La firma, a través de este nuevo servicio, permitirá disfrutar de electrodomésticos y equipos electrónicos en toda la península por el espacio de tiempo que el cliente estime oportuno.
Este tipo de servicio está expandiéndose en todo el mundo a gran velocidad y, en el caso de España, las suscripciones de todo tipo de productos y servicios ha alcanzado los 3.000 millones de euros en facturación, creciendo un 28% respecto a 2020.
Alquila Tecnología de Worten permite alquilar electrodomésticos, móviles, ordenadores y otros elementos electrónicos, como patinetes o televisores, entre otros. Este servicio está ideado tanto para alquileres de productos destinados a eventos profesionales, como para un uso particular durante el tiempo que el usuario estime oportuno o lo necesite.
«Con este acuerdo, vamos a ofrecer la posibilidades un servicio adaptado a sus necesidades, brindando la opción de que el cliente adquiera el equipo alquilado a un precio competitivo y lo pruebe, con posibilidades de compra. Los clientes pueden activar el servicio desde nuestra tienda o a través de nuestro ecommmerce«, declara José Faría, head of core service & after sales de Worten.
Dos modalidades
El servicio ofrece dos modalidades: alquiler ocasional y suscripción. El alquiler ocasional permite escoger el tipo de producto que se desea alquilar, así como la duración del periodo de alquiler, escogiendo la fecha exacta en que se quiere recibir el producto y la fecha exacta en la que se quiere prescindir de él.
En el servicio de suscripción sin permanencia, la diferencia está en que el pago se realiza de forma mensual y no existe una fecha de finalización estipulada al inicio del servicio, sino que la fecha llegará cuando el cliente se ponga en contacto con Worten.
En el caso del alquiler ocasional, el producto llegará en la fecha estipulada, y en el de la suscripción lo hará entre 5 y 7 días tras realizar el pedido. La devolución de los productos se lleva a cabo a través de un partner logístico de la compañía, que pasará a recoger el producto en la dirección indicada. En el caso de portátiles, smartphones o Smart TV, será necesaria la desvinculación previa a la devolución por protección de datos.
La bebida de moda en Estados Unidos, Poolside, llega a España. Este hard seltzer se compone de agua con gas, alcohol y sabores frutales, con una graduación alcohólica del 4,8%.
Esta bebida se presenta como la ideal para disfrutar de las tardes de verano en compañía de amigos. Las hard seltzer triunfan en Estados Unidos gracias a su bajo contenido en calorías y a su suave sabor afrutado.
Tiene una graduación alcohólica del 4,8%. Se trata de una bebida libre de gluten y baja en azúcares, con menos de 2 gramos de azúcar y 100 calorías por lata. Está disponible en tres sabores: mango, lima y frutas del bosque.
No tienen edulcorantes ni sabores artificiales añadidos. Son una bebida refrescante con alcohol e ingredientes 100% naturales para disfrutar en cualquier lugar, ya sea en una calurosa playa de la costa Mediterránea o en un picnic en mitad de los Alpes.
Bella Aurora lanza su nuevo canal de comunicación en formato live shopping. A través de tutoriales, la firma de cosmética dará consejos sobre el cuidado de la piel, además de facilitar el proceso de compra de los usuarios.
El primer live shopping se ha desarrollado con la temática «Tu ritual antimanchas, paso a paso», que contó con 3.700 espectadores. El próximo tendrá lugar en el mes de septiembre y todos los usuarios podrán interactuar y resolver sus dudas en directo en un chat bidireccional.
Este nuevo proyecto nace a raíz de una potente estrategia digital que la compañía lleva a cabo desde 2020. A través de su compromiso con los consumidores y con la digitalización, Microsoft ha destacado recientemente como caso de éxito el proyecto Customer Care y CRM que ha llevado a cabo la firma para dar una mejor respuesta a sus clientes.
Estrategia digital
Bella Aurora se encuentra en la primera posición del ranking de las marcas de despigmentantes que más venden online. Su último proyecto es una muestra más del proceso de innovación y transformación digital de la marca que indica, además de una mirada de la compañía hacia el futuro.
«Vemos la digitalización como una oportunidad para estar todavía más cerca de nuestras consumidoras, y ofrecerles múltiples vías de contacto con la marca en tiempo real», declara Marisa Silva, directora de comunicación de Bella Aurora Labs.
Se cumple medio año del funcionamiento de Mercadona eficiente ubicado en la calle Arco de San Pedro de Talavera de la Reina. Esta tienda vino a sustituir a su antecesora y reconvertió un antiguo templo mudéjar del siglo XIII en un local comercial.
El centro contó con una inversión de más de 7 millones de euros, realizando acciones dirigidas para conservar y poner en valor varios elementos arqueológicos y arquitectónicos, siempre siguiendo las directrices patrimoniales marcadas.
La fachada se integró en el entorno urbanístico, se rehabilitó por completo la antigua ‘casa patio’, abierta a visitas durante todo el horario comercial de la tienda y, entre otras cosas, se instalaron una serie de ventanales acristalados en el interior de la sala de ventas.
Novedades y medidas medioambientales
Entre sus servicios, ofrece una charcutería con jamón al corte y envasado, una góndola central en la perfumería, servicio de zumo de naranja recién exprimido, especialidades de sushi, o una nueva sección de horno con rebanadora de pan, entre otras novedades.
También se incluye la sección ‘Listo para comer’, ofreciendo un amplio surtido de platos listos para consumir. Todas las opciones se sirven en envases fabricados con materiales naturales, como la caña de azúcar, el cartón o el papel.
A su vez, se han tomado medidas para reducir el consumo energético en hasta un 40% respecto al modelo convencional, debido a la mejora del aislamiento térmico y acústico. Se han optimizado los materiales y el grosos de paredes y techos, y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medio ambiente.
Asemar anuncia el inicio de la apertura del proceso de venta extrajudicial de las cuatro unidades productivas del Grupo José Sánchez Peñate, S.A. (JSP). Hay más de 40 potenciales compradores interesados, los cuales han pasado por una primera fase de selección para pasar al proceso que se tramitará a través de la web de Asemar.
La entidad especializada en la venta de activos provenientes de procedimientos judiciales proporcionará toda la información necesaria del activo a los interesados para continuar con su compromiso de transparencia.
A su vez, coordinará las visitas guiadas a las instalaciones de las unidades productivas y facilitará el acceso a la información financiera e industrial, siguiendo el proceso acordado con la Administración Concursal. Asemar también ha habilitado una dirección de correo electrónico específica para atender las dudas en relación con la venta de las unidades productivas.
«Nuestra tarea es hacer llegar toda la información de la unidad productiva al mayor número de interesados, y velar por la transparencia del proceso», comparte Rafael Tarazaga, director de Asemar. «El objetivo principal es encontrar un único inversor para la unidad productiva del grupo JSP».
Uno de los principales grupos de Canarias
El grupo JSP es uno de los principales actores del sector agroalimentario de las Islas Canarias. La suma de los activos del grupo contempla la planta de producción de lácteos de Güímar (Tenerife); la unidad de yogures y postres, con inmuebles en Los Baldíos (Tenerife) y Getafe (Madrid); la unidad productiva de panadería en El Tablero (Las Palmas) y el tostadero de café de Los Majuelos (Tenerife).
Estas cuatro unidades son las que JSP venderá, junto a parcelas, oficinas, maquinaria y cuatro almacenes de distribución emplazadas en distintos puntos del archipiélago canario.
El centro de producción de leche y derivados lácteos de Güímar alberga más de 15.000 m2 repartidos en un almacén y una nave industrial de producción. Por otro lado, el complejo de Los Baldíos se compone de dos naves industriales y un edificio con una superficie útil total de 6.430 m2. La panificadora de El Tablero es una edificación de dos plantas con un total de 3.155 m2, mientras que el tostadero de café de Los Majuelos consta de una edificación para almacén y fábrica junto a un edificio con tres plantas de oficinas, sumando 25.965 m2.
Plenilunio acoge de nuevo una iniciativa de la compañía SMTH. En esta ocasión, se llevarán a cabo tres activaciones: ‘Si alguna vez me necesitas’, exposición de artistas reconocidas, un certamen universitario y otro internacional.
En el centro, las obras se expondrán en las pantallas led ubicadas en los accesos principales y las galerías de Plenilunio. De esta forma, el centro comercial se convierte en la nueva sale de exposiciones digitales de la capital madrileña, acercando el arte a todos los ciudadanos.
‘Si alguna vez me necesitas’ podrá verse en el centro comercial del 1 de julio al 30 de septiembre. Se trata de una muestra colectiva de vídeos que exploran el alcance y la diversidad de la identidad digital, en un contexto marcado por un cambio radical en la forma en la que la gente interactúa con el arte.
Estas obras comparten un replanteamiento optimista de las formas inesperadas y, a veces, inevitables en las fuerzas externas que esculpen lo que somos. La exposición invita a los participantes a expresar cómo le han afectado sus experiencias recientes, y a arrojar una luz positiva y esperanzadora sobre el futuro.
La exposición cuenta con las obras de Natalia Stuyk, Ida Lissner, Pppanik, Teresa Rofer y Felina H.DB.
La marca se traslada a un local más espacioso en la primera planta del centro comercial, propiedad de Merlin Properties.
Esta nueva tienda cuenta con 265 m2 e incorpora el nuevo concepto y diseño visual de la marca, caracterizado por una estética de aire industrial. La firma ofrece toda la gama de la marca danesa, con ropa deportiva y urbana, prendas clásicas de estilo informal, complementos y calzado.
Además de sus vaqueros icónicos, la nueva tienda dispone de la colección Originals, moda urbana y también más formal, abarcando todos los perfiles y estilos. Con motivo de la apertura, la colección de verano tiene un descuento del 20% y los clientes pueden ganar un cheque regalo de 150 euros para canjear en próximas compras
Reforzando su oferta
Marineda City sigue reforzando su amplia oferta de moda, donde se encuentran más de cuarenta marcas entre las que están firmas como: Zara, Stradivarius, Pull&Bear, Bershka, Oysho, Lefties, H&M, Mango, Bimba y Lola, Springfield o Levis, entre otras.
Llegan los Boooster Bits de la mano de Fini Golosinas. La marca de dulces lanza dos nuevas referencias dentro de la familia de caramelos masticables de la compañía.
Los Boooster Bits se presentan en dos versiones: Fini Boooster Bits Fruit, con aromas frutales, y Fini Boooster Bits Sour, para aquellos que prefieran sensaciones ácidas. Con este nuevo lanzamiento, la compañía quiere lanzar el caramelo favorito de los consumidores gracias a su amplio surtido de colores y sabores que exhibe esta gama.
Dos formatos diferenciados
Boooster Bits Sour añade un toque ácido a sabores como la fresa, el melocotón o la piña, entre otros. Para los más clásicos, Boooster Bits Fruit se muestra bajo una línea de sabores a aromas frutales como la cereza, fresa, sandía o el plátano. Estos nuevos caramelos son aptos para consumidores veganos y celíacos.
«La innovación es uno de nuestros pilares estratégicos y por eso, desde nuestro departamento de I+D+i trabajamos para dar con las fórmulas más novedosas y revolucionarias del sector. Buscamos la excelencia en cada lanzamiento, por eso trabajamos constantemente en formular nuevos sabores y experiencias que dejen atónitos y llenos de alegría a todo el mundo», comparten desde la compañía.
Se prevé que el live commerce represente el 20% de todas las ventas en comercio electrónico en el año 2026. Además, las marcas que están adoptando las ventas por esta vía, han registrado un incremento del 30% de tasas de conversión, lo que supone 10 veces más que el ecommerce convencional.
El livestream shopping —o live commerce— permite a los minoristas mostrar sus productos en vivo y de forma digital. A su vez, si cada cliente cuenta con la asesoría personalizada en vivo de un experto de la tienda, se obtienen unas tasas de conversión del 30%, según Emplifi.
A través de un taller, se ejemplificaron beneficios de esta vía de consumo, como que estas compras eliminan la fricción de las compras físicas, pero conservan beneficios como la interacción humana. A su vez, los compradores pueden conectarse en cualquier lugar y desde cualquier momento, además de brindar el factor de entretenimiento y diversión tan apreciado en las redes sociales.
Números del live commerce
Se estima que este tipo de comercio represente una de cada cinco ventas en comercio electrónico para 2026. Para 2023, se cree que la industria alcanzará los 575.228 millones de euros en China y los 24.000 millones de euros en Estados Unidos.
Las marcas de lujo han reportado tasas de conversión de hasta el 70% vía live commerce. A su vez, la generación Z es el grupo demográfico que más compra y gasta online, según McKinsey. Las redes sociales son las que más influyen en este grupo poblacional, por lo que su uso representa un enorme potencial de venta para marcas y tiendas por igual.
A su vez, según este mismo estudio, las categorías que exhiben sus productos con mayor frecuencia son: ropa y moda (participación del 36%), seguida por productos de belleza y alimentos (7% cada categoría).
Nuevas experiencias para el consumidor
El live commerce trae consigo nuevas experiencias, como el acompañamiento uno a uno (one to one). En él, se cuenta con la consultoría de un live advisor, que puede ayudar a incrementar las tasas de conversión entre un 15% y un 30%, además de impulsar la demanda y el tráfico web, aumentar los ingresos y generar mayor lealtad del cliente.
A su vez, un 66% de los consumidores de todo el mundo quieren que tanto las marcas como las tiendas sean más innovadoras en términos de digitalización.
Nike cierra su ejercicio fiscal 2022 tras registrar unas ventas de 44.913 millones de euros, un 5% más que en 2021. El beneficio neto alcanza los 5.813 millones de euros, lo que supone un 6% más que en el ejercicio anterior.
La firma de calzado, en el último trimestre, tuvo un retroceso del 1% en sus ventas y de un 5% en su beneficio. Sin embargo, en la zona de EMEA, durante el cuarto trimestre aumentaron las ventas un 20%, muy por encima del 12% de mejora en el ejercicio al completo.
China ha sido la única área que ha percibido decrecimientos de las ventas del 13%, registrando un retroceso de hasta el 20% en el último ejercicio. Esto muestra la brecha entre EMEA y China, donde ganaron 11.996 millones de euros frente a los 7.254 millones de euros.
Por otro lado, las ventas directas al consumidor crecieron un 15%, logrando 18.000 millones de euros, suponiendo casi el 40% de la facturación de la firma del swoosh.
Foreo estará presente en un espacio privilegiado de las Galerías Lafayette del Boulevard Haussmann (París), hasta el próximo 3 de julio, con el objetivo de potenciar su presencia en el mercado francés. De esta forma, la marca propone a los visitantes un espacio futurista donde vivir una experiencia inmersiva con la marca.
Esta acción supone un hito en el sector del retail, pues este espacio se alza bajo la gran cúpula en pleno centro de la galería, presidiendo la planta baja de las Galerías Lafayette. Llega con un stand en forma cilíndrica y aire tecnológico, que se eleva por encima del resto con 6 metros de altura.
En él, Foreo propone el descubrimiento del mundo de la tecnobelleza, bajo el concepto ‘The Unlimited Experience’. Con él, se invita a los visitantes a vivir una experiencia de inmersión a través de un análisis personalizado de su tipo de piel, recibiendo una rutina de cuidado de la piel adaptada por parte del personal de la marca.
Presentando el Luna 3 Plus
La marca presentará en el mercado francés su nuevo dispositivo de limpieza facial Luna 3 Plus. Éste combina tres tecnologías: pulsaciones T-Sonic (tecnología patentada por Foreo), termoterapia y microcorrientes. Con su campaña en París, la firma estrecha lazos con los consumidores franceses.
Tras un año de trabajo, Pronovias lanza el manifiesto #LoveIsLove con 10 compromisos corporativos que expresan y refuerzan su compromiso con la comunidad LGTBIQ+. Con esta iniciativa, la firma se consolida como el primer grupo nupcial que crea un declaración empresarial en términos de diversidad sexual.
Pronovias, desde 2021, ha desarrollado un estudio interno para entender la percepción de sus empleados, lo que les llevó a querer formar a sus equipos en materia de diversidad sexual y de género, para que todos los integrantes de la empresa puedan trabajar en un entorno seguro, donde poder sentirse auténticos, valorados y empoderados para amar y vivir libremente y en igualdad de condiciones, sin importar su orientación sexual o identidad de género.
«Queremos mostrar al mundo exterior nuestro compromiso con los colectivos LGTBIQ+, por lo que seguimos reforzando la inclusión de la diversidad sexual y de género a través de nuestras comunicaciones, que reflejan la gran variedad de personas y novias a las que vestimos el día de su boda, ayudándolas así a cumplir su sueño», comparte Amandine Ohayon, CEO de Pronovias Group.
Más personas LGTBIQ+ en sus campañas
Todas las marcas de Pronovias Group han estado durante todo el mes de junio comunicando a través de sus canales de Instagram y TikTok su compromiso con el colectivo LGTBIQ+ que han elegido alguno de sus diseños para cumplir su sueño de vestirse de novia el día de su novia.
La firma continuará realizando encuestas de percepción a sus empleados con los que impulsar nuevas estrategias e iniciativas internas y externas para ayudar a la concienciación y promoción de la igualdad de derechos. A su vez, en su estrategia está el incremento de personas LGTBIQ+ en sus campañas, además del refuerzo de estos valores en sus comunicaciones.
Carmila se une a EGI Group y Club Ecommerce para el fomento del retail físico entre empresas nativas digitales. Las compañías podrán en marcha una serie de activaciones siguiendo este propósito.
Con este acuerdo, EGI Group —que ayuda a la aceleración de las startups con soluciones digitales— y el Club Ecommerce trabajarán con Carmila para impulsar el formato físico entre aquellas nativas digitales que estén interesadas en dar el salto.
De este modo, Carmila acelera su estrategia digital omnicanal, sobre la que lleva trabajando desde sus inicios. «Este acuerdo potenciará aún más nuestra apuesta por la omnicanalidad y los formatos flexibles. Como incubadora de nuevas empresas y conceptos innovadores, queremos facilitar la entrada en nuestros centros comerciales de marcas con un fuerte potencial de crecimiento», explica Sebastián Palacios, director general de Carmila.
«Por parte de EGI Group y del Club Ecommerce, trabajamos en pro de impulsar compañías dentro de nuevos formatos, acompañándolas en su proceso de integración de herramientas digitales», comparte Ronan Bardet, CEO y fundador de EGI Group y del Club Ecommerce.
La cadena de lavanderías autoservicio Bloomest ha diseñado un plan para aquellos que quieran abrir una tienda en poblaciones de hasta 20.000 habitantes. De esta forma, la marca de Miele flexibiliza su propuesta en estos municipios con tal de ofrecer condiciones ventajosas.
El plan pone el foco en Castilla y León y Castilla-La Mancha, donde ya existen tres tiendas, una en Cuéllar (Segovia), otra en Campo de Criptana (Ciudad Real) y en Medina del Campo (Valladolid). La cadena tiene previsto abrir a finales de mes una lavandería en Guadalajara.
Estos locales suelen tener precios más bajos, la obra es más barata respecto a una gran ciudad, por lo que la instalación de la tienda se ajusta a tarifas locales. Muchas de las facilidades que ofrece la marca al empresario se pueden realizar online, reduciendo así los gastos.
«Somos los únicos en la población que ofrecemos este servicio. Este negocio tiene cada vez más demanda y la ventaja de estar en una población de 10.000 habitantes está en la mayor cercanía en el trato con el cliente», comparte Enrique Miguel Velasco, gestor de la lavandería autoservicio en Cuéllar.
Tecnología
En España, Bloomest cuenta con más de 75 establecimientos a nivel nacional, ofreciendo un concepto diferente de lavanderías autoservicio, basado en la calidad, el servicio, la atención al inversor y, en especial, al cliente final a través de la tecnología.
De esta forma, el gestor de la tienda, a través de una app, puede monitorizar en remoto toda la tienda sin la necesidad de estar presente en la lavandería, donde el cliente puede reservar su colada en remoto.