Por su parte, el Ebitda se elevó a 2.776 millones de euros, un 0,07% menos, mientras que el resultado de explotación ascendió a 2.148 millones, cayendo un 1,7% frente a los mismos meses del anterior ejercicio.
El gigante textil, que afronta la recta final de su ejercicio a las puertas de la campaña de Navidad, la mejor época de ventas, destaca como parte positiva de estos nueve meses el control de los gastos operativos, que ha hecho crecer esta partida un 7%, debido principalmente a las aperturas de tiendas y remodelación de las existentes. El margen bruto también repuntó, un 4% más, hasta logar los 7.141 millones de euros.
Por lo que respecta a expansión, la compañía ha puesto en marcha 240 tiendas en 54 países, finalizando octubre con un total de 6.249 puntos de venta en 86 mercados y una plantilla de 124.880 personas, después de haber generado 8.000 empleos en el último año.
El arranque del cuarto trimestre mantiene la tendencia al alza. Entre el 1 de noviembre y el 8 de diciembre de 2013, la evolución en tiendas a tipo de cambio constante arroja un crecimiento del 10%.
El acuerdo, con una duración de tres años, arrancará el próximo mes de enero en 118 de las tiendas que BP tiene en sus estaciones de servicio en toda España. El objetivo es hacerlo extensivo a toda la red de gasolineras de la empresa en España.
Esta alianza se enmarca en la política de servicio y acercamiento a los consumidores que desarrollan ambas compañías. En el caso de BP, volcada en aportar valor añadido a todos sus clientes, el acuerdo permite poner a disposición del público una oferta atractiva en toda su red de estaciones de servicio. Para Alcampo supone hacer realidad su compromiso de mejorar el poder de compra y la calidad de vida del mayor número de personas.
BP cuenta con más de 675 estaciones en España y 8.300 en toda Europa, que prestan servicio cada día a millones de clientes. Por su parte, Alcampo (Grupo Auchan), está presente en 13 países, a través de 678 hipermercados, 786 supermercados y 340 centros comerciales.
En España, la enseña dispone de 55 hipermercados y 33 gasolineras en 14 Comunidades Autónomas, además de servicio de venta on line en todas las zonas en las que opera.
Para celebrar este aniversario, Groupon.es adelanta la Navidad con un regalo sorprendente: euros gratis para sus usuarios. A partir de hoy, entregará más de un millón de euros en crédito Groupon, en cantidades de 5, 15, 555 y 5.000 euros, que los afortunados ganadores podrán gastar en cualquiera de las experiencias que se pueden encontrar en su web. Los elegidos recibirán un email y, pinchando en él, podrán averiguar si han ganado alguno de los premios en crédito Groupon.
Esta celebración se une a la reciente apertura de la Tienda de Navidad , que ofrece numerosas opciones para elegir los regalos navideños.
Esta es la primera vez que vente-privee.com firma un acuerdo con el mundo del deporte en España y realiza una operación de ticketing. El club ilicitano ha elegido a la plataforma de venta como socio digital en su campaña de fin de año con el ánimo de explorar nuevas herramientas en consonancia con su estrategia digital.
Gracias a ello, los socios de vente-priveé podrán ver último partido de 2013 y los primeros partidos del 2014- del Elche CF en el estadio Martínez Valero, además de disfrutar en exclusiva de un encuentro con los jugadores del equipo y de la camiseta oficial del club.
Ibeas sustituye a Mark Fisher que ocupará el cargo de director Comercial de desarrollo de iniciativas de ventas en Europa Occidental, con sede en Londres.
Vasco, de 41 años y licenciado en Dirección y Administración de Empresas por la Universidad Comercial de Deusto, Ibeas se incorporó al equipo de Diageo España en 1998, procedente de la auditora Arthur Andersen. Seis años después se trasladó a Miami, donde asumió la dirección financiera de Centro América y Caribe, y posteriormente ocupó el cargo de director de Estrategia para América Latina formando parte del equipo que lideró la adquisición del Ron Zacapa.
En marzo de 2006 asumió la Dirección Financiera de la compañía en Venezuela, Colombia, Perú y Bolivia. En el año 2009 se trasladó a Londres para ejercer de tesorero adjunto de Diageo plc (2009-2011) y más recientemente fue nombrado director Financiero de Diageo para Gran Bretaña (2011-2013).
Si el pasado mes de septiembre, el minorista británico Tesco lanzaba Hudl, con la última versión de sistema Android, procesador de 1.5 GHz, pantalla de 7 pulgadas alta definición, almacenamiento expandible y todo ello a un precio más que razonable, ahora llega el turno de Aldi, dispuesto a retar a su competidor, que vendió 300.000 tabletas en sólo dos meses.
El 8 de diciembre, el discounter alemán ponía en el mercado Medion LifeTab E7316, una nueva tableta a un precio todavía más bajo que Hudl, que supera los 100 euros, aunque la producción de la enseña británica gana en resolución de pantalla, cámaras y espacio de almacenamiento.
No obstante, en esta guerra, parece que lo de menos son las prestaciones, ya que no se busca competir en tecnología sino en precio, ofreciendo modelos low cost al alcance de cualquier bolsillo.
La veda se ha abierto y es seguro que muchas empresas ya han tomado nota y preparan su ofensiva. Ejemplo de ello, la efímera My Tablet, de Argos, lanzada en noviembre y de la que actualmente no se encuentra disponible ninguna unidad, por exceso de demanda, según la empresa, y por su críticas negativas según informan algunos medios, como The Guardian.
Y es que ya no se trata sólo de ir al super para llenar el carro. Ahora, también podemos salir con una tablet, junto a la leche o el pan. Los minoristas no quieren perderse un trozo de este gran pastel, que en el tercer trimestre del año registró el mayor crecimiento del mercado de dispositivos móviles, un 38%, superando los 45 millones de unidades en Europa Occidental, lo que representa un 53% más que el volumen alcanzado en el mismo periodo del año anterior, según datos de la consultora IDC.
Las superficies que comercialicen el pulpo bajo el nuevo logo recibirán unas etiquetas identificativas con las que podrán comunicarlo en los propios lineales de fresco. Durante los próximos meses se llevará a cabo una campaña de difusión para dar a conocer la marca entre los consumidores, a través de acciones de comunicación en Internet, medios de comunicación y en el propio punto de venta.
El Pulpo de Lonja se distribuirá a través de la plataforma “Lonja en la Red” (Grupo Acción Costeira 4) una central de ventas, que se presentará en las próximas semanas y que permitirá a los compradores adquirir online el pulpo de estas seis cofradías, a las que está previsto se incorporen otras como la de Noia y Portosín.
En esta ocasión, los consumidores serán los verdaderos prescriptores del producto, que destaca por su calidad y su facilidad de preparación. La nueva campaña se apoya en un plan de medios que supone un aumento del 30% de presencia en medios, respecto al año anterior, reforzando las apariciones en televisión y apoyando la actividad en Internet.
La empresa pretende dar continuidad a esta línea de comunicación en 2014.
Castellarnau, que reportará directamente al consejero delegado Carlos Gila, ocupaba hasta ahora el cargo de director general de Panrico en Portugal. Además, con anterioridad ha ejercido como director general de Argal España y de Henkel Ibérica en Portugal, empresa donde inició su carrera, en el departamento de marketing.
Castellarnau, licenciado en ciencias empresariales por la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (Esade), toma las riendas del fabricante de Donuts en un momento complicado, cuando la compañía está negociando un plan de viabilidad, que supone el despido de 300 autónomos y 745 trabajadores de plantilla.
Gómez del Pozuelo se suma al proyecto como consejera y Juan Pablo Giménez Rosselló como mentor. Ambos contribuirán con su experiencia a la buena marcha de la plataforma, primera de sus características en el mercado español.
Miximoms se lanzó en mayo de 2013, coincidiendo con el Día de la Madre, para abrir un espacio destinado al día a día de las madres, ayudándolas a resolver sus dudas y necesidades, a través consejos y recomendaciones de otras madres o de profesionales acreditados y marcas especializadas.
La iniciativa partió de cuatro emprendedores, Yolanda Bonilla, madre y directora y Albert Rof, profesional con experiencia en grandes marcas en Internet, que unieron esfuerzos con dos nativos digitales, Ismael Miñano y David Torras.
Para Elena Gómez del Pozuelo, promotora de Telecigüeña y Womenalia, «Miximoms cuenta con un equipo gestor y tecnológico muy sólido”, por lo que considera que” las madres en Internet tienen un gran potencial de mercado. Por su parte, para Juan Pablo Giménez Rosselló “Miximoms dispone de las claves para la consecución de un modelo de negocio de éxito, escalable y con un equipo excepcional”.
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Las previsiones de la inmobiliaria antes de la inauguración cifraban en ocho millones las visitas anuales, por lo que el dato de los primeros quince días de apertura supera con creces las expectativas, teniendo en cuenta que, durante los domingos, por normativa local, el centro sólo ha mantenido abierta el área de de restauración y ocio. Holea utiliza el sistema de medición visual counter para cuantificar de manera automática las personas que acceden al complejo.
A la vista de estos resultados, los operadores mantienen el optimismo de cara a la campaña de Navidad, unas fechas en las que Carrefour Property ha preparado un amplio programa de actividades de marketing, destinadas al disfrute familiar.
Holea se ha convertido el centro comercial más completo de Andalucía occidental, con casi un centenar de firmas comerciales, de las que el 23 % son locales. Cuenta con 50.800 m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA), 110.000 m2 de superficie construida y más de 2.200 plazas de aparcamiento gratuito. Además del hipermercado Carrefour, su oferta incluye primeras marcas en moda, calzado y complementos con enseñas como Primark, Zara, H&M, Mango, Massimo Dutti, Bershka, Sfera o Adidas, entre otras.
La zona de restauración incorpora un novedoso food court con rótulos como Foster’s Hollywood, Burger King, 100 Montaditos, La Sureña y TGB -The Good Burger o la nueva propuesta del grupo Restalia. El ocio encuentra su epicentro en los cines del operador Artesiete, con ocho salas de última generación dotadas con tecnología 4D, únicas en la provincia de Huelva y capacidad para más de 2.200 personas.
Este último fin de semana largo se ha visto favorecido por el festivo y domingo de apertura autorizado en varias regiones española. Así, los establecimientos de 13 comunidades autónomas pudieron atender al público el pasado domingo, mientras que en otras cinco, las tiendas abrieron el viernes, día de la Constitución y en Por su parte, los Madrid, Cataluña, Baleares y Canarias el comercio ha estado activo los tres días.
La amplitud de horarios comerciales y la variedad de la oferta comercial han impulsado el turismo de compras, en grandes ciudades como Madrid, Barcelona o Valencia, que han recibido a cientos de miles de visitantes, que aprovecharon para realizar las compras típicas de la Navidad.
Para hacer frente a esta mejora de previsiones, las empresas de ANGED han contratado 12.000 personas, en su mayoría jóvenes de menos de 30 años. Además, los y servicios integrados en los establecimientos de la Asociación crearán 6.000 puestos de trabajo adicionales.
La alianza entre ambos grupos permitiría a Fly acelerar su expansión e iniciar una nueva etapa en Europa al tiempo que afianzaría el posicionamiento de Conforama hasta posicionar su marca en cuota de mercado, en el caso de Francia, por encima del líder Ikea.
Para llevar adelante la colaboración, Conforama entraría en el capital de Fly Francia y Thierry Guibert, presidente-director general de la primera pasaría a ser miembro del Consejo de vigilancia de Mobilier Européen.
Conforama, con 269 establecimientos, de los que 207 realizan actividad en Francia y otros 62 repartidos entre España, Suiza, Portugal, Italia, Luxemburgo, Turquía y Croacia y 13.200 empleados, realizó en su último ejercicio un volumen de negocio de 3.066 millones de euros.
Mobilier Européen cuenta con 249 tiendas, 24 de ellas fuera de Francia (Suiza, España y Marruecos) y 3.800 empleados. Sus ventas en 2012 fueron de 706 millones de euros
Juntos, ambos grupos representarían una cuota del mercado total del mueble y decoración en Francia de un 21 %. “Por delante de Ikea” que controla el 17,8 %, según la revista LSA
Son datos de Travel Club, el programa de fidelización líder en España, que pone de manifiesto una tendencia creciente en nuestro país, pero no sólo en Navidad, también el resto del año. Así lo demuestra el aumento del 200% de las ventas online registrador en su página web en el último año (octubre 2012- 2013)
Estas cifras no sólo responden a socios del programa, puesto que en 2013 se ha lanzado el centro comercial virtual de Travel Club, que cuenta en la actualidad con 164 tiendas activas, entre ellas el top 10 en ventas durante este ejercicio, con operadores como Amazon, Ebay, Zalando o Pixmania) lo que permite comparar el precio de compra de un producto entre todas las tiendas que lo tengan disponible y además realizar la compra desde la aplicación para móvil.
Por otra lado, durante los meses de noviembre y diciembre, Travel Club ha lanzado una oferta especial de retorno en puntos, que permite alcanzar hasta 400 por cada compra virtual. Sin duda, una ventaja para los consumidores que también optan cada vez por el modelo de compra cashback. Este concepto consiste en la recuperación de parte del importe de la compra online. En el caso de Travel Club se traduce en acceso a puntos, que luego se pueden canjear viajes y regalos.
En cuanto al perfil del usuario que compra a través de Travel Club, más del 66% tiene entre 30 y 49 años. Cerca del 50% viven en el País Vasco, Madrid, Cataluña y Andalucía. El ticket medio asciende a 38 euros, con un promedio de gasto de 167 euros.
VINO, 50% MÁS
La compra de vino a través de Internet también crece en estas fechas, hasta un 50% más respecto al resto del año, según el estudio “Los eshoppers europeos del vino”, elaborado por el portal de ventas flash vente-privee.com, que evidencia el auge de la compra digital de alimentación y vinos en 2013.
Los españoles preferimos el tinto (95%), siendo el elegido para más del 70% de los compradores online. En cuanto al modo de consumo, nos gusta beber vino en compañía (75%). El estudio revela que el 69% lo toma con amigos y el 69% lo comparte con su pareja.