año pasado con un crecimiento total de sus ventas de un +8%. Este nuevo salto estratégico impulsado por la inyección de capital desde la Junta de Accionistas, se presenta como un nuevo capítulo para la compañía y su renovada propuesta: tecnológica, sostenible y con un fuerte componente de diseño, moda y personalización.
Carrefour y su Fundación celebrarán mañana miércoles, 17 de septiembre, su tradicional ‘Día de la Buena Gente’, una jornada solidaria en la que más de 1.300 colaboradores de la compañía pondrán su tiempo y capacidades al servicio de las necesidades de 106 entidades sociales de todo el país.
Se trata de una iniciativa de carácter nacional e impacto local que busca sensibilizar sobre distintas realidades sociales y fomentar la participación activa de los trabajadores de Carrefour en proyectos asistenciales. Además, pretende visibilizar las dificultades a las que se enfrentan muchas de estas organizaciones para mantener sus programas en beneficio de colectivos vulnerables.
Durante la jornada, los participantes llevarán a cabo intervenciones como pintar y acondicionar estancias, subsanar pequeños desperfectos o mejorar zonas de terapia y ocio, espacios que, en muchos casos, se han deteriorado por el uso continuado y la falta de recursos. El objetivo es contribuir a la creación y mantenimiento de entornos más adecuados y adaptados a las necesidades de los usuarios y de las propias entidades sociales.
La compañía complementará esta acción solidaria con la donación de equipamiento y herramientas necesarias para el desarrollo de los trabajos, reforzando así su compromiso con la mejora de las condiciones de vida de las comunidades donde opera.
Vallsur continúa ampliando su oferta comercial con la llegada de RKS, la firma multimarca navarra de calzado y moda que ha inaugurado un nuevo establecimiento de 250 metros cuadrados en el centro comercial vallisoletano.
La amplia tienda cuenta con una variada selección de calzado y textil para mujer, hombre y niños, incorporando las últimas colecciones de reconocidas marcas nacionales e internacionales como Guess, Hoff, Napapijri, Tommy Hilfiger o Michael Kors.
Con esta apertura, RKS alcanza las cinco tiendas en Castilla y León y dos en Valladolid, consolidando así su presencia en la comunidad. A nivel nacional, la compañía fundada en Pamplona en 2009 y especializada en la gestión de tiendas multimarca de calzado, supera ya el centenar de puntos de venta físicos.
Con estas nuevas incorporaciones, Vallsur continúa avanzando en su proyecto de remodelación, en el que en los últimos meses se han sumado firmas de referencia e introducido novedades exclusivas como la inauguración de la tienda Álvaro Moreno más grande de Castilla y León, la llegada de la tienda Fifty del grupo Tendam, la incorporación de la cadena Ale-hop y de la tienda oficial del Real Valladolid Club de Fútbol, así como la apertura de La Casa del Libro y la próxima llegada de la tienda multimarca de moda Astoria.
Ikea anuncia el nombramiento de José Antonio Traverso como nuevo director de tienda en Murcia. Traverso cuenta con una trayectoria de más de 22 años dentro de la compañía, en la que ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad tanto en el mercado español.
Traverso será el encargado de liderar la tienda de Ikea Murcia, establecimiento que cuenta
con una plantilla de 450 personas y que recibió en el último año fiscal a más de 2,1 millones
de visitantes.
La tienda, entre otros objetivos y proyectos, trabaja en la consolidación de su apuesta por el autoconsumo, integrando la sostenibilidad de manera transversal como parte de su estrategia. La totalidad de su energía proviene de fuentes 100% renovables, y un 26% de ella es generada directamente por un sistema propio compuesto por 2.463 paneles solares instalados en la azotea que posibilitan un ahorro anual de 71.000 euros.
Adicionalmente, con el fin de abastecerse en un futuro de forma totalmente autónoma, Ikea Murcia está trabajando en la instalación de una planta de placas solares en la zona de aparcamiento. José Antonio Traverso, sevillano de nacimiento y químico de formación, también se enfrenta al reto de impulsar la estrategia comercial planteada por la compañía para el próximo año fiscal 26, que acaba de arrancar este mes de septiembre, centrada en el impulso del diseño de espacios para cocinar y disfrutar de momentos alrededor de la mesa, el menaje de cocina y el surtido de alimentación.
“Liderar la tienda de Ikea Murcia me hace especial ilusión. Supone mi regreso a España tras pasar los últimos cinco años con la compañía en Polonia; y recordar mis inicios, cuando formaba parte del equipo que dirigió su apertura en 2006. El mercado murciano representa para mí una gran oportunidad tanto en el ámbito personal como profesional: la posibilidad de seguir creciendo y ayudando a continuar con el trabajo de esta fantástica tienda […], señala José Antonio Traverso.
Leroy Merlin España, junto con su grupo matriz ADEO, celebra el primer aniversario de Home Index, la herramienta que evalúa el impacto ambiental y social de los productos a lo largo de todo su ciclo de vida.
Tras un año en funcionamiento, la iniciativa se ha convertido en un motor de cambio real: actualmente, el 75% de las ventas de la compañía corresponde a productos sostenibles, frente al 57% registrado a finales de 2024.
Home Index ofrece a los clientes una calificación clara y accesible que va de la A —para los artículos más sostenibles— a la E, para los que tienen mayor margen de mejora. Para ello se analizan más de 30 criterios agrupados en ocho categorías, desde materias primas, transporte y fabricación hasta durabilidad, reparabilidad, fin de vida útil, impacto social, salud y etiquetas ecológicas.
“En el primer aniversario de Home Index, esta herramienta se ha consolidado como un motor de cambio real que conecta la información con la acción, democratizando el acceso a datos claros para que el consumidor pueda tomar decisiones informadas y responsables”, destacó Cristina Sánchez, directora de Impacto Positivo y Sostenibilidad de Leroy Merlin España.
Los resultados confirman la apuesta de los clientes por la sostenibilidad: los productos con calificación A, B o C han experimentado un crecimiento notable en ventas. Por secciones, Energías renovables y confort registró un aumento del 10,9% en ventas de productos con buena calificación entre enero y agosto de 2025, mientras que áreas como Decoración, Ferretería y Electricidad crecieron de media un 8%.
Un compromiso compartido
La transformación hacia un consumo más responsable no se limita a los clientes. El 85% de los proveedores de Leroy Merlin ya se ha adherido a Home Index y más de 800 han recibido formación específica en sostenibilidad y ecodiseño. Asimismo, el 80% de la plantilla ha sido capacitada para asesorar a los consumidores en compras responsables.
El impacto también se refleja en los hogares: el 60% de los clientes asegura que Home Index les ayuda a identificar productos sostenibles y el 94% considera que la herramienta es clara y fácil de entender, lo que refuerza su papel como herramienta de transparencia.
Estrategia global ‘Make It Positive’
Home Index se integra dentro de la estrategia global “Make It Positive” del grupo ADEO, que orienta todas las decisiones y operaciones hacia la sostenibilidad. Esta hoja de ruta abarca desde la reducción de riesgos ambientales hasta programas de sensibilización como Hazlo Verde, que ya ha formado a más de 930.000 estudiantes en consumo responsable.
Pangea The Travel Store ha dado un paso decisivo en su crecimiento internacional con la inauguración de su primera tienda experiencial en Polanco, Ciudad de México.
El nuevo espacio consolida la apuesta de la compañía, fundada en 2015 por David Hernández Pumarega, por transformar la forma de viajar con un modelo que combina asesoría experta, tecnología avanzada y atención personalizada 24/7, siempre con la mejor relación calidad-precio.
La apertura oficial tuvo lugar el pasado 11 de septiembre y reunió a más de 150 asistentes, convirtiéndose en un punto de encuentro destacado para el sector turístico y empresarial mexicano. Entre los invitados estuvieron Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo de México; José Miguel Machinbarrena Cuerda, consejero de Turismo de la Embajada de España en México; Juan Francisco Muñoz, director regional de Amadeus para el Norte de Latinoamérica; y Fernando Padrón, COO de Assist Card, además de otras personalidades relevantes que quisieron apoyar el inicio de esta nueva etapa para Pangea.
La nueva tienda ofrece un entorno pensado para que los clientes diseñen viajes totalmente personalizados, con el respaldo de asesores especializados en distintos destinos y tipos de experiencia —viajes familiares, de pareja, de novios, de aventura o de autor— y con la tranquilidad de contar con soporte continuo antes, durante y después de cada viaje.
Con esta apertura, Pangea suma ya dos tiendas en Ciudad de México (Polanco y Universidad), que se añaden a las más de 20 que la compañía opera en España. En su primera década de vida, la marca ha acompañado a más de 150.000 viajeros, consolidándose como un referente en la creación de experiencias a medida.
La elección de México como primer destino internacional responde a la afinidad cultural, el idioma compartido y el potencial del mercado turístico local. Además, el país se convierte en una puerta estratégica para la futura expansión de Pangea en toda Latinoamérica.
El negocio de Pangea se apoya en un modelo híbrido que combina tiendas físicas de gran impacto con tecnología propia, lo que facilita una gestión eficiente y transparente de los viajes. La sostenibilidad, además, forma parte del ADN de la compañía, que trabaja con proveedores responsables y promueve experiencias respetuosas con el medio ambiente.
La expansión global de Pangea está liderada por su fundador y CEO, David Hernández Pumarega, mientras que en México el proyecto está encabezado por Adriana Reyes Rodríguez, CEO de Pangea México, quien lidera un equipo que integra talento local con experiencia internacional. La compañía contempla el crecimiento tanto con tiendas propias como a través de franquicias, siempre bajo los más altos estándares de calidad y servicio.
Starbucks llega al estadio Santiago Bernabéu como una tienda insignia de 900 metros cuadrados. La nueva flagship presenta los cafés Reserve elaborados por baristas expertos y “coffee masters” que transforman cada taza en una experiencia única.
Además, el espacio innova con una zona de mixología que propone cócteles con alma cafetera, como el icónico Starbucks Reserve Espresso Martini, que combina café espresso, vodka y un toque de vainilla. Esta es una propuesta diferencial que busca acompañar al visitante desde el día hasta la noche.
La oferta gastronómica también se aleja de lo convencional con una carta que mezcla sabores madrileños y cocina de autor, diseñada para maridar con café. Platos exclusivos, que no se encuentran en ningún otro Starbucks, refuerzan la apuesta por la innovación culinaria en un entorno que invita a detenerse y disfrutar sin prisa.
El proyecto se inspira en Madrid y en su energía, bajo el lema “Pasión por el café, pasión por Madrid”. Cada detalle del local está concebido como un homenaje a la capital, convirtiéndolo en punto de encuentro tanto para residentes como para viajeros y amantes del lifestyle urbano.
El arte es otro de los ejes centrales del espacio. Al acceder al local, los visitantes se encuentran con un arco digital inmersivo que narra el proceso del café con estética impresionista inspirada en Joaquín Sorolla. En el atrio central, una escultura abstracta de la sirena de Starbucks, obra de la artista madrileña Cristina Mejías, simboliza la conexión entre la marca y la ciudad.
La apertura de Starbucks Bernabéu se celebró con un evento exclusivo que reunió a más de 250 invitados, entre ellos rostros conocidos como Vanessa Romero, Grace Villareal o Rodri Castro, en una velada donde el café, el arte y la comunidad fueron protagonistas.
Carrefour inaugura oficialmente su primer Carrefour City en el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona–El Prat. Con esta apertura, el grupo demuestra su capacidad para adaptar el modelo comercial a cada entorno.
Ubicada en la Terminal T2, la nueva tienda está diseñada para dar servicio a viajeros, acompañantes y profesionales del recinto aeroportuario. Ofrece una experiencia de compra rápida y práctica, con un surtido de más de 1.000 referencias que incluyen productos “on-the-go”, frescos listos para consumir, básicos de despensa, bebidas frías, snacks, fruta, café o huevos, además de accesorios de viaje y artículos de higiene y cuidado personal.
La propuesta se completa con producto local de Cataluña, reforzando el compromiso de Carrefour con el entorno en el que opera. El proyecto forma parte del plan de expansión 2025 de Carrefour España, que prevé superar las 100 nuevas aperturas y alcanzar las 1.600 tiendas a finales de año.
En paralelo, la compañía estima generar más de 700 nuevos empleos en 2026, consolidando su impacto positivo en la economía y el empleo. Carrefour se ha consolidado como pionero del hipermercado en España y mantiene una decidida apuesta por el modelo multiformato, adaptando su propuesta a todo tipo de entornos: urbanos, rurales, gasolineras, estaciones de tren, áreas de servicio o incluso campings.
En los últimos meses, la compañía ha inaugurado establecimientos en localizaciones emblemáticas como el metro de Madrid o la Puerta del Sol, en línea con una estrategia que busca estar presente en espacios de alto tránsito.
Según Jesús Bermejo, director de tiendas de proximidad y franquiciadas de Carrefour, “apostamos por una estrategia multiformato y omnicanal que cubre las necesidades de todos nuestros clientes, adaptándonos a los diferentes entornos desde los centros urbanos, zonas rurales o emplazamientos diferenciales”.
Ventajas para los socios del Club Carrefour
Desde el primer día, los miembros de El Club Carrefour —el mayor programa de fidelización de la distribución en España, con más de 10 millones de socios— podrán acceder a todas sus ventajas, disfrutando de una experiencia de compra cómoda, ágil e integrada también en el contexto del viaje.
Con esta apertura, Carrefour refuerza su compromiso de estar cada vez más cerca del consumidor, consolidando su liderazgo en proximidad y demostrando su capacidad de innovación en formatos adaptados a cada necesidad.
Mango ha sido reconocida, por segundo año consecutivo, como una de las mejores empresas del mundo en el ranking World’s Best Companies 2025, elaborado por la revista Time en colaboración con Statista.
La firma española de moda se posiciona como una de las 17 compañías nacionales incluidas en la lista y la única representante del país en la categoría Apparel, Footwear & Sporting Goods. El informe, que este año celebra su tercera edición, analiza a las compañías globales a partir de tres dimensiones: satisfacción de los empleados, crecimiento de ingresos y sostenibilidad.
En esta edición, Mango ha escalado más de 400 posiciones hasta alcanzar el puesto 589, en reconocimiento a sus resultados financieros, su apuesta por la sostenibilidad y su compromiso con las personas. El ranking World’s Best Companies identifica a las organizaciones más innovadoras y sólidas, sirviendo como guía para consumidores, inversores y responsables políticos.
Crecimiento récord y Plan Estratégico 4E
En 2024, Mango alcanzó por primera vez una facturación récord de 3.300 millones de euros, un hito que refuerza la trayectoria de crecimiento de su Plan Estratégico 4E (Elevate, Expand, Earn y Empower). Esta hoja de ruta tiene como meta superar los 4.000 millones de euros en ventas en 2026, combinando expansión internacional, innovación y sostenibilidad con una mejora continua de la experiencia de cliente tanto en el canal físico como en el digital.
Las cadenas de suministro actuales enfrentan desafíos sin precedentes: desde la inestabilidad geopolítica hasta el cambio climático. En estas circunstancias, la tecnología blockchain se convierte no solo en una solución innovadora, sino en una necesidad empresarial. De manera similar a como los casino internacional online revolucionan el sector del entretenimiento, blockchain transforma los enfoques tradicionales de gestión de suministros, proporcionando transparencia incuestionable y seguridad en cada etapa del ciclo productivo.
Qué es blockchain en las cadenas de suministro
Blockchain en el contexto de las cadenas de suministro representa una base de datos descentralizada e inmutable, donde cada transacción recibe una marca temporal, protección criptográfica y vinculación permanente con registros anteriores. Esta tecnología proporciona tres elementos clave que necesita toda cadena de suministro:
- Trazabilidad de productos: un historial verificable del movimiento desde la materia prima hasta el producto terminado;
- contratos inteligentes: ejecución automatizada de condiciones, desde activadores de pago hasta cumplimiento de requisitos normativos;
- capacidad de auditoría: un registro permanente y a prueba de manipulaciones, accesible para auditores, clientes y equipos internos.
Ventajas clave de la tecnología
Mayor transparencia
Blockchain crea una única fuente de información confiable, accesible para todos los participantes autorizados de la red en tiempo real. Esto elimina las barreras informativas y permite tomar decisiones más fundamentadas, haciendo visibles los flujos de mercancías, pagos y documentación a lo largo de toda la cadena de suministro.
Protección contra falsificaciones
El carácter inmutable de los registros blockchain reduce significativamente el riesgo de fraude, informes falsos y disputas entre las partes. La tecnología permite a las empresas identificar rápidamente las fuentes de problemas y garantizar la autenticidad de los productos.
Automatización de procesos
Los contratos inteligentes se activan automáticamente cuando se cumplen las condiciones comerciales predefinidas, proporcionando visibilidad casi instantánea de las operaciones y la capacidad de responder rápidamente a excepciones.
Estadísticas del mercado y proyecciones para 2025
El mercado de soluciones blockchain para cadenas de suministro muestra tasas de crecimiento impresionantes. Según las investigaciones más recientes:
- volumen del mercado: en 2024, el mercado se valoró en 2.400 millones de dólares, y se espera que crezca hasta 95.300 millones de dólares para 2034, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 44,5%;
- distribución regional: Norteamérica mantiene el 38,3% del mercado, mientras que la región Asia-Pacífico demuestra las tasas de crecimiento más elevadas;
- plataformas versus servicios: las soluciones de plataforma ocupan el 64,8% del mercado debido a la creciente demanda de plataformas blockchain listas para optimizar procesos.
Aproximadamente el 90% de las empresas globales están explorando las posibilidades de aplicación de la tecnología blockchain, y más de 560 millones de personas en todo el mundo ya utilizan blockchain en una u otra forma.
Ejemplos prácticos de empresas europeas
Nestlé y Carrefour: pioneros de la transparencia
El gigante alimentario suizo Nestlé y la cadena francesa de supermercados Carrefour se convirtieron en pioneros en la implementación de tecnologías blockchain en Europa. Su colaboración dentro de la plataforma IBM Food Trust permite a los consumidores:
- escanear códigos QR en el embalaje de productos Mousline (puré de patata) y rastrear la ruta completa del producto desde la granja hasta el estante de la tienda;
- obtener información detallada sobre la fecha de producción, parámetros de control de calidad, tiempos de almacenamiento y ubicación de almacenes;
- verificar el origen de los ingredientes, incluyendo información sobre los agricultores que suministran las patatas.
Ampliación de la práctica
Carrefour extendió la tecnología a sus propias marcas TEX (textil) y Carrefour Bio (productos orgánicos), rastreando más de 450 productos en Francia y España. La empresa también implementó el seguimiento blockchain para:
- pollo de Auvernia, vendido bajo la marca Carrefour;
- cítricos en Brasil con total trazabilidad de origen;
- alimentación infantil GUIGOZ® Bio 2 y 3, permitiendo a los padres verificar la calidad de los ingredientes.
Desafíos y obstáculos en la implementación
A pesar de las ventajas evidentes, la tecnología blockchain enfrenta serios desafíos. Los altos costes iniciales de implementación siguen siendo el principal obstáculo para las pequeñas y medianas empresas. Las empresas deben invertir en hardware, seguridad de red y personal especializado.
La integración con sistemas heredados requiere importantes ajustes técnicos e inversiones financieras. Las blockchains públicas pueden tener problemas para procesar grandes volúmenes de transacciones, lo que resulta crítico para operaciones a gran escala. Al igual que ocurre en el sector de los casinos sin licencia en españa, donde la regulación frena el desarrollo, la industria blockchain necesita marcos normativos más claros.
Escalabilidad: las redes públicas a menudo no pueden manejar altas cargas de trabajo; compatibilidad entre sistemas: la integración de diferentes plataformas blockchain sigue siendo un desafío técnico; incertidumbre normativa: la falta de estándares claros ralentiza la adopción masiva; escasez de talento: cantidad limitada de profesionales cualificados en tecnologías blockchain.
Tendencias futuras e innovaciones
La próxima década traerá la convergencia de blockchain con inteligencia artificial, Internet de las Cosas y aprendizaje federativo, lo que permitirá crear cadenas de suministro autónomas y auto-optimizadas.
Seguridad cuántica
Con el desarrollo de computadoras cuánticas, la industria está transitando hacia métodos criptográficos resistentes a la computación cuántica, como NTRUEncrypt, que reemplazarán los estándares criptográficos elípticos actuales y proporcionarán seguridad a largo plazo contra ataques cuánticos.
Desarrollo de soluciones Layer 2
Las soluciones de segunda capa, construidas sobre blockchains existentes, permiten preservar la descentralización mientras aumentan el rendimiento y reducen el coste de las transacciones.
Zero-Knowledge Proofs
Las tecnologías de conocimiento cero permiten a las empresas verificar información sin revelar datos confidenciales, lo que resulta especialmente importante para la colaboración entre empresas.
Conclusiones
La tecnología blockchain está transformando las cadenas de suministro desde un experimento de investigación y desarrollo hacia una base operativa del negocio moderno. Convierte la integridad de una virtud en un activo verificable. En un mundo donde la confianza debe ganarse con cada transacción, blockchain no solo apoya la cadena de suministro: la protege. A pesar de los desafíos de implementación, las ventajas de la tecnología superan significativamente las dificultades, creando la base para un futuro más transparente, seguro y eficiente del comercio global.
Vinted, el marketplace de moda de segunda mano, acaba de anunciar el lanzamiento de su nueva campaña, ‘Nuevas eras, de nuevo’. Esta acción publicitaria destaca cómo las personas pueden encontrar todo aquello que necesiten en cada etapa de su vida.
Y no solo en moda, sino también en categorías como electrónica, libros, coleccionables & hobbies, y hogar. La campaña celebra la idea de que la vida está llena de nuevas etapas, desde mudarse de casa hasta descubrir nuevas aficiones, y que los artículos de segunda mano pueden desempeñar un papel importante en cada una de ellas.
En los anuncios, Vinted muestra cómo las personas llevan consigo objetos de una etapa a otra, mientras descubren algo nuevo para lo que está por llegar. Vinted Curators: embajadores de nuevas categorías Para amplificar la campaña en los distintos canales de relaciones públicas y redes sociales, el marketplace presenta a los Vinted Curators: 15 embajadores que son expertos reconocidos en diferentes categorías.
Entre ellos se encuentran Nadège, una de las voces femeninas más importantes de Francia en el mundo de los videojuegos, Maddy, una doctora británica de medicina de urgencias y entusiasta coleccionista
de Pusheen; Aria Addams, una artista drag alemana, streamer y presentadora de la serie de repostería en YouTube OnlyCakes; y Michal, un autor polaco de libros de cocina.
Todos ellos compartirán historias personales, consejos exclusivos e inspiración sobre cómo los artículos de segunda mano pueden enriquecer sus áreas de especialización. A través de su experiencia, la campaña demuestra que Vinted puede ayudar a descubrir algo nuevo o a desprenderse de algo viejo en todas las etapas de la vida.
“[…] Las investigaciones realizadas en nuestros principales mercados muestran que tres cuartas partes (74 %) de los encuestados prefieren una plataforma que abarque múltiples categorías. Al expandirnos a áreas como la tecnología, el hogar, los libros y los objetos de colección, estamos dando a aún más artículos la oportunidad de volver a ser nuevos, de nuevo”, afirma Adam Jay, CEO de Vinted Marketplace.
‘Nuevas eras, de nuevo’ se lanzará en televisión, online y redes sociales en España y en varios mercados de Vinted en Europa a partir de septiembre de 2025. Paralelamente, los Vinted Curators darán vida a la campaña a partir del 10 de septiembre a través de relaciones públicas y redes sociales, inspirando a los miembros a ver lo de segunda mano como la opción inteligente para cada nueva era.
El mercado minorista de calzado en España cerró 2024 con un valor de 4.925 millones de euros, lo que supone un incremento del 2,9% respecto al año anterior.
Según el último informe del Observatorio Sectorial DBK de Informa, aunque la evolución se mantiene en positivo, el análisis advierte de una progresiva desaceleración en el ritmo de crecimiento, marcada por la pérdida de fortaleza del consumo de los hogares y la moderación en la subida de precios.
La distribución especializada generó en 2024 unos 2.560 millones de euros, un 2,8% más que el ejercicio anterior, representando el 52% del mercado. Dentro de este canal, los establecimientos integrados en cadenas continúan ganando peso y alcanzan ya el 47% del total, frente al 53% del comercio independiente, que pierde terreno.
Por su parte, la distribución no especializada, donde se incluyen grandes almacenes, hipermercados, superficies deportivas y tiendas textiles, facturó 2.365 millones de euros, con un incremento del 3,1% y una participación del 48% sobre el mercado global.
Menos tiendas, más concentración empresarial
El número de puntos de venta especializados ha registrado una tendencia a la baja en los últimos años, situándose en torno a 7.850 en junio de 2025, con un volumen de empleo estimado en 20.000 trabajadores. La mayoría de estos establecimientos ya forman parte de cadenas, que representan el 54% del total, en detrimento del comercio independiente.