En una operación valorada en 1,2 millones de euros, la adquisición permitirá a la empresa de distribución suministrar a los 16 centros de Tu Súper cerca de 20.000 referencias de productos de marca propia y de marca de fabricante.
Tu Súper ha incorporado a su negocio los seis establecimientos Santaella, 50 trabajadores y una nave logística que suma 5.000 m2. La compañía prevé efectuar diversas tareas de modernización y ampliación de todos los establecimientos y realizará una inversión que supere el millón de euros.
GM Food en Andalucía
GM Food tiene en Andalucía una plantilla compuesta por 240 personas y trabaja con 170 proveedores. En esta comunidad cuenta con 9 centros de cash & carry distribuidos de la siguiente forma: tres en Málaga, dos en Granada y Cádiz, y uno en Almería y Sevilla.
Además, cuenta con una gasolinera GMOil y más de 60 supermercados franquiciados con las enseñas SUMA y Proxim y detallistas y distribuidores locales.
El Corte Ingles ha colaborado con la marca italiana de juguetes educativos Clementoni en una iniciativa solidaria para celebrar el 25º aniversario de la marca en España. Esta acción destinará a la Fundación Aladina el 30% del importe de las ventas de puzzles Clementoni, realizadas entre los días 1 y 15 de septiembre en los establecimientos, web y aplicación de El Corte Inglés.
Esta iniciativa forma parte del compromiso de la marca de juguetes para establecer el juego como un valor social, y contribuir a que todos los niños, en especial aquellos que afrontan dificultades, puedan disfrutar, aprender y crecer jugando.
Colaboración con la Fundación Aladina
El objetivo principal de la Fundación Aladina está en brindar apoyo integral a niños y adolescentes que padecen cáncer y a sus familiares. Ofrecen asistencia psicológica profesional, acompañamiento emocional y lúdico en distintos hospitales, además de un programa de ejercicio físico dentro y fuera de los centros.
Por otra parte, El Corte Inglés participa en acciones que fomentan y defienden una infancia lúdica con actividades recreativas propias de la edad del niño. La empresa realiza y colabora multitud de donaciones de juguetes con más d 50 asociaciones y ONGs diferentes, incorporando aquellos juguetes que se adaptan a las distintas necesidades funcionales y siempre respetando el medio ambiente y los valores de sostenibilidad que le caracterizan.
Entre los dos establecimientos se han generado 12 nuevos puestos de trabajo y se ha incrementado en 312 m2 la oferta de sala de ventas a los clientes.
La primera apertura ha sido en Ceuta, emplazada en la avda. de África, 23. Cuenta con una sala de ventas de 170 m2 y tiene dos cajas de salida con las secciones de carnicería, charcutería asistida, frutería y panadería. Esta apertura ha generado ocho nuevos puestos de trabajo.
Toledo es la localización donde ha abierto sus puertas el segundo Covirán. Se sitúa en Huerta de Valdecarábanos, en la calle Vicente de Mora, 21. Dispone de una sala de ventas de 142 m2 con secciones de carnicería, charcutería, frutería y panadería en servicio asistido. Ha generado cuatro puestos de trabajo.
Caprabo ha eliminado la grasa de aceite de palma de todos sus productos de marca propia, ofreciendo 308 productos propios libres de aceite de palma procedentes de 43 fabricantes. Esta decisión refuerza su compromiso en un modelo de alimentación saludable y equilibrado.
Con esta iniciativa, la empresa cumple con el objetivo que se marcó en 2018, cuando anunció el deseo de eliminar este aceite vegetal de todas sus marcas. Cuatro años después, los productos de marca propia ya son completamente libres de esta grasa, mejorando la calidad de los productos y reduciendo el impacto medioambiental.
Comprometidos con la alimentación saludable
A través del decálogo de compromisos saludables y sostenibles de la cadena de supermercados, se muestra la importancia de la salud y la sostenibilidad en materia de alimentación. La eliminación del aceite de palma constituye el punto número 2 del decálogo: «Promover una dieta equilibrada».
Al ofrecer productos libres de este tipo de grasa vegetal, se promueve el consumo de alimentos necesarios para una alimentación equilibrada, reducir entre las marcas de la compañía el uso de nutrientes cuyo consumo excesivo resulta perjudicial para la salud, y de mejorar la calidad de los productos que contienen grasas saturadas.
El Centro Comercial Príncipe Pío amplía su cartera comercial con la apertura de una tienda Flap, dedicada a la venta de artículos de peluquería.
Se sitúa en la planta calle y ofrece artículos para todas aquellas personas que deseen un cabello que no renuncie a productos de peluquería. En él se encontrarán marcas de coloración, cuidado, styling o aparatos de calor y moldeado. Además, pueden encontrarse productos para el cuidado de la barba.
Flap está conformado por un equipo de 60 profesionales en constante formación, que buscan la mejor solución para el cabello desde la honestidad y la profesional. Además, el consejo profesional del equipo hace que se convierta en una experiencia muy positiva.
Esta primera edición tendrá lugar el próximo jueves 30 de septiembre en el Teatro Luchana de Madrid. El próximo 9 de septiembre se reunirá el jurado para analizar los trabajos a concurso y designar los mejores trabajos creativos del segmento belleza, perfumería, droguería e higiene. Ya pueden adquirirse las entradas para asistir al evento.
Durante este evento se celebrará el Best!N Beauty & Care Marketing Summit, una jornada de ponencias que reunirá a multitud de expertos de las distintas industrias. Se dividirá en cuatro bloques temáticos, dando comienzo con «Innovación y creatividad», donde participará Abel Sánchez-Hermosilla, EMEA brands and agencies innovation de HP for Brands, exponiendo «Lo que nunca te habías imaginado sobre el packaging«, abordando temas como personalización y co-creación, sostenibilidad, innovación y ROI y construcción de marca.
Asimismo, tendrá lugar la ponencia «Incursión de marca no endémica en el territorio eSports», a cargo de Luis Suárez, PR & influencer manager de Philips Personal Care. Para terminar este bloque, Sara Werner, CEO de Cocunat, hablará acerca de «Innovación y desarrollo de productos».
Digitalización – Direct to Consumer
El segundo bloque tratará acerca de las herramientas que proporciona la tecnología para que las compañías mantengan una relación directa con sus consumidores. Mireia Trepat, co-founder y CMO y Miquel Antolín, co-founder y CEO de Freshly Cosmetics presentarán «La digitalización, los datos y el contacto con los fans», donde ahondarán en cómo la digitalización y el análisis de datos ha ayudado a la marca a conectar con sus fans.
Le seguirá la ponencia «Personalización en la venta online a través de la tecnología: eliminando barreras entre la tienda física y el ecommerce«, a cargo de Jorge More, director de marketing de Perfumes Club. En ella, se abordará cómo la pandemia ha cambiado el consumo en el hogar y cómo ha provocado una ola de consumidores online. Este bloque lo modera Rodrigo González, director comercial de Spotify España.
Tendencias del consumidor
La jornada continuará con el tercer bloque: «Tendencias del consumidor. Valores de marca y sostenibilidad», moderado por Lourdes Bustamante, directora del área de consumo de Hotwire. Luis Rodríguez, director de marketing de Bella Aurora Labs, expondrá su coloquio «Cómo reinventar una marca legendaria sin perder sus valores», y le precederá Drolma Lizcano, CEO de Alqvimia, con su ponencia «Compromiso, respeto, sostenibilidad y amor».
Después, intervendrá Chen Yue, responsable digital de Phergal, con su exposición «Digitalización y venta online: de venta tradicional a un modelo de futuro». Para finalizar este bloque, Mateo Lecocq, general manager Iberia de Avon intervendrá con su ponencia «Tendencias del consumidor».
Experiencia de cliente
La experiencia de cliente pone el broche final a esta jornada de ponencias sobre el segmento de belleza, perfumería, droguería e higiene. Sandra Juan, CEO de Etnia Cosmetics hablará sobre esta convergencia entre marketing y tecnología con su coloquio «Experiencia del cliente. Cómo hacer que el cliente viva una experiencia 360. El gran reto de las marcas».
Paloma Perea, directora de marketing de Dermofarm, tomará el relevo y presentará «La experiencia del clinete en el momento de la verdad». Finalmente, el ciclo se cerrará con «La experiencia de cliente en Foreo», a cargo de Marta Panera, directora de marketing de Foreo.
- Ya pueden adquirirse las entradas para asistir a esta jornada de conferencias y a la entrega de premios de la primera edición de los Best!N Beauty&Care.
El Best!N Beauty & Care Marketing Summit cuenta con el patrocinio de HP, Spotify, Hotwire y Grupo Caher. Para más información acerca del evento puede consultarse la página www.bestinbeauty.es.
La primera tienda en este país abrirá sus puertas en el mes de noviembre. El local se emplazará en el Montevideo Shopping, centro comercial situado en una zona clave de la capital, junto al complejo de torres ejecutivas del WTC.
El establecimiento tendrá una superficie de 400 m2 y comercializará la línea de Woman. Además, el local incorporará el nuevo interiorismo de la marca, e incluirá una gran bóveda de ladrillo al descubierto, poniendo en valor la obra inicial del centro comercial realizada por el ingeniero civil Eladio Dieste.
Esta próxima apertura se convertirá en la número 98 que Mango tiene en nueve países de Sudamérica. La marca contempla la apertura de nuevas tiendas en el territorio.
«No sólo unos cuantos deberían poder tener acceso a la alta calidad», explica Marta Ortega. La hija pequeña del fundador de Inditex ha roto su silencio y ha concedido por primera vez una entrevista a The Wall Street Journal Magazine. Este extenso reportaje califica a Marta Ortega como «el arma secreta de Zara», y ella explica su visión acerca de la compañía.
Ortega, quien afirma que «visita las tiendas de la compañía casi todas las semanas», explica que el objetivo de las colecciones de Inditex «está en que todos sus clientes puedan acceder a ese nivel de prendas. Intentamos buscar el mejor diseño respetando el trabajo de las personas».
Una mayor presencia en el futuro
Marta Ortega asegura que no está entre sus planes directos asumir un papel de liderazgo formal: «Nunca sabes tu futuro, y estoy abierta a él. Pero, siendo sincera, me gustaría estar próxima al producto. Creo que eso es lo que siempre hizo mi padre».
«Marta es muy humilde. Pero al mismo tiempo tiene opiniones firmes sobre cosas muy diversas», explica Pablo Isla, actual presidente de Inditex, al medio estadounidense. Asimismo, el directivo anticipa que la participación de Marta Ortega será más significativa en la próxima década, a la par que el avance en sostenibilidad de Inditex.
Para la hija pequeña de Amancio Ortega, si la marca consigue semejante impacto es gracias a su autenticidad: «Tenemos nuestras propia identidad. Hemos estado desarrollando nuevos productos desde cero durante mucho tiempo», comenta. Además, tampoco quiere oír hablar de cifras, a pesar de que sus ingresos netos superaron los 16.000 millones de euros en el ejercicio de 2020: «Somos una gran empresa, pero siento que no es tan grande. No sé nada sobre las grandes cifras. Ni siquiera queremos hablar de ello porque en nuestro trabajo diario no es algo que nos preocupe».
Con esta adquisición, el grupo cárnico amplía su oferta actual de productos derivados del cerdo ibérico y del cerdo blanco.
Aún se desconoce la cantidad por la cual ha adquirido esta empresa riojana. La operación permitirá a la compañía ampliar su presencia en el mercado de elaborados, puesto que casi la mitad de la producción de La Alegría Riojana —un 40%— es exportada a mercados europeos y de América Latina.
La Alegría Riojana
Grupo Costa pretende mantener las marcas actuales de la empresa riojana en el mercado —especificando que pertenecen al grupo cárnico—, además de realizar las inversiones necesarias para que la planta continúe con su actividad y operativa actual.
En el ejercicio de 2020, La Alegría Riojana cerró el año con una facturación de 18.7 millones de euros. La empresa dispone de una planta de producción en Camprovín, en la Sierra de Moncalvillo, zona que favorece el secado natural de los productos gracias a su clima y a sus 673 metros de altitud.
«La empresa está totalmente alineada con el objetivo de Costa Food Group. El cumplimiento de los altos estándares de calidad, la seguridad alimentaria y la efectividad del proceso de trazabilidad son compromisos que nos unen pensando en el bienestar del consumidor, así como en la creación de empleo en el medio rural y el mantenimiento de los valores de la empresa familiar», explica Jorge Costa, CEO del Grupo Costa.
Una adquisición más
Esta operación se suma a las realizadas en los últimos años por el grupo, como Roler, especializada en el elaborado cárnico fresco, o el 50% del Grupo Aviserrano, dedicado a la producción y elaboración de productos de pavo y pollo.
Asimismo, inauguró recientemente la granja Pork Calanda —la primera propia en la provincia de Teruel—. Cuenta con una capacidad para 3.000 cerdas con transición de lechones y donde el grupo realizó una inversión de 7 millones de euros y generó 15 puestos de trabajo directos.
A día de hoy, Grupo Costa tiene presencia en once comunidades autónomas: Andalucía, Aragón, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, La Rioja, Murcia, Navarra y País Vasco.
El proyecto contará con un presupuesto de 863.000 euros, donde instalarán estas cajas en, principalmente, zonas turísticas, para agilizar las compras y evitar las colas a aquellos clientes que hacen compras pequeñas.
La cooperativa ha apostado por esta tecnología tras los buenos resultados recogido por una prueba piloto. En noviembre de 2020 se instalaron siete cajas autocobro en dos supermercados de Valencia, y fueron muy bien valoradas por los clientes.
No sustituyen al personal
La cadena de supermercados instalará estas cajas en 15 supermercados de la Comunidad Valenciana —9 en Valencia, 4 en Alicante y 2 en Castellón— y en 5 establecimientos de Cataluña —4 en Barcelona y 1 en Tarragona—.
Estas cajas no sustituyen a las cajas tradicionales ni al personal que realiza dicha función, sino que son complementarias a éstas. En ellas, el cliente escanea directamente los productos y luego los paga con tarjeta de manera autónoma. Al ser un sistema novedoso, cuenta con personal de apoyo para atender dudas e incidencias.
Esta es la octava apertura que la cadena abre en Andalucía, y roza ya las cuarenta tiendas a lo largo del país.
El establecimiento cuenta con 140 m2 de superficie comercial. Además, muestra 3.000 referencias de 11 categorías de producto: salud y belleza, electrónica, productos de temporada, moda de hogar creativa, bolsos y estuches, organización, accesorios, papelería, textil y juguetes.
Asimismo, ofrecen una gran variedad de productos con licencia de marcas como: Marvel, Disney, We Bare Bears, Adventure Time y Barrio Sésamo. Durante el evento de inauguración, los primeros asistentes recibieron regalos donde comprobaron la calidad y el diseño de los productos de Miniso.
«Estamos orgullosos del rápido desarrollo y de la gran aceptación que estamos teniendo tanto en España, como en Andalucía y, en concreto, en Sevilla. Nuestras tiendas en Sevilla están teniendo un gran éxito y están generando mucho interés entre aquellos que buscan productos diferentes, divertidos, útiles y bien diseñados», explica Ana Rivera, directora general de Miniso para España y Portugal.
Esta nueva tienda es ya la número 211 de esta línea. Se encuentra junto a una estación de servicio Shell, en el km 14.130 de la carretera que une Noia y Boiro (A Coruña).
La superficie tiene un horario de 06:00h a 22:00h los 365 días del año. Cuenta con una sala de ventas de 60 m2, donde concentra más de 1.000 referencias para satisfacer necesidades básicas de alimentación, droguería e higiene.
Esta apertura ha generado cuatro nuevos puestos de trabajo directos. Además, ofrece servicios de gasolinera, cafetería, boxes de lavado y aspirado.
En el actual ejercicio económico, la compañía ha inaugurado franquicias en zonas como Madrid y Asturias, además de los que ha sumado en Galicia y Castilla y León. A día de hoy, alrededor de 900 profesionales trabajan en los establecimientos Claudio y Claudio Express.
Desde que la cadena abriese su primera tienda en julio de 2019, ya ha extendido su red hasta alcanzar los 24 establecimientos. Además, se ha fijado como objetivo alcanzar la treintena para cerrar el ejercicio de 2021 en las ciudades de Felgueiras, Matosinhos, Santa Maria da Feira, Valongo y Vila do Conde, todas ubicadas al norte del país.
Los dos nuevos supermercados estarán ubicados en las zonas de Sétubal y Montijo, donde ha abierto un proceso de contratación de 100 trabajadores para ambos establecimientos. Asimismo, tiene previsto abrir tiendas en Guimarães, Braga y Póvoa de Varzim, donde también ha abierto otro proceso de contratación de personal.
Una expansión más acelerada
La llegada de Mercadona a Lisboa en 2022 implica adelantar en un año lo anunciado por el propio Juan Roig, quien en la presentación de resultados de la compañía estimaba este movimiento para 2023.
La compañía ya contaba con una oficina en la capital, además de otra situada en Vila Nova de Gaia, próxima a Oporto y situada sobre uno de sus supermercados. Generó 150 puestos de trabajos y supuso una inversión de 8 millones de euros.
Cifras por encima de previsiones
Durante el pasado año dobló su presencia al abrir 20 tiendas. Facturaron 182 millones de euros, seis veces más que el año anterior. La compañía invirtió 113 millones de euros y su plantilla, a cierre de 2020, superaba las 1.700 personas.
Sin embargo, debido a las fuertes inversiones que lleva la compañía al país vecino, continúan penalizando su rentabilidad. En 2020, tuvo unas pérdidas de 83 millones, eso sí, un 15% inferiores a los 97 millones de euros de pérdidas de 2019.
A inicios de este año, la compañía aprobó una aportación de 400 millones a realizar en un máximo de tres meses para apoyar el negocio portugués. La compañía aspira a abrir 150 establecimientos en Portugal en los próximos años.
La compañía ha priorizado la inversión en este centro —al que considera estratégico—, a través del cual realizó compras de bienes y servicios por valor de 8,5 millones de euros a un centenar de empresas de la provincia en 2020.
La inversión para este año será superada en tres cuartas partes a la del año anterior y se sumará a los más de 25 millones de euros dedicados a asegurar la sostenibilidad de la planta de la última década. Estos recursos serán destinados, en esencia, a proyectos dirigidos a la modernización de los procesos con las últimas tecnologías y así lograr una mayor calidad, eficiencia, fiabilidad y respeto medioambiental.
Renovación y adaptación
Para modernizar los procesos, se renovará y ampliará su almacén de packaging de lata y cartón, que implicará cerca de un millón de euros de inversión. Además, se adaptará el centro de producción para la elaboración de nuevas referencias, ampliando de esta forma su versatilidad.
Compromiso medioambiental
La compañía cervecera se ha comprometido para lograr que la fábrica sea carbón neutral en 2030. Esto quiere decir que sus emisiones de gases de efecto invernadero sean equivalentes a cero, emitiendo a la atmósfera la misma cantidad que retira por distintas vías.
«Esta inversión responde al deseo de que nuestra fábrica siga siendo un ejemplo de eficiencia, innovación y respeto al entorno, y de que continúe teniendo un rol relevante en el desarrollo de nuestra provincia», explica Manuel Heredia, director del Centro de Producción de Mahou San Miguel en Lérida.