De esta forma, ofrecerá a sus clientes una despensa permanente de más de 5.500 referencias, entre productos de alimentación (incluidos ultra frescos) y no alimentación) para que puedan rentabilizar al máximo su negocio en las fechas Navideñas.
Paseo Imperial, inaugurado el 15 de enero de 2013, representa un cambio de concepto en la estrategia comercial de Makro, que por primera vez abría un establecimiento para profesionales de hostelería y detallistas de alimentación, en pleno corazón de la capital.
Un detallado examen de esta fórmula comercial, que revela claves del sector y elementos a mejorar como información, formación, falta de transparencia y grado de satisfacción y preocupación por parte de los franquiciados. En este último aspecto destaca la creciente inquietud del emprendedor por la elección de sector, negocio y marca, vinculada al tiempo de permanencia.
Del 60% que afirma haber comparado entre diversas alternativas antes de decidirse por una cadena, un 75% lleva menos de 5 años dentro de su red. Por el contrario, los que pasaron a ser franquiciados de una marca por un periodo superior – más de 5 años y más de 10- tenían clara su elección y no realizaron ninguna comparativa.
Un 31% de los franquiciados optó por su enseña guiado por las acciones de marketing. Sin embargo, casi el doble (57%) cree que existe falta de transparencia con los fondos recaudados para este fin. No saben a qué acciones se está destinando el canon de publicidad que abonan periódicamente. Además, un 56% opina que el presupuesto de marketing no se emplea adecuadamente.
No obstante, la permanencia media de un franquiciado dentro de una cadena es de 12 años. La actual coyuntura económica ha propiciado un profesional más cauto y selectivo a la hora de emprender. Una tendencia en la que la información tiene mucho que ver. Hasta un 96% de los encuestados asegura haber recibido información suficiente por parte de su central, frente a un escaso 4% que declara que, de haber recibido más información, hubiera optado por otra franquicia. De forma general, un 42% de los franquiciados consideran que la formación inicial que recibieron para desarrollar su actividad, no es suficiente.
En cuanto a la elección por parte de los franquiciadores, un 28% asegura que su propio proceso de selección fue escaso. El porcentaje se eleva hasta el 36% cuando se pregunta sobre la exigencia con respecto a la ubicación propuesta.
CANON Y FINANCIACION
Uno de los requisitos para montar una franquicia es el pago de un canon a la central.
Un compromiso que un 54% de los franquiciados considera que está justificado o muy justificado, frente a un 17% que considera que está poco o muy poco fundamentado y un 29% que estima sólo se justifica relativamente.
Enlazando con los pagos, está el espinoso tema de la financiación. Un 60% de los franquiciados tuvo que recurrir a un crédito para poner en marcha su negocio. De estos, un 90% eran emprendedores que pusieron en marcha negocios cuya inversión se encontraba por encima de los 50.000 euros. Sin embargo, el informe advierte que,
de ese 60%, hasta un 38% solicitó un préstamo por un volumen superior al 75% de la inversiñon y, de estos, un 80% llegaron a solicitar el 100% del monto inicial.
Un 37% solicitó entre un 25% y un 50% del presupuesto, mientras que un 25% pidió entre el 51% y el 75% de la inversión total. Por otra parte, el 34% confirma que la inversión que tuvieron que realizar para emprender su negocio fue superior a la inicialmente transmitida por el franquiciador, teniendo que dedicar dichas partidas adicionales en un 79% de los casos al acondicionamiento del local.
El estudio se ha llevado a cabo entre 550 franquiciados de distintas marcas que operan en España en los sectores de alimentación, agencias de viaje, estética, formación, guardería, moda femenina, moda infantil, restauración, servicios a domicilio y servicios al automóvil.
Basta un click para captar la imagen del producto, un gesto para trazar su silueta y seleccionar la categoría. A partir de aquí, búsqueda con las ‘gafas inteligentes’. Una tecnología avanzada, única y diferencial, basada en algoritmos propios patentados de reconocimiento de imágenes y visión artificial.
Si no se encuentra el artículo deseado, se puede repetir el proceso, afinando la búsqueda y utilizando filtros de color, forma y precio Y si se quieren encontrar resultados similares al obtenido se puede repetir el proceso sobre el mismo elemento. Todo para comprar directamente y olvidarse de perder el tiempo buscando.
Shot & Shop, desarrollada por Sira Pérez de la Coba, está disponible de forma gratuita para iPhone y Android.
El objetivo de esta aplicación gratuita es ofrecer a los vendedores profesionales un nuevo canal de venta y alcanzar así una base de clientes más amplia, facilitando aún más el acceso a los productos de su plataforma de venta
España es líder de Europa en el uso de smartphones, con una tasa de penetración del 66%. El número de usuarios que realizan pagos a través de sus dispositivos móviles ya alcanza los 2,1 millones de usuarios. Consciente de esta realidad, Rakuten ha apostado por este lanzamiento móvil como una evolución necesaria que se adapta a las necesidades cambiantes de los online shoppers.
Su equipo tecnológico ha desarrollado app nativa, con una interfaz rápida e intuitiva, que permite a los usuarios acceder muy fácilmente al marketplace. Algunas de sus funcionalidades incluyen la posibilidad de filtrar y buscar los productos de manera cómoda y eficaz, realizar las compras forma rápida y segura -con los mismos métodos de pago que ya se ofrecen en la página web- acceder a la plataforma desde la misma cuenta estándar de Rakuten, revisar, acumular y canjear Súper Puntos y disfrutar de promociones y ofertas especiales, como por ejemplo, el envío gratuito en determinados productos, que el usuario encontrará todos los días en la primera página de la aplicación.
La nueva aplicación móvil sigue el modelo de su página web, ofreciendo la oportunidad de disfrutar del modelo centralizado de tiendas, pero desde un dispositivo móvil. Se puede descargar de forma gratuita en la App Store y, en breve estará disponible para Android y Windows Mobile.
La inclusión de Trace One en se debe al significativo crecimiento de sus ingresos en el periodo 2008-2012. Su CEO, Jérôme Malavoy, explica el desarrollo de la compañía por la creciente importancia de la trazabilidad y la colaboración en la cadena de suministro.
Esta es la tercera vez que Trace One recibe este reconocimiento por parte de Deloitte. A ello, hay que sumar que, este mismo año, la compañía ha sido galardonada con dos premios en los American Business Awards (ABAs), dos Steve Award de Bronce en las categorías de “Nuevo Producto/Servicio de software de colaboración” y “Servicios Informáticos” con Packaging Manager. Trace One también recibió el premio de Oro en la categoría de “Herramientas de Colaboración y Web 2.0” y un premio de Bronce en “Cloud Computing/SaaS” con Packaging Manager.
Comercio justo y solidario, que conecta negocios y consumidores con un doble beneficio. Las tiendas incrementan ventas y publicitan su establecimiento con el logo identificativo del proyecto. Los parados pueden comprar con descuentos que oscilan entre el 10% y 20% e incluso alcanzan el 50%, dependiendo de la decisión de cada negocio, que también puede ofrecer las clásicas ofertas 2×1 u otras promociones.
Una buena idea para tiempos difíciles, que no cuenta con ninguna ayuda oficial. Los propios integrantes de la Asamblea Popular de Hortaleza 15M, quienes financian toda la operativa, desde los gastos de gestión o difusión en Internet y medios hasta las visitas a los comercios del barrio y la comunicación a las oficinas de empleo de la ubicación de las tiendas adheridas, entre las que figuran desde negocios de alimentación a ópticas o parafarmacias, pasando por mercerías, arreglos de ropa, zapaterías, perfumerías, tienda de informática o peluquerías, entre otros.
La nueva propiedad se ha hecho con la fábrica de la marca, ubicada en la localidad cordobesa de Palma del Río, donde también se elaboran los zumos Pascual, que han quedado fuera de la operación. No obstante, la empresa española seguirá encargándose de la distribución de las dos marcas
El acuerdo alcanzado incluye que Toksöz desarrollará el negocio nacional e internacional de Zumos Palma, mientras que Pascual prestará apoyo a la compañía con su red logística y comercial en España.
Toksöz es un holding familiar con un origen farmacéutico, pero con un potente crecimiento en el sector alimentario, a través de marcas de helados italianos y de las enseñas turcas de chocolate Sarelle y Tadelle.
Sin duda, este hecho ha favorecido su crecimiento, convirtiendo la marca en la de mayor crecimiento del mercado, al sumar más de 10 puntos de participación en los últimos 14 años, con el consiguiente incremento del número de consumidores fieles a la marca.
Con la llegada de la mascota Quicky en 1990, Nesquick se convirtió definitivamente en producto de referencia entre el público infantil y pese a ser un clásico del desayuno no renuncia a la innovación. Así, se ha ido adaptando a las necesidades de los consumidores en lanzamientos como Nesquick Noche o Mi Primer Nesquick, para niños a partir de 3 años.
Su objetivo es desmarcarse de la rigidez de los modelos tradicionales de las galerías internacionales y ofrecer a los jóvenes diseñadores y distribuidores un lugar diferente para realizar su actividad.
La decoración de cada espacio es única y personal. Abel Melkonian, reconocido diseñador, ha sido el encargado de concebir el proyecto, que acoge diferentes estilos como pin up, rockabilly, surfer, vintage-retro, street, urbano, casual, customizados o arte macabro, entre otros. Firmas como Loida, Wilde, Lokaderemache o La Chiquitita Vintage son algunos de los nombres que lucirán en el nuevo espacio, donde también
hay sitio para una zona outlet, de la mano de Flamingo’s Vintage, la marca de ropa vintage que vende al peso.
Con motivo de su inauguración, Flamingos Gallery ha previsto sesiones y perfomances con Dj´s reconocidos, así como actuaciones de diferentes artistas como Gerard Estadella, Juan Pedro («Nancy Travesti») del grupo Nancys Rubias, Vinila Von Bismark, la polifacética actriz y Dj de la obra “The Hole” o Nasty Mondays, entre otros, quienes dinamizarán durante varios días el espacio.
El evento, que ha reunido a representantes de la administración pública, productores y Sistemas Integrados de Gestión (SIG), ha servido para analizar la transposición al ordenamiento jurídico español de la nueva Directiva 2012/19/UE sobre reciclaje de residuos electrónicos, que modificará el Real Decreto 208/2005 que regula esta actividad. El objetivo es diseñar un modelo de gestión que mejore y consolide el actual, impulsando su capacidad como generador de empleo.
Uno de los factores fundamentales del nuevo marco regulatorio es la contabilización exacta de los residuos generados. Conocer el origen y destino final de estos desechos permitirá poner fin a prácticas fraudulentas, como es la manipulación por agentes no autorizados o la exportación ilegal a países terceros, con sistemas de gestión deficientes, lo que en ambos casos representa un gran problema por la pérdida de materias importantes para Europa. Por otra parte, la contabilidad garantizará que en 2019 se recoja todo el residuo generado, tal como marca la nueva norma.
La creación de una plataforma electrónica única de datos de residuos y un sistema unificado que agrupe a todos los gestores registrados, complementando al Registro Nacional de Productores, se perfila como una de las demandas principales del sector.
Recyclia agrupa a las Fundaciones Ecopilas, Ecofimática, Tragamóvil y Ecoasimelec, y centra su actividad en la recogida selectiva y el reciclaje de los equipos y dispositivos eléctricos y electrónicos (RAEE) en desuso y de las pilas desechadas. Desde 2001 ha gestionado más de 14.000 toneladas de RAEE y 6.700 toneladas de pilas y baterías usadas desde 2008, cuando entró en vigor la obligación legal de recoger y reciclar estos dispositivos.
Antes, el “Día de Acción de Gracias” (Thanksgiving Day), celebrado el 28 de noviembre, abonó el terreno con ventas de 766 millones de dólares ( 564.032 millones de euros) un 21% más respecto a la anterior edición. Esta fecha se consolida como la de más rápido crecimiento del comercio online en los últimos cinco años.
El dato, presentado por comScore, compañía norteamericana de análisis en Internet, representa el primer resultado del año con facturación superior a los 1.000 millones de dólares en ecommerce. Y es que, en 2013, se han superado las expectativas, con un aumento del 66% en el número de compradores que realizaron operaciones desde su ordenador, sin duda, favorecido porque el calendario de la campaña de Navidad se ha acortado una semana en el mercado estadounidense.
Amazón, eBay, Walmart, componen el podio de los tres sites más visitados, durante el Viernes Negro, seguidos de BestBuy y Target, completando el Top 5. En cuanto al gasto, la mayor demanda fue para ropa y accesorios (28%), seguida de informática (19%), electrónica de consumo (7%), bienes de consumo envasados (5%), servicios de envío (5%) y otros (35%).
Sin duda, noviembre ha sido un buen mes para el comercio en línea en Estados Unidos. Según comScore, la facturación se elevó a un total de 20.574 millones de dólares (15.149 millones de euros), un 3% más que los ingresos alcanzados en el mismo periodo del año anterior (1-29 noviembre)
Después de 20 meses de actividad, Nonabox consolida su actividad y se expande desde España a otros mercados como Austria, Alemania, Italia y Reino Unido, con la previsión de entrar en breve en Francia. Desde su creación ha enviado más de 20.000 cajas, un surtido de entre 7 y 9 productos.
La empresa, con sede central en Madrid y un equipo de 25 personas, dispone de una infraestructura tecnológica autosuficiente, capaz de ofrecer todas las funcionalidades necesarias para el correcto desarrollo de su actividad, asegurando la automatización de la personalización de hasta 60 tipos de cajas diferentes que se envían cada mes.
Nonabox también ha desarrollado una estrategia de marketing, que integra responsabilidad social, marketing on line y un programa de afiliación con las bloggers más influyentes del sector materno-infantil. Todo ello, ha hecho posible recuperar la inversión realizada en 45 días aproximadamente y ha permitido duplicar las ventas en los mercados donde opera.
Nonabox, nacido con una inversión inicial de 50.000 euros, se ha impulsado gracias a dos rondas de financiación, la primera de 675.000 euros y la segunda de un millón de euros. A día de hoy, el proyecto suma más de 2.500 suscriptoras activas al mes y trabaja con cientos de marcas, que han elegido su plataforma para darse a conocer.
En un espacio efímero, una gran expo en el intercambiador de Moncloa, ofrece la posibilidad de ver, seleccionar y comprar, productos de moda, tecnología, decoración y juguetes.
Tienda efímera, pop up store, expo o acción promocional. Todo junto, que los tres conceptos están unidos. Con espectáculo incluido, presencia de conocidos blogueros o artistas y famosos. Solo durante dos días, 3 y 4 de diciembre, eBay España está llevando a cabo una original forma de comunicación con sus clientes. También de incrementar ventas y lanzarse al espacio físico con venta online, con un original modelo de auténtico retail cross canal.
El espacio eBayNavidad está concebido como un hogar, árbol de Navidad incluido en el que dejar las peticiones y deseos de regalos. Acción que se completa con la comunicación e interactuación en redes sociales, principalmente Facebook, o en el canal twitter (www.twitter.com/eBayESP) que a lo largo del día de ayer día 3 y de hoy, 4 de diciembre, participan en la conversación.
Este nuevo supermercado está gestionado por el socio Telemark Superdós, S.L. y anteriormente operaba como Gama.
El establecimiento, que cuenta con 95 m2, incorpora las secciones de panadería, frutería, carnicería, charcutería y pescadería, así como un amplio surtido de marca propia Unide y marca fabricante.
Con esta inauguración son ya 95 los supermercados Unide y Unide Market abiertos, sumando un total de 30.030 m2 de sala de ventas.