Para Galletas Gullón (GG) este avance se debe, en parte, a la mejora que han alcanzado las exportaciones, que ya representan un 35%, cifra que también mejora respecto al año anterior. Debido a la crisis económica, las ventas exteriores se han convertido en una vía para crecer, especialmente en aquellos mercados cuyas economías presentan fuertes tasas de crecimiento.
Actualmente, GG exporta sus productos a más de 100 países en todo el mundo. Geográficamente, Europa y Asia son las dos regiones con mayor peso en el exterior. También se han producido aumentos significativos en regiones como Estados Unidos, Canadá o el Magreb.
Otro de los elementos que ha influido en el buen comportamiento de la marca Gullón ha sido el liderazgo de la compañía en el sector de galleta salud, en el que ya alcanza una cuota de mercado superior al 30%. En este ejercicio, la empresa está realizando en una inversión de 33 millones de euros, destinada a ampliar las líneas de producción de Gullón 2 y a la finalización y puesta en marcha de la nueva fábrica, Vida, que ya tiene una línea de producción en marcha y una segunda en proceso de instalación, que está en fase de prueba.
Actualmente, trabajan en Vida 50 personas, aunque se va a ampliar la nave de fabricación para continuar con la expansión en los próximos meses. Esta planta, que ha contado con un presupuesto total de 48 millones de euros, diversificará el catálogo mediante nuevos productos distintos a las galletas y dirigidos a los mercados internacionales.
Después de un 2012 con buenos resultados, en un entorno económico complicado, en 2013, GG aspira a mantener el ritmo de crecimiento de los últimos años. Así, prevé un nuevo incremento en el peso de las exportaciones, un porcentaje que la compañía confía en elevar hasta el 40% en el próximo año. Los primeros datos del primer trimestre del año demuestran que Gullón está en la senda para alcanzar estos objetivos.
Tradeinn, liderado por el emprendedor David Martín, es uno de los principales grupos de ecommerce de material deportivo a nivel mundial. Desde sus 10 tiendas online, vende sus productos a más de 400.000 clientes en 220 países, gestionando más de 1.000 pedidos diarios.
Distribuidor oficial de más de 500 marcas deportivas, con un catálogo superior a las 100.000 referencias, dispone de una decena de eshops especializadas y traducidas a siete idiomas: Diveinn.com, especializada en material de buceo y submarinismo; Trekkinn.com, artículos de montaña y senderismo; Bikeinn.com, material de ciclismo; Smashinn.com, tenis y pádel; Snowinn.com, material de esquí; Swiminn.com, artículos de natación; Motardinn.com, artículos para equipamiento de motoristas; Waveinn.com, náutica y pesca deportiva; Runnerinn.com, running; y el outlet online especializado en deporte Outletinn.com.
Además, cuenta con una tienda física en Celrà (Gerona), con un área comercial de 400 m2 y un almacén de 3.000 m2, desde donde gestiona los pedidos a diario.
Detrás del proyecto está Spain Starup & Investor Summit, cumbre del emprendimiento online, patrocinada por Mutua Madrileña, que celebrará su próxima edición en octubre, organizada por el IE Business School y Spain Startup.
El nuevo marketplace llega para quedarse y convertirse en plataforma del ‘ecosistema emprendedor español’. Abierto a cualquier persona con iniciativa de innovación, permitirá acuerdos directos entre empresas y emprendedores, facilitando el camino hacia la financiación, asesoramiento, formación, etc.
El sector de startups se está convirtiendo en una alternativa al autoempleo. Según el mapa, dibujado por Spain Startup, después de analizar más de 2.000 de estos proyectos presentados en España, el 77% de los que inician esta aventura son hombres, jóvenes en su mayoría; el 68% es emprendedor y el 95% busca una oportunidad.
No obstante, la falta de financiación hace que sólo 2% se mantengan pasados cinco años. Por áreas, Internet concentra el grueso de los proyectos (20%), seguido de productos y servicios para empresas (8%), bienes y servicios de consumo (7%) y educación (6%).
La tienda compostelana, con una sala de ventas de 1.000 m2, seis cajas de salida y una plantilla de 22 empleados (ampliable a 40), ha supuesto una inversión de 1,1 millones de euros. Ofrece el innovador concepto de la red Aquié, caracterizado por su decoración interior, experiencia de compra e interacción con el cliente, así como por su surtido de producto fresco. Incorpora la sección ‘Qué facemos Hoxe’, con propuestas de menús diarios, basados en la cocina gallega de autor, con supervisión de nutricionistas vinculados a la Cátedra Cuevas.
Aquié nació en octubre de 2008 con la primera apertura de Orense. En marzo de 2009 inauguraba en Porriño y ahora en Santiago. Los tres centros de Galicia reúnen un espacio comercial de 2.500 m2 y emplean a 62 personas. Su oferta se basa en productos y menús enmarcados en el concepto de dieta sana. Los clientes pueden optar por adquirir menús precocinados, ideados por expertos en nutrición, o llevarse los ingredientes a casa y hacerlos ellos mismos. También se comercializan otros productos de alimentación y artículos de limpieza como en cualquier otro supermercado, pero no se aplican ofertas.
Los establecimientos Aquié cuentan con pantallas que, además de entretener al comprador durante su estancia en la tienda, aportan información de interés sobre los productos, turnos en las distintas secciones, etc.
Además de Aquié, Grupo Cuevas cuenta con 7 supermercados Aquí; 4 Plenus y 10 Cuevas cash, que suman un total de 24 unidades operativas en las cuatro provincias gallegas.
Bajo la insignia Unide se han inaugurado sendos establecimientos en La Rioja y en Madrid. Por su parte, Unide Market ha sumado seis supermercados en Tenerife, Salamanca, Cáceres y Madrid, abriendo tres supermercados en esta última.
Estos proyectos elevan a 23 el número de centros de las nuevas cadenas inaugurados en el mes de junio. De ellos, ocho funcionan como Unide y el resto como Unide Market, reuniendo un total de 7.350 m2, en las provincias de Madrid (14), Salamanca (1), Rioja (1), Navarra (1), Tenerife (1), Álava (1) Cáceres (1), Valladolid (1), Guadalajara (1) y Alicante (1) Con ello, la empresa supera el objetivo previsto, fijado en 20 aperturas.
El primero de estos puntos de venta se ha inaugurado en la localidad de Empuriabrava. Cuenta con un espacio de 1.300 m2 y una plantilla de 21 personas. El segundo ha abierto en el municipio de Cadaqués, con una superficie de 480 m2 y un equipo de seis trabajadores y el tercero se ha puesto en marcha en Roses, con 430 m2 y 12 empleados.
Valvi Supermercats, empresa de capital 100% gerundense y primera red de supermercados independientes de la provincia de Gerona, tiene como proveedor exclusivo a Grupo Miquel. Con un volumen de negocio de casi 51 millones de euros, centra su actividad en la explotación de 41 supermercados propios en la provincia de Girona, con las marcas Valvi y Spar
Sin duda, una de las asignaturas pendientes del gigante del mueble, que cuenta con este canal en otros mercados como Reino Unido, Suecia, Alemania, Francia, Estados Unidos y Canadá. Una pata de negocio que le está reportando importantes crecimientos, a pesar de que no ofrece todo su catálogo, sino una selección de artículos.
El servicio que se ha puesto en marcha en España (Albacete, Ávila, Badajoz, Burgos, Cáceres, Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara, Salamanca, Segovia, Soria, Teruel, Toledo y Valencia), supone un coste de 39 euros para el consumidor, además de gastos de transporte y montaje. El usuario realiza un registro, crea su lista y envía el pedido a una de las tiendas de la cadena. La compra cuenta con un plazo de 120 días para cambio o devolución, ampliable a 180 para los socios de Ikea Family.
Grupo Ikea, presente en 26 países, con 298 establecimientos y una plantilla de 139.000 empleados, dispone en España de una red de 15 puntos de venta, distribuidos en Alcorcón, San Sebastián de los Reyes, Ensanche de Vallecas (Madrid); Badalona, L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona); Castilleja de la Cuesta (Sevilla); Málaga; Jerez (Cádiz); Barakaldo (Vizcaya); Pola de Siero (Asturias); Murcia; Zaragoza; A Coruña; Arroyo de la Encomienda (Valladolid) y Sabadell. Además, cuenta con dos centros de distribución en Valls (Tarragona), que suministran productos a las tiendas de la compañía en el suroeste de Europa y que constituyen la base logística para la expansión de la enseña en la Península y que serían el soporte de la futura venta online.
En 2012 la compañía alcanzó un beneficio neto consolidado de 3.200 millones de euros, que representó un aumento del 8%. En el mismo ejercicio, la filial española registró una caída del 2,5% en la facturación, situada en 1.425 millones de euros.
SHOPPING NIGHT
Como ya informó DA RETAIL, en su boletín de ayer (03/07/13), mañana, 5 de julio, la cadena celebra “Ikea Sevilla Shopping Night” en su tienda de Castilleja de la Cuesta, en Sevilla, que permanecerá abierta hasta las 2 de la madrugada. Se trata de una experiencia por la que la cadena quiere brindar a sus clientes sevillanos una noche especial. No sólo podrán comprar y adquirir algunos artículos con descuentos de hasta un 70%, sino que, además, podrán disfrutar de actividades y espectáculos en la propia tienda,
Nadie mejor que el propio consumidor para juzgar y valorar a sus enseñas. Los variables que le llevan a elegirlas sobre otras o las que valoran más en los competidores. Darles voz y voto y ponerles en contacto con los retailers es el objetivo del proyecto “Comercio del Año” que en su tercera edición ya está en marcha. Preguntar, elegir y premiar.
En la edición anterior, Lidl resultaría elegido ganador absoluto por los consumidores españoles como Comercio del Año 2012. También fueron elegidos campeones de la competición. Primark, en el segundo puesto, e Ikea, en el tercero. Lidl consiguió el primer puesto gracias a las óptimas puntuaciones obtenidas en los criterios relacionados con el Precio.
EL PROCESO
La primera parte del proceso, para elegir el Comercio del Año 2013, las Encuestas, ya está en marcha. Hasta el primer día de septiembre, y a través de los propios portales de los retailers, los clientes de las enseñas pueden valorar los distintos aspectos que se plantean.
En las primera semana de septiembre, una vez cerradas las votaciones y realizado el recuento, se establecen los tres primeros nominados para cada una de las 24 categorías. La entrega de premios se realizará en una cena de gala a celebrar en Barcelona el próximo 26 de septiembre con un acto previo de networking-conferencia e intercambio de ideas para futuros debates.
DA RETAIL –Distribución Actualidad como partner en “Comercio del Año 2013” irá informando hasta entonces de la marcha del proceso con las noticias o pequeñas entrevistas que sirvan de comunicación para los retailers participantes.
EN CORTO
• Los consumidores evaluan sus cadenas de tienda preferidas en los aspectos relación Calidad/Precio, nivel de Precio, Promociones y Descuentos, Surtido, Formación del personal, Innovación, Amabilidad con los clientes y Ambiente de la Tienda.
• Antes de iniciar las encuestas, se lleva a cabo una medición para determinar los pesos otorgados a cada criterio con una muestra seleccionada. De este modo, los ganadores por categoría se determinan de una forma fiable y honesta.
• En la edición Comercio del Año 2012, más de 50.000 consumidores evaluaron a 179 enseñas entre 20 categorías, con un total de 141.000 evaluaciones. Si observamos la puntuación media obtenida se aprecia una pequeña disminución.
• Surtido y la Amabilidad de los vendedores, fueron los criterios más valorados junto con la relación Calidad/Precio que ocupó la primera posición en valor. Le siguen en segundo y tercer lugar los otros criterios de Precio. Todo ello emerge del estudio de mercado de Q&A Research & Consultancy.
• Los resultados del estudio llevado a cabo por Q&A Research & Consultancy, muestran que los criterios relacionados con el Precio (Relación Calidad/precio, Nivel de precios, Promociones y Descuentos) determinan un 64% de la puntuación. Aunque representa una bajada de un 1 %.
• A pesar de que baja la nota media global, se valora más el Surtido de Productos. Su puntuación media es de 7,22. Asimismo, los Criterios relacionados con el Servicio se valoran más que el año pasado.
Los nuevos puntos se estrenan en la zona norte de España, como Santander o San Sebastián, mientras que otros amplían presencia en Comunidades como Madrid con nuevas poblaciones como Alcalá de Henares, Alcobendas y Chamberí. La enseña, que cerró 2012 con un total de 24 franquicias operativas, también ha previsto, durante este mes de julio, otra inauguración en la localidad madrileña de Getafe y dos más en la provincia de Valencia, concretamente en Quart de Poblet y Manises.
Para presentar su concepto y ampliar su estructura de Lomejordelbarrio.com lleva todo el año celebrando Jornadas de Puertas Abiertas por toda la geografía nacional. Su opción de negocio como autoempleo está animando a numerosos profesionales a emprender en un sector de éxito como es el marketing on line.
Lomejordelbarrio.com cuenta con portales en la Comunidad de Madrid, en poblaciones como Alcalá de Henares, Alcobendas, Alcorcón, Ensanche de Vallecas, Móstoles, Las Rozas, Majadahonda y Pozuelo de Alarcón. También en la sierra de Madrid o en zonas como Villa de Vallecas-Santa Eugenia, Barrio de Salamanca, Chamartín, Chueca-Salesas, Malasaña, Montecarmelo, Las Tablas, Retiro y Sanchinarro, entre otras,
De la misma manera dispone de franquiciados en Santander, San Sebastián, Valencia, Zaragoza, Huesca, Tenerife y Palma de Mallorca. Sus plataformas portales hacen posible que los comerciantes únicamente se preocupen de atender sus negocios, mientras los franquiciados, responsables de los portales, los potencian y promocionan en Internet y en las redes sociales. Además, como agencia de marketing local, desarrolla campañas de marketing tradicional para sus clientes.
Lomejordelbarrio, en activo desde el año 2008, inició su expansión bajo esta fórmula en 2011. En tan sólo dos años, ha consolidado una red de 31 franquicias en España, avalada por la experiencia e innovación de los profesionales del marketing on line que conforman su central.
Con gran variedad de elementos decorativos y la incorporación de una nueva maquinaria de impresión, basada en la tecnología látex, Flexidecor se caracteriza por aplicar tintas con base de agua, lo que permite estampar todo tipo de materiales flexibles (lonas, textiles, vinilos, etc.) en alta calidad (hasta 1.200 ppp) de manera rápida y sencilla.
Las bobinas Flexidecor Print poseen tolerancia al contacto con alimentos, agua o humedad y destacan por su resistencia a los golpes, siendo un producto fácil de fijar, instalar y reutilizar. Se pueden adquirir en tres tamaños diferentes, por lo que es posible su adaptación a los volúmenes de consumo de cada tienda o cliente.
Con este producto, Grupo GP muestra su interés por el medio ambiente y el desarrollo económico sostenible, al ser capaz de integrar el carácter ecológico de las tintas de látex y unos materiales 100% reciclados y reciclables.
No obstante, la empresa se ha comprometido a fijar unas condiciones de salida lo más favorables posible para los trabajadores, algunos de los cuales podrían ser recolocados en otros centros. En cualquier caso, la clausura se entiende como una medida puntual que no impedirá el plan de expansión de la enseña en España. De hecho, este año ha puesto en marcha un establecimiento en San Fernando de Henares (Madrid) y mantiene las apertura de Granada, Badajoz y Ciudad Real.
En la ciudad castellano-manchega los planes son abrir un ‘Decathlon easy’ en el Parque Comercial Puerta del AVE, que podría inaugurarse las próximas Navidades, dando empleo a 30 personas. El proyecto ya ha sido presentado a la Concejalía de Urbanismo para solicitar la licencia, que estará lista en aproximadamente mes y medio.
Decathlon dispone de otros tres centros en zonas cercanas a Zaragoza, que seguirán funcionando con normalidad. La previsión de la compañía, que actualmente cuenta con 98 tiendas en España y más de 10.000 empleados, es cerrar ejercicio habiendo alcanzado el centenar de puntos de venta.
Decathlon, perteneciente a Grupo Oxylane, desembarcó en nuestro país en 1992 con la puesta en marcha de un primer centro en Por lo que respecta a España su presencia data de 1992, cuando inauguró su primera tienda en Montigalá (Barcelona).
Se trata de una experiencia por la que la cadena quiere brindar a sus clientes sevillanos una noche especial. No sólo podrán comprar y adquirir algunos artículos con descuentos de hasta un 70%, sino que, además, podrán disfrutar de actividades y espectáculos en la propia tienda, como el concierto de piano, que se ofrecerá en el área de ‘Salones’. También podrán hacerse un tatuaje en la sección de ‘Oficinas’ o degustar bebidas suecas y chucherías en los espacios de ‘Cocinas’ y ‘Niños’, respectivamente.
En la zona de complementos, en el área dedicada a producto de menaje, habrá un espectáculo de percusión, que se servirá de estos mismos productos para crear música. Además, todas las personas que lo deseen podrán cambiar de look en una especial peluquería situada en la sección de ‘Baños’.
Un concierto de saxofón esperará a los visitantes en el espacio de ‘Iluminación’ y en la tienda sueca se celebrará una degustación de quesos. A las 12 de la noche, en la zona de ‘Autoservicio’ se realizará un desfile de moda y, finalmente, a las 2,00 h y para clausurar la jornada, tendrá lugar una sorpresa muy especial.
Grupo Ikea está presente en nuestro país en Alcorcón, San Sebastián de los Reyes, Ensanche de Vallecas (Madrid); Badalona, L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona); Castilleja de la Cuesta (Sevilla); Málaga; Jerez (Cádiz); Barakaldo (Vizcaya); Pola de Siero (Asturias); Murcia; Zaragoza; A Coruña; Arroyo de la Encomienda (Valladolid) y Sabadell. Además, cuenta con dos centros de distribución en Valls (Tarragona) que suministran productos a las tiendas de la compañía en el suroeste de Europa y que constituyen la base logística para la expansión de la enseña en la Península.
The Great Place to Work Institute España ha incluido por cuarto año consecutivo a Ikea entre los ‘50 Mejores Lugares para Trabajar en España en 2012’. El grupo sueco es la mejor empresa dentro del sector de la distribución y la tercera en la categoría general de compañías, con más de 1.000 empleados de todos los sectores.
A cierre del último ejercicio, la multinacional contaba con 298 tiendas en 26 países y una plantilla de 139.000 empleados.
Fruto de la colaboración entre el INSEAD, la Universidad de Cornell y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI, organismo especializado de las Naciones Unidas), el Índice Mundial de Innovación constituye una clasificación de las capacidades y los resultados en innovación de los países de todo el mundo.
En esta lista, referente internacional, Suiza se mantiene como líder, seguido de Suecia en segundo lugar. Reino Unido pasa del quinto al cuarto puesto, los Países Bajos del sexto al cuarto y Estados Unidos, sube cinco escaños, del décimo al quinto puesto en 2013.
Entre los veinticinco principales países clasificados se encuentran dieciséis europeos. La situación de España es superior a la de otros miembros de la UE, como Italia, Eslovenia, Hungría, Portugal, Croacia o Bulgaria. El top 25 de la innovación mundial está formado por un grupo heterogéneo de países de Norteamérica, Europa, Asia, Oceanía y Oriente Medio.
Para J. Isern Patentes y Marcas, agencia de la propiedad industrial e intelectual, el aumento de tres puestos por parte de España, es síntoma de que, “pese a la crisis económica, la innovación, la investigación y el desarrollo en se mantienen activos y la inversión en centros de investigación empieza a dar sus frutos”.
Los datos del Índice revelan que, en la mayoría de países, los niveles del gasto en I+D superan los de 2008. El informe también hace especial mención a las dinámicas locales de innovación, un aspecto al que hasta el momento no se le había prestado la suficiente atención.
Demanda en aumento, cambios en la oferta de productos adaptándola a consumidores de diferente target, dan hoy un 70 % del surtido a la ropa y el resto al calzado, con un 85 % de sus colecciones fabricadas en europa principalmente España. Cambios y más cambios para una empresa joven que ha conseguido pasar de los 300.000 euros de facturación en 2006, a los 26 millones de euros de 2012, con una previsión de 33 millones en el ejercicio actual.
El qué, cómo y el por qué de una marca que en menos de ocho años y ya con 53 tiendas, dentro y fuera de España, ha conseguido multiplicar sus ventas por cien, lo explicarán personalmente Alvaro y Clemente Cebrián, los fundadores de El Ganso, en la próxima Sesión del IE Retail Club. El 4 de julio, ambos hermanos, creadores y principales ejecutivos hoy de la cadena de moda El Ganso, serán ponentes en una Sesión dedicada a “Historias de Éxito en retail” en una de las escasas ocasiones en que acuden juntos a explicar y compartir su experiencia en la empresa de su creación, un proyecto singular en el que la principal característica definitoria es la diferenciación en Valores.
Clemente y Alvaro Cebrián estudiaron empresariales en CUNEF. En la empresa, han sabido combinar sus inquietudes en diferentes ámbitos. Clemente se encarga de la gestión y Álvaro del diseño de las colecciones. Manteniendo la filosofía que les llevó a crear la marca en el año 2007. Diseñar ropa, calzado y complementos, reflejar la individualidad de cada persona a la hora de escoger su vestuario y darle importancia al detalle en la confección, haciendo de sus prendas algo diferente y diferenciado.
Con esta Sesión, el IE Retail Club cierra un Curso en el que cada una de sus convocatorias anteriores ha sido un éxito, de ponentes y de asistencia. Diez Sesiones en total, que han contado con la participación activa de altos ejecutivos del Retail, food y non food, los Centros Comerciales o la Restauración. Nombres como Fernando Maudo, director general de vente privee, Javier de Rivera, CEO de Gocco, Carlos Carbó, Socio fundador de Nazca Private Equity, Javier Pérez de Leza, CEO Dinosol Supermercados, Fernando de Vicente, presidente ejecutivo del Grupo Bodybell, Juan José Peso-Viñals, socio de Daemon Quest by Deloitte o Pablo Martinez-Fresneda, director Real Estate Grupo Cortefiel entre otros. La última, el pasado mes de abril con la celebración del IE Retail Day. En formato de múltiples conferencias con el tema “Pensar en global, actuar en local. Nuevas vías para la expansión” con la conferencia inaugural a cargo de Ana María Llopis, Presidenta de Día, Autoservicio Descuento
El IE Retail Club se puso en marcha en octubre de 2011 con el objetivo de reunir bajo el paraguas del IE Business School a profesionales, docentes y alumnos interesados en compartir experiencias. En poco más de un año y medio se ha convertido en un Espacio de referencia en el sector Retail tanto en el Grupo creado para ello en la Red LinKedIn, como en las diferentes Sesiones de Debate que ha organizado.