MediaMarkt, la compañía de electrónica de consumo y tecnología, busca 30 profesionales para trabajar en su nueva tienda de Torrejón de Ardoz cuya apertura está prevista para el mes de noviembre en el Centro Comercial Parque Corredor.

Para ello, la compañía ha abierto el proceso de selección, con el que tiene previsto incorporar profesionales que destaquen por su dinamismo, experiencia en el puesto, por su capacidad de trabajo en equipo, iniciativa, entusiasmo y por una excelente habilidad para la atención al cliente, además también se valorarán sus conocimientos de tecnología. Este proceso finalizará con las entrevistas a los candidatos del 20 al 22 de septiembre. Entre las 30 vacantes para la nueva tienda destacan los puestos de venta al público, cajas, almacén y personal de servicios.

Todos aquellos profesionales interesados podrán acceder al proceso de selección a través del portal de empleo de MediaMarkt “Trabaja con nosotros”.

La tienda MediaMarkt Torrejón de Ardoz es de formato Xpress, un modelo de tienda que se caracteriza por tener una superficie de venta más pequeña que habitual en la que se ofrece un surtido adaptado a las necesidades de comodidad y proximidad de los clientes. Concretamente, esta tienda tendrá una superficie de más de 687 m² y contará con una amplia oferta en electrónica de consumo y tecnología, además de un amplio abanico de servicios y soluciones, para ofrecer una experiencia de compra única a todos los clientes.

Para Marcos López, gerente de MediaMarkt Torrejón de Ardoz, “uno de los pilares fundamentales de MediaMarkt son las personas, es en quiénes reside el éxito de la compañía. Por eso, desde MediaMarkt Torrejón de Ardoz queremos contar con profesionales con una verdadera vocación de servicio hacia nuestros clientes, que disfruten de su día a día acercando lo último en tecnología a todos los vecinos de la zona, y, de este modo, convertirnos en su aliado de confianza”.

La operadora logística Kubbo ha anunciado una alianza con uno de los líderes europeos en logística integrada, la empresa de logística y transporte FERCAM. Gracias al acuerdo alcanzado entre ambas compañías, Kubbo incrementará sus servicios y capacidad logística desde las instalaciones que FERCAM tiene en la localidad barcelonesa de Sant Esteve Sesrovires.

La dilatada experiencia en el sector logístico de FERCAM, de más de seis décadas, ha sido una de las principales razones de Kubbo para establecer esta alianza. FERCAM dispone de más de 100 sedes ubicadas estratégicamente por toda Europa y en otros países internacionales, y suma más de 1.200.000 m2 de superficie de almacén. En España, dispone de 7 filiales (Barcelona, Zaragoza, Irún, Gijón, La Coruña, Sevilla y Valencia), así como una flota de más de 300 remolques de propiedad, y presta servicios de transporte de carga completa nacional e internacional, logística (almacenaje y preparación de pedidos) y transporte por vía aérea y marítima.

Kubbo contará con medio millar de palets reservados para iniciar sus operaciones en el almacén y con previsión de ir aumentando el espacio en los próximos meses.Para hacer frente a este aumento de operaciones, Kubbo incorporará en los próximos meses cuatro nuevos puestos de trabajo dedicados exclusivamente a gestionar sus pedidos desde las instalaciones de FERCAM. La startup de logística integral para ecommerce espera gestionar un volumen de unos 5.000 pedidos mensuales durante los primeros meses, con expectativas de duplicar esta cifra a finales de año.

Fundada en 2019 por los emprendedores Eric Daniel Fernández y Víctor García Pujol, Kubbo es la startup que impulsa la logística de las marcas de eCommerce, más de 150 hasta la fecha, ofreciendo almacenamiento, picking, packing y envíos same-day, next-day e internacionales. Su software permite hacer un seguimiento de todo el proceso en tiempo real, y que las empresas puedan centrarse en crecer, generar recurrencia de compra y fidelizar clientes.

De hecho, 7 de cada 10 consumidores españoles han dejado de comprar en el comercio electrónico después de una mala experiencia con su servicio de atención al cliente

Pero, ¿qué valoran más los usuarios del comercio electrónico y qué sectores están ofreciendo un mejor servicio de respuesta a las necesidades de los compradores?

Para conocer estas y otras cuestiones, PcComponentes ha realizado un Estudio sobre la Atención al Cliente en ecommerce[1]. Con él, la compañía, ha querido conocer más sobre la percepción que los españoles tienen de este servicio a la hora de realizar sus compras online.

El estudio recoge cómo los consumidores recurren a este servicio de las compañías mayoritariamente para la resolución de incidencias posventa como problemas en envíos (67,4%) o gestión de cambios y devoluciones (54,5%). No obstante, los equipos de atención al cliente también tienen un papel fundamental de asesoramiento en el proceso de compra, el 61,7% de los consumidores recurre a ellos ante dudas cuando están adquiriendo un producto o servicio y el 20,2% para recibir consejos antes de realizar la compra.

Gracias a estos datos, puede verse cómo el asesoramiento que una tienda ofrece a sus consumidores tiene cada vez un papel más importante a la hora de realizar una compra en Internet. En la actualidad, el consumidor online español no solo valora la atención al cliente como un aspecto positivo en una compañía, sino que se trata de uno de los pilares fundamentales para poder desarrollar una relación de confianza consumidor-marca. En este sentido, los datos del informe reflejan que 7 de cada 10 consumidores afirman haber dejado de comprar en una tienda online debido a una mala experiencia con su servicio de atención al cliente.

Tecnología, el sector mejor valorado

Si analizamos en qué sectores se está realizando un servicio mejor valorado por el cliente, los españoles lo tienen claro. El 67,3% de los encuestados eligen los servicios de atención al cliente del sector de la tecnología, por delante de la moda y el calzado (31,4%) o alimentación y turismo (21,2%).

Lo que más valoran los españoles del servicio de atención al cliente en el sector tecnológico es la atención rápida (57,6%), sea cual sea el canal a través del que se realiza la consulta, y que la persona que está al frente de la incidencia conozca el sector y sea experto en la materia (34,8%).

Las claves 

Los servicios de atención al cliente han evolucionado al mismo tiempo que el consumidor es cada vez más exigente con las compañías con las que establece una relación.

Los aspectos más valorados por los españoles cuando realizan una compra online y tienen que recurrir al servicio de atención al cliente son la respuesta rápida por parte de la compañía (34,6%), el conocimiento de la incidencia (33,3%) y disponer de diversidad de canales de atención (14,8%).

La implantación de soluciones tecnológicas innovadoras con el objetivo de automatizar tareas ha llegado también al sector de la atención al cliente. Pese a esto, el 75,1% de los españoles encuestados sigue prefiriendo ser atendidos por una persona.

Todos estos aspectos capaces de influir en la confianza del consumidor online en España forman parte de los compromisos que PcComponentes mantiene con sus clientes, gracias a un equipo de más de 100 personas que forman parte de su departamento de Atención al Cliente. “Más del 95% de nuestros clientes valoran de forma positiva la interacción con PcComponentes gracias a ser capaces de ofrecer, por ejemplo, tiempos de espera telefónicos inferiores a 1 minuto, dar respuesta y resolver incidencias recibidas a través de tickets en menos de 2 horas, o mantener varias vías de contacto como teléfono, mail o WhatsApp”, señala Miguel Villar Soler, responsable del Departamento de Atención al Cliente de PcComponentes,

(Por Alicia Davara)

«Cuando el precio del pan (*) es noticia, mal está la cosa», decía la prensa española hace un siglo, en un momento incierto en el que Europa y el mundo se adentraban en una  profunda revolución económica y tecnológica  surgida de la Segunda Revolución Industrial.

Mal está la cosa cien años después, en un momento igual de incierto que entonces,  si un tema de tanto alcance como es el de la fijación de precios, la distribución alimentaria y su papel en un entorno económico difícil, queda preso de polémicas propuestas de urgencia, sin análisis o contrastes previos y con un gran desconocimiento de economía, del mercado y de las implicaciones que pueden aparejar en distribuidores, pequeños comerciantes y consumidores. Sin hablar de los productores o el sector primario, el eslabón más débil de la cadena alimentaria.

Pan, leche, arroz, aceite y otros productos básicos en la cesta de la compra son noticia diaria debido al alza de precios de los últimos años. Con una inflación disparada, los consumidores españoles comienzan a reducir sus gastos también en productos de primera necesidad. La distribución reacciona con ofertas y campañas promocionales o de marketing más o menos aceptadas por los ciudadanos, desconfiados de que las medidas propuestas tanto por el Gobierno, como por los empresarios de gran consumo, sean eficaces ante una difícil situación económica global, que está lejos de resolverse a corto plazo.

Estos días, Carrefour presentaba una cesta básica  30×30 (un carro de 30 productos por 30 euros) que permita a las familias aliviar la situación inflacionista y el continuo alza de precios en alimentación. El propio CEO en España, Alexandre de Palmas, lo anunciaba en su cuenta de twitter enviando un mensaje a la ministra de trabajo y vicepresidenta segunda del Gobierno español Yolanda Díaz.

Previamente al anuncio de Carrefour España sobre la bolsa de alimentos 30×30, similar a la lanzada en Francia hace semanas, Yolanda Díaz anunciaba que el próximo lunes 12 se reunirá con las grandes distribuidoras de alimentación y asociaciones de consumidores para abordar su propuesta de acordar una cesta de la compra con precios máximos establecidos.

Una propuesta adelantada en una entrevista realizada días atrás por la propia ministra, en la que criticaba los «oligopolios» en la distribución alimentaria,  citando como «cinco grandes compañías concentran el 50% del mercado«.  Manifestando su intención de  determinar una cesta de productos básicos con precios limitados, tales como la leche, el pan, los huevos o la fruta,  a través de un acuerdo con las partes implicadas, «sin necesidad de fijar los topes por ley».

Desacuerdos

Adelantándose a la cita común del lunes 12 de septiembre, en la que  no está convocado el ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, Yolanda Diaz recogía el guante lanzado por el máximo ejecutivo de Carrefour en España.  Acompañada de Alberto Garzón, ministro de Consumo, se reunía con Alexandre de Palmas, para reafirmar  su propuesta dirigida a las grandes distribuidoras, para que lancen una cesta “a costa de sus márgenes empresariales” y no de los productores.  También indicaba que no es una propuesta que vaya enfocada hacia “el pequeño comercio”, debido a que “no tiene capacidad para asumir el coste”.

La polémica está servida.  Mientras Díaz insiste que no se busca una intervención de precios, sino llegar a un acuerdo sobre una cesta de compra básica con precios limitados, las empresas implicadas y los partidos políticos reaccionan a favor o en contra. Las patronales de la distribución alimentaria, ya han expresado su oposición a alcanzar un pacto con el Gobierno para reducir el precio de los productos básicos.

Entre las distintas formaciones políticas, las posiciones son enfrentadas.  Desde el propio Gobierno, a través de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, se descartaba poner en marcha una limitación legal de precios, como la que se introdujo durante la pandemia para las mascarillas.

El responsable de la cartera de Agricultura y Alimentación, Luis Planas, que no estuvo presente en la reunión con Carrefour, se desmarcaba también. En unas declaraciones en Aragón TV manifestaba que «nadie tiene en su mano, ni desde un punto de vista del sentido común, ni desde un punto de vista de la ley, la posibilidad de fijar precios o indicarle precios a la distribución. Es una cuestión que tiene que hacerse de acuerdo con las reglas del funcionamiento de la sociedad de nuestro mercado y de las reglas de la propia Unión Europea».

Por su parte,  el portavoz socialista en el Congreso, Patxi López, considera que la propuesta de establecer topes a los precios de los alimentos básicos es de «dudosa legalidad» insistiendo que  lo más conveniente es actuar en otros campos como en la ley de cadena alimentaria, que hace que agricultores y ganaderos no tengan que vender sus productos por debajo de los costes.  Para el Partido Popular  se trata de una «ocurrencia tras la cual no hay rigor». Tanto Podemos, como IU, aplauden la idea de la ministra de Trabajo de que los veinte o treinta productos alimentarios más básicos tengan un tope en su precio como escudo ante la inflación, como ya tuvieron las mascarillas sanitarias o la bombona de butano.

Rechazo del pequeño comercio

El comercio pequeño, también ha mostrado su desacuerdo en una propuesta que de salir adelante, «atentaría directamente contra el comercio de proximidad al ejercer un efecto llamada sobre las personas consumidoras para comprar en las grandes cadenas en detrimento del comercio de proximidad que no puede competir en márgenes ni asumir los costes», según afirman desde la Confederación Española de Comercio (CEC).

La CEC manifiesta «su absoluto rechazo y malestar ante la propuesta de la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, de pactar con los grandes grupos de distribución la congelación de precios de una cesta básica de alimentos». «Respetamos la competencia y libre mercado- añade –  pero entendemos que un acuerdo con las grandes distribuidoras supondría para los formatos más pequeños una pérdida de empleo enorme y pondría en riesgo la continuidad de miles de comercios».

Asimismo, «resulta incompresible que para abordar una propuesta de la naturaleza y relevancia como la que se ha planteado, no se haya convocado a la Confederación Española de Comercio, máximo representante a nivel nacional del comercio de proximidad, uno de los principales sectores afectados. Por ello, hemos solicitado a la vicepresidenta segunda del Gobierno ser convocados a la reunión prevista para el lunes por la mañana»

Cesta Carrefour 30×30

La propuesta de Carrefour ofrece a sus clientes una cesta básica de 30 productos a 30 euros. Entre los productos que forman parte de esta cesta de la compra se incluyen artículos de alimentación de uso habitual en los hogares como desayunos, conservas, pasta, aceite, café… junto a una selección de artículos de droguería, limpieza y perfumería entre otros. Estará disponible desde el 12 de septiembre al 8 de enero en su red de hipermercados Carrefour, Carrefour Market y comercio online.

Alexandre de Palmas director ejecutivo de Carrefour España “La situación actual requiere medidas ágiles y efectivas. En estos momentos, donde cada acto de compra es más valioso que nunca, Carrefour da respuesta a sus clientes: trabajamos para ofrecer soluciones de ahorro que protejan el poder adquisitivo de las familias en España“

(* De la importancia del pan, el cereal y la industria harinera, su transformación y su papel en la sociedad, muy recomendable lectura: White Bread: A Social History of the Store-Bought Loaf )

Se trata de un evento/festival que aúna música, cultura, artesanía y gastronomía y contará con chefs y artistas de renombre. Habrá degustación de pinchos de autor y cerveza, showcookings, talleres, puestos de Artesanía de Galicia y de productores que participan en el Mercado de la Cosecha.

El festival presenta su programación completa y horarios para esta primera edición, en los que el público interesado ya puede consultar todas las actividades a realizar por día y los horarios de actividades como los talleres y la activación FERVE O Mercado.

Durante los tres días de evento el público asistente podrá disfrutar de las actuaciones de Baiuca (Viernes 16 a las 22:00h), Xoel López (Domingo 18 a las 14:00h), Marilia Monzón (Sábado 17 a las 22:00h), La Banda de Late Motiv (Sábado 17 a las 23:15h) y  la reciente y última confirmación musical Guadi Galego (Sábado 17 a las 13:30h).

Por otro lado, en cuanto a la gastronomía, el evento contará con la presencia de un total de 27 chefs de renombre entre los que encontramos la recientes incorporaciones como Yayo Daporta, que trae su cocina gallega actualizada con guiños a productos de otras zonas, Alejandra Herrador y Emanuel Carlucci, propietarios del Restaurante Atalaya (en Alcossebre, Castellón), característico por su cocina creativa, dinámica y libre de ataduras o Lydia del Olmo y Xosé Magalhães, pareja salida entre los fogones de la Casa Solla, vendrán en representación de su cocina abierta y natural de su restaurante Ceibe, entre otros.

Estas confirmaciones se unieron recientemente a Vicky Sevilla, Iñaki Bretal, Iván Domínguez, Ignacio Echapresto, Xanty Elías, Diego Guerrero, Héctor López o Juliano Valese, entre muchos otros, que ya fueron confirmados con anterioridad en la presentación del festival.

Todos ellos, llegarán a FERVE con Javi Olleros, del restaurante Culler de Pau (dos Estrellas Michelin), Pepe Solla, de Casa Solla (una Estrella Michelin) y Pepe Vieira, del restaurante Pepe Vieira (una Estrella Michelin) como anfitriones.

Las ‘Ferve Talks’

En la programación de FERVE podemos encontrar las FERVE Talks, moderadas por la periodista Teresa Cuíñas. Un conjunto de charlas que reunirán a cocineros y expertos de otras disciplinas para poner sobre la mesa preguntas sobre el futuro, la sociedad y la sostenibilidad a través de la cocina. Estas charlas, que estarán abiertas al público, precisan de previa inscripción en la página web www.estrellagalicia.es/ferve y serán las siguientes:

• “Gastro+Ciencia: Entender el valor del que comemos” será el sábado 17 a las 11:30h, impartido por Pepe Solla, protagonista del documental Gastro(y)Ciencia, Pedro Revilla, investigador de la Misión Biológica de Pontevedra (CSIC) y Ana Lage (meteoróloga en Meteogalicia). En esta charla se destacará la importancia de la figura del científico para avanzar en el conocimiento y protección de nuestras variedades, y también la del productor y cocinero, que juegan un papel esencial para llevar los hallazgos científicos y biológicos a la práctica y alcanzar a todos los públicos con su capacidad de comunicación.
• “Comedores comunitarios: La revolución ecológica en la cocina de colectividades” se celebrará el sábado 17 de septiembre a las 19:30h, impartido por Javi Olleros, Xanty Elías, Javier R. Ponte “Taky”, Yayo Daporta y Libia Estévez cocinera del CEIP A Paz Tintureira. Con ella, se pretende mostrar que el trabajo por una revolución verde de calidad y cercanía en los comedores es un compromiso ético con la alimentación de los colectivos más vulnerables.
• “Cocina de aldea: El restaurante como agente de cambio en la comunidad rural” será el domingo 18 a las 13:00h, y se impartirá por Pepe Vieira, Ignacio Echapresto (Venta de Moncalvillo) y Vicky Sevilla (Restaurante Arrels). En ella, se analizará el impacto que un restaurante implantado en una pequeña localidad puede llegar a tener para la comunidad, los productos locales y el turismo

Lush, marca británica de cosmética fresca y hecha a mano,  invertirá 7,6 millones de libras esterlinas (8,9 millones de euros) para impulsar su crecimiento en Reino Unido, Irlanda y el mercado europeo a lo largo del año fiscal 2022-2023.

Entre sus planes, se encuentra abrir nuevos establecimientos, reubicar tiendas y reacondicionar algunos de sus puntos de venta actuales. Hasta junio de 2023 se han confirmado ya más de 30 proyectos, entre los que se incluye la inauguración, este 9 de septiembre, de una nueva tienda en Puerto Venecia (Zaragoza), el mayor destino comercial y de ocio de España.

“Para Lush, esta es una apertura clave dentro del plan de expansión europeo ya que nos permite estar presentes en Puerto Venecia, el mayor destino comercial y de ocio de España y cumplir el deseo de nuestra comunidad aragonesa de volver a Zaragoza.” ha afirmado Beatriz Juan, Retail Manager de Lush para España y Portugal.

Con esta apertura, Puerto Venecia reafirma su oferta comercial en cosmética y belleza. Una esperada apertura que tendrá gran acogida ya que ha sido una de las marcas más demandadas por los clientes del shopping resort.

The Fini Company, empresa conocida como Fini Golosinas, controlada  al 100% por la familia Sánchez Bernal,  ha emitido un comunicado en relación con las últimas informaciones sobre posibles operaciones de venta de participaciones minoritarias por parte de sus accionistas, en el que afirma  «que la propiedad de la empresa, tras evaluar el plan de negocio y analizar diversos escenarios, ha decidido no dar entrada a nuevos socios para acometer su plan de crecimiento»

«Estamos dedicando todo nuestro tiempo y energía a capturar el potencial que tiene the Fini company» añade.  La empresa «continua con su plan de expansión orgánico e inorgánico tal y como está planteado en su plan estratégico. The Fini Company es líder en el sector de golosinas en España, Brasil y en otros mercados internacionales. Cada día que pasa, el grupo afianza más esa posición gracias al trabajo de su equipo».

The Fini Company es la marca corporativa global, que reúne a las marcas Fini, líder español en el segmento de caramelos y dulces, y Dr.Good, la primera línea completa de suplementos vitamínicos para niños y adultos, que actualmente se comercializa en Brasil. Creada en 2021, la marca global nace el año en el que Fini cumple 50 años en España y 20 años en Brasil.

Beatriz Blasco, sucede en el cargo a Josep Puxeu, quien ha desarrollado  una valiosa labor durante la última década al frente de la Asociación. Con una amplia experiencia en el sector del gran consumo y en el ámbito asociativo, ha desarrollado su carrera profesional en Diageo durante los últimos 15 años, donde ha ocupado diversos cargos de responsabilidad, entre ellos el de Directora de Asuntos Corporativos para el Sur de Europa. También ha sido presidenta de Multinacionales por Marca España, entidad encargada de dar voz a las compañías multinacionales con capital extranjero en el país.

Ahora llega a la Dirección General de ANFABRA en un momento de recuperación para el sector, marcado por un contexto complejo, con importantes retos para la industria y un exigente marco regulatorio.

En este sentido, Blasco Marzal ha manifestado que asume “con ilusión, responsabilidad y compromiso, no solo con los asociados, sino con la sociedad en general” y destaca “el papel especialmente relevante y estratégico del sector de las bebidas refrescantes en España para satisfacer las demandas y el bienestar de los consumidores y seguir avanzando en sostenibilidad social y medioambiental”.

El grupo estadounidense Brown-Forman, propietario de la marca de whisky Jack Daniel’s, ha llegado a un acuerdo con los hermanos Manu y Marc Giró para la compra de la ginebra Gin Mare.

El acuerdo se ha materializado a través del grupo catalán de la familia Giró, MG Destilerías junto a  la sociedad madrileña Vantguard, de  Alfonso Morodo y Antonio Pardo, con la que se asoció en 2010 para lanzar Gin Mare y competir en el segmento de ginebras de alta gama.

Gin Mare se comercializa en 70 países y está considerada  como la ginebra española más vendida en el exterior. A pesar del cambio de propietario, Gin Mare seguirá produciéndose en la destilería de Vilanova i la Geltrú.

Nueva etapa para Vantguard

Esta nueva etapa que se abre para Vantguard representa una excelente oportunidad para demostrar el potencial de negocio de sus 10 marcas actuales entre las que caben destacar Tequila Curado, Gin Raw, Bonanto Aperitive o Flaming Pig Irish Whisky, su familia de mixers Seventeen, 22 Artesian Water o el reciente relanzamiento de Isleña Beer e Isleña Blue para conectar con las nuevas generaciones.

La compañía no descarta adquisiciones de nuevas marcas para reforzar su portfolio próximamente y se plantea diferentes alianzas estratégicas con partners potenciales que ayuden a acelerar el crecimiento de su negocio.

En palabras de los CEOs y fundadores de Vantguard, Alfonso Morodo y Antonio Pardo: “La venta de Gin Mare supone una muestra más de que nuestro modelo de negocio en Vantguard funciona y tiene escala a nivel internacional, lo que nos motiva e ilusiona para seguir cosechando éxitos en el mercado con el resto de nuestras marcas y con la ayuda de todos nuestros stakeholders. Nuestro espíritu de evolución constante, nuestra visión global de negocio y nuestro gran talento interno nos invitan a explorar oportunidades para reforzar nuestro portafolio en el medio plazo y establecer alianzas estratégicas con los partners adecuados para continuar escalando la compañía en los próximos años”.

El establecimiento es el primero de este concepto en España y llega después del reciente estreno del formato en Berlín. 

Tech Village se ubica en el parque comercial Milenium, de Majadahonda (Madrid). Dispondrá de una superficie total de 8.000 m2 repartidos en dos plantas. Se trata de la cuarta tienda con este formato innovador en toda Europa, tras las aperturas de Milán (2020), Rotterdam en octubre de 2021 y Berlín el pasado verano.

Ofrecerá espacios exclusivos a las marcas para que expongan sus productos y los consumidores puedan disfrutar de una experiencia única e inmersiva en tecnología.

Para completar el equipo de este innovador formato, la compañía de electrónica abrió en julio el proceso de selección para  incorporar profesionales que destaquen por su dinamismo, por su capacidad de trabajo en equipo, iniciativa, entusiasmo y por una excelente habilidad para la venta y la atención al cliente. También se valorarán sus conocimientos de tecnología.

El parque comercial Milenium, inaugurado en 2002, dispone de una superficie bruta alquilable de 11.353 m2 y además de Mediamarkt, entre sus operadores destacan Aldi y Flovic.

Ambas aperturas, suponen  la llegada de la compañía valenciana a estas ciudades y serán gestionadas por la propia marca. La tienda de Orense está ubicada en el número 45 de la calle Santo Domingo, una de las principales vías comerciales. Por su parte, el establecimiento de Palma estará situado en el centro comercial Porto Pi.

“Aperturas como las de Orense y Mallorca nos sitúan en el buen camino para lograr el objetivo de tener 40 puntos de venta físicos antes de que termine el año, apunta Cristina Aristoy, cofundadora y CEO de Singularu. De hecho, la marca ya ha inaugurado más de una docena de tiendas en lo que va de 2022 llevando sus joyas en formato físico hasta ciudades como Logroño, Cádiz o Castellón.

Joyería española

Singularu es una marca de joyas hechas en España que persigue la idea de ofrecer las últimas tendencias en accesorios de calidad a un precio justo, promoviendo y apoyando el comercio y la economía local. La marca, tiene como objetivo democratizar el mundo de la joyería, haciéndolo un lujo sostenible para todas aquellas personas que quieran explorar su estilo y personalidad a través de los complementos.

La compañía fue fundada en 2014 por los emprendedores Cristina Aristoy y Paco Tormo como marca nativa digital en la incubadora de empresas Demium Startups y continuó su paso por otras potentes aceleradoras como Conector Spain y Lanzadera.

Cervezas Alhambra ha dado un paso más en su compromiso con los procesos de creación, y el fomento del talento creativo desarrollando mobiliario para terrazas que aúnan diseño y sostenibilidad.  Se trata de un proyecto de co-creación que nació en 2019 con tres reconocidos estudios de diseño, Studio Inma Bermúdez, Andreu Carulla Studio y Héctor Serrano Studio, y que representa la verdadera esencia de la marca: hacer las cosas sin prisa.

De ese proceso de conjunto de ideación ha surgido un amplio catálogo de artículos y elementos de decoración destinados a la hostelería, como las nuevas sillas y mesas hechas a partir de materiales 100% reciclados y reciclables. Para Cervezas Alhambra la sostenibilidad ha sido una pieza clave en el desarrollo del proyecto, ya que la marca busca crear objetos que sean respetuosos con el medioambiente en el sentido más real del término, teniendo en cuenta no sólo su vida útil, sino su previa obtención, su
futuro desechado y el impacto medioambiental.

Además, estos elementos cuentan con un diseño singular, estructurado a través de la celosía, símbolo de la marca, con la que se trae al frente el origen de la misma, creado en base al patrón geométrico de una de las puertas del Patio de Arrayanes de la Alhambra. “Este proyecto representa a la perfección la esencia de Cervezas Alhambra, una creación sin prisa que da lugar a un diseño singular con el que, una vez más, resaltamos nuestros orígenes al tiempo que nos permite seguir mirando al futuro y reafirmar nuestro compromiso con aspectos tan esenciales para la marca como la sostenibilidad”, afirma Emmanuel Pouey, director general de Marketing de Mahou San Miguel.

Este proceso de creación conjunta con los diseñadores se ha centrado en las nuevas sillas y mesas y en una segunda fase del proyecto se continuarán desarrollando
otros elementos que, igualmente, estén hechos con un lenguaje único con los que la marca expresa lo que es y cómo siente a través de materiales que forman parte de su identidad. Materiales honestos, sencillos, tradicionales, pero a la vez contemporáneos y sensoriales.

Las principales cadenas de supermercados han subido sus precios de media un 9,4% en el último año, pero la mitad de esa escalada se ha producido en los últimos tres meses. Son las conclusiones del estudio que ha realizado la OCU que establece también cómo Carrefour, Mercadona, Eroski y Alcampo son las marcas que acumulan subidas por encima del 10 %.

Para realizar el estudio de precios en los supermercados en España.  la OCU ha  recogido durante varios meses los precios de 156 productos en las tiendas online de Alcampo, Caprabo, Carrefour, Condis, Dia, El Corte Inglés, Eroski, Hipercor y Mercadona:

• 107 de marca de fabricante,
• 28 de marca blanca, la propia del establecimiento
• 21 de productos frescos (frutas y verduras, carnes y pescados)

Los datos se recogieron de forma trimestral desde el 20 de diciembre de 2020 hasta el 8 de marzo de 2022, justo antes del paro de transportes que provocó un repunte temporal. En el estudio se tomaron precios desde 10 ciudades distintas.

15 meses de subidas

El informe compara  el valor de la cesta en cada cadena el 20 de diciembre de 2020 (índice 100) con su valor en marzo de 2022. De ello se extrae como  la subida ha sido cercana al 10 % en todas las cadenas, con pequeñas diferencias. Por tanto, no habrán cambiado mucho las posiciones que tenían las distintas cadenas en el ranking  de precios en supermercados, en el que Alcampo fue la cadena nacional más barata.

Aunque las subidas son bastante paralelas, la mayor se ha dado en Carrefour (12,1 %), Mercadona (11,9%) que, junto a Eroski y Alcampo, acumulan subidas superiores al 10%.  Las demás cadenas se mueven entre el 8,5 % de Dia y el 9,9 % de Hipercor. El repunte de Mercadona, dicen desde la Organización de Consumidores, posiblemente está relacionado con el gran peso de la marca blanca en su surtido de productos.

A pesar de esta subida tan significativa, la OCU asegura que tanto Mercadona como Carrefour siguen manteniéndose entre las cadenas nacionales más baratas junto con Alcampo.