El retail minorista de joyería y relojería mantiene su racha de crecimiento en España. Según el Observatorio Sectorial DBK de Informa, el mercado cerró 2024 en 2.020 millones de euros, un 6,3% más que en 2023, confirmando la tendencia positiva iniciada en 2022  con más del 16,7%. 

La lectura para el canal es clara: el avance se apoya en una demanda sólida, en un contexto de mejora del consumo privado, y en el efecto valor de la subida de precios, que sigue impulsando la facturación del sector. De cara a 2025, el informe apunta a que el mercado continuó creciendo, con datos provisionales que sitúan el cierre del ejercicio en torno a 2.135 millones de euros, lo que supone un incremento cercano al 6%.

En distribución, el liderazgo se afianza para las cadenas especializadas, que en 2024 reunieron cerca del 60% del mercado con unas ventas estimadas de 1.210 millones de euros, un 6,6% más interanual. En paralelo, el comercio independiente siguió perdiendo peso hasta el 19,1%, con 385 millones, mientras que grandes superficies y otros canales alcanzaron el 21%.

Por mix de producto, joyería y bisutería concentraron el 56% de las ventas, por delante de la relojería (39%). El 5% restante correspondió a categorías como platería y complementos. El informe señala además una transformación estructural del parque comercial: a finales de 2024 operaban en España unos 8.700 puntos de venta especializados, cifra que mantiene una tendencia descendente por la salida progresiva de pequeños comercios, solo parcialmente compensada por aperturas vinculadas a cadenas.

A este ajuste en tienda física se suma el crecimiento de la oferta online y la venta a través de grandes superficies. En este aspecto, la concentración se intensifica: los cinco primeros operadores ya reúnen el 43% del mercado, y los diez principales alcanzan el 57%, elevando la competencia y reforzando la importancia de escala, marca y omnicanalidad para ganar cuota.

Granada se convirtió el pasado viernes 23 de enero en el punto de partida de ‘Las Tartas de Julita’ en Andalucía. La marca de repostería artesanal inauguró su nueva tienda en calle Montereros 2, en pleno centro de la ciudad, en una jornada marcada por la expectación.

Cientos de personas acudieron desde primera hora y las colas se mantuvieron de forma continua para hacerse con una de sus populares tartas de queso. La escena vivida en la capital granadina repite el patrón que la firma viene registrando en otras ciudades españolas, donde cada inauguración se transforma en un auténtico acontecimiento social, impulsado por la viralidad de la marca y una comunidad de seguidores fieles.

Primera tienda en Andalucía

La apertura en Granada supone la primera tienda de ‘Las Tartas de Julita’ en Andalucía y la undécima en toda España. Con una propuesta centrada en la elaboración artesanal y un catálogo que supera los 40 sabores de tartas de queso, su creadora, Julia Sala, ha consolidado el proyecto como un fenómeno digital capaz de movilizar a un público diverso en cada nuevo hito de expansión.

“Llegar a Granada, y hacerlo además como nuestro primer paso en Andalucía, es muy especial para nosotros. Sentir la respuesta del público desde el primer día nos confirma que el proyecto sigue creciendo sin perder la esencia con la que empezó”, señaló Sala durante la inauguración.

Para celebrar el estreno, la marca activó una promoción especial que permitió degustar porciones de tres sabores por 3,50 euros, además de ofrecer una porción gratuita para las 100 primeras compras, iniciativas que ayudaron a mantener una afluencia constante a lo largo del día.

Como novedad, y por primera vez en una de sus aperturas, ‘Las Tartas de Julita’ anunció también el sorteo entre los asistentes de un “Golden Pass”, que permitirá disfrutar de cinco porciones gratuitas al mes durante un año, reforzando el componente experiencial y comunitario del evento.

El nuevo local granadino incorpora además una obra creada específicamente para el espacio por la artista Laura Sala, un elemento permanente que se integra en el interior del establecimiento y que refuerza la identidad visual de la marca. Este enfoque, que fusiona gastronomía y arte, se ha convertido en una de las señas distintivas del proyecto en su expansión.

La llegada a Granada se suma a las recientes aperturas en ciudades como Valencia, Albacete o Alcalá de Henares (Madrid), dentro de un plan de expansión que avanza mediante un modelo de franquicia cuidadosamente seleccionado.

La cadena de supermercados Plusfresc obtiene la certificación medioambiental de residuos “Zero a vertedero” para su central. El sello, otorgado por la empresa TÜV, reconoce a las organizaciones capaces de gestionar sus desechos de forma que el 90% o más se destinen a procesos de reciclaje, reutilización o valorización energética, en lugar de acabar en un vertedero.

La acreditación pone en valor el compromiso de la compañía con el medio ambiente y con un modelo de economía circular basado en una correcta separación y tratamiento de los residuos. En su operativa, Plusfresc realiza una clasificación selectiva tanto de los residuos derivados de su propia actividad como de aquellos que recoge en sus establecimientos a través de distintos puntos habilitados para los clientes.

Entre los residuos que gestiona de forma separada figuran elementos habituales del día a día, como aceite de cocina usado, pilas, cápsulas de café o bombillas, que se canalizan por vías específicas para su recuperación y tratamiento. “[…] Trabajamos para minimizar nuestro impacto medioambiental, siempre que sea posible y con los recursos que tenemos. Por ello, desde la central y tiendas, impulsamos diferentes iniciativas para contribuir a reducirlos en origen, reutilizarlos y reciclarlos […], señala Francisco González, director general de Plusfresc.

Desde la compañía recuerdan que la certificación se suma a otras medidas medioambientales desplegadas en los últimos años, como la inversión en iluminación eficiente en sus establecimientos, el uso de gases refrigerantes de bajo impacto, la incorporación de una flota de vehículos eléctricos y la eliminación total de las bolsas de plástico.

VisionLab da un paso más en su apuesta por la innovación con el lanzamiento de Gafas IA by VisionLab, una nueva montura inteligente que combina diseño, funcionalidades conectadas e inteligencia artificial con un posicionamiento de precio “accesible”, según la compañía.

El producto llega al mercado con un PVP desde 199 euros y se integra en la estrategia de la marca de reforzar la personalización del servicio y el bienestar sensorial a través de tecnología aplicada. Las nuevas gafas incorporan varillas multifunción que permiten, con un solo toque, capturar fotografías, grabar vídeo, responder llamadas, escuchar música o traducir conversaciones, evitando la necesidad de sacar el móvil del bolsillo.

A nivel técnico, la montura incluye conectividad Wi-Fi, compatibilidad con asistentes móviles, cámara HD, 32 GB de memoria interna, micrófonos y altavoces estéreo, además de carga rápida. Todo ello se gestiona desde la app asociada a las gafas, desde la que también se habilitan funciones avanzadas basadas en IA como la traducción simultánea, el reconocimiento de imágenes y la transferencia directa de fotos y vídeos al smartphone.

En el plano óptico, VisionLab plantea un enfoque híbrido: la montura se entrega con cristales transparentes neutros y cristales de sol intercambiables, adaptándose a distintos usos.  Para quienes requieran corrección visual, la compañía asegura que las Gafas IA by VisionLab pueden graduarse en cualquiera de sus tiendas, manteniendo los estándares de calidad habituales de la marca. El lanzamiento se enmarca en el posicionamiento de VisionLab como actor “pionero” en la incorporación de tecnología al sector.

La cadena cuenta actualmente con 109 tiendas propias en España y Portugal y un equipo de más de 600 profesionales. En los últimos años, la firma ha reforzado su discurso de innovación con iniciativas como la aplicación de IA para el diseño de lentes personalizadas a partir del análisis de datos de clientes, así como su promesa histórica de entrega de gafas graduadas en una hora mediante laboratorios de montaje en tienda.

Además, destaca su capacidad industrial: VisionLab afirma ser la única cadena del mercado español con fábrica propia de cristales oftálmicos en Madrid, lo que le permite controlar el proceso de producción y avanzar en criterios de sostenibilidad mediante el uso de materiales biodegradables y respetuosos con el medio ambiente.

Desigual pone el foco en una lectura contemporánea de San Valentín con el lanzamiento de su colección Valentine’s Day 2026, titulada ‘Boys Lie’ y protagonizada por Nicki Nicole. La firma plantea una narrativa que se aleja del romanticismo tradicional para situar el mensaje en la actitud, el amor propio y la autonomía.

 En esta ocasión, la artista encarna el arquetipo de la Self-Love Goddess, una figura magnética y autosuficiente que no espera ser elegida, sino que elige. La elección de Nicki Nicole, según la marca, responde a una conexión “natural y progresiva” construida en los últimos meses: desde su presencia en el desfile de Desigual Studio en Barcelona el pasado septiembre hasta varias apariciones públicas vistiendo la firma.

El movimiento consolida la estrategia de Desigual de apoyarse en perfiles con fuerte tracción cultural para activar conversación y relevancia, una apuesta que la compañía ya capitalizó recientemente en los TikTok Ad Awards Spain, donde su campaña “Not a Doll”, con Ester Expósito, fue reconocida como Best Impact Campaign.

Bajo esa lógica, ‘Boys Lie’ se convierte en el claim de la colección y se materializa en una camiseta statement concebida como “objeto de deseo” y, a la vez, como gesto de complicidad: un regalo posible entre amigas que comparten una visión del amor romántico atravesada por el empoderamiento y la elección personal. En lo estético, la propuesta combina siluetas sensuales, referencias clásicas de San Valentín —corazones, flechas, manzanas— y una relectura urbana: paleta en rojos, burdeos y granates; estampados de flores, rayas y corazones.

 Los accesorios rematan el relato con piezas pensadas para viralizarse, como el mini bolso corazón y el bolso con forma de labios, junto a opciones más estructuradas con herrajes de carácter urbano. La colección Desigual x Nicki Nicole Valentine’s Day 2026 ya está disponible en tiendas seleccionadas y en desigual.com, reforzando la estrategia de la marca de convertir fechas comerciales en plataformas creativas con código propio.

Carretilla presenta “Infieles Culinarios”, su nueva campaña de comunicación, una propuesta creativa que, con humor y complicidad, pone el foco en una tendencia cada vez más extendida: consumidores que quieren cuidar su alimentación y apuestan por soluciones listas para disfrutar sin renunciar al sabor ni a la calidad.

La campaña parte de un insight directo: los platos listos de Carretilla son tan ricos y naturales que podrían pasar por hechos en casa. Con esa idea como punto de partida, el spot retrata una escena cotidiana de pareja que deriva en un “descubrimiento” inesperado que pone en jaque su normalidad culinaria. No se trata de una infidelidad sentimental, sino gastronómica. Y el desenlace tiene nombre propio: Carretilla.

Con un tono cercano y sin artificios, “Infieles Culinarios” busca reforzar el posicionamiento histórico de la marca como sinónimo de sabor casero, naturalidad y calidad superior, además de subrayar la amplitud de su gama de Platos Listos, disponible tanto en el lineal de ambiente como, ahora también, en el de refrigerado. En este enfoque, el humor no actúa como fin en sí mismo, sino como recurso para hacer más memorables los atributos del producto.

“Queríamos una campaña que conectara de forma honesta y notoria con la realidad del consumidor actual, poniendo en valor lo que mejor hacemos: cocinar por ti una amplia variedad de recetas de calidad para el día a día y no solo en momentos puntuales o para salir del paso”, explica Susana Fernández, directora de Marketing de Carretilla. En la misma línea, Fernández añade que la marca continúa consolidando su posición “como referente y aspiracional dentro del segmento de platos preparados de calidad, ofreciendo soluciones prácticas para el día a día sin renunciar al sabor y a la naturalidad que la han convertido en un icono en los hogares españoles”.

Desde el punto de vista creativo, la campaña apuesta por un recurso poco habitual en la publicidad actual: la marca no solo aparece, sino que se verbaliza de forma reiterada, convirtiendo su nombre en un equivalente de calidad, sabor y confianza sin perder ritmo narrativo.

Havas Creative ha liderado la estrategia, el concepto y el desarrollo creativo, construyendo una idea centrada en el consumidor y alineada con los valores diferenciales de Carretilla. Por su parte, Arena Media ha diseñado la planificación y estrategia de medios, con el objetivo de asegurar una presencia relevante en los canales más afines al público objetivo y en los momentos clave de consumo.

“Nos encantan las campañas capaces de poner en primerísimo plano la marca sin renunciar a la potencia creativa”, señala José Izaguirre, director Creativo Ejecutivo de Havas Creative España, “o lo que es lo mismo, cómo puedes llegar a decir ocho veces Carretilla en una campaña sin resultar aburrido”.

La primera ola de “Infieles Culinarios” está activa del 18 de enero al 8 de marzo de 2026 con una planificación nacional de gran cobertura que supera los 400 millones de impactos. La acción combina televisión, digital, punto de venta, exterior y revistas, e incluye formatos convencionales y especiales, branded content e influencers, con el objetivo de maximizar la notoriedad y el recuerdo de marca.

 

Adam Foods alcanza un acuerdo con el grupo marroquí Holmarcom para adquirir los activos de su división galletera Biscoland, una operación que incluye la fábrica de la compañía en Casablanca. Con este movimiento, el grupo español busca consolidar su expansión en el norte de África y avanzar en su estrategia de diversificación geográfica y de portafolio.

La planta productiva de Biscoland, construida en 2023, cuenta con tecnología de última generación y ocupa 13.000 metros cuadrados en una parcela de 36.000. Según lo previsto, recuperará la actividad durante 2026 para fabricar productos específicos para estos mercados, complementando la oferta actual de Adam Foods en la región.

La adquisición se enmarca en el plan de internacionalización iniciado por la compañía en 2023, que combina crecimiento orgánico e inorgánico en mercados exteriores. En esta hoja de ruta destaca la compra de Dr. Gerard, una operación que permitió al grupo reforzar su posición y situarse entre los principales actores del mercado centroeuropeo de galletas.

“La adquisición de Biscoland representa un paso firme en nuestra estrategia de crecimiento internacional. Marruecos y el norte de África son mercados con gran potencial y esta operación nos permite ampliar horizontes, generar sinergias y seguir construyendo una compañía más global y competitiva”, señala José Manuel Faría, director general de la división de galletas de Adam Foods.

En el plano organizativo, Adil Ben Abdelhanin asumirá la dirección del negocio en Marruecos y reportará a la dirección general de la división de Galletas, liderada por Faría. La operación, no obstante, queda pendiente de la autorización de las autoridades de competencia marroquíes.

Danone reafirma su compromiso con una nutrición saludable y accesible al mantener, por tercer año consecutivo, el precio de sus yogures Danone esenciales —naturales y de sabores— en un máximo de un euro el pack de cuatro unidades.

La medida se puso en marcha hace tres años en un contexto de elevada inflación y pérdida de poder adquisitivo de los hogares, con el objetivo de situar los precios de la marca a niveles de 2016 y facilitar el acceso a un alimento de alto valor nutricional.

Lo que comenzó como una campaña vinculada al momento económico bajo el lema “Lo esencial es ayudarnos” se consolida ahora como un compromiso estable de la compañía. Danone enmarca esta decisión en su misión de “aportar salud a través de la alimentación al mayor número posible de personas”, con el foco en “cuidar de la salud de los que más quieres”.

Según la compañía, la iniciativa ha tenido además un efecto multiplicador en la cadena de valor, con un impacto económico y social positivo más allá del consumidor final. “Hace tres años decidimos actuar porque sabemos que la salud empieza en la alimentación diaria. Por eso, en un contexto que sigue siendo complejo para miles de familias, hemos mantenido el mismo precio año tras año. Una medida que no es táctica ni comercial. Lo hacemos por coherencia ética, cumpliendo nuestro propósito como compañía incluso en los momentos más complejos. Por ello, esto no es una promoción, sino un compromiso con todos los consumidores que quieren elegirnos cada día”, señala Anna Pujadas, directora de marketing.

Danone detalla que la bajada de precio se aplica también de forma proporcional al resto de formatos, con el objetivo de facilitar el consumo diario, y subraya que esta política no ha supuesto un recorte en la calidad del producto. La compañía recuerda, además, su visión histórica —más de un siglo— de que el yogur es un aliado dentro de una dieta saludable y equilibrada, por su aporte de nutrientes esenciales.

En el plano nutricional, Danone pone el acento en que el yogur es un alimento rico en fermentos y una fuente reconocida de calcio y proteínas, además de aportar micronutrientes clave. También destaca su versatilidad, al poder incorporarse fácilmente a distintas comidas del día y estar recomendado para toda la familia. En paralelo, la compañía sostiene que el yogur Danone presenta un impacto positivo en términos medioambientales, al posicionarse como “el más sostenible del mercado”, con una reducción del 30% en su impacto ambiental.