La tienda de Toys ‘R’ Us, ubicada en la calle Rúa Manuel Guzmán en A Coruña, ha introducido la marca Prénatal para ofrecer productos dirigidos a familias, niños y bebés.

Así es como los clientes podrán tener acceso a 7.000 referencias de juguetes y más de 1.000 artículos de bebés. La unión entre el Toys «R» Us de A Coruña y la tienda Prénatal implica que, de los 1.800 metros cuadrados, 360 metros cuadrados vayan destinados a la marca. Este concepto de tienda multiformato que ya se implementó en 2023, llega A Coruña con la finalidad de dar respuesta a las necesidades de las familias actuales y conectar el embarazo, el nacimiento y la infancia en un mismo espacio.

Nuevos puntos de venta hacia la expansión

Las aperturas con este nuevo modelo multiformato entre ambas marcas comenzaron a finales de marzo del 2023 en Portugal, con las tiendas de Lisboa, Cascais y Braga, seguidas de las aperturas en España en Tenerife, Las Palmas, Alcobendas, Alcorcón, Vigo, Jerez de la Frontera y Palma de Mallorca hasta alcanzar un total de 14 puntos de venta combinando Prénatal y Toys“R”Us. Además, el grupo PRG Retail Group tiene previsto abrir más de 10 tiendas con este formato durante el 2024.

“Con la apertura de tiendas multiformato en España y Portugal, PRG Retail Group fundamenta su plan de desarrollo estratégico en Europa y confirma su misión de acompañar a la familia, posicionándose como el primer Hub Kids & Family”, asegura Cristiano Flamigni, CEO y consejero delegado de PRG Retail Group Spain.

De esta manera, PRG Retail Group sigue desarrollando su estrategia de expansión en Iberia, donde Toys“R”Us y Prénatal cuentan con 46 y 32 puntos de venta, respectivamente. Prénatal acumula más de 3.200 referencias y una amplia propuesta de productos para embarazadas, niños de 0 a 8 años y productos de puericultura que se suman a la propuesta de Toys“R”Us para acercar a los niños y sus familias al universo de los juguetes.

En un contexto marcado por la subida estrepitosa de los precios, productos tan demandados por el consumidor español como el aceite de oliva que han llegado a superar los 40 euros (botella de cinco litros), se han convertido en tentaciones ocasionando que el 90% de los robos en supermercados sea de esta categoría.

Este hecho ha dado paso a que algunos supermercados hayan recurrido a la protección del aceite de oliva en las comunidades autónomas donde más robos se realizan. Es el caso de Aragón, Andalucía, Castilla La Mancha, Cataluña, Comunidad Valenciana, Madrid, Baleares o Extremadura. El elevado precio del producto ya ocupa la segunda posición de los cinco artículos más robados en España, sólo por detrás de licores como los vinos.

Este es uno de los primeros datos extraídos del III Informe de STC, empresa especializada en la protección de productos en el punto de venta. El estudio, que ya el año pasado realizó una radiografía de los robos por comunidades autónomas refleja cómo la pérdida de los supermercados asciende, lo que lleva a la necesidad de conseguir herramientas para proteger los productos.

Bandas profesionales y organizadas

“El 100% de las cadenas consultadas están convencidas de que si eliminaran de su tienda los sistemas anti- hurto y dejarán de utilizar collarines, carcasas de policarbonato, los robos aumentarían drásticamente según el 70% y más ligeramente para el 30% restante”, aseguran desde STC. De hecho, de los datos más reveladores de este III Informe está que los robos se producen en su mayoría por bandas profesionales y organizadas seguidas de personas que reinciden y que utilizan los productos a posteriori para una reventa.

“En el hurto subyace una razón y es que alguien quiere algo a coste 0 -el propio ladrón-, o bien alguien lo quiere comprar más barato e induce al ladrón a cometer el hurto”, apunta Salvador Cañones. Según se traduce del estudio, la edad de las personas que perpetran estos robos oscilan entre los 20 y los 60 años. “Y es que es evidente que hay solo dos vías para reducir el impacto de los robos: o tomar medidas para evitarlo o aumentar precios para recuperar el valor de lo hurtado”, como explica Salvador.

El estudio de STC demuestra que se hurtan los productos de marcas más reconocidas en vez de los de marca blanca, a excepción del aceite de oliva. Por otro lado, artículos básicos como el pan, la pasta, la harina o el arroz no se roban. Y, por último, pero no menos importante, el 96% de las cadenas de supermercados consultadas colaboran diariamente con entidades sociales y bancos de alimentos, ofreciendo gratuitamente productos para atender a las necesidades reales.

Tulipán ha lanzado una nueva campaña titulada Skip the Cow basada en concienciar sobre los productos de origen vegetal con un toque de humor. La iniciativa publicitaria es disruptiva y refuerza el posicionamiento de la marca de ofrecer alternativas más sostenibles.

“Con esta campaña, queremos que la gente tenga la opción de consumir productos de origen vegetal llevando al consumidor al planteamiento de que los hábitos más frecuentes, no son la única opción”, destaca Jessica Pita, marketing lead Iberia Tulipán Plantequilla.

De esta manera, Tulipán da un paso adelante en su compromiso con el medioambiente con su nuevo producto Tulipán Plantequilla, una alternativa vegetal a la mantequilla, elaborada con ingredientes 100% vegetales y naturales, sin lactosa, sin gluten y sin aceite de palma. Así pues, la compañía quiere ofrecer un producto 100% vegetal, que destaca por su versatilidad, lo que permite que sea clave para cocinar, untar y hornear.

“Tulipán Plantequilla representa un avance significativo en nuestra búsqueda por ofrecer al consumidor productos deliciosos y sostenibles. Como marca, estamos comprometidos no solo en proporcionar alternativas vegetales que beneficien a nuestros consumidores, sino también al planeta. Por ello, Plantequilla es una innovación que contribuye a la reducción del impacto climático, sin renunciar al sabor; lo que da respuesta a las últimas tendencias de consumo”, explica Jessica Pita.

La lucha por el medioambiente

Tulipán Plantequilla no solo ofrece un sabor delicioso y una textura cremosa, sino que también genera un 73% menos de impacto climático que la mantequilla, gracias a que no necesita pasar por un animal para su elaboración. Esta alternativa sostenible demuestra el compromiso de Tulipán con la protección del medioambiente.

Además, Tulipán Plantequilla ocupa un 64% menos de superficie que la mantequilla. Si tenemos en cuenta el cambio de un kg de mantequilla a Tulipán Plantequilla se podría ahorrar al menos 15Kg de CO2, lo que equivale a conducir un coche 76 Km, cargar un teléfono inteligente 2080 veces o dejar una luz LED encendida durante 185 días.

En cuanto a posicionamiento en el mercado, durante el 2023, Tulipán ha demostrado un crecimiento destacado, acompañando a las tendencias de consumo. Con una cuota en volumen del 14,3% , la marca ha logrado una penetración del 16,5%  en los hogares en España.

Teniendo en cuenta el mercado general en España, Tulipán ha experimentado un crecimiento significativo, alcanzando un aumento del 12,8% en valor y un 2,1% en volumen durante el año pasado.  En este contexto, Tulipán ha logrado mantener su posición de liderazgo y ha contribuido al impulso del sector.

Splio, empresa especializada en marketing de clientes y editor de la plataforma de marketing SaaS, ha nombrado a Jean-Philippe Baert su nuevo CEO, con el objetivo d ampliar el liderazgo en Europa y MEA basándose en propuestas innovadoras para sus clientes.

Este cambio en la dirección se produce en un momento en el que la compañía, ahora establecida en del retail mid-market, se embarca en una nueva fase de su desarrollo. Desde su llegada en noviembre de 2023, Jean-Philippe Baert ha aportado a la empresa toda su experiencia en tecnologías de marketing, su experiencia en SaaS y su know-how en estrategia de desarrollo internacional.

«Estoy muy orgulloso de unirme a una de las empresas más emblemáticas del martech francés y estoy decidido a ampliar su liderazgo en Europa y MEA, junto con un equipo talentoso y una propuesta de valor innovadora para el marketing de clientes», declara Jean- Philippe Baert, CEO de Splio.

La experiencia de Jean-Philippe incluye empresas como Cheetahmail, ExactTarget, Salesforce o Mention Solution. Bajo su liderazgo y en línea con las nuevas expectativas de sus inversores, la compañía se está reorganizando en torno a sus tecnologías centrales de Marketing Automation y Customer Data Platform (CDP).

Marketing Automation

Splio está fortaleciendo su propuesta de valor para el mercado del retail mid-market al combinar CDP y Marketing Automation en una sola plataforma, una integración que los profesionales de marketing están demandando ante el ascenso del Data-Driven Marketing. El CDP se convierte así en un nuevo componente del Marketing Automation en Splio, convirtiéndolo en su nuevo estándar.

La contribución tecnológica de sus recientes adquisiciones, incluida la de Tinyclues el año pasado, también permite a Splio agregar funciones de IA predictiva a su plataforma y refuerza el potencial de su suite con diversos módulos complementarios (fidelización, Mobile Wallets) para cubrir todas las necesidades esenciales y avanzadas del marketing de clientes.

Impulsada por un ecosistema experto (agencias, soluciones partner, conectores), Splio se posiciona como el líder en CRM en mid-market retail en el sur de Europa, con una cuota de mercado del 25% en Francia. Splio cuenta con 500 empresas en su cartera de clientes, entre las que se encuentran Conforama, Gocco, Perfume’s Club, GoodNews, FeuVert, Fotoprix, Simorra, Orange o Samsung.

Los clientes de Splio siempre han destacado la atención, la experiencia y el acompañamiento cuidadoso que la empresa les brinda a diario. Esta diferencia significativa se verá reforzada por un aumento en la oferta de servicios y medios de apoyo a sus clientes con el fin de maximizar siempre las inversiones y el uso de la suite de marketing de la empresa.

Además, gracias a una creciente presencia internacional en el norte de África, la expansión de Splio también se orientará hacia el creciente desarrollo de su línea de productos para el mercado Telco y su producto estrella, la customer value management platform, actualmente utilizada por Orange, Ooredoo y MTN en la región MEA.

Este plan propuesto por Jean-Philippe Baert permitirá a Splio definir en los próximos meses una estrategia de crecimiento internacional a la altura de sus ambiciones. Estas interesantes perspectivas en un mercado tensionado convencieron a los inversores históricos de Splio a reforzar significativamente su participación y aportación de capital.

Originaria de Reino Unido, Mrs Crimble’s aterriza en España para potenciar los productos sin gluten y ofrecer una alternativa saludable que no priva del sabor.

La propuesta de Mrs Crimble’s responde a las exigencias y demandas de los consumidores, tales como el aumento de la concienciación sobre la salud y el bienestar, destacando la percepción de que una dieta sin gluten puede ofrecer beneficios como una digestión más ligera y una mayor energía.

Debido a esto se ha observado el crecimiento significativo hacia la elección de productos “sin”. Mrs Crimble’s se presenta como una opción  para aquellos que buscan un producto que no solo satisfagan sus necesidades dietéticas, sino que también puedan disfrutar y dejarse llevar por el sabor “sin” de la repostería.

Entre los primeros productos en comercializarse en España, se encuentra la estrella de la marca: las galletas con tres variedades distintas en las que el coco es el protagonista principal: galletas de chocolate, galletas de coco, galletas de coco y fresa y galletas veganas de chocolate, sin olvidar el clásico para meriendas como son sus magdalenas.

Finalmente, los productos sin gluten de Mrs Crimble´s ya están disponibles en tiendas con la misión de conquistar a los seguidores de una dieta “sin” que no renuncian a su momento dulce del día.

Kärcher inaugura un nuevo Kärcher Center en Málaga el próximo lunes 11 de marzo a las 12:00 pm. El  evento contará con la asistencia de diferentes representantes institucionales del Ayuntamiento de Málaga. La nueva apertura de la multinacional alemana enfocada en la fabricación de productos de limpieza está ubicada cerca del aeropuerto de la ciudad.

El objetivo principal es brindar a los clientes las mayores ventajas en calidad y servicio. El centro dispone de 300 metros cuadrados destinados a oficinas comerciales, así como un área de estacionamiento con plazas propias. También cuenta con un aula de formación donde se llevarán a cabo cursos y presentaciones de nuevos productos para toda la red de distribuidores y representantes. Kärcher tiene grandes expectativas para este nuevo establecimiento, buscando que adquiera máxima relevancia de la marca en Andalucía.

Posteriormente los asistentes podrán disfrutar de unos aperitivos, un brindis y una demostración de diferentes productos de Kärcher. La moderna delegación de Kärcher en Málaga cuenta con una sala de exposición de 250 metros cuadrados para presentar las últimas novedades en la gama retail y la línea profesional, además de una zona de almacenaje, servicio y asistencia técnica de 430 metros cuadrados.

Kärcher Center  también está cerca de la tienda de Makro. Al evento de inauguración acudirán los invitados de la marca, los clientes y  los directivos , César Sánchez- Rico, marketing & product director Spain, Luis Hereza, managing director y Ricardo Eimil, president Southern Europe. Las concejalas y el resto de representantes del Ayuntamiento llegarán a las 13:00 pm para el acto inaugural del corte de cinta.

BlueSun llega a un acuerdo con Procter & Gamble para adquirir Daz, marca de detergentes para la ropa en Reino Unido e Irlanda. Su objetivo es alcanzar los 300 millones de euros. Además, la adquisición refuerza el posicionamiento de la multinacional en el sector del hogar y fomenta una estrategia a largo plazo encaminada hacia la sostenibilidad.

En esta creación y expansión de negocio, BlueSun incluye a marcas y cadenas de distribución, así como grandes corporaciones. Ya con la adquisición de Daz y su previsión de los 300 millones de ventas para este año, el acuerdo con Procter & Gamble formalizado el 1 de marzo de 2024 refuerza el posicionamiento de BlueSun.

«Estamos entusiasmados con la adquisición de Daz, ya que se alinea perfectamente con nuestra estrategia de invertir en marcas fuertes y de reconocido prestigio. Contamos con experiencia para optimizar las operaciones de Daz y así asegurar un futuro sostenible para la marca»,  Andrés Villegas, CEO de BlueSun.

En 2014, BlueSun adquirió una planta de fabricación de lejías en Sevilla y contó con una facturación de 20 millones de euros. Tiempo después y gracias a su crecimiento orgánico, así como a la adquisición estratégica, la multinacional ha echado sus raíces en el mercado de la limpieza del hogar con marcas como A+, Dreft y La Antigua Lavandera.

BlueSun cuenta con dos modernas plantas de fabricación en Sevilla y Mataró, y ha expandido su presencia a más de 40 países, logrando unas ventas netas de aproximadamente 215 millones en 2023.  Por otra parte, la compañía se ha convertido en una empresa puntera en términos de sostenibilidad. El compromiso de la empresa forma con la sostenibilidad le ha valido reconocidos premios como la Medalla Ecovadis. En esta línea, en el ejercicio de 2023 BlueSun llegó a cubrir el 15% de su consumo energético a través de fuentes de energía renovables gracias a la instalación de placas fotovoltaicas.

Más de 30.000 personas lograron mejorar sus viviendas o espacio comunitarios gracias a La Fundación BricoDepôt Iberia, la misma que superó los 77.000 euros de donaciones en el ejercicio de 2023 ofreciendo una oportunidad de cambio a diversos colectivos en situación de riesgo.

Estas personas pertenecen a 25 entidades sin ánimo de lucro. La esencia de esta iniciativa reside en el compromiso de la Fundación de proporcionar un hogar seguro y confortable a quienes se enfrentan a la adversidad de habitar casas deterioradas o centros comunitarios abandonados, donde cada euro donado representa una promesa de renovación.

La Fundación BricoDepôt Iberia no realiza exclusivamente donaciones económicas, sino que es un testimonio de la solidaridad de sus colaboradores, quiénes se enfrentan a desafíos internos y valoran las necesidades de sus comunidades convirtiéndose en artífices de la transformación y apoyando a las organizaciones locales.

Caroline Welsh, directora de customer & trade de Brico Depôt Iberia, destaca que «la Fundación es el corazón solidario de nuestra empresa. Son nuestros propios colaboradores los que, interesados en la sociedad, se comprometen a marcar la diferencia a nivel local, proponiendo proyectos de todos los tamaños que impactan profundamente en la vida real”.

Estas donaciones han forjado vínculos con varias organizaciones, cada una de ellas dedicada a proteger y empoderar a comunidades desfavorecidas. Además, la  Fundación ha mostrado su lado más solidario colaborando con reconocidas organizaciones como Cruz Roja y Cáritas.

Propósitos para 2024

En este 2024, la Fundación Brico Depôt Iberia apuesta por darle continuidad a su rol proactivo y generador de un impacto positivo en la vida de los más desfavorecidos. Con colaboradores de Brico Depôt cumpliendo el rol de tutores líderes de proyectos, ya se ha emprendido la primera acción de voluntariado corporativo con Cáritas, transformando el Centro Alosa de Santa Coloma de Gramenet en un refugio acogedor y cálido, adoptando así condiciones ideales para la atención de familias vulnerables.

«En Cáritas Barcelona estamos muy agradecidos de contar con empresas como Brico Depôt para mejorar los espacios dedicados a nuestra acción social. A través de iniciativas como estas, la empresa lleva a cabo una actividad de cohesión grupal y recibimos ayuda que impacta directamente en las personas que apoyamos desde el proyecto Alosa», reconoce Alejandra Blanco, técnica empresarial de Cáritas Diocesana de Barcelona.

Río Shopping, centro comercial vallisoletano, ha anunciado la llegada de siete nuevas firmas al complejo que abrirán sus puertas antes de junio de 2024. Así es como Rituals, Hug&Clau, Tea Shop, Solera, Skechers, Santagloria y Druni, se sumarán a un total de 142 operadores activos en el centro comercial.

La primera apertura fue Rituals, que abrió sus puertas el próximo 21 de febrero con un gran evento de inauguración celebrado el sábado 24 con ofertas y regalos. La nueva apertura es la cuarta tienda de la compañía holandesa especializada en productos de cosmética, cuerpo y hogar en Castilla y León y está ubicada frente a Kiko Milano.

Próximamente se incorporará un Hug&Clau. Esta marca española de moda avanza en su plan de expansión con la apertura de nuevos locales en enclaves estratégicos, como Río Shopping. En este caso, si se trata de la primera tienda en toda la provincia de Castilla y León. Por otra parte, dentro de la categoría de moda destaca también Solera, una firma  vallisoletana con la que el centro reafirma su apuesta por las marcas locales  y el apoyo a los emprendedores de su comunidad.

En otro terreno, Tea Shop llegará por primera vez también a Castilla y León. Se trata de una compañía internacional donde se pueden encontrar más de 140 variedades de té fresco, así como mezclas únicas de infusiones en hoja de la más alta calidad. Cuenta ya con 115 establecimientos en España, Brasil, Argentina, Italia y Portugal.

Así mismo, se unirán a la oferta comercial, Skechers, compañía estadounidense dedicada al diseño y la creación de ropa y calzado deportivo. Esta apertura supondrá la primera y única tienda en Castilla y León.  Le sigue Druni, la cadena de perfumerías especializadas, que ya cuenta con más de 300 tiendas en toda España y  Santagloria que también se sumará a la amplia oferta de restauración de Río Shopping, ofreciendo una diversa selección de panadería y pastelería.

“[…]  Estamos seguros de que su apuesta por nosotros enriquecerá nuestro lugar de encuentro para deleite de todos nuestros clientes. Nuestro proyecto de reforma, que comenzó en octubre de 2023 estará listo este primer semestre del año y con él, queremos sorprender y seguir construyendo el mejor lugar de encuentro de todo Valladolid, mejorando el día a día de la mayoría de las personas”, manifiesta Juan Ros, gerente de Río Shopping.

Río Shopping comenzó su proyecto de mejora con 17,5 millones de euros hace año y medio para hacer más eficiente el flujo entre la tienda Ikea y el lugar de encuentro, mejorando así la experiencia de visita de los cerca de ocho millones de visitas que este establecimiento recibe al año.

En este contexto, un total de 6.000 m2 han pasado ya a ampliar y formar parte de la gestión de Río Shopping, con el objetivo de mejorar la oferta comercial y los espacios del centro, haciéndolo más práctico y completo para los visitantes. Del total, 3.000 m2 de la planta baja serán destinados a la tienda Lefties, que cambiará su ubicación y ampliará su oferta de moda con un su nuevo concepto de tienda más digitalizado,  más acorde con las nuevas tendencias retail que la marca Inditex está adoptando en los últimos años.

Tropicfeel, marca de moda y accesorios sostenibles para viajar, comienza con buen pie 2024 al abrir su segunda tienda física en Barcelona. Con esta apertura situada en L’illa Diagonal, la compañía confirma su crecimiento nacional y su posicionamiento de marca en uno de los centros comerciales más importantes de Cataluña.

La puesta en marcha de su expansión omnicanal comenzó a finales de 2022, momento en el que Tropicfeel abrió su primera tienda de la marca en la calle de la Portaferrisa, en pleno corazón de Barcelona. Esta apertura sirvió como prueba del funcionamiento físico de la marca hasta el punto de abrir una segunda tienda en L’illa Diagonal con cuatro profesionales a cargo, sumando así una plantilla formada por 50 personas. En este segundo establecimiento, Tropicfeel ofrecerá principalmente sus productos estrella centrándose en zapatillas, mochilas y equipaje de mano con sus accesorios.

«[…] Desde el éxito de nuestra primera tienda en 2022, hemos sentido un fuerte apoyo y estamos encantados de poder dar otro paso más. Esta nueva ubicación no solo nos brinda más espacio para nuestras nuevas colecciones, sino que, además, ofrece un sitio donde poder conectar de manera real con todos los viajeros del mundo»,  declara Alberto Espinós, CEO y founder de Tropicfeel.

Espacios sostenibles

En otro sentido y siguiendo la línea de sus valores, Tropicfeel apuesta por crear un espacio a fin a  su compromiso con el medioambiente. Para ello, a nivel de materiales destaca la utilización de tableros Honext que ofrecen una alternativa certificada como carbono negativo, altamente versátil para el diseño de interiores y que permite un reciclaje al 100%.  En definitiva, el conjunto del espacio busca transmitir la esencia de la marca en cada rincón a través de un diseño eficaz y cohesivo que ayudará a crear un experiencia inmersiva en el universo de la compañía.

Tramas apuesta por su expansión de grandes tiendas al abrir en marzo un establecimiento flagship ubicado en la calle Goya de Madrid. El nuevo espacio contará con 250 metros cuadrados y la sitúa como una de las tiendas más grandes del grupo.

Además, la empresa andaluza dedicada al sector textil tiene como objetivo reabrir hasta 13 tiendas en el primer semestre de este 2024. Algunas de ellas superarán los metros cuadrados de la tienda de la calle Goya al alcanzar los 300 metros. Este proceso forma parte de la estrategia de redimensionamiento de Tramas basada en duplicar su superficie comercial.

De esta manera, Tramas pasará de los 20.000 metros que dispone entre el conjunto de sus tiendas a los 30.000 metros cuadrados en tan sólo 12 meses. El objetivo es hacer un despliegue de las líneas de la marca como la ropa de cama, baño, decoración, cocina y bebé, entre otros. Este hecho genera un impacto de hasta el 60% de las ventas en superficie.

Además, el nuevo concepto de tienda flagship potencia los valores de la marca centrados en la sencillez, cercanía y practicidad. La gran dimensión de los espacios permite dar protagonismo a la ropa cómoda y para estar en casa como los pijamas, conjuntos deportivos y las sudaderas, productos que suponen casi la mitad de la facturación de Tramas.

Digitalización

Finalmente, el posicionamiento de la marca y la apertura de nuevas redes de distribución, no son las únicas apuestas del grupo. Tramas también da un paso en la omnicanalidad de las ventas a través de la web y la digitalización de los establecimientos. Entre sus previsiones, la firma textil espera alcanzar los cien millones de facturación frente a los 76 millones con los que cerró 2023 con la confianza puesta en las aperturas, el redimensionamiento de locales y la internacionalización.

Con la finalidad de prevenir la obesidad y el sobrepeso, Covirán pone en marcha un proceso de reformulación en 176 de sus productos propios que pasa por eliminar un 10% el contenido de azúcar, grasas saturadas y sal a estos artículos.

Esta iniciativa de la cooperativa de distribución con sede en Granada nace tras su entrada a la Estrategia de Nutrición, Actividad Física y Prevención de la Obesidad (NAOS) del Ministerio de Sanidad. El objetivo no es otro que hacer más saludable la vida de los consumidores dentro del surtido de su marca.

“Ha sido un proceso gradual que se ha complementado con otras acciones para mejorar la información que se ofrece de los productos a través del etiquetado o con campañas para promover el consumo de productos frescos”, expone José Antonio Benito, presiente de Covirán.

A continuación y coincidiendo con el Día Mundial de la Obesidad celebrado el 4 de marzo, Covirán lanza una campaña que tiene por título Cuídate como te cuidan las manzanas, un alimento antioxidante con alto contenido de fibra y agua que se recomienda en toda dieta que persigue bajar de peso. Así es como la distribuidora de alimentación se ha sumado a esta campaña que promueve la Asociación Empresarial de Frutas de Cataluña con el apoyo de la Unión Europea, tratando de incentivar el consumo de fruta con el sorteo de premios.

Concienciación sobre el deporte

Por otro lado, la Fundación Covirán trabaja a diario con público de todas las edades para fomentar hábitos de vida saludables entre los consumidores, bien a través de campañas de alimentación sana o con la organización de talleres formativos y el apoyo al deporte.

“Desde Covirán buscamos también que la práctica del deporte entre los más pequeños sea un revulsivo para combatir el sedentarismo como factor de riesgo para la salud”,  puntualiza José Antonio Benito, presidente de Covirán. 

Además, Covirán ha apostado en los últimos años por programas de educación nutricional en centros escolares para beneficiar la salud de los estudiantes a largo plazo y recuerda su compromiso con el Código de Autorregulación de la Publicidad de Alimentos para luchar contra la obesidad infantil debido a que los niños de seis a nueve años presentan las cifras más altas de sobrepeso en Europa.

Leroy Merlin cerró 2023 al alcanzar el 16,5% de empleados sénior. De esta manera, la compañía, formada por 18.000 personas en España, aumentó 5,5 puntos estos perfiles que tienen más de 50 años, hecho que mejoró su apuesta por la diversidad intergeneracional.

“Nuestra apuesta por la diversidad de perfiles y la inclusión no solo responde a un deber social, sino también a buscar ser un reflejo fiel de la sociedad en la que vivimos”, destaca Eloy del Moral, director de recursos humanos de Leroy Merlin.

El año pasado, la multinacional francesa lanzó una iniciativa denominada ‘Seniormente Responsables’ para aumentar del 11% al 16% la plantilla con empleados seniors. “En los últimos dos años hemos contratado de manera indefinida a 650 personas mayores de 50 años. En Leroy Merlin creemos en el talento y en la igualdad de oportunidades, y estamos muy orgullosos, no solo de haber alcanzado el objetivo que nos marcamos, sino de haberlo superado”, añade del Moral.

En este sentido, Leroy Merlin elimina el requisito de la edad para la inscripción a las ofertas de empleo con la finalidad de combatir el edadismo y apostar por el talento senior. No obstante, no todo debe quedar en las contrataciones, sino también en la implicación por ofrecer puestos de trabajo basados en su situación. Así es como la compañía francesa ha desarrollado programas de acompañamiento, formación y herramientas digitales adaptadas a sus niveles de conocimiento.

Por otra parte, Leroy Merlin creó en 2022 la Oficina de la Diversidad e Inclusión (ODI) con el ánimo de fomentar una cultura que guíe las relaciones laborales de todos sus empleados, creando el mejor entorno de trabajo posible. “Creamos la ODI porque creemos que la libertad de ser diferentes es lo que nos hace iguales, y eso es lo que queremos, que todos podamos ser nosotros mismos en nuestro espacio de trabajo», declara el director de Recursos Humanos de la compañía.

Además de esta iniciativa que impulsa el talento senior, Leroy Merlin cuenta con un proyecto centrado en las personas con discapacidad y el 4% de su plantilla está formada por estas personas, lo que supone el doble establecido por la ley. Actualmente cuentan con el 3,3%. Finalmente, según Forbes acciones como estas han servido a la compañía para ser reconocida como una de las Mejores Empresas para Trabajar y la certificación Top Diversity Company por Intrama.

Vaseline, propiedad de la compañía Unilever, presenta productos con nuevos formatos y estrategias de activación en el mercado. Concretamente, cuatro gamas con 72 horas de hidratación y dos barras de labios.

Vaseline Lip Care Original, Vaseline Lip Care Rosy Lips, Vaseline Lip Care Cocoa Butter y Vaseline Lip Care Crème Brûléeson los nuevos formatos de una marca que está presente en 70 países. Además, Vaseline cuenta con dos barras de labios con 48 h de hidratación: Vaseline Lip Therapy Cocoa Butter y Vaseline Lip Therapy Aloe Vera.

Esta necesidad por sacar nuevos productos surge en base a un estudio de Euromonitor. En él se determina que el 94% de los consumidores buscan una solución a los labios cortados y el 47% usan el bálsamo con color como sustituto de un pintalabios. Además, las cifras muestran como el 66% de los encuestados utilizan un bálsamo labial como uno de sus productos de belleza más usados.

Una campaña para unos productos duraderos

La campaña invita a los consumidores a experimentar el cuidado de la piel con productos que ofrecen una hidratación duradera en los labios. Para lograrlo, se procederá a acciones de activación en puntos de venta, supermercados y tiendas de cosméticos. No obstante, la campaña se potenciará digitalmente en plataformas como Instagram y TikTok de la mano de influencers y creadores de contenido.

Además, dentro de la campaña de fidelización del cliente se sorteará un viaje a París con tratamiento Spa por la compra de dos productos Vaseline Lip Therapy en cualquiera de los puntos de venta de España.

Al frente de este lanzamiento de productos que ya existen en otros países, se encuentra Unilever. Actualmente, estos formatos están teniendo un fuerte impacto en los países en los que ya están disponibles y ha conseguido convertir a Vaseline en la tercera más vendida en los top retailers de belleza en cuestión de meses.

“En Unilever creemos firmemente que Vaseline puede jugar un papel esencial entre los consumidores españoles, con el propósito de proporcionar una piel sana a todo el mundo. Es por ello que hemos traído el portfolio más relevante para ellos, para que puedan cuidar su piel sin límites», concluye Alba Gavaldà, brand manager de Unilever International.