JYSK, la marca danesa especializada en descanso, mobiliario y decoración del hogar, inaugura una nueva tienda en el centro comercial Camino Real, en San Fernando de Henares, con la que eleva a 185 su red de establecimientos en España.

La apertura despierta una notable expectación entre los consumidores, que han acudido desde primera hora para conocer el nuevo espacio comercial y aprovechar las promociones especiales de lanzamiento. Con motivo de la inauguración, la tienda ofrece hasta el próximo 22 de abril descuentos de hasta el 75% en más de 2.000 artículos. Además, los clientes que realicen sus compras durante la primera jornada reciben regalos exclusivos, hasta agotar existencias.

Entre las ofertas más destacadas figuran productos de exterior como la silla colgante Bork, con una rebaja del 70%, y la mesa de jardín Maderup, con un descuento del 48%. En el área de hogar, sobresalen también la toalla de mano Nora y la almohada de fibra Tronfjellet, ambas con descuentos del 75%. A ello se suman rebajas de entre el 50% y el 75% en colchones y toppers, así como descuentos de entre el 30% y el 70% en mobiliario de interior.

La compañía refuerza así su presencia en el mercado español con una propuesta centrada en el diseño escandinavo, la funcionalidad y la relación calidad-precio. Desde su llegada a España en 2009, JYSK ha consolidado una oferta de productos inspirados en la estética nórdica, tanto para espacios interiores como exteriores.

“En cada una de nuestras tiendas, los clientes pueden disfrutar de una experiencia inspiradora mientras descubren la estética nórdica que define a JYSK. Con esta nueva apertura en San Fernando de Henares, ampliamos nuestras posibilidades de acercar al público las últimas tendencias en interior y exterior y soluciones pensadas para transformar cualquier hogar o jardín”, declara Carlos Haba, director de JYSK en España y Portugal.

Más allá de su expansión comercial, la empresa subraya también su papel como generadora de empleo en España, donde ya supera los 2.000 colaboradores. JYSK mantiene  su compromiso con la sostenibilidad, mediante el uso de materiales renovables y la apuesta por procesos de reciclaje responsables en el desarrollo de sus productos. La firma combina su red de tiendas físicas con la venta a través de su plataforma online y ofrece asimismo soluciones específicas para profesionales y autónomos mediante su programa para empresas.

La cadena sueca JumpYard, especializada en parques de trampolines y aventura, inaugura un nuevo espacio en el centro comercial Bulevar Getafe (Isabel Allende, 4), en un proyecto que refuerza su expansión en la Península Ibérica y dinamiza la oferta del complejo comercial.

Con esta apertura, la compañía alcanza su segundo establecimiento en la región y el octavo en España y Portugal, consolidando su presencia en el mercado ibérico. El nuevo espacio, de 3.872 metros cuadrados, está diseñado para ofrecer experiencias de ocio que combinan deporte, tecnología y entretenimiento para todas las edades.

La llegada de JumpYard supone un nuevo impulso en el proceso de renovación del centro comercial, gestionado por MVGM, que busca incorporar propuestas innovadoras adaptadas a los nuevos hábitos de consumo. En esta misma línea, el complejo ya había reforzado su oferta con la apertura en diciembre de 2025 de una tienda de la cadena holandesa Action, que ha registrado una buena acogida entre los visitantes.

El nuevo parque de ocio se presenta como un ecosistema integral de entretenimiento activo, con una oferta que combina atracciones físicas e innovaciones tecnológicas. Entre sus principales propuestas destaca SkyRider, una experiencia a medio camino entre tirolina y montaña rusa que permite recorrer el espacio desde el aire. A ello se suma la incorporación de sistemas inmersivos como Valo Jump TV, que utiliza realidad aumentada para proyectar avatares en tiempo real, o MissionBox, que transforma el entorno en un juego interactivo mediante sensores y luces.

El centro también incluye espacios como JumpTower, con plataformas de salto de hasta dos metros y aterrizaje sobre colchones de aire, así como áreas de escalada en Clip N’ Climb y una Kids Zone destinada a niños a partir de tres años, supervisada por un equipo de más de 50 profesionales. Más allá del ocio individual, JumpYard aspira a posicionarse como un espacio para la organización de eventos, desde cumpleaños y actividades escolares hasta iniciativas de team building o campamentos, con opción de alquiler completo de las instalaciones.

El centro comercial Bulevar Getafe, con más de 28.500 metros cuadrados de superficie y un hipermercado Carrefour como principal locomotora, culmina así una fase clave de su reestructuración para integrar un operador de ocio de gran formato. El activo, cuya galería comercial gestiona JFC Real en nombre del fondo propietario, busca reforzar su posicionamiento mediante propuestas diferenciales que incrementen la afluencia y diversifiquen su público.

Zenia Boulevard superó el medio millón de visitantes durante las festividades de Semana Santa, consolidándose una vez más como uno de los principales destinos comerciales y de ocio de la provincia de Alicante en uno de los periodos de mayor actividad del año.

Durante estos días, el centro comercial combinó su oferta de compras y restauración con una programación especial orientada al público familiar, que incluyó talleres, juegos tradicionales, espectáculos y otras propuestas de entretenimiento pensadas para disfrutar en familia. Esta combinación de comercio y ocio vuelve a situar al complejo entre los espacios con mayor capacidad de atracción de visitantes en la zona.

Las elevadas cifras de afluencia coinciden con una etapa de renovación y mejora de la oferta comercial del centro. Entre las novedades más recientes destaca la apertura de una nueva tienda de Nike, de 300 metros cuadrados, la primera de la marca en las provincias de Alicante y Murcia. El nuevo establecimiento, atendido por un equipo de 15 especialistas, está concebido para ofrecer una experiencia de compra que integra soluciones digitales y una propuesta de producto para hombre, mujer y niño.

Junto a esta incorporación, otras marcas han llevado a cabo actuaciones para actualizar su presencia en el centro. Lefties ha renovado integralmente su tienda con mejoras en la distribución del espacio, la circulación de clientes y la incorporación de herramientas digitales como señalética interactiva y sistemas de autopago. También La Tagliatella ha reformado por completo su local con un nuevo concepto arquitectónico, mientras que Primichi actualiza su imagen comercial mediante una reorganización del espacio interior y mejoras estéticas y lumínicas.

Por su parte, Levi’s traslada su tienda a un nuevo local de mayor superficie en la Calle de los Arcos, en la Plaza de las Flores, reforzando así su presencia con un espacio más moderno y premium. Con más de 160 tiendas de primeras marcas, amplias terrazas y una destacada oferta gastronómica, Zenia Boulevard mantiene su posición como el mayor centro comercial de la provincia de Alicante.

Temu da un nuevo paso en su estrategia de protección de la propiedad intelectual al incorporarse como miembro de la International AntiCounterfeiting Coalition (IACC), una de las principales organizaciones internacionales dedicadas a la lucha contra la falsificación y la piratería.

Con esta adhesión, el marketplace global pasa a formar parte de una red integrada por más de 250 empresas y organizaciones de más de 40 países, en un movimiento con el que busca reforzar la seguridad dentro de su plataforma y profundizar en la colaboración con marcas, asociaciones sectoriales y organismos encargados de hacer cumplir la ley.

La entrada de Temu en la IACC consolida una relación iniciada en mayo de 2025, cuando la compañía firmó un memorando de entendimiento con la organización y se incorporó a su Consejo Asesor de Mercados como miembro fundador. A partir de ahora, la empresa participará también en grupos de trabajo intersectoriales e impulsará iniciativas conjuntas orientadas a mejorar la protección de la propiedad intelectual y la confianza de los consumidores en el comercio electrónico.

La compañía asegura que ha reforzado de forma progresiva su sistema de control desde el lanzamiento de la plataforma en 2022. Ese sistema abarca distintas fases, desde la verificación de vendedores y la revisión previa de anuncios hasta la monitorización continua tras su publicación. Según los datos facilitados por la empresa, su base de supervisión proactiva incluye más de 6.700 marcas, 38 millones de imágenes y nueve millones de palabras clave, lo que permite agilizar la detección de posibles infracciones.

Además, Temu sostiene que más del 99,9 % de las solicitudes de retirada de productos se resuelven en un plazo de tres días laborables y que el tiempo medio de resolución es inferior a un día laborable. A ello se suma el programa Brand Guardian, puesto en marcha en abril de 2024, con el que la plataforma colabora directamente con más de 1.500 marcas mediante herramientas específicas de protección, asistencia personalizada e información periódica sobre cumplimiento.

La cooperativa de distribución alimentaria Unide  renueva su presencia en el entorno digital con el lanzamiento de una nueva página web corporativa y otra dirigida al consumidor final, en un movimiento con el que busca reforzar su posicionamiento, mejorar la visibilidad de marca y estrechar la relación tanto con potenciales socios como con sus clientes.

La nueva web corporativa, disponible en unide.es, nace como una plataforma renovada que refleja la evolución de la cooperativa y su apuesta por consolidarse como una red de emprendedores locales. La iniciativa se enmarca en la estrategia de transformación digital de la compañía, con la que pretende comunicar de forma más clara su modelo cooperativo, basado en la cercanía, el compromiso con el territorio, la confianza y una manera de entender el comercio centrada en las personas.

Uno de los principales elementos de este lanzamiento es la creación de una landing específica de expansión, accesible desde unide.es/expansion, pensada para captar nuevos candidatos interesados en incorporarse a la cooperativa. Este espacio pone en valor algunas de las fortalezas del modelo Unide, como la autonomía de gestión, el acompañamiento integral, las herramientas de negocio y la pertenencia a una red con fuerte implantación territorial.

Además, incluye contenidos prácticos para emprendedores locales, testimonios de socios actuales e información útil sobre el proceso de incorporación. De forma paralela, la cooperativa ha puesto en marcha una segunda web, tu.unidesupermercado.es, enfocada al consumidor final.

A través de este nuevo portal, los usuarios pueden consultar información sobre su supermercado habitual, como la ubicación, los horarios o los folletos de ofertas. La página también incorpora nuevas funcionalidades y contenidos, entre ellos la sección “El Mostrador”, con recetas y novedades, así como servicios vinculados a la compra online y a la tarjeta +Unide.

Con esta doble renovación digital, Unide busca reforzar su papel como actor clave del comercio de proximidad en España. Fundada en 1931, la cooperativa es la sociedad cooperativa de distribución alimentaria más longeva de España y presta servicio a más de 1.300 puntos de venta. Cuenta con alrededor de 600 establecimientos repartidos en 29 provincias bajo las enseñas Unide Market, Unide Supermercados, Unide Alimentación y Udaco, además de 15 centros mayoristas Cash Unide en la Península y Canarias.

Puratos, multinacional especializada en ingredientes y servicios innovadores para los sectores de la panadería, la pastelería y el chocolate, invierte 2,5 millones de euros en una nueva línea de producción en su planta de Riudarenes (Girona).

La instalación, denominada Signature Creations, estará destinada al desarrollo de su nueva gama de cremas y rellenos premium de alta versatilidad, orientada principalmente a los canales Horeca, Foodservice y QSR. Con esta operación, la compañía refuerza su capacidad industrial en España y da respuesta al crecimiento sostenido de la demanda de productos elaborados con cacao y frutos secos.

La nueva inversión permitirá a Puratos dotar a su planta de una mayor flexibilidad productiva, una de las principales características de la línea Signature Creations. Gracias a esta tecnología, la empresa podrá desarrollar lotes más pequeños, trabajar con formatos adaptados y ofrecer soluciones altamente personalizables, ajustadas a las necesidades concretas de cada cliente y canal.

Además, la nueva línea facilitará la incorporación de inclusiones, sabores y colores, ampliando notablemente las posibilidades de personalización de la oferta. Este aspecto se ha convertido en un factor estratégico en un mercado cada vez más dinámico, donde la diferenciación y la adaptación a las nuevas demandas del consumidor cobran un papel clave.

La instalación cuenta con una capacidad de producción de hasta 2,5 millones de kilos anuales y se ubica en el segundo centro productivo de Puratos en España, situado en Riudarenes. Esta planta constituye el principal centro de producción de rellenos y cremas de cacao del grupo a nivel internacional, abasteciendo a numerosas filiales de la compañía en distintos mercados.

Operativo desde 1993, el centro de Riudarenes dispone de una superficie de más de 2.400 metros cuadrados y está especializado en la fabricación de cremas y rellenos, así como en productos de moldeo, virutas y pralinés. Su actividad lo ha consolidado como un enclave estratégico dentro del mapa industrial de Puratos.

La compañía enmarca esta inversión en su estrategia global de apostar por productos de alto valor añadido, alineados con las tendencias de consumo y desarrollados bajo un enfoque responsable y sostenible. En este sentido, la creciente demanda de soluciones premium para bollería, pastelería y postres, especialmente en el canal fuera del hogar, ha sido uno de los principales motores de esta ampliación industrial.

Dunkin, marca operada en España por Inspire Brands, Inc., anuncia el nombramiento de Alejandro Rodríguez Crespo como nuevo director de marketing y franquicias, en una incorporación con la que la compañía busca reforzar su estructura organizativa y acelerar su crecimiento en el mercado español.

Rodríguez se incorpora a la enseña procedente de Burger King, donde desempeñaba el cargo de marketing manager en NRSur. Su llegada responde al objetivo de impulsar un nuevo plan de desarrollo para la marca en España, integrando áreas clave como la innovación, la comunicación, la experiencia de cliente y la expansión del negocio.

Desde su nueva posición, el directivo asumirá la responsabilidad de liderar la expansión de Dunkin bajo el modelo de franquicia, así como de identificar nuevas oportunidades de negocio que contribuyan a reforzar la presencia y competitividad de la marca. La compañía apuesta  por un enfoque integral del marketing con el que pretende ganar relevancia, ampliar su penetración y fortalecer su conexión con el consumidor.

Con una trayectoria marcada por el desarrollo de campañas llamativas y disruptivas, orientadas al impacto y a la optimización del retorno de la inversión, Rodríguez llega a Dunkin para contribuir a la estrategia de diferenciación e innovación de la compañía.

“Dunkin’ es una marca a nivel mundial y con un gran potencial de desarrollo en España. Afronto esta etapa con muchas ganas de seguir construyendo una estrategia de crecimiento sólida y sostenible, que nos permita establecer una conexión cada vez más relevante con el consumidor, consolidar un posicionamiento diferencial y generar valor en todos los ámbitos del negocio”, afirma Alejandro Rodríguez, nuevo director de marketing y franquicias de Dunkin España.

Con más de 15 años de experiencia en marketing, desarrollo de negocio y gestión de marcas, Alejandro Rodríguez ha desarrollado gran parte de su carrera en los sectores de la restauración, el retail, los medios de comunicación y los patrocinios deportivos.

Además de su paso por Burger King y KFC en NRSur, grupo máster franquiciado de Dunkin en España, lideró la estrategia de marketing para toda la red de restaurantes en Andalucía. A lo largo de su trayectoria profesional, también ocupó posiciones de responsabilidad en compañías como Prisa y el Málaga Club de Fútbol, donde gestionó acuerdos de patrocinio, estrategias de marketing y relaciones con empresas colaboradoras.

bonÀrea Corporación cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 2.826 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,4% respecto al año anterior, y un beneficio neto de 102,69 millones de euros, un 15,6% más.

Con este resultado, la compañía supera por primera vez en su historia la barrera de los 100 millones de euros de beneficio neto y reafirma la solidez de su modelo de integración vertical sin intermediarios. La empresa destaca que estos resultados se producen en un contexto internacional aún complejo, marcado por la volatilidad de los mercados y la evolución de los costes en la cadena agroalimentaria. Pese a ello, el grupo ha mantenido su crecimiento gracias a un modelo que le permite controlar de forma directa todo el proceso, desde la producción agrícola y ganadera hasta la elaboración, la logística y la venta al consumidor final.

El consejero delegado de bonÀrea Corporación, Ramon Alsina Cornellana, subraya que el ejercicio 2025 ha vuelto a poner de relieve la eficiencia de este modelo de negocio, construido durante más de 65 años y estrechamente vinculado al mundo rural, la proximidad y la capacidad de ofrecer productos de calidad al mejor precio. En este sentido, la compañía prevé seguir reforzando su expansión comercial a lo largo de 2026.

Por áreas de actividad, la división de alimentación humana se situó entre las principales palancas de crecimiento, con unas ventas de 1.634 millones de euros, un 6,74% más, y la comercialización de 477 millones de kilos de producto, un 1,74% más que en 2024. También evolucionó positivamente el canal Food Service, cuyas ventas crecieron un 16%, impulsadas especialmente por categorías como el vacuno, los huevos, los elaborados cárnicos, los líquidos y el producto seco.

La división de alimentación animal alcanzó una facturación de 477 millones de euros y una producción de 1,387 millones de toneladas, un 3,5% más. Por su parte, el área de sanidad animal y servicios agropecuarios elevó su cifra de negocio hasta los 28,2 millones de euros, con un crecimiento del 24,1%, mientras que la línea de ingeniería y energía, responsable de la red de 66 gasolineras, aportó 652 millones de euros a la facturación global, un 5,5% más, tras distribuir 575 millones de litros de combustible, un 10,3% por encima del año anterior.

En paralelo, bonÀrea reforzó su papel como motor económico y de empleo con la creación de 193 nuevos puestos de trabajo, hasta alcanzar una plantilla de 6.611 trabajadores. Además, su modelo productivo se apoya en una red de más de 4.500 ganaderos y agricultores. Durante 2025, la compañía ejecutó inversiones por valor de 113,45 millones de euros, destinadas principalmente al avance del centro alimentario de Épila, la mejora del complejo de La Closa, en Guissona, y el refuerzo de su estructura comercial en el conjunto del Estado.

Sostenibilidad

En materia de sostenibilidad, la empresa desplegó durante el ejercicio el proyecto RetornA, un sistema circular de reutilización de envases que permite devolver bandejas de productos cárnicos para su limpieza y reutilización. Tras una fase piloto en Tarragona y Guissona, donde se evitó el uso de más de 72.000 bandejas y se registró una tasa de retorno del 60%, la compañía prevé extender esta iniciativa a toda Cataluña en el segundo semestre de 2026 y, posteriormente, al resto de España.

El crecimiento también se reflejó en la red comercial, que alcanzó los 612 puntos de venta al cierre de 2025, tras 37 aperturas y la incorporación de más de 9.200 metros cuadrados de nueva superficie comercial. El conjunto de establecimientos registró ventas de 1.301 millones de euros, un 5,24% más que en 2024, y el 81% de esa facturación correspondió a productos de marca propia bonÀrea.

De cara a 2026, bonÀrea prevé realizar 20 inauguraciones y 19 traslados o ampliaciones, con el objetivo de sumar cerca de 7.000 metros cuadrados adicionales y seguir consolidando su presencia en distintas comunidades autónomas y Andorra.

Kiabi sigue avanzando en su crecimiento en España y Portugal con una reorganización de su estructura en Iberia orientada a impulsar su expansión y consolidar su presencia en la región. En este sentido, la compañía nombra a Pablo Sanfelix como nuevo head of franchise Iberia.

Sanfelix se integra en el área de estrategia y reportará directamente a Mercedes Porro, directora de estrategia de Kiabi en Iberia. Desde esta nueva posición, trabajará de forma coordinada con los equipos de Real Estate para acompañar el crecimiento de la compañía en España y Portugal, apoyándose de forma complementaria en el modelo de franquicia.

Con más de diez años de trayectoria dentro de Kiabi, Pablo Sanfelix cuenta con un amplio conocimiento del negocio, la operativa de tiendas y la gestión regional, un perfil que la compañía considera clave para esta nueva etapa de desarrollo. Según señala Mercedes Porro, “seguimos avanzando en nuestro crecimiento en Iberia con el objetivo de ampliar nuestra presencia en el mercado. Nuestra ambición es seguir desarrollando nuestra red en la región, combinando distintos enfoques que nos permitan adaptarnos a cada oportunidad”.

De forma paralela, Kiabi incorpora a Catarina Afonso como real estate manager para Portugal. La nueva directiva se suma al equipo liderado por Concha Ávila y será la encargada de ejecutar la estrategia inmobiliaria en el país, reforzando así el crecimiento de la compañía en el mercado portugués.

Con esta estructura, la firma busca reforzar su organización en Iberia y acelerar un plan de crecimiento que ha cobrado especial impulso en los últimos años. De hecho, el 35% de las tiendas que actualmente operan en la región se ha abierto en los últimos cinco años, una evolución que ha contribuido a consolidar Iberia como el segundo mercado internacional de Kiabi.

En la actualidad, la compañía cuenta con 87 tiendas en España y Portugal y mantiene una hoja de ruta basada en un crecimiento sostenido, con un ritmo aproximado de 10 nuevas aperturas al año. El objetivo es seguir ganando capilaridad territorial y acercar su oferta de moda a más familias.

Este avance también se apoya en la evolución de sus formatos comerciales. En este sentido, Kiabi ha desarrollado un nuevo concepto de tienda de superficie reducida, pensado para ofrecer una experiencia de compra más ágil y adaptada al cliente, al tiempo que facilita la implantación en nuevas ubicaciones y entornos comerciales.

Este modelo ya se ha puesto en marcha en Illescas, donde la compañía ha estrenado este formato como parte de su estrategia de expansión. Gracias a esta combinación de tiendas propias y franquiciadas, Kiabi aspira a superar próximamente los 100 puntos de venta en Iberia, reforzando así su posicionamiento en el mercado y su capacidad de crecimiento en la región.

LG Electronics presenta una nueva edición de su campaña ‘Life’s Good cuando compras en tu barrio’, una iniciativa con la que refuerza su apoyo al comercio de proximidad en España coincidiendo con el 30 aniversario de la compañía en el mercado nacional. La acción, dirigida al canal de Grupos de Compra, estará activa hasta el 31 de julio.

Con esta campaña, la marca busca dinamizar la actividad en las tiendas de barrio, aumentar el tráfico al punto de venta y premiar al consumidor final mediante un sistema de reembolsos. En concreto, los compradores podrán acceder a hasta 2.000 euros de cashback por la adquisición de productos LG en establecimientos adheridos.

La mecánica de la promoción establece que el consumidor debe realizar la compra de dos productos o servicios en la misma tienda durante el periodo promocional, siendo al menos uno de ellos de LG. Tras enviar los tickets de compra, podrá recibir un reembolso vinculado al modelo adquirido.

La iniciativa regresa tras los resultados obtenidos en su primera edición, en la que participaron más de 400 tiendas y más de 1.100 clientes completaron correctamente la redención de la promoción. Con ello, LG quiere seguir fortaleciendo su vínculo con el pequeño comercio, un canal que considera estratégico dentro de su trayectoria en España.

Entre los ejemplos planteados por la compañía figuran el cashback de 300 euros por la compra de un aire acondicionado LG, que puede destinarse a cubrir la instalación, o el reembolso de 500 euros asociado al televisor LG OLED77G68LW, utilizable en la compra de una barra de sonido. Además, la firma asumirá íntegramente los reembolsos y pondrá en marcha una nueva edición de su concurso de escaparates, con el que reconocerá la creatividad y el esfuerzo de los comercios participantes.

La Mallorquina continúa avanzando en su expansión en Madrid con la apertura de un nuevo espacio en Carlos Maurrás, 7, a la altura de Castellana, 200, una inauguración con la que alcanza ya los cinco establecimientos en la capital y consolida su presencia en algunos de los enclaves más reconocidos de la ciudad.

La nueva tienda, ubicada en el distrito de Chamartín, se suma a los locales que la firma mantiene en Puerta del Sol, Velázquez, Glorieta de Quevedo y Narváez, y refuerza una estrategia de crecimiento que combina tradición pastelera con una oferta cada vez más adaptada a nuevos momentos de consumo.

En este nuevo establecimiento, los clientes podrán encontrar algunos de los productos más emblemáticos de la marca, como napolitanas, palmeras, suizos, trufas de chocolate o tartas, elaborados diariamente de forma artesanal en su obrador. La compañía subraya que mantiene así la esencia que ha definido a la pastelería durante más de un siglo, basada en la elaboración cuidadosa y en la selección de materias primas de calidad.

La principal novedad de esta apertura pasa por el refuerzo de su propuesta salada, que gana protagonismo en la carta con una selección de ensaladas ligeras, sándwiches variados, cremas de temporada y tortillas preparadas al momento. Con ello, La Mallorquina amplía su oferta gastronómica con alternativas pensadas tanto para quienes buscan una comida rápida y equilibrada como para quienes desean disfrutar de una pausa más completa en el local.

El espacio ha sido concebido para adaptarse a distintos momentos del día, desde el desayuno hasta la merienda. El local cuenta con dos grandes ventanales que aportan luz natural y con una zona de salón con mesas bajas, diseñada para favorecer una experiencia cómoda y relajada. Además, todos los productos podrán consumirse también en formato take away, reforzando la versatilidad de la propuesta.

Junto a esta apertura, la firma incorpora también nuevos servicios orientados a facilitar la compra y ampliar su alcance. Entre ellos figura el sistema de Click & Collect, que permite hacer pedidos online y recogerlos en tienda, concretamente en los establecimientos de Narváez y Carlos Maurrás, incluso en el mismo día. Asimismo, la compañía impulsa su servicio de catering para eventos y reuniones, con packs dulces y salados personalizables para desayunos, comidas y meriendas.

La inauguración de Chamartín llega poco después de la apertura del local de Narváez, en la esquina con O’Donnell, otra de las zonas con mayor tránsito del barrio de Retiro. Ambas operaciones reflejan el momento de crecimiento que vive la enseña, que en los últimos cinco años ha ampliado su implantación en Madrid manteniendo como origen y referencia histórica su establecimiento de Puerta del Sol.

Fnac España presenta “Ya no es ficción”, una nueva categoría cultural con la que pone el foco en aquellas obras literarias y audiovisuales que, con el paso de los años, han dejado de ser simples ejercicios de imaginación para convertirse en interpretaciones sorprendentemente certeras del mundo actual.

La propuesta parte de una idea clara: la ficción no solo sirve para entretener, sino también para anticipar debates, dilemas y transformaciones que terminan instalándose en la conversación pública. Con esta iniciativa, la compañía reivindica el papel de la cultura como espejo, advertencia y herramienta de interpretación de la realidad.

“Ya no es ficción” se integra en “Menos Smart”, el movimiento cultural impulsado por Fnac con el que la marca invita a repensar la relación con la tecnología y a defender la cultura presencial como un espacio de atención, bienestar y desconexión. En este sentido, la nueva categoría se plantea como una invitación a volver sobre obras que imaginaron hace décadas escenarios hoy más cercanos que nunca.

La selección inicial está compuesta por 50 títulos que han marcado a distintas generaciones por su capacidad para prever realidades sociales, políticas, tecnológicas o emocionales. Entre ellos figuran clásicos como 1984, de George Orwell; Un mundo feliz, de Aldous Huxley; Nosotros, de Evgeni Zamiatin; El cuento de la criada, de Margaret Atwood; o El proceso, de Franz Kafka. También se incluyen obras más recientes como Nunca me abandones y Klara y el sol, de Kazuo Ishiguro; Silo, de Hugh Howey; Homo Deus, de Yuval Noah Harari; o Cadáver exquisito, de Agustina Bazterrica.

La iniciativa pone en valor la capacidad de estas obras para observar su tiempo con una lucidez excepcional y proyectar futuros que hoy resuenan con fuerza en cuestiones como el control social, la identidad, la inteligencia artificial, la vigilancia, la deshumanización o el papel de la tecnología en la vida cotidiana.

El lanzamiento conecta, además, con una preocupación creciente entre los consumidores culturales. Según una encuesta de Fnac España sobre consumo cultural, el 82,97% de las personas consultadas se muestra a favor de regular el uso de la inteligencia artificial en la creación y distribución de contenidos culturales. Para la compañía, este dato refleja hasta qué punto el debate sobre la relación entre tecnología, autoría y creatividad forma ya parte del presente.

“Ya no es ficción” nace también como una forma de releer obras que abordaron mucho antes estos conflictos y tensiones. Fnac plantea así un espacio cultural que no solo recupera títulos clave de la literatura y el audiovisual, sino que también invita a pensar hasta qué punto muchas de las ficciones que parecían lejanas han terminado por instalarse en la realidad.

Mango reabre su tienda en el centro comercial Splau después de acometer un proceso de ampliación y renovación que ha permitido actualizar el establecimiento e incorporar nuevas líneas de producto. Con esta actuación, la compañía refuerza su presencia en uno de sus mercados estratégicos y avanza en la modernización de su red comercial en España.

El renovado espacio cuenta con una superficie total de 560 metros cuadrados, distribuidos en 380 metros cuadrados para la línea Woman y 180 metros cuadrados para la línea Man, una incorporación que supone una de las principales novedades de esta reapertura. La tienda vuelve así a estar plenamente operativa dentro de la red de más de 500 puntos de venta con los que Mango cuenta en España, cerca de 90 de ellos en Cataluña.

La reapertura llega tras alrededor de tres meses de obras, un periodo en el que el equipo del establecimiento, integrado por más de diez empleados, ha permanecido inactivo mientras se ejecutaban los trabajos de renovación. El proyecto ha servido no solo para ampliar la superficie comercial, sino también para adaptar el espacio al nuevo concepto de tienda que la marca está implantando en distintos mercados.

En concreto, el establecimiento incorpora el concepto New Med, una propuesta de diseño inspirada en el estilo mediterráneo que apuesta por materiales como la piedra y la madera para crear entornos más cálidos, luminosos y acogedores. Con este enfoque, Mango busca mejorar la experiencia de compra y trasladar al espacio físico una imagen más alineada con la evolución estética y conceptual de la marca.

La entrada de la línea Man responde, según la compañía, a una demanda creciente por parte del público local y se enmarca en el desarrollo de esta colección dentro del grupo. La propuesta masculina de Mango se caracteriza por un enfoque contemporáneo y funcional, con prendas diseñadas para el uso diario que combinan estilo, versatilidad y calidad.

Presente en Splau desde 2010, Mango consolida con esta reapertura su apuesta por un centro comercial en el que lleva más de una década operando. La actuación se inscribe además en la estrategia de renovación de su red de tiendas, con la que la empresa busca integrar diseño, funcionalidad y una experiencia de compra adaptada a las nuevas expectativas del consumidor.

XCHG Limited, matriz de XCharge, inaugura su primera planta de ensamblaje europea en Silla (Valencia), un movimiento con el que acelera su estrategia industrial en el continente y afianza a España como uno de sus mercados clave en Europa.

La nueva instalación, de cerca de 3.000 metros cuadrados, estará dedicada al ensamblaje de infraestructura de recarga de alta potencia y sistemas de baterías destinados al mercado europeo bajo la etiqueta ‘Made in Spain’. La compañía prevé que la planta alcance su plena capacidad de producción durante 2027, en un paso que considera decisivo para fortalecer su presencia regional y consolidar una cadena de suministro más próxima, resiliente y sostenible.

La planta que refuerza la estrategia europea

La ceremonia de inauguración reunió a representantes de las administraciones nacional, autonómica y local, que pusieron en valor la llegada de inversiones industriales de alto valor añadido vinculadas a sectores estratégicos como la movilidad eléctrica, la creación de empleo cualificado y la descarbonización.  Durante la jornada, la directora para Europa de XCharge, Albina Iljasov, detalló los planes de desarrollo de la futura planta y repasó algunos de los principales hitos de la compañía en el mercado europeo. El evento incluyó además una mesa redonda moderada por Juan Bueno, CEO de Movea Consulting, en la que participaron representantes del ecosistema institucional e industrial vinculado a la automoción y la movilidad sostenible.

La apertura de la planta de Silla completa la red europea que XCharge ha venido desarrollando en los últimos años, tras la inauguración de un centro técnico y almacén en Madrid en septiembre de 2025 y de un laboratorio en Hamburgo a finales de 2024. Con esta estructura, la compañía busca reforzar sus capacidades de investigación, ensayo y desarrollo de soluciones adaptadas al mercado europeo.

Con sede global en Hamburgo y Austin (Texas), XCharge opera en Europa desde 2017 y ha instalado ya más de 9.000 cargadores en todo el mundo, de los que cerca de 3.000 unidades se encuentran en la Unión Europea. La planta valenciana ensamblará algunos de los equipos más avanzados de su catálogo, comenzando por GridLink, un sistema que permite ofrecer casi 200 kW de potencia con solo 44 kW de entrada de red gracias a un sistema patentado de almacenamiento en baterías de 215 kWh, ampliable a 430 kWh.

Entre sus principales características, esta solución incorpora funciones avanzadas de seguridad, permite canalizar energía solar directamente hacia la recarga rápida en corriente continua y facilita la implantación de recarga ultrarrápida sin necesidad de modificar la instalación eléctrica existente. Además, puede seguir operando de forma autónoma durante cortes de suministro eléctrico, un aspecto especialmente relevante en entornos donde la estabilidad energética es un factor crítico.

Desde la compañía subrayan que la nueva planta no solo responde a una necesidad operativa, sino que forma parte de una visión más amplia orientada a construir una cadena de valor europea más robusta. En este sentido, Albina Iljasov destacó que la instalación de Silla “completa la expansión de XCharge en España” y refleja el compromiso de la empresa con una industria más eficiente, innovadora y sostenible, basada en la excelencia en ingeniería y en una apuesta a largo plazo por la transición energética.

Por su parte, Javier Lázaro aseguró que la apertura de esta fábrica representa un compromiso estable con el desarrollo industrial del país y con la ambición de convertir a España en un hub industrial y energético de primer nivel. Según señaló, la Comunidad Valenciana reúne una combinación especialmente favorable de talento, renovables y tejido empresarial, lo que refuerza la idea de que el futuro de la movilidad sostenible debe construirse en estrecha colaboración con los ecosistemas locales.

El proyecto aspira además a impulsar la transferencia de tecnología y a contribuir al crecimiento industrial de una región que ya cuenta con uno de los polos más sólidos de automoción y movilidad eléctrica del país. Gracias a su diseño escalable, la planta de Silla está llamada a desempeñar un papel relevante dentro de la cadena de valor europea de la electromovilidad.

La apertura se produce en un contexto de fuerte crecimiento del vehículo eléctrico en España. Según datos de ANFAC, en 2025 las ventas de turismos eléctricos puros superaron por primera vez las 100.000 unidades en el país, una evolución que refuerza la posición de España, y especialmente de Valencia, como uno de los enclaves con mayor proyección en la nueva movilidad europea.