Se trata de una parcela cedida por el consistorio a la Fundación Plant-for-the-Planet para ampliar el Anillo Verde de Granada. Se sitúa en una de las zonas de mayor desarrollo de la capital y recibirá el nombre de Parque de la Cooperación. En los próximos meses se plantarán casi 2.000 árboles, configurando una de las zonas verdes y de recreo más importantes de la ciudad.
Francisco Cuenca, alcalde de Granada, presidió la inauguración del parque. También contó con la presencia de Patro Contreras, presidenta de Covirán, José Francisco Muñoz, director general del Grupo Covirán y Jordi Juanos, director general de la Fundación Plant-for-the-Planet. Se trata de una figura realizada en mármol de Macael que representa dos manos, símbolo internacional de ‘La Cooperación’.
«Es un día memorable para la cooperativa. Estamos comprometidos con esta ciudad, a lo largo de 60 años de vida, con un modelo de negocio que fomenta el cuidado del medioambiente y se implica con las personas en los territorios donde realizamos nuestra actividad«, comenta Patro Contreras.
«Se trata de uno de los espacios que está llamado a convertirse en un nuevo pulmón verde de la ciudad. Este lugar va a contar con nuevas áreas de ocio y recreo, de las que estoy convencido disfrutarán tanto los granadinos como las personas del área metropolitana», declara Francisco Cuenca, alcalde de Granada.
Se trata de una ubicación estratégica para la aceituna de mesa, caracterizada por la amplia concentración de cultivos para el olivo y la amplia variedad de frutos.
Estas instalaciones ofrecen al grupo alimentario un amplio abanico de posibilidades de crecimiento para el desarrollo de sus proyectos actuales y futuros en el sector. Cuentan con una capacidad de conservación de 8.000 toneladas y están preparadas para el clasificado, deshuesado, rodajado, tratamiento y cocido de aceituna verde.
La operación se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento que la empresa ha iniciado a partir de la compra de la compañía por parte de Portobello Capital en 2015.
«Estas nuevas instalaciones nos permitirán dar una mayor proyección a nuestro negocio de aceituna, ofreciendo una oferta más completa, manteniendo los estándares de calidad y consiguiendo una mayor cuota de mercado. A su vez, nos proporcionará unas mayores posibilidades de crecimiento para nuevos desarrollos», comenta Alejandro Martínez, director general del Grupo Alimentario Ian.
Sonae Sierra ha cerrado el 2021 firmando 76 nuevos contratos en los centros comerciales que gestiona en España. La inmobiliaria ha trabajado en la mejora y adaptación de la oferta comercial a las necesidades de los consumidores y a las tendencias del mercado.
Sonae Sierra ha renovado numerosos contratos de comercialización e introdujo multitud de nuevas marcas durante el año pasado. Además, a pesar de la actual situación sanitaria, la tasa de ocupación global de la cartera de gestión de la compañía supera el 96%.
Asimismo, ha gestionado las reformas de Valle Real y Max Center, además de la creación de nuevos espacios en el C.C. Luz del Tajo, que incorporó nuevas tiendas como Ikea, Mango, Rituals o K-Tuin, entre otras.
Nuevas marcas
Centro comerciales como Área Sur, Plaza Mayor o GranCasa han sumado este último año nuevas marcas como Milbby, Guaw, Primor, Ilusiona o Atleet. De esta forma pretenden ofrecer una experiencia más integrada, contribuyendo así a ampliar y mantener su alta calidad, reforzando el posicionamiento de cada uno de ellos.
A estos contratos se suman los conseguidos para Ores Socimi, logrando contratos como Kiwoko, Desigual y Decathlon, y con grandes superficies como la única tienda en España de MediaMarkt World, que abrirá sus puertas próximamente en el C.C. Millenium de Majadahonda (Madrid).
Apuesta por las experiencias
La compañía mantuvo su apuesta en 2021 por la creación de experiencias diferenciadoras y multicanal en sus centros comerciales. Buscaron aportar valor a los consumidores, comerciantes, clientes y socios, además de anticiparse a las tendencias de digitalización y consumo sostenible en este mercado.
La compañía se ha involucrado en dos importantes proyectos en Madrid. Por un lado, el C.C. Oasiz, ubicado en el municipio madrileño de Torrejón de Ardoz, siendo un espacio único donde conviven el comercio, el ocio y la cultura, y donde se encuentran marcas como Adidas, Primor o Casa Carmen.
Por otro lado, Mirasierra Gallery (Madrid), es un proyecto integral de uso mixto promovido por Ten Brinke y al que se han sumado operadores como Clínica Cemtro, Midas, Levadura Madre o Tienda Animal, entre otros.
Bertrand Launay es el nuevo corporate vicepresident & group revenue partner del Grupo Prodware, especializado en ayudar a las empresas en sus procesos de transformación digital. Launay dependerá directamente de Alain Conrard, CEO del grupo.
Es graduado por la ESCP Europe Business School y ha ocupado diversos puestos ejecutivos en IBM, HP y Sage. Formó parte del equipo de Microsoft durante diecinueve años, trabajando primero a cargo de la división small, medium, solution & partners en Francia, Japón y en la región de Asia.
Más tarde fue nombrado chief operating officer en India, y después managing director en Filipinas. Su último puesto en la tecnológica fue como general manager one commercial partner en Europa Occidental.
Su labor en Prodware
Launay en su nuevo cargo definirá y orquestará al política comercial de ventas y marketing para respaldar una estrategia de crecimiento sólida y sostenible, impulsada tanto por el crecimiento orgánico como por las adquisiciones. Su experiencia, visión y amplio conocimiento son un gran activo para afianzar la estrategia del grupo.
«Estoy encantado de unirme a uno de los principales líderes europeos en la transformación digital de las compañías y poder contribuir a su expansión y desarrollo. Estoy muy convencido de que juntos estaremos a la altura del desafío de abordar un mercado en constante cambio», declara Bertrand Launay.
La compañía lanza una nueva web centrada en el usuario, cuyo objetivo es llegar a ser el ecosistema de referencia para garantizar la salud y el bienestar a la sociedad europea, prestando un servicio personalizado y de alta calidad.
De esta forma, anuncia su evolución de Mifarma by Atida a Atida | Mifarma, donde Atida pasa a tener u mayor protagonismo, pero mantiene la presencia de Mifarma como parte de la historia de la compañía y elemento identificador de referencia para los usuarios.
Objetivo de Atida | Mifarma
«Es un proyecto ambicioso donde el usuario es el centro de todo. A través de esta nueva plataforma, su nueva visión y valores de marca, además de un mejor servicio y consejo profesional, quereos animar a los europeos a seguir una vida saludable para empezar a cuidarse desde el interior hacia el exterior», comparte Ernesto Martín, director general de Atida en el sur de Europa.
Ahora la compañía quiere reforzar su posicionamiento y, de la mano de Atida, pretende crear un ecosistema online con información transparente y completa en diversos canales sobre los productos existentes en el mercado, sus beneficios, efectos secundarios, etc., a la par que lanzará nuevas marcas como Atida Pure.
Plataforma rápida e intuitiva
La marca quiere continuar apoyando a los consumidores europeos por lo que, durante los últimos meses, la compañía ha trabajado en el desarrollo de esta nueva plataforma, gracias a la cual se optimizará, facilitará y personalizará la atención a los usuarios.
Para que el nuevo site vea la luz, han contado con más de cien expertos en desarrollo y diseño web para asegurar la mejor experiencia de usuario a los más de 2 millones de clientes con los que cuentan en España. «Queremos convertirnos en la plataforma de salud y bienestar más puntera, rápida e intuitiva a nivel europeo y, por supuesto, también a nivel nacional», prosigue Martín.
Diseño responsive
Según datos de la plataforma, más del 80% de los usuarios de la compañía realiza sus compras a través del móvil en la actualidad. Por ello, la nueva web cuenta con un look & feel más actual y con un diseño responsive mucho más centrado que antes en mobile, capaz de adaptarse a cada pantalla y de ofrecer una experiencia de compra óptima.
«Los usuarios tendrán acceso a un catálogo de más de 30.000 productos y unas 1.000 marcas seleccionadas por nuestros farmacéuticos y nutricionistas. Además, gracias a la nueva plataforma, tendrán un proceso de compra fácil, rápido y eficaz desde cualquier lugar y, como siempre, podrán recibir sus pedidos en tan sólo 24 a 48 horas», comenta Martín.
La tienda, ubicada en el km. 4 de la carretera comarcal 550, a su paso por el municipio de Tomiño (Pontevedra), abre todos los días del año.
Dispone de una sala de ventas de 60 m2, ofreciendo más de 800 referencias, tanto de marcas líderes como marca propia IFA. Se trata de un surtido para las secciones de alimentación, droguería e higiene. La apertura ha generado 7 nuevos puestos de trabajo directos.
Crecimiento en 2021
Gadisa retail, en esta línea de negocio, creció de forma importante en 2021. El año pasado la compañía sumó 24 nuevos puntos de venta en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid. En estas dos últimas comunidades autónomas se implantó por primera vez este modelo de negocio.
A día de hoy, la distribuidora suma 215 establecimientos, 122 son supermercados Claudio ubicados en núcleos poblacionales medianos y pequeños. Un total de 93 supermercados operan bajo la enseña Claudio Express y se sitúan especialmente en estaciones de servicio.
La clave de expansión de este modelo radica en el profundo conocimiento del mercado, el asesoramiento técnico y comercial, así como la eficiencia del sistema logístico que proporciona la enseña a empresarios y emprendedores que se incorporan como franquiciados a la compañía.
Con esta apertura, el club ya suma cinco tiendas abiertas en la Comunidad de Madrid.
Dispone de más de 80 m2 donde ofrecer su gama de productos oficiales: entrenamiento, fútbol, moda, accesorios y merchansidising para hombre, mujer y niño. El producto de competición puede personalizarse con parches oficiales y además adquirir elementos exclusivos que únicamente se encuentren en las tiendas del club.
Durante el primer fin de semana de apertura, los visitares disfrutaron de la amplia oferta de la tienda y conocieron a Indi, la mascota del club. Además, pudieron fotografiarse junto al trofeo de Campeones de Liga 2020/2021, que viajó expresamente hasta la nueva tienda para la ocasión.
Primark ha abierto una nueva tienda en San Fernando (Cádiz) y se ubica en el C.C. Bahía Sur. Se trata de la tercera tienda de la compañía en la provincia y la número 55 en toda España.
Dispone de más de 3.000 m2 distribuidos en una planta y su apertura ha supuesto la creación de más de 110 nuevos puestos de trabajo. Se trata de la tienda número 13 de la región, donde cuenta con cerca de 1.700 empleados, distribuidos en todas las provincias salvo en Jaén, donde el retailer británico aún no tiene presencia.
«Estamos muy emocionados de poder traer la tercera tienda de Primark a la gente de la provincia de Cádiz. Estamos encantados de ofrecer en este nuevo espacio nuestra creciente gama de ropa Primark Cares. No podemos esperar más para ofrecer todos estos artículos a nuestros clientes en San Fernando y en todo Cádiz», comenta Carlos Inacio, director de Primark Iberia.
Moda sostenible
El pasado septiembre, la marca mostró su nueva estrategia de sostenibilidad de gran alcance, comprometiéndose a que todos los clientes puedan tomar decisiones más sostenibles al comprar. Está diseñada para disminuir los residuos de la moda, reducir a la mitad las emisiones de carbono en toda su cadena de valor y mejorar la vida de las personas que fabrican los productos de Primark.
Incluye el compromiso de garantizar que toda la ropa se fabrique con materiales reciclados o de origen más sostenible para 2030, pasando del 25% de toda la ropa vendida en el momento del lanzamiento; la eliminación de todos los plásticos de un solo uso en las propias operaciones de la marca para 2027 y el compromiso de buscar un salario digno para los trabajadores de la cadena de suministro para 2030.
Aldi abrirá dos nuevos supermercados en la Comunidad de Madrid a lo largo del mes de febrero. El primero lo abrirá en el municipio de San Sebastián de los Reyes, y el segundo se ubicará en Madrid capital, entre los barrios de Quintana y Pueblo Nuevo.
El próximo 2 de febrero abrirán las puertas del nuevo establecimiento de San Sebastián de los Reyes, ubicado en el C.C. La Viña. Se trata de la segunda tienda de la enseña en el municipio madrileño. Contará con una superficie comercial de más de 1.200 m2 y su apertura ha generado 20 nuevos puestos de trabajo.
Dos semanas después, el 16 de febrero, se inaugurará la segunda tienda del mes. Se ubica en la calle Alcalá, 380, dispondrá de una sala de ventas de casi 1.000 m2 y un equipo de 21 trabajadores.
Aldi en la región
Con estas dos nuevas aperturas, Aldi tendrá un total de 52 tiendas en la Comunidad de Madrid. La región se mantiene como una de las zonas estratégicas para la enseña. El año pasado incrementó cerca de un 20% la superficie comercial de la región.
De hecho, la Comunidad de Madrid fue una de las zonas con más aperturas —un total de ocho—, junto con Cataluña (también con ocho) y sólo por detrás de Andalucía, región en la que abrieron 11 establecimientos. A cierre de 2021, la cadena acumula más de 57.000 m2 de sala de ventas en la Comunidad de Madrid.
Dentro de los planes de expansión de la compañía, ya ha anunciado que pretende abrir casi 50 nuevos establecimientos en todo el territorio, además de seguir creciendo en la zona de Madrid.
Consum cerró 2021 creando 940 nuevos puestos de trabajo y más de 3.800 contrataciones de refuerzo por vacaciones de verano y Navidad. En los últimos 7 años, la cooperativa ha creado un total de 6.878 nuevos puestos de trabajo.
La cooperativa batió un récord en 2020 tras crear 1.355 empleos. A día de hoy, cuenta con más de 18.300 trabajadores, donde el 72% son mujeres. Tomando de referencia el último lustro, la compañía ha generado más de 900 empleos anuales de media.
Noveno sello Top Employers
Consum ha renovado el sello Top Employers por noveno año consecutivo, consolidando a la cooperativa como una de las mejores empresas para trabajar en España. La certificación avala las buenas prácticas en materia de recursos humanos de las organizaciones, además de validar la gestión de la cooperativa a nivel de personal. Asimismo, la empresa apoya y fomenta el talento, además de esforzarse por mejorar las prácticas hacia sus trabajadores, permitiéndoles mejorar constantemente.
Noveno sello Top Employers
Además, Consum ha renovado el sello Top Employers, por noveno año consecutivo, hecho que consolida a la Cooperativa como una de las mejores empresas para trabajar en España. Esta certificación, avala las buenas prácticas en materia de recursos humanos de las organizaciones y valida la gestión de la Cooperativa en materia de personal, por ser una empresa que ofrece condiciones laborales excelentes, apoya y fomenta el talento, se esfuerza por mejorar las prácticas hacia sus trabajadores y les permite evolucionar constantemente.
El shopping resort lisboeta se posiciona así como la marca número uno en la categoría de Centros Comerciales da Grande Lisboa de la Escolha do Consumidor.
Se trata del sistema más prestigioso de Portugal para evaluar la satisfacción y la reputación de las marcas entre los consumidores. Ubbo ha sido el mejor valorado por un total de 1.500 consumidores, que han valorado 17 marcas.
La puntuación global de satisfacción ha sido del 85,35% del total de categorías analizadas. Ha obtenido los mejores porcentajes en los atributos «Oferta», «Higiene y Limpieza», «Medio Ambiente», «Confort» y «Aparcamiento Gratuito». El centro ha aumentado su puntuación desde 2020, año en que obtuvo por primera vez el liderazgo en la Escolha do Consumidor, con una calificación global del 80,19%.
Apuesta por el ocio
La distinción es fruto de la apuesta de Eurofund Group —empresa que gestiona a Ubbo— por hacer del centro un destino de ocio y entretenimiento donde la experiencia de compra se acompaña de una amplia oferta de actividades, combinada por un servicio y cuidado de espacios y zonas comunes.
Cuenta con más de 280 tiendas de grandes marcas como Primark, Zara, El Corte Inglés o Fnac. También dispone de una amplia oferta de ocio y entretenimiento con un espacio 7Fun!, que combina los ideales de vida sana, deporte y educación, rocódromo, golf aventura, 11 salas de cine UCI, realidad virtual, y otras muchas actividades para disfrutar de un día completo.
Está consolidada como la tercera mayor compañía de yogures y postres tanto en nuestro país como en Europa. El año pasado vendieron más de 800 millones de yogures y postres de sus diversas marcas en España.
Su primer yogur —bajo la marca Chamburcy— se comercializó en enero de 1972. Desde entonces la compañía ha afrontado multitud de cambios y desafíos, siempre con el objetivo de ofrecer productos de gran calidad. Además, la compañía desarrolló marcas tan icónicas como La Lechera, Dalky o Sveltesse.
En 2007 se inició una nueva etapa tras crear una joint venture con Lactalis, momento en el que el negocio experimentó una gran transformación. La compañía ganó en agilidad para adaptarse a las nuevas necesidades y tendencias del mercado.
Situación de Lactalis
A día de hoy cuenta con más de 600 empleados en todo el territorio nacional. En Marchamalo (Guadalajara) cuenta con una filial industrial y logística que actualmente es la mayor de la compañía en Europa.
En esta planta y centro logístico trabajan más de 500 personas y ha recibido más de 14 millones de euros en de inversión en los últimos años, para implantar nuevas líneas de fabricación como para mejoras en logística y sostenibilidad medioambiental.
«Seguimos construyendo nuestro futuro priorizando la innovación y la mejora de recetas, así como el placer saludable y la sostenibilidad. Queremos seguir desarrollando la categoría de yogures y postres con novedades que aporten valor añadido al consumidor y sean más sostenibles», comenta Lluís Farré, director general de Lactalis Nestlé para el sur de Europa.
Foreo y la distribuidora de cosmética de lujo World of Luxury han firmado un acuerdo de colaboración para ampliar la participación de la marca sueca en el canal profesional español.
Con este acuerdo, World of Luxury distribuirá todos los productos de cuidado facial de Foreo en clínicas de medicina estética, centros de belleza, spas de lujo, centros wellness y demás establecimientos profesionales. Asimismo, divulgará la marca entre los profesionales del sector.
«Este acuerdo puede añadir mucho valor a Foreo gracias a su conocimiento como cosmetóloga y a su expertise en centros de renombre. Con ella, crearemos nuevos rituales centrados en UFO, ya que su amplio conocimiento en ingredientes activos y productos de belleza de última generación nos permitirá crear nuevos tratamientos, potenciar el resultado de los mejores protocolos y enseñar a nuestro cliente a sacar el máximo partido de ellos», comenta Ana Guerra, directora de desarrollo de negocio de Foreo.
«Es una gran firma que se une a nuestro selecto portfolio de marcas. Con mi larga experiencia en el canal profesional, nuestro objetivo con esta colaboración es maximizar y afianzar la presencia de Foreo en el segmento profesional en España», declara Claudia di Paolo, CEO de World of Luxury.
El objetivo es atraer talento joven y digital que busca un entorno profesional diferente. Esta medida forma parte de su estrategia de RR.HH. y RSC, basada en su compromiso con la conciliación, el trabajo decente y el desarrollo económico.
El retailer especializado en cultura y tecnología adaptará el horario a las preferencias y necesidades de los trabajadores. Les proporcionará capacidad de modificar el calendario laboral, escogiendo el modelo que mejor se adecúe a sus circunstancias personales: jornada intensiva en julio y agosto, libranza los viernes por la tarde o tener cinco días laborales más de vacaciones.
La distribución de la jornada diaria se adaptará a cada una de las opciones, lo que conllevará que existan tres calendarios anuales diferentes, que comenzaron a aplicarse desde este pasado 1 de enero.
Implantación del teletrabajo
En la misma línea de abogar por el bienestar laboral y por la conciliación con la vida personal y familiar, Fnac ha decidido lanzar una nueva iniciativa en relación con el trabajo a distancia para los empleados en su sede central.
La compañía implantará un nuevo modelo híbrido (con elección de 0-1-2 días de trabajo no presencial). De esta forma, se pretende aumentar la flexibilidad del trabajo, mejorar la productividad y desarrollar la autonomía de los equipos.
Esta decisión se aplica en las funciones y puestos donde sea posible desde que empezó el año. Ofrece las mismas garantías, derechos y obligaciones que la modalidad presencial, pero con la ventaja de reducir los tiempos de traslado y permitir una mejor conciliación y calidad de vida. Además, Fnac ha preparado una formación para todo aquel que opte por el teletrabajo, debiéndose realizar de forma obligatoria con carácter previo.