DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

Lidl continúa reforzando su presencia en España con la apertura de dos nuevos supermercados este mes de octubre, tras una inversión de 3,7 millones de euros y la creación de más de 40 empleos estables y de calidad.

Con estas aperturas, la cadena suma más de 700 puntos de venta en el país, consolidando su apuesta por un crecimiento sostenido y sostenible. El próximo 3 de octubre, la compañía inaugurará un nuevo establecimiento en Almassora (Castellón), ubicado en la Avenida de Castellón, 184.

El supermercado contará con más de 1.500 metros cuadrados de sala de ventas y un centenar de plazas de aparcamiento, con horario comercial de lunes a sábado de 9:00 a 21:30 horas. Una semana después, el 10 de octubre, será el turno de Morón de la Frontera (Sevilla), donde Lidl abrirá una tienda en la Avenida del Pilar, 4, dentro del Parque Comercial de Morón.

Este nuevo centro dispondrá igualmente de 1.500 metros cuadrados de superficie de ventas y más de 230 plazas de aparcamiento, con el mismo horario comercial. En ambos establecimientos, los clientes encontrarán el surtido habitual de Lidl: una amplia oferta de productos frescos, además de artículos envasados, bebidas, cosmética, higiene y limpieza.

Plan de expansión para 2025

Lidl encara 2025 con un plan ambicioso: la apertura de unas 50 tiendas en España, de las cuales unas 40 serán nuevas inauguraciones y el resto modernizaciones y ampliaciones de la red existente. La inversión prevista será similar a la del último ejercicio, y permitirá a la cadena seguir ampliando su red de supermercados modernos, eficientes y accesibles.

La compañía también reforzará su infraestructura logística, clave para el suministro a su red nacional. Tras la apertura de su centro logístico en Constantí (Tarragona) y la reciente puesta en marcha del almacén de Martorell (Barcelona) —la mayor inversión logística de Lidl en España desde su llegada hace más de 30 años—, prevé nuevos proyectos en los próximos años.

El plan de expansión se traducirá en la creación de unos 1.000 empleos adicionales en 2025, con lo que Lidl superará los 20.000 trabajadores en plantilla. Además, la cadena prevé rebasar los 8.000 millones de euros anuales en compras a proveedores nacionales, reforzando así su papel como impulsor de la economía local.

El mercado de Gran Consumo en España cerró el mes de agosto con un crecimiento en valor del +3,2 %, apoyado tanto en el incremento de la demanda (+0,8 %) —favorecida en parte por el tirón del turismo internacional— como, sobre todo, en el aumento de los precios (+2,4 %), según los últimos datos de Circana.

Este avance se produce en un contexto de cierta estabilidad inflacionaria. El IPC general se mantuvo en agosto en el +2,7 %, gracias a la moderación de la electricidad y la bajada de precios en alimentos como la fruta, que compensaron el encarecimiento de carburantes. El IPC de Alimentos y Bebidas no alcohólicas se situó en el +2,3 % interanual, consolidando una tendencia de contención tras los picos superiores al +10% registrados en años anteriores.

En paralelo, el Índice de Confianza del Consumidor (ICC) experimentó en julio un aumento de +8,6 puntos, hasta 82,9, aunque se mantiene por debajo del nivel de 2024 (89,4) y del umbral de 100, lo que refleja que la percepción económica sigue siendo negativa.

Los frescos, motor de la subida de precios

El departamento de Frescos registró un incremento del +6,1 % en valor, con aumentos generalizados en todas las secciones. El segmento de hortalizas lideró las subidas (+8,1 %), impulsado por el encarecimiento de la cebolla (+18 %) y el tomate (+10 %). También destacaron los incrementos en carne (+7 %) y charcutería (+6,2 %).

Entre los productos más dinámicos sobresalen los huevos, con un repunte del 30 % en valor, gracias a una mayor demanda (+7 %) y un fuerte encarecimiento en precio (+23 %). Carne, hortalizas y bebidas vegetales también figuran entre las categorías con mejor evolución.

En volumen, la demanda creció un +0,8 % interanual en agosto, con mejor desempeño en los departamentos de Perfumería e Higiene (+3,0 %) y Alimentación (+1,0 %). En cambio, los Frescos retrocedieron ligeramente (-0,1 %), mientras que Bebidas (+0,6 %) y Droguería y Limpieza (+0,4 %) avanzaron de forma más contenida.

En el acumulado del año , el Gran Consumo mantiene una tendencia positiva del +4,4 %, impulsado por el +2,9 % de la demanda en volumen, con un mejor comportamiento de las categorías no alimentarias, especialmente Perfumería e Higiene (+4,5 %) y Droguería y Limpieza (+3,5 %). Los precios, por su parte, han aumentado un +1,6 %, con los frescos a la cabeza (+4,2 %).

Por canales de distribución, el online y el súper grande son los que mejor evolucionan en volumen, con subidas del +15,8 % y +6,3 % en el acumulado, respectivamente. El hipermercado, en cambio, sigue siendo el formato con peor comportamiento, registrando una caída del -1,0 % frente al año anterior.

Diageo, multinacional de bebidas premium, anuncia la creación de Diageo Iberia, una nueva división que concentrará la actividad del grupo en España y Portugal.

La compañía refuerza así su compromiso con el mercado ibérico, clave por su importancia turística, su peso en los sectores de la restauración y la gastronomía, y su potencial de crecimiento. “[…] Con este paso reforzamos la importancia estratégica de Iberia en el contexto global de Diageo y creamos la organización idónea para acelerar el crecimiento”, afirma Patrick Gantier, managing director de Diageo Iberia.

La nueva división asumirá la dirección y gestión de todas las marcas de Diageo en España y Portugal en categorías como destilados (whisky, tequila, ginebra, ron, vodka y licores), bebidas sin alcohol (0,0%), Ready To Drink y, por primera vez, cerveza, con la incorporación de referencias icónicas como Guinness (y Guinness 0,0) y Hop House 13.

La distribución en exclusiva de estas marcas cerveceras se mantiene a través de Heineken España (península, Baleares, Ceuta y Melilla), Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (Portugal) y Compañía Cervecera de Canarias (Canarias). Hasta ahora, la gestión de esta categoría se realizaba desde la división de Diageo Eastern Europe.

Con este cambio, la supervisión de los acuerdos de distribución, la toma de decisiones estratégicas y la gestión del negocio cervecero se realizarán desde Iberia, que además albergará el hub europeo de las categorías de whisky y tequila.

Hasta la fecha, Iberia formaba parte de Diageo Sur de Europa, siendo el mercado de mayor volumen dentro de esa región. Con la nueva organización, Diageo Iberia reportará directamente al presidente europeo de la compañía, lo que permitirá operar de manera más focalizada, con mayor cercanía a clientes y consumidores, y con una priorización de recursos más clara adaptada a las particularidades del negocio en España y Portugal.

Tiendanimal celebra su decimo noveno aniversario e impulsa la innovación tecnológica. Desde su nacimiento en 2006, la compañía acompaña a miles de familias para ofrecer el cuidado y la felicidad e sus mascotas, hasta el punto de que la tecnología se haya convertido en un partner que ha hecho posible la comodidad, la personalización y la conexión.

Para agradecer la fidelidad de sus clientes, en el mes de octubre Tiendanimal llevará a cabo promociones en sus tiendas físicas. De este modo, cualquier compra realizada entre el 2 y 29 de octubre generará un cupón de recompra equivalente al 20%, que se podrá adquirir en alimentación y productos no alimentarios hasta el 16 de noviembre.

En la tienda online, Tiendanimal regalará un total de 30 euros en forma de tres cupones de 10 euros, válidos para compras de la marca. En paralelo a esta celebración, la compañía recuerda que el cuidado animal ha dado un salto en los últimos años gracias a la innovación.

Lo que antes era un acto básico —dar comida, asear o proporcionar descanso— se ha convertido en una experiencia enriquecida con soluciones tecnológicas. Cepillos inteligentes, areneros autolimpiables o secadores silenciosos facilitan el aseo; camas ortopédicas y climatizadas mejoran el descanso; y juguetes interactivos, dispensadores automáticos de comida o cámaras conectadas mantienen activos a los animales incluso en ausencia de sus cuidadores.

En el ámbito de la salud y la alimentación, los comederos automáticos, sistemas de control de peso y aplicaciones de monitorización permiten personalizar rutinas y anticipar necesidades. Estos avances reflejan un cambio cultural: una sociedad cada vez más consciente del bienestar animal.

Caroline Arrú, Co-sponsor del Comité de ESG y chief marketing and customer officer de Tiendanimal, destaca: “Estos avances no solo son innovaciones tecnológicas, son una muestra de respeto hacia los animales. El cuidado ha pasado de ser una rutina a convertirse en una experiencia pensada y personalizada. Y este Día Mundial de los Animales es la ocasión perfecta para reconocer que cada gesto cuenta”.

“En estos 19 años, la tecnología, la innovación y la conciencia colectiva han cambiado la manera de convivir con los animales. El Día Mundial de los Animales y el aniversario de Tiendanimal invitan a celebrar estos avances, pero también a mirar hacia el futuro: un porvenir donde cada gesto, cada gadget y cada iniciativa sean pasos hacia un mundo más respetuoso y comprometido con el bienestar animal”, concluye Arrú.

El cuidado personal masculino vive un momento de auge. Cada vez son más los hombres que dedican tiempo y atención a su imagen, incorporando rutinas de cosmética, higiene y afeitado. Sin embargo, todavía existe cierto desconocimiento sobre cómo elegir los productos adecuados o en qué orden aplicarlos para lograr resultados eficaces.

Con el objetivo de cubrir esa necesidad, Primor lanza en septiembre una landing exclusiva para el cuidado personal masculino en su web. Este espacio digital ofrece un catálogo pensado tanto para quienes se inician en estas rutinas como para aquellos que desean perfeccionar sus hábitos diarios.

La nueva sección reúne productos de: Cosmética masculina, higiene personal, cuidado capilar, afeitado y perfumes para hombre. Con esta propuesta, Primor busca facilitar al consumidor masculino una experiencia centralizada, accesible y adaptada a sus necesidades específicas.

Entre los productos destacados que estarán disponibles en la nueva landing figuran:

¿Qué tienen en común un coche recubierto de suelo vinílico, una fuente hecha con un mueble de baño o unos pantalones de palillería? Todas son ocurrencias aparentemente imposibles… pero reales en la nueva campaña de Leroy Merlin y Ogilvy, titulada ‘Había que aprovechar’.

Inspirada en la costumbre tan nuestra de no dejar pasar una buena oferta, la campaña transforma lo cotidiano en situaciones absurdas y divertidas, demostrando que, con los precios más bajos del año, la imaginación no tiene límites. “¿Y si un mueble de baño cuesta solo 139 euros? Pues igual acaba convertido en fuente en el jardín… porque sí: había que aprovechar”.

Humor para conectar con el cliente

La estrategia busca sorprender y acercar la marca al consumidor desde la complicidad: “En las últimas campañas ya veníamos utilizando el humor para conectar con nuestros clientes. Con ‘Había que aprovechar’ hemos querido subir el nivel, con spots ingeniosos que, además de mostrar nuestras ofertas y dar protagonismo al producto, consigan arrancar una sonrisa. Queremos que la experiencia con nuestra marca sea divertida y cercana”.

Por su parte, Ramiro Alda y Jorge Calvo, directores creativos de Ogilvy, destacan que el tono busca ser más delirante de lo habitual: “En la Gran Fiesta de la Casa hablamos de los precios más bajos del año. Queríamos llevar el humor un paso más allá, con una campaña inesperada y exagerada, porque cuando la ocasión es así de única, aprovecharla también significa divertirse a lo grande”.

La campaña, producida por The Production Club y gestionada por Hogarth, estará on air a partir del 30 de septiembre, coincidiendo con La Gran Fiesta de la Casa de Leroy Merlin, activa hasta el 20 de octubre en tiendas físicas y online. El despliegue será multicanal, con presencia en televisión, CTV, digital, redes sociales, exterior y radio (convencional y digital).

Con esta acción, Leroy Merlin consolida su apuesta por la creatividad humorística, esta vez con un enfoque más exagerado, casi surrealista, en sintonía con la magnitud de las ofertas. Así que si alguien se cruza con un grifo brotando en mitad del jardín, una fachada forrada de suelo o una chaqueta laminada sospechosamente brillante, que no pregunte demasiado: probablemente, había que aprovechar.

La cooperativa de distribución alimentaria Covirán  lleva a cabo “Covirán Contigo”, proyecto con el que ha  modernizado y abierto 108 supermercados en poco más de un año, reafirmando su compromiso con la proximidad, la sostenibilidad y el modelo cooperativo.

El programa, creado para acompañar a socios y futuros emprendedores, busca ofrecer las mejores opciones de tienda y potenciar sus negocios desde el primer día, aprovechando las fortalezas del modelo cooperativo. Del total de actualizaciones, 47 establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen y 61 al formato Covirán Plus. El crecimiento se ha materializado tanto en 55 nuevas aperturas como en 53 remodelaciones de tiendas ya existentes.

En el plano territorial, Andalucía lidera la expansión con 48 nuevos supermercados, seguida de Cataluña (12), Castilla y León (ocho), País Vasco (siete), Castilla-La Mancha (tres), Ceuta (tres), Aragón (dos), Cantabria (dos), Madrid (dos), Murcia (dos), Asturias (uno), Galicia (uno), Melilla (uno), Navarra (uno) y Valencia (uno). En Portugal se han incorporado seis nuevos puntos de venta.

“Hace un año lanzamos Covirán Contigo para apoyar a nuestros socios en la modernización de sus tiendas y mejorar el servicio al cliente. Hoy superamos las 100 aperturas, consolidando un modelo cooperativo rentable y sostenible”, declaró Esteban Gutiérrez, director general de Covirán.

Por su parte, José Antonio Benito, presidente de Covirán, subrayó el valor estratégico de la iniciativa: “Estamos muy orgullosos de la importancia de Covirán Contigo, de la profesionalización que conlleva y de las ayudas que proporcionan creando negocios eficientes y con futuro, donde el cliente encuentra algo más que un supermercado: el calor de una gran familia como es Covirán”.

Refuerzo de los valores cooperativos

La compañía destaca que tanto Covirán Origen como Covirán Plus han demostrado ser fórmulas eficaces, flexibles y capaces de adaptarse a distintos entornos y perfiles de socios. El proyecto ha sido bien recibido, consolidando a la cooperativa como referente de diversidad, igualdad y cercanía en el sector de la distribución alimentaria.

La primera semana de octubre traerá consigo un repunte histórico del turismo chino en España. Con motivo de la Golden Week (1-7 de octubre), una de las festividades más relevantes en China, se espera la llegada de miles de visitantes con un alto potencial de consumo, especialmente en sectores como moda, lujo, cosmética y restauración premium.

En 2019, antes de la pandemia, España recibió alrededor de 700.000 turistas chinos, muchos de ellos durante esta semana dorada, según datos de WeChat Pay. Para 2025, las previsiones apuntan a superar ampliamente esa cifra, impulsadas por la duplicación de los vuelos directos entre ambos países respecto a la etapa previa al Covid-19.

Ante este escenario, los comercios españoles han acelerado su preparación para responder a las demandas del visitante asiático. La tech española STAMP, especializada en Real TaxFree y métodos de pago internacionales, ha liderado este proceso mediante la integración de Alipay y WeChat Pay en más de 250 establecimientos de Madrid y Barcelona.

“Primor, una de las principales cadenas de perfumería multimarca en España, ya ha confiado en nosotros para estar preparada. Nuestra solución permite que el turista chino disfrute de una experiencia de compra sin fricciones, con pagos móviles y devolución del IVA al instante”, explica Álvaro Fontaneda, co-founder & chief revenue officer de Stamp.

Más del 90% del gasto en China se realiza mediante wallets digitales, lo que convierte a Alipay y WeChat Pay en una condición indispensable para el viajero. “Para el turista chino, pagar con Alipay o WeChat no es una opción: es una obligación. Quien no lo ofrezca quedará fuera de su radar”, advierte Fontaneda, experto en pagos alternativos con más de 12 años de experiencia en Asia.

Stamp no solo facilita la integración de estas billeteras digitales, sino que además ofrece un reembolso inmediato del IVA en el momento de la compra, eliminando colas y trámites, y reforzando la competitividad de España frente a otros destinos europeos.

La compañía apunta también al futuro. “Para WeChat Pay, STAMP es un partner estratégico en marketing y pagos. Ya distribuimos más de 20 métodos internacionales como Kakao Pay (Corea del Sur), Dana (Indonesia) o True Money (Tailandia). Europa migrará hacia un ecosistema multibilletera que integre pagos de Asia, Latinoamérica y Oriente Medio”, añade Fontaneda.

Ubicada en el Centro Canalejas Madrid, la Galería Canalejas, proyecto desarrollado por OHLA y Mohari Hospitality, el espacio comercial celebra tres años desde su apertura convertido en un destino de referencia para el comprador internacional de alto impacto.

El ticket medio por comprador alcanza los 2.960 euros, un 8% más que el año anterior, y sitúa a Galería Canalejas al nivel de los grandes templos del lujo europeos. Este dato refleja el dinamismo del turismo de compras en la capital, que según Global Blue concentra ya el 48% del gasto nacional en tax free y creció un 31% en 2024, superando la media nacional y también a Barcelona.

La relación es bidireccional: Madrid impulsa a Galería Canalejas y, al mismo tiempo, este enclave refuerza el atractivo de la ciudad como destino de compras de lujo. El perfil de cliente más destacable son los ultrarricos  y los ricos, que ya representan el 30% del gasto total en las boutiques del complejo, con una facturación conjunta de 120 millones de euros en 2024.

El ticket medio de estos segmentos se eleva a 17.900 euros entre los UHNWI y 7.600 euros entre los HNWI. Los compradores de alto poder adquisitivo (entre 3.000 y 20.000 euros al año) aportan el 54% de los ingresos, con un ticket medio de 3.300 euros y un crecimiento interanual del 52%. Incluso en el tramo aspiracional (menos de 3.000 euros anuales), el gasto aumentó un 38%.

Por generaciones, los millennials concentran el 40% de las compras con un ticket medio de 2.900 euros (+9%). La Generación X aporta el 34% y eleva su gasto medio a 3.440 euros (+14%). Los mayores de 60 años son los que más gastan por operación (3.700 euros), mientras que la Generación Z crece con fuerza (+78% interanual en gasto total), aunque aún representa un 12%.

Por nacionalidades, los estadounidenses lideran el gasto con un 31% del total y un ticket medio de 3.200 euros. Les siguen los clientes de Latinoamérica (21%), con México como principal mercado, y los procedentes de China (12%). Además, el centro atrae cada vez más compradores de Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Kuwait o Taiwán.

Una cesta de lujo diversa

La oferta de productos confirma el posicionamiento de Galería Canalejas como destino de compras de lujo. Relojería y joyería lideran el gasto entre los estadounidenses; el calzado es el objeto de deseo de los latinoamericanos; y los bolsos concentran más de la mitad de las compras de los clientes chinos. En el caso de los visitantes del Golfo, el mix es más equilibrado entre calzado, perfumería y joyería.

La plataforma ferial Alimentaria + Hostelco y la Asociación Española de Fabricantes de Maquinaria, Hornos y Equipos para Panadería y Pastelería (amec afespan) han firmado un acuerdo de colaboración para potenciar la internacionalización de las empresas del sector.

La próxima edición del certamen, que tendrá lugar del 23 al 26 de marzo de 2026 en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona. La alianza persigue consolidar al salón en innovación para la industria panadera y pastelera, ofreciendo un escaparate estratégico donde las compañías puedan mostrar sus avances tecnológicos y generar oportunidades de negocio tanto en el mercado nacional como internacional.

Gracias a este acuerdo, las empresas asociadas a amec afespan dispondrán de condiciones especiales para participar como expositoras en Alimentaria + Hostelco, además de beneficiarse del conocimiento de la asociación para definir el perfil de comprador internacional más adecuado a sus productos y soluciones.

Para J. Antonio Valls, director general de Alimentaria Exhibitions, este acuerdo “supone un paso muy relevante para reforzar la presencia y el impulso de la panadería y la pastelería en el marco de ambos salones. Sin duda contribuirá a enriquecer la oferta ferial y a consolidar este sector como uno de los ejes estratégicos del certamen”. En la misma línea, Joan Tristany, director general de amec, señaló que se trata de “una gran oportunidad para que las empresas del sector refuercen su proyección internacional en un entorno de referencia como Alimentaria + Hostelco”.

Un sector en transformación y un certamen en expansión

El sector de panadería y pastelería en España, con una facturación cercana a los 2.000 millones de euros en 2024, ha vivido en los últimos años una profunda transformación marcada por la digitalización y la sostenibilidad, claves para mejorar la eficiencia y la trazabilidad de los procesos. En este contexto, el área Coffee, Bakery & Pastry será uno de los grandes protagonistas de la próxima edición, duplicando su superficie expositiva y acogiendo a más de 170 empresas, con una propuesta más completa e internacional.

Alimentaria + Hostelco 2026 se consolida en la industria alimentaria y el canal horeca, con una clara apuesta por fomentar las sinergias entre los sectores retail, horeca y foodservice. La próxima convocatoria contará con más de 3.300 empresas expositoras, un 30% internacionales, ocupará más de 100.000 metros cuadrados y reunirá a unas 900 compañías procedentes de 70 países, reforzando así su papel como escaparate global de innovación y tendencias.

Primark lanza su campaña anual de sensibilización sobre el cáncer de mama, que en esta edición lleva por lema ‘Estamos contigo’. La iniciativa, presente en los escaparates de más de 460 tiendas en todo el mundo, busca concienciar sobre la importancia de la autoexploración y el apoyo necesario en todas las etapas de la enfermedad.

Para ello, Primark destaca los testimonios de tres mujeres en su lucha contra el cáncer. La campaña llega acompañada de la mayor colección de la cadena de ropa y accesorios dedicada a la concienciación sobre el cáncer de mama, con 49 referencias en dos líneas de producto.

La línea postoperatoria ofrece sujetadores sin aros, modelos con cierre frontal y, como novedad, prótesis mamarias de espuma moldeada en varios tamaños, además de bolsillos para sujetadores, con precios a partir de seis euros. La línea solidaria, disponible en edición limitada durante el mes de concienciación, incluye prendas de moda, ropa de dormir, cosmética y accesorios, con precios desde cinco euros y distribución en todos los mercados de la firma a partir del 1 de octubre.

Además, la compañía realizará una donación global de más de un millón de euros a entidades benéficas de Europa y Estados Unidos, de los cuales 200.000 euros se destinarán a la Asociación Española Contra el Cáncer. También impulsará, por tercer año consecutivo, una campaña de recaudación en tiendas que busca sumar otro millón de euros con la participación de clientes y empleados. Hasta la fecha, Primark ha donado más de 5,7 millones de euros a organizaciones dedicadas a la sensibilización, investigación y apoyo a pacientes.

“Queremos que las mujeres en todas las etapas de su lucha contra el cáncer de mama se sientan apoyadas, fuertes y seguras”, señaló María Fernández, commercial manager de Primark en España, quien subrayó que la compañía ha trabajado con expertas y pacientes para desarrollar productos accesibles y adaptados a sus necesidades.

APROMAR, en colaboración con AGR Food Marketing, lanza la primera campaña masiva de comunicación sobre acuicultura en España. Bajo el lema “La verdadera suerte”, la acción busca concienciar a los consumidores de que la mitad del pescado que se consume en España procede de la acuicultura, una actividad que evita que se convierta en un producto de lujo.

“Queríamos alejarnos del lenguaje técnico y los datos fríos. El reto era conectar con lo que más importa: nuestras mesas, nuestras familias, nuestra forma de comer. Mostrar que, si la acuicultura no existiera, el pescado podría desaparecer de nuestro día a día. Y que la verdadera suerte es vivir en un país con un modelo responsable y sostenible que lo garantiza”, explica Susa Domínguez, directora de la cuenta en AGR Food Marketing.

La campaña se articula en torno a dos spots televisivos que muestran situaciones cotidianas en un mundo sin acuicultura, donde la escasez de pescado obligaría a familias y amigos a echarlo a suertes. El despliegue mediático es inédito: un plan 360º gestionado por Carat (Grupo Dentsu) que alcanzará al 88% de la población mayor de 18 años en España, con más de 800 millones de impactos durante diez semanas en televisión nacional, plataformas OTT, YouTube, Meta y otros medios digitales, además de la participación de influencers.

El proyecto incluye también acciones de relaciones públicas, como un viaje de prensa a Murcia, mesas de debate en distintas comunidades autónomas, encuentros con autoridades y la presentación en Cádiz de la III Memoria de Sostenibilidad de la acuicultura española. A ello se suman 45 contenidos de branded content en grandes cabeceras, así como estrategias de social media, SEM y SEO.

Uno de los momentos más llamativos se produjo en el Mercado de la Paz de Madrid, donde los mostradores de pescado amanecieron vacíos en una acción sorpresa diseñada por Dentsu Story Lab. La iniciativa buscó provocar la reflexión inmediata de los consumidores sobre qué ocurriría si el pescado desapareciera de las pescaderías, incorporando sus reacciones al contenido audiovisual de la campaña.

Con más de 40 años de experiencia en marketing alimentario, AGR Food Marketing ha liderado la estrategia y creatividad de la acción. “Esta campaña es un ejemplo de nuestra promesa Better Food Business, que expresa nuestro compromiso con un sistema alimentario sostenible y viable para las personas, el planeta y las empresas productoras. Elevar la acuicultura española es traducir ese propósito en acción”, afirma María José Millán, CEO de AGR Food Marketing.

 

Barnasud renueva la certificación internacional BREEAM En Uso con la calificación de “Excelente” en las dos categorías evaluadas: Edificio y Gestión del Edificio. Esta recertificación no solo mejora los resultados obtenidos anteriormente, sino que también reconoce la calidad de sus instalaciones y la gestión integral del centro comercial.

Tod0 ello basado en la eficiencia operativa, la optimización de recursos, el respeto medioambiental y la atención al bienestar de visitantes y trabajadores. De este modo, Barnasud confirma su compromiso con un funcionamiento responsable y con la mejora continua de todos sus procesos.

BREEAM: un estándar internacional

BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Methodology) es el estándar de referencia mundial para evaluar la sostenibilidad de edificios. Analiza aspectos clave como eficiencia energética, gestión de recursos, impacto ambiental, confort de las personas y vinculación con la comunidad, ofreciendo una visión integral de la sostenibilidad de las instalaciones.

Eficiencia y cuidado del entorno

Barnasud ha alcanzado esta calificación gracias al enfoque en la sostenibilidad. Entre sus principales acciones, el centro comercial ha reducido el consumo energético y de agua mediante sistemas avanzados de monitorización e introducción de mejoras en las instalaciones, ha instalado un nuevo parque fotovoltaico de autoconsumo eléctrico con 384 paneles solares (reduciendo 146 toneladas de CO2 y más de 200.000kw respecto al año anterior), ha fomentado la biodiversidad en su entorno conservando el área verde de la plaza John Lennon, una zona muy cercana al Centro Comercial; entre otros.

Compromiso social y bienestar

La sostenibilidad en Barnasud va más allá del cuidado ambiental. En el marco del programa internacional Caring for Communities, promovido por CBRE -empresa gestora de Barnasud-, el centro comercial organiza múltiples campañas, como donaciones de sangre, clases deportivas, iniciativas recurrentes para dar visibilidad a buenas causas y diversas colaboraciones con ONG y entidades locales. Además, el Centro Comercial de Gavà ha adaptado sus instalaciones para que personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) puedan visitarlo en condiciones óptimas.

Ferran Nadal, gerente de Barnasud, señala: “La renovación de la certificación BREEAM ‘Excelente’ refleja nuestro compromiso en la gestión eficiente del centro comercial y la mejora continua de todos nuestros procesos operativos. Hemos superado los resultados de la certificación anterior gracias a la planificación estratégica, la optimización de recursos y la innovación en el funcionamiento diario del complejo comercial”.

Con más de 30 años de trayectoria, Barnasud combina innovación, excelencia operativa y sostenibilidad, consolidándose como un centro comercial de referencia de Gavà. Diseñado para ofrecer una experiencia cómoda y accesible a todos los visitantes, cuenta con amplias instalaciones y una gran capacidad de aparcamiento, integrando de manera progresiva prácticas orientadas a la eficiencia energética, la optimización de recursos y el bienestar de quienes lo visitan.

Deichmann Calzados avanza en su plan de modernización y expansión en España con la reapertura de su tienda en el centro comercial Marineda City (A Coruña). El establecimiento volvió a abrir sus puertas el 25 de septiembre de 2025, estrenando el nuevo concepto de tienda de la compañía.

Con una superficie de 420 metros cuadrados, el local incorpora cartelería renovada y una exposición optimizada que permite una mejor diferenciación de secciones, ofreciendo al cliente una experiencia de compra más clara, intuitiva y atractiva. La tienda refuerza su propuesta con una amplia gama de calzado y accesorios para toda la familia, así como una selección de calzado deportivo de primeras marcas como Adidas, Fila, Nike, Puma o Skechers.

Promoción especial de reapertura

Para celebrar la inauguración, Deichmann lanza una promoción exclusiva del 30% en el segundo par de zapatos, válida del 25 al 27 de septiembre. Además, los clientes podrán descubrir la nueva colección otoño-invierno 2025, disponible también en la web oficial y en la aplicación móvil de la firma.

La reapertura coincide con la celebración del 15º aniversario de Deichmann en España, donde la compañía ya cuenta con 86 tiendas en las principales ciudades del país, situadas en centros comerciales de gran afluencia. Durante este tiempo, la marca ha reforzado su compromiso con el mercado nacional, combinando expansión, innovación y atención al cliente como ejes de su crecimiento.

En el marco de este aniversario, Deichmann anuncia que 2025 será un año de celebraciones con promociones exclusivas y eventos especiales dirigidos a clientes, proveedores y empleados.

Novedad: tarjeta de fidelidad D+

Entre las iniciativas presentadas, destaca el lanzamiento de D+, la nueva tarjeta de fidelidad de Deichmann en España. Con ella, los clientes podrán acceder a ventajas exclusivas en tiendas físicas (Península y Baleares) y en la web. Al registrarse, recibirán un cupón de bienvenida de hasta 10 euros para próximas compras (importe mínimo de 30 euros, excluyendo promociones).

La tarjeta también garantiza la devolución automática de la diferencia en forma de cupón si el precio del artículo adquirido se reduce permanentemente en los 30 días posteriores a la compra. Con este paso, Deichannn refuerza su presencia en Galicia y consolida su posición en el mercado español, apostando por la modernización de sus tiendas, la digitalización y la fidelización del cliente como palancas clave para el futuro.