Grupo Gallo ha presentado su nueva plataforma de comunicación “Aquí estamos hechos de esta pasta”, con la que la emblemática marca española busca renovar su estrategia de marca y unificar la comunicación de todos sus productos bajo un mismo concepto transversal. Este movimiento marca un punto de inflexión para la compañía, apostando por un tono más cercano, humano y cargado de humor.
La nueva plataforma, desarrollada junto a la agencia creativa MONO, refleja la intención de Gallo de conectar de forma más directa con los consumidores. Así, utiliza una narrativa emocional que pone en valor tanto la calidad de sus productos como la autenticidad de su relación con las familias españolas.
Además, esta plataforma reivindica tanto la excelencia de los productos Gallo, elaborados en España con ingredientes locales, como la actitud del consumidor español, al que la marca ha acompañado a lo largo de generaciones, innovando constantemente con nuevos formatos y propuestas. Se trata, por tanto, de un reposicionamiento que va más allá de lo comunicativo: “No es sólo transformar la comunicación, sino redefinir la percepción de valor”.
Lanzamiento de “Gallo 1€” para democratizar la pasta
Como parte de esta nueva etapa, Gallo ha anunciado también una línea de productos a un precio más accesible: “Gallo 1€”. Esta iniciativa incluye tres de sus pastas más representativas , (Fideo nº 0, Pluma 6 y Spaghetti nº 3), que ahora se ofrecen en un nuevo formato de 400g a un precio recomendado de sólo 1€, sin comprometer la calidad.
Esta acción responde a una clara voluntad de democratizar los productos icónicos de la marca, acercándolos a un público más amplio en un contexto económico desafiante. La campaña cuenta con un amplio plan de medios que abarca televisión, plataformas digitales, redes sociales y puntos de venta.
“Gallitos”, la primera campaña bajo la nueva estrategia
La campaña de lanzamiento, titulada “Gallitos”, se inspira en el orgullo culinario de los españoles, y presenta diversas situaciones cotidianas donde los consumidores se identifican como verdaderos “gallitos” en la cocina. Esta primera acción, de tono fresco y simpático, busca reforzar el liderazgo de Gallo en el mercado de alimentación destacando los valores que han acompañado a la marca durante casi 80 años: producción local, materias primas de alta calidad y profundo conocimiento del consumidor.
“Nos parecía clave redefinir la forma de comunicar de la marca y dejar atrás una comunicación más funcional, para empezar a construir una narrativa y personalidad propias”, explican desde la agencia MONO.
Una marca con historia que mira al futuro
Con presencia en más de 13 millones de hogares y una trayectoria de casi ocho décadas, Grupo Gallo reafirma con esta nueva plataforma su compromiso con el consumidor español, apostando por una comunicación que celebra sus raíces, evoluciona con los tiempos y refuerza su posición como referente en la alimentación.
“Gallitos no es solo una campaña, sino el inicio de una nueva etapa enfocada en conectar con los consumidores desde la autenticidad y la cercanía”, concluye Chelo Domínguez, CMO de Gallo.
La industria del maquillaje atraviesa una transformación sin precedentes. Aunque las grandes marcas tradicionales siguen siendo relevantes, el mercado se ha fragmentado con la irrupción de celebridades e influencers que han lanzado sus propias firmas, consolidando un entorno cada vez más competitivo y diverso.
Según datos del comparador de precios idealo.es, los productos de belleza y maquillaje han experimentado un crecimiento del 137% en su demanda durante el último año. Esta explosión de interés se tradujo en un volumen de negocio de 10.000 millones de euros en 2023 sólo en España, según la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (STANPA).
Las redes sociales han jugado un papel clave en esta revolución. Así, el 57% de los consumidores se informa sobre tendencias de maquillaje a través de plataformas como TikTok, Instagram o YouTube. Estas redes se han convertido en la fuente principal de inspiración para los jóvenes de entre 16 y 44 años, es decir, millennials y generación Z. Las recomendaciones de celebridades, por su parte, ocupan el segundo lugar con un 13%.
Protectores solares y coloretes lideran la tendencia en 2025
En cuanto a productos específicos, el interés por los protectores solares ha crecido un 300%, reflejo de su integración en la rutina diaria de cuidado de la piel. Le siguen los coloretes, con un aumento del 287%, especialmente en tonos rosados y melocotón, que apuestan por un look natural y fresco. Los iluminadores también duplicaron su demanda (172%) impulsados por la tendencia viral de la glass skin, que prioriza la luminosidad natural frente al acabado mate de años anteriores.
Precios estables pese a la inflación
A pesar del boom del sector, los precios se han mantenido relativamente estables. Desde marzo de 2024, el incremento medio ha sido del 3%, y en algunos casos, como los iluminadores, incluso han bajado. Por el contrario, los pintalabios y coloretes han sido los más afectados por la inflación, con subidas del 9% y 8% respectivamente.
Kike Aganzo, responsable de comunicación de idealo.es, destaca que “la industria de la cosmética es sin lugar a dudas uno de los sectores más dinámicos. La aparición de nuevas marcas es constante y cada vez hay más distribuidores low cost que ofrecen productos con precios muy competitivos. Por ello, es primordial comparar precios, porque puedes llevarte el mismo producto por un precio completamente distinto”.
La firma Ecobel, especializada en productos de limpieza ecológicos, ha presentado en Casa Decor 2025 su nueva colección doméstica, desarrollada en colaboración con la diseñadora Agatha Ruiz de la Prada. Esta innovadora línea, compuesta por un limpiador de baños, un quitagrasas y un cristal multiusos, se posiciona como una propuesta única en el mercado: productos eficaces, biodegradables y con un diseño que transmite alegría y compromiso con el planeta.
El objetivo de esta colección es demostrar que la limpieza del hogar puede ser efectiva, estética y ecológica al mismo tiempo. Los tres productos están formulados con ingredientes biodegradables, libres de químicos agresivos, y se presentan en envases reciclables con un diseño exclusivo de Agatha Ruiz de la Prada, que incorpora sus característicos colores vivos y formas optimistas.
Limpieza con conciencia ecológica
Agatha Ruiz de la Prada se convierte en la primera diseñadora en crear un producto de limpieza: Además, esta experiencia ha supuesto una nueva forma de aplicar su visión creativa: “diseñar envases para productos ecológicos ha sido una oportunidad fantástica. Quería que fueran alegres, que se notaran en la cocina o el baño, pero que también transmitieran un mensaje: cuidar el planeta también puede ser bonito”.
“La eficacia no está reñida con la sostenibilidad. Esta línea lo demuestra: limpia a fondo, cuida la salud del hogar y respeta el medio ambiente. Cada producto ha sido pensado para quienes buscan soluciones responsables sin renunciar a un diseño atractivo”, afirma Elisa Soro Lefebvre, directora general de Ecobel.
Con esta colección, Ecobel refuerza su compromiso con un modelo de consumo más consciente y sostenible, apostando por productos que no solo funcionan, sino que también aportan valor estético y ambiental al hogar.
La cadena de tiendas de regalos Ale-Hop continúa expandiendo su huella comercial en España con la inauguración de una nueva tienda en el centro comercial Vallsur. La firma, conocida por la gran figura de una vaca a la entrada de sus locales, ha abierto las puertas de su segundo establecimiento en Valladolid, reafirmando su apuesta por Castilla y León.
Ubicada en la planta baja del centro, la tienda cuenta con un amplio espacio de más de 170 metros cuadrados, donde los visitantes podrán encontrar una gran variedad de productos de diseño propio. Desde artículos de papelería y hogar, hasta moda, deporte y electrónica, ALE-HOP ofrece un catálogo tan original como accesible, ideal para regalar.
Con esta nueva apertura, la cadena alicantina sigue consolidando su modelo de negocio basado en el diseño exclusivo, la rotación constante de productos y una experiencia de compra divertida y cercana. Actualmente, Ale-Hop cuenta con más de 340 tiendas repartidas entre España, Portugal, Croacia e Italia, y suma ya más de tres décadas de trayectoria en el sector del retail.
Renovación de Vallsur
La llegada de Ale-Hop se suma a un momento clave para Vallsur, que se encuentra inmerso en un ambicioso proceso de transformación con una inversión global de 16,7 millones de euros. Esta nueva etapa ya ha visto la apertura de importantes firmas como Álvaro Moreno, Fifty, Inside, AW LAB o la Tienda Oficial del Real Valladolid, entre otras.
“Ale-Hop representa el tipo de marca que queremos en Vallsur: cercana, innovadora y con un fuerte vínculo con el público. Esta nueva incorporación es un paso más dentro de nuestro proceso de renovación y ampliación de oferta comercial”, ha señalado Carolina Castro, gerente del centro comercial.
Carrefour continúa su expansión en las Islas Baleares con la inauguración de dos nuevos establecimientos Carrefour Express, ubicados en Formentera y Mahón. Con estas aperturas, la compañía consolida su presencia en el archipiélago y refuerza su estrategia de proximidad, adaptándose a las necesidades específicas de cada comunidad.
En Formentera, la cadena ha abierto su primer supermercado en la Plaza del Rey de Sant Francesc, un hito al convertirse en una de las primeras grandes distribuidoras en operar en la isla. El nuevo local, de 200 metros cuadrados, ofrece más de 3.500 referencias, incluyendo 1.000 productos de marca Carrefour, y servicios como pedidos telefónicos con recogida en tienda. Además, se prevé una segunda apertura en Sant Ferrán antes del verano.
Por su parte, el nuevo Carrefour Express de Mahón se ha integrado en el histórico Mercat des Claustre, en el corazón de la ciudad. Este establecimiento, con 640 metros cuadrados de superficie de ventas, ofrece una experiencia de compra moderna en un entorno tradicional, con una oferta pensada tanto para residentes como para turistas.
Ambos supermercados operan bajo el régimen de franquicia, generando empleo local y fortaleciendo el tejido empresarial de las islas. Jesús Bermejo, director de proximidad de Carrefour, ha señalado que “estas aperturas de Carrefour Express son un paso más en nuestra apuesta estratégica de expansión a través de la franquicia. Las tiendas responden a nuestros valores de sostenibilidad y digitalización, y ofrecen productos frescos de calidad, precios competitivos, promociones adaptadas y servicio de entrega a domicilio”.
Con esta iniciativa, Carrefour reafirma su compromiso con un modelo de comercio más cercano, más local, más sostenible y con el desarrollo económico y social de las Islas Baleares.
En menos de dos semanas, los innovadores Shots de Komvida, lanzados en edición limitada, se agotaron completamente, lo que pone de manifiesto el creciente interés por productos naturales y saludables en el mercado. Ante esta rápida aceptación, la marca ha decidido relanzar una nueva remesa de estos concentrados naturales, ofreciendo nuevamente a los consumidores la oportunidad de disfrutar de sus beneficios.
Los Shots de Komvida están formulados con ingredientes ecológicos y naturales, como jengibre y limón, zanahoria y cúrcuma, y kiwi y espirulina. Estos combinan frutas y especias con propiedades conocidas por sus efectos positivos sobre la salud, tales como la reducción de la inflamación, la detoxificación y el refuerzo del sistema inmunológico. Además, su formato concentrado facilita su incorporación a la rutina diaria, brindando a los usuarios una opción práctica para mejorar su bienestar.
El éxito de esta edición limitada resalta una tendencia creciente en la demanda de productos que promuevan la salud de manera accesible. Los beneficios de estos shots, como sus propiedades antioxidantes y antiinflamatorias, han sido bien recibidos por los consumidores, quienes buscan formas sencillas de integrar el bienestar en su día a día.
Este relanzamiento no sólo responde a la popularidad de los Shots, sino también a un contexto más amplio de cambio en las preferencias de los consumidores, quienes cada vez buscan más alternativas naturales y fáciles de consumir para mejorar su salud. En este sentido, Komvida sigue apostando por la calidad y la innovación dentro del sector de las bebidas saludables.
Nescafé ha presentado su nuevo producto, Nescafé KitKat Mocha, una bebida que promete atraer tanto a los aficionados al café como a los amantes del chocolate. Esta nueva opción combina el sabor característico de la galleta y el chocolate de KitKat con la suavidad de una espuma cremosa, creando una experiencia sensorial que busca transformar el consumo diario de café.
El Nescafé KitKat Mocha está diseñado para ofrecer un toque dulce y reconfortante, ideal para esos momentos en los que se busca un descanso placentero. Aunque la bebida se recomienda como una opción para cualquier momento del día, especialmente para aquellos que buscan un pequeño capricho, no se trata solo de un nuevo sabor, sino de una propuesta diferente que se presenta como una alternativa en el amplio mercado de cafés especiales.
El lanzamiento de este producto resalta la creciente tendencia de combinar sabores tradicionales del café con otros ingredientes populares, como el chocolate, lo que sigue ampliando las posibilidades de consumo en el mercado. De esta manera, Nescafé busca responder a una demanda cada vez mayor de experiencias más indulgentes y variadas entre los consumidores de café.
Con este lanzamiento, la marca continúa su búsqueda por innovar y adaptarse a los gustos actuales, presentando una bebida que podría convertirse en una nueva opción para aquellos que buscan más que una taza de café tradicional.
Costco sigue apostando por su crecimiento en el mercado español y está dando pasos firmes para incrementar su presencia en el país. Según ha informado Idealista.com, la multinacional estadounidense se encuentra en negociaciones avanzadas para adquirir un terreno de 50.000 metros cuadrados ubicado junto al centro comercial Oasiz en Torrejón de Ardoz, Madrid.
Este terreno, propiedad de Allison Iberia, está actualmente sujeto a varios trámites urbanísticos y a la resolución de un embargo promovido por un acreedor. La operación había sido intentada previamente en 2022, aunque no se concretó en ese momento. Si las negociaciones se culminan con éxito, la cadena de grandes almacenes sumaría un nuevo establecimiento en la Comunidad de Madrid, alcanzando un total de tres puntos de venta en la región, sumándose a los ya operativos en Getafe y Las Rozas.
Expansión nacional pero sin beneficios
La expansión de Costco en España no se limita a la Comunidad de Madrid. En los últimos años, la compañía ha abierto cinco establecimientos en todo el país y actualmente está construyendo dos grandes centros en Paterna (Valencia) y Málaga. Además, se encuentra en proceso de tramitación de un nuevo centro en Asturias, específicamente en el polígono de Bobes de Siero. Con la posible incorporación de Torrejón de Ardoz, Costco casi duplicaría su presencia en España.
A pesar de su crecimiento en ventas, Costco no ha logrado aún alcanzar beneficios en el mercado español, aunque sus resultados financieros muestran un notable avance. En el último ejercicio fiscal, la compañía alcanzó una facturación de 544 millones de euros, un 30% más que el año anterior, y consiguió reducir sus pérdidas en un 40%. La dirección de la empresa confía en que las nuevas aperturas contribuirán a alcanzar la rentabilidad, optimizando costos y consolidando su modelo de negocio en el país.
Nude Project, la marca de moda ‘lifestyle’, continúa su expansión en España con la apertura de su primera tienda ‘flagship’ en Madrid. Este nuevo establecimiento, denominado «Nude House», se encuentra en la emblemática calle Fuencarral, en el número 18, y cuenta con un espacio de 200 metros cuadrados. La apertura de esta flagship representa un hito importante para la firma, que comenzó su andadura en la capital hace casi tres años con su primera tienda.
La nueva tienda se consolidará como el único punto de venta de la marca en Madrid, por el momento, y reemplazará a su primer local basado en el concepto boutique. Esta apertura marca el inicio de una nueva etapa para la firma, con la intención de consolidar su identidad en el centro de Madrid y de ofrecer un espacio único que encarne su lema «By Artists for Artists».
Con esta tienda, Nude Project suma un total de ocho boutiques en ciudades como Madrid, Barcelona, Ibiza, Bilbao, Valencia, Milán y Lisboa, con planes de expansión internacionales, incluida la apertura de un nuevo establecimiento en Ámsterdam.
El cofundador y director creativo de la marca, Bruno Casanovas, expresó que Madrid representa «nuestra casa, el lugar donde todo comenzó». En este nuevo espacio, la firma busca ofrecer una experiencia única para los clientes, en un ambiente cálido y acogedor que combina moda, arte y cultura. Desde el salón de bienvenida hasta las salas de lectura, juegos y probadores, cada rincón está diseñado para simular el ambiente íntimo y artístico de una casa.
Lanzamiento primera colección primavera-verano
La apertura también coincide con el lanzamiento de «Bambino», la primera colección de primavera-verano de la marca, que se suma a su variada oferta de productos. Entre sus últimas creaciones se incluyen colecciones como «Woman», con figuras como Victoria Federica y Belén Esteban como embajadoras, y colaboraciones destacadas con personalidades como Ronaldinho y la marca Sebago.
Álex Benlloch, cofundador y consejero delegado de Nude Project, subrayó que esta apertura tiene un valor emocional muy especial para la comunidad de la marca: «Para mí, que nuestra comunidad entre en la Nude House es algo muy personal. Debe sentirse como cuando alguien te invita por primera vez a su casa. Por eso tiene ese toque íntimo que la hace tan especial».
Ikea elige a MeMe como su nueva agencia de contenidos y social media en España, tras imponerse en un concurso liderado por la consultora Scopen. Esta alianza busca impulsar la identidad digital de la marca sueca en el país, con un enfoque centrado en conectar producto, cultura y negocio de manera innovadora.
MeMe, la agencia social-first de Jungle, será responsable de desarrollar el posicionamiento digital de Ikea, además de gestionar la producción de contenido y la presencia de la marca en redes sociales. Los canales de Instagram, TikTok, YouTube, Pinterest, Threads, X y Facebook serán los principales vehículos para llegar a las generaciones Z, Y y X, a través de una estrategia que incluye programas de gran visibilidad como Ikea en Directo y Un hogar a tu medida.
Elisa Vergara, directora de estrategia de MeMe, será la encargada de liderar el equipo encargado de esta transformación, compuesto por veinte expertos en social media, analítica, estrategia y producción. La agencia se centrará en una arquitectura de contenido que combine storytelling, formatos nativos y colaboraciones con creadores, activando un enfoque reactivo y experiencial para generar conversación y engagement entre los usuarios.
La agencia, que ya trabaja con marcas como KFC, Worten, Adecco, Royal Canin, Chupa Chups o Hijos de Rivera, continúa consolidándose como un referente en la construcción de marca con enfoque cultural, creativo y eficaz. Su éxito en los Premios Nacionales de Creatividad, donde fue reconocida como la segunda agencia más premiada del año, es reflejo de su capacidad para ofrecer resultados en el competitivo mundo del marketing digital.
En palabras de Vergara: «Ganarnos la confianza de Ikea, a tan solo dos años de haber comenzado como agencia, nos llena de orgullo. Esta colaboración demuestra que hay una necesidad real de conectar de forma más eficaz con las audiencias en entornos sociales, algo que Ikea está apostando con fuerza para hacer un uso innovador de las plataformas y construir marca desde las conversaciones».
La cadena danesa de cocinas Kvik ha nombrado a Claus Flyger Pejstrup como su nuevo CEO, con el objetivo de reactivar el crecimiento de la compañía tras un período de estancamiento. Flyger Pejstrup, quien asumió el cargo el pasado 1 de febrero, tiene una trayectoria destacada en el ámbito de la omnicanalidad, habiendo sido parte clave del éxito de Lego en la expansión global de sus tiendas físicas, combinado con un fuerte enfoque en las ventas online.
A pesar de que el cambio de dirección se produjo hace más de un mes, Kvik ha esperado hasta ahora para anunciar la noticia oficialmente. El nuevo CEO llega a la compañía con la misión de revitalizar su crecimiento y fortalecer su posición en el mercado. Kvik, que actualmente cuenta con 180 tiendas franquiciadas en trece países, alcanzó una facturación de 1.5 mil millones de coronas danesas (aproximadamente 200 millones de euros) en 2023. Sin embargo, en los últimos años, su crecimiento se ha desacelerado.
En un contexto donde los consumidores demandan una experiencia completa y no solo un contacto transaccional, Flyger Pejstrup ha señalado que su principal prioridad será integrar de manera más efectiva los canales físicos y digitales, creando una experiencia omnicanal que responda mejor a las expectativas del mercado.
Además, el nuevo CEO confía en que la apertura de nuevas tiendas, junto con el aumento de las ventas digitales, impulsará el crecimiento de Kvik en los próximos años. En particular, la cadena tiene grandes expectativas de expansión en varios países, incluyendo Bélgica, donde planea abrir más puntos de venta en los próximos años.
Con la llegada de Flyger Pejstrup, Kvik se prepara para un nuevo capítulo en su historia, en el que la innovación digital y la expansión física serán claves para su éxito futuro.
La firma alemana de moda deportiva Puma ha nombrado a Arthur Hoeld, veterano ejecutivo de Adidas, como su nuevo director ejecutivo (CEO). Este nombramiento reemplaza a Arne Freundt, quien dejará el cargo el próximo 11 de abril tras un desacuerdo estratégico con el consejo de supervisión de la compañía.
La salida de Freundt resulta sorpresiva, ya que asumió el liderazgo de Puma en noviembre de 2022, en sucesión de Bjørn Gulden, quien se trasladó a la competencia directa y rival histórica, Adidas. Freundt estuvo vinculado a Puma durante catorce años, ocupando diversos cargos de alta dirección.
Hoeld, quien actualmente ocupa el cargo de chief sales officer en Adidas, asumirá oficialmente como CEO de Puma el próximo 1 de julio. Con una carrera de 26 años en Adidas, ha ocupado posiciones clave como vicepresidente senior de estrategia de marca y desarrollo de negocio, gerente general de la línea Originals y director general para Europa, Medio Oriente y África (EMEA). Además de su experiencia empresarial, Hoeld cuenta con formación deportiva, ya que fue jugador de balonmano y atleta en su juventud.
Durante el período interino entre la salida de Freundt y la llegada de Hoeld, la dirección operativa de Puma quedará en manos de un comité compuesto por Maria Valdes (directora de producto), Markus Neubrand (director financiero) y Matthias Bäumer (director comercial). La empresa subrayó que el consejo de supervisión confía plenamente en este equipo para mantener la estabilidad de la gestión.
Este cambio de liderazgo vuelve a poner en evidencia la intensa rivalidad histórica entre Puma y Adidas, dos gigantes del deporte cuyos orígenes se remontan a una misma raíz familiar: los hermanos Adolf y Rudolf Dassler, quienes fundaron una fábrica de calzado juntos en 1924, pero se separaron años después por diferencias personales y fundaron, por separado, las marcas que hoy dominan la industria deportiva mundial.
La sociedad de inversión Abordador Capital ha incrementado su participación en la empresa deportiva Kelme hasta alcanzar el 40%, tras una reciente ampliación de capital llevada a cabo en las últimas semanas. Esta operación consolida la alianza estratégica entre ambas entidades y tiene como objetivo reforzar la proyección internacional de la marca y consolidar el crecimiento experimentado en los últimos años.
Con esta inversión, Abordador Capital continúa desarrollando su estrategia de expansión nacional e internacional en el sector retail y de distribución, donde también mantiene participaciones destacadas en compañías como Clarel y Majorica.
Por su parte, la compañía ilicitana, fundada en 1960 y con sede en Elche (Alicante), es una referencia en el sector del calzado y textil deportivo, con fuerte presencia en disciplinas como el fútbol y el fútbol sala. Actualmente, sus productos llegan a más de 50 países, y su apuesta por el I+D+i ha consolidado su posición en el mercado internacional.
El CEO de Kelme, Carlos García Cobaleda, ha valorado positivamente la operación: “Para nosotros es una gran oportunidad este compromiso y confianza de un socio tan involucrado con nuestro proyecto y con la marca España. Estamos convencidos de que esta alianza potenciará el desarrollo y la expansión de Kelme en el mercado global”.
Una marca con legado y futuro
Kelme cuenta con una larga trayectoria en el patrocinio deportivo, incluyendo hitos como la esponsorización oficial del equipo español en los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 o el patrocinio del histórico equipo ciclista Kelme. En la actualidad, es el proveedor técnico oficial de las competiciones de clubes y selecciones de la Asian Football Confederation (AFC) hasta 2029, en las que participan estrellas como Cristiano Ronaldo o Roberto Firmino.
Además, colabora con clubes históricos como el RCD Espanyol en España o el Watford FC en Inglaterra, y respalda selecciones nacionales de baloncesto de primer nivel como la Confederación Argentina.Con esta operación, Abordador Capital refuerza su estrategia para 2025, centrada en apoyar marcas con identidad propia y potencial de crecimiento. Su apuesta por Kelme se suma a su cartera de inversiones en el sector retail, en la que también figuran compañías como Clarel y Majorica, y representa un compromiso con modelos de negocio ambiciosos, innovadores y sostenibles.
Makro, compañía líder en distribución mayorista multicanal a hostelería en España, ha alcanzado los 1.737 millones de euros en ventas, (1.742 sumando otros ingresos de explotación) en 2024, lo que representa un crecimiento del 6,4% con respecto al año anterior. Las ventas en volumen de producto crecen también un 3% y las procedentes de clientes HORECA aumentan un 8,2%.
Estos resultados reflejan la solidez del plan estratégico a 2030 de la compañía y del modelo de negocio de Makro, basado en una estrategia multicanal que ofrece soluciones integrales a los profesionales de la hostelería. La compañía continúa encadenando crecimiento en todos sus canales de venta, consolidando su posición como socio estratégico del sector HORECA. Los resultados netos ascendieron a 17,8 millones de euros, un 22,3% más que en el anterior ejercicio fiscal.
«Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos en el año fiscal 2023/2024, que evidencian la robustez de nuestra estrategia. Estos logros son el resultado del compromiso y la dedicación de todas las personas que forman parte de Makro, así como de la confianza de nuestros proveedores y clientes” ha señalado Bertrand Mothe, CEO de Makro España. “Seguiremos impulsando el desarrollo del sector HORECA en España, ofreciendo las mejores soluciones y servicios mayoristas a los hosteleros y una plataforma de crecimiento a nuestros proveedores».
Crecimiento multicanal sostenido
El modelo de negocio multicanal de Makro, que combina los 37 centros cash&carry con el servicio de distribución y venta online a hostelería, demuestra año tras año ser uno de los factores clave para el éxito de la compañía.
Por canales, el servicio de distribución y venta online a hostelería lideró el crecimiento con un 14,3% con respecto al año anterior, representando un 27,5% de la facturación total, e impulsado por la creciente demanda de soluciones de entrega a hostelería por parte de los hosteleros.
Por su parte, el cash&carry ha registrado un crecimiento del 3,9% con respecto al ejercicio anterior, representando un 72,5% del total de la facturación. Durante este año, la compañía ha seguido reforzando su propuesta de valor en este canal con nuevas opciones de entrega, aperturas 24 horas en centros seleccionados y la consolidación de su política comercial “Compra Más, Paga Menos”, que ofrece descuentos por volumen en los productos más demandados por los hosteleros.
Las ventas a clientes HORECA continúan su ritmo ascendente
La apuesta de Makro por desarrollar un modelo de negocio 100% mayorista se traduce en un sólido crecimiento del 8,2% en ventas a clientes HORECA, y representan ya el 80% de las ventas totales de la compañía. Este resultado es fruto de la capacidad de Makro para ofrecer un servicio personalizado y que aporte valor a los profesionales de la hostelería, adaptándose a sus necesidades.
Inversiones de más de 22 millones de euros
En el año fiscal 2023/2024, Makro ha continuado con una estrategia de inversión intensiva, superando los 22 millones de euros, lo que supone un incremento de más del 80% respecto al ejercicio anterior. La más significativa, que ha superado los 7 millones de euros, se destinó a la mejora de la infraestructura en el centro del norte de Tenerife (La Laguna) para su reconversión en centro multicanal, mejoras también acometidas en los centros de Leganés (Madrid), Oviedo y Palma.
Además, la compañía invirtió 5 millones de euros en un plan de ahorro energético y nuevos sistemas de frío no contaminantes, con el objetivo de incrementar la eficiencia energética de sus instalaciones.
Estas inversiones, destinadas a reforzar su oferta mayorista y dar respuesta a las necesidades de sus clientes, demuestran el compromiso continuo de Makro por ofrecer una propuesta de valor sólida y única en el mercado, consolidando su posición como líder en el sector.
Crecimiento en marca propia y productos frescos
La apuesta de Makro por la calidad y el producto local se refleja en el significativo crecimiento de las ventas de productos frescos (carne, pescado, frutas y verduras), que han registrado un incremento del 11% con respecto al anterior ejercicio fiscal y representan el 26,4% de las ventas. Además, las ventas de marca propia aumentaron un 13%, representando el 39% de la facturación total.
Compromiso con los proveedores españoles y avances en sostenibilidad
La compañía mantiene un firme compromiso con los proveedores españoles. En el año fiscal 2023/2024, las compras a proveedores nacionales alcanzaron el 90% de sus compras totales, de las cuales más del 50% proceden de PYMES. Este compromiso se extiende a las marcas propias: el 80% de las compras se realiza a proveedores españoles y la mitad de este porcentaje (50%) corresponde a compras realizadas a pequeñas y medianas empresas, impulsando así el tejido empresarial local.
En lo que respecta a su compromiso con el crecimiento sostenible, hace dos años que Makro puso en marcha su Comisión ESG presidida por José María García-Agulló, director financiero y miembro del Comité de Dirección de la compañía, con el objetivo de guiar la estrategia global de sostenibilidad de Makro. Tiene tres objetivos principales: contribuir a la sostenibilidad económica del hostelero, minimizar el impacto de sus operaciones en el entorno y reducir el desperdicio alimentario.
Desde el último ejercicio fiscal, los hitos alcanzados por Makro en esta materia pasan por la incorporación de catorce camiones 100% eléctricos a sus rutas de distribución de última milla en diez ciudades españolas y la firma de un acuerdo de colaboración con FAZLA para lograr el desperdicio alimentario cero en sus centros. Desde abril de 2024, Makro ha evitado el desperdicio de 800 mil kilos de producto y la emisión de más de 2 mil toneladas de CO2.
Clientes cada vez más digitalizados
Las compras realizadas por los hosteleros a través del eCommerce (tanto web como App) para su servicio de distribución y venta online, se han incrementado más de siete puntos en el ejercicio fiscal 2023/2024 en comparación con el anterior, pasando del 41% al 48,4%, lo que demuestra que los clientes de la compañía están cada vez más digitalizados.
Además, en el canal digital, Makro cuenta con un marketplace con más de 250.000 referencias de equipamiento y complementos para hostelería tanto propias como de otros proveedores, cuyas ventas han crecido un 32,4% con respecto al año anterior evidenciando el éxito de esta plataforma entre los hosteleros.
Y, por último, la compañía ofrece las soluciones digitales DISH, que tienen como objetivo ayudar a los hosteleros a impulsar la rentabilidad y eficiencia de su negocio a través de la digitalización. Actualmente, más de 18.500 usuarios ya utilizan alguna de las herramientas digitales DISH para la gestión de su negocio. En el año fiscal 2023/2024, el número de clientes que utilizaron alguna de las soluciones digitales de Makro experimentó un crecimiento del 40% con respecto al año fiscal anterior.