DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

A lo largo del último ejercicio, la facturación media de sus franquiciados se situó en 2.110 euros netos/mes. Sin duda, un modelo rentable, que en sus tres años de operatividad ha logrado consolidarse plenamente y continúa su desarrollo a nivel nacional. En 2014 prevé incorporar 12 franquiciados, principalmente en regiones y ciudades donde aún no tiene presencia, como Andalucía, Galicia, Castilla La Mancha y Castilla León. Al mismo tiempo, seguirá potenciando su expansión en nuevas áreas y barrios de provincias donde ya cuenta con socios. El objetivo es alcanzar 40 franquicias este año.

Además, en los dos meses que llevamos de 2014, la enseña ha cambiado su sede central, trasladándose a unas modernas instalaciones en la Avenida de Manoteras, en Madrid y ha firmado su primer franquiciado del año, en la localidad madrileña de Fuenlabrada.

Una cita internacional, marcada por la participación de los líderes de la industria, Sony, Samsung, LG, HTC, Nokia, Hacer, AMD o Intel, entre otros, así como por la gran expectación que ha despertado la primera aparición pública de los CEOs y fundadores de Facebook y WhatsApp, Mark Zuckerberg y Jan Koum, respectivamente, más aún, después de que la aplicación de mensajería instantánea haya sido adquirida por la red social.

En total, más de 1.800 empresas de movilidad (alrededor de 230 españolas), cerca de 75.000 visitantes, un impacto económico de 356 millones de euros y la creación de más de 7.000 empleos temporales, cifras provisionales de esta edición, donde los grandes protagonistas serán los nuevos teléfonos móviles (curvos, flexibles…), los dispositivos biométricos, los wereables y la pujanza de las producciones asiáticas low cost.

Compañías chinas, como Huawei, presentarán novedades como la tablet Mediapad X1, competidora del iPad mini. Su compratiota, ZTE, llega con el móvil Gran Memo II LTE, con pantalla de 6 pulgadas y otras asiáticas, como Xiamo o Meizu tampoco faltan a la cita.

Entre los lanzamientos de los veteranos, Sony Xperia Z2 o el teléfono Android de Nokia, el Galaxy S5, con evento incluido (Unpacked Galaxy S5). Menos conocido el Blackphone desarrollado por una empresa española, Geeksphone junto con Silent Circle.

Tabletas, como la nueva Google Nexus 8 de Mountain View; el portátil de Fujitsu que se enciende al colocar sobre él la palma de la mano y cómo no, wereables, pulseras y relojes inteligentes, junto con otros gadgets que visten.

De todo para todos, en el mayor evento internacional de telefonía y movilidad, que se celebra en nuestro país, y que ayer celebró su preestreno, con el Príncipe de Asturias, que presidió la cena ofrecida a los miembros del Comité Ejecutivo de la GSMA y la Fundación Barcelona Mobile World Capital, en la que también estuvo el presidente de la Generalitat, Artur Mas. Esta mañana, Don Felipe de Borbón ha inaugurado el Congreso.

El pacto al que han llegado ambas partes contempla medidas para reestructurar la red no viable de la organización comercial, manteniendo el máximo respeto por los empleados afectados.

En este sentido, se ha incluido una mejora sustancial en las indemnizaciones de despido sobre las cantidades establecidas por la ley. Además, se ha fijado un tratamiento especial para los empleados de mayor edad, un incentivo complementario para los de tiendas (en base a los resultados del inventario de cierre) y un plan de recolocación personalizado, diseñado por una consultora especializada que ofrecerá su apoyo durante un año para recolocar a los trabajadores implicados.

La Dirección de la compañía ha subrayado el alto nivel de compromiso y profesionalidad que han mostrado los trabajadores durante todo el proceso, gracias al cual se garantiza la marcha de la cadena en la península, así como el funcionamiento de su tienda online.

También ha destacado el apoyo de la matriz, Grupo AS Watson, que refuerza su apuesta por el sector de perfumería y cosmética, iniciada en 2005, cuando adquirió la titularidad de Marionnaud, presente en España desde 2002.

REESTRUCTURACIÓN NECESARIA

El pasado mes de enero, Marionnaud comunicaba el despido de 421 empleados en España, el 67% de la plantilla de sus tiendas y sedes centrales, y el cierre de tres puntos de venta. La decisión obedecía a los resultados negativos cosechados por la empresa desde que se inició la crisis, 97 millones de euros acumulados entre 2008 y 2013. En las bajas previstas se incluían 70 trabajadores con contratos eventuales y seis en situación de excedencia.

La clausura de locales, afectaba a dos centros en Bilbao y uno en Madrid, que echaron el cierre coincidiendo con la finalización de sus contratos de alquiler, situando la red comercial en nuestro país en 116 puntos de venta en nuestro país.

Estos ajustes han supuesto una pérdida importante de cuota de mercado, al reducir un 50% el volumen de negocio de la firma.

Es la visión del consejero delegado de la compañía, Ricardos Currás, que esta mañana compadecía ante los medios, en la sede de Las Rozas (Madrid), para dar cuenta de un año repleto de logros y novedades, acompañado por Amando Sánchez Falcón, director corporativo de la cadena.

A pesar del contexto económico negativo, DIA ha alcanzado unas ventas brutas bajo enseña de 11.476 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,2% en moneda local. En España, la cifra se ha situado en 5.199 millones de euros, con un crecimiento del 5,7%.

A nivel global, el beneficio neto ajustado se ha situado en los 227,7 millones de euros con un crecimiento del 11,7% apoyado por un aumento del EBITDA ajustado del 6,8% en moneda local, hasta los 642 millones de euros. Por su parte, la inversión ha sido un 9% superior a la del año anterior, alcanzando los 362 millones de euros, cantidad que ha sido destinada en gran parte a financiar nuevas aperturas, por lo que al final de año, la enseña sumaba un total de 7.328 puntos de venta (378 más que en 2012), de los que más del 40% (2.991 tiendas) corresponden al negocio franquiciado, que desde su irrupción ha generado 20.200 empleos.

MERCADO IBÉRICO

Para Curras, 2013 ha sido un año histórico en casi todos los mercados en los que opera DIA, pero especialmente en Iberia, con España y Portugal como ejes prioritarios de su actividad. En la península las ventas brutas han crecido un 4,7% hasta los 6.143 millones de euros, mientras que el EBITDA ha subido un 10,5% hasta los 504,7 millones de euros. Al final de año, el mercado ibérico contaba con una red de 4.792 tiendas (3.069 propias y el resto franquicias), después de haber sumado 1.295 aperturas.

España ha sido el motor de Iberia, con un avance del 5,7%, que eleva el negocio hasta los 5.199 millones de euros; un crecimiento del 12,5% en el EBITDA ajustado,hasta los 435 millones y 139 inauguraciones en el último año, que colocan la red nacional en un total de 4.151 tiendas (1.226 más que un año antes)

Para Currás, ‘el secreto del éxito’ ha sido el crecimiento flexible y la alta rentabilidad de su modelo, sustentado en 5 pilares: precio y proximidad; crecimiento; rentabilidad; desarrollo multimarca y expansión en mercados emergentes.

En los dos últimos, se ha detenido el consejero delegado, para explicar el giro de la política de marca de distribuidor (MDD) en DIA, que por primera vez adopta una gestión multimarca (desde una estrategia monomarca) y da paso a un mayor surtido especialmente en secciones como higiene y belleza, mascotas, alimentos infantiles o frescos, a través de marcas propias como Bonté, Basic Cosmetics, As, Baby Smile y Junior Smile.

Un proceso que tiene mucho que ver con la transformación de Schlecker a la nueva enseña Clarel, que ya cuenta con 60 tiendas y cuyo proceso de transformación continuará a lo largo de 2014 en España y Portugal. Un proyecto de éxito que “ha logrado revertir la tendencia negativa de las ventas de la alemana y en tan solo 11 meses ha recuperado la rentabilidad que tenía antes de su compra”.

Por lo que respecta a los mercados emergentes, tanto Currás como Sánchez Falcón, han destacado el buen comportamiento del negocio en países como Brasil, donde se han abierto nuevas zonas (13 tiendas en Minas Gerais) en un proceso de expansión acelerada y triunfo de la franquicia (el 62,4% de la red responde a esta fórmula), siendo ya el 5º distribuidor alimentario del mercado brasileiro. Argentina ha sido otro de los países con evolución excelente en 2013 y aumento del 37% de las ventas (en moneda local).

China también es considerada un punto clave. Currás ha explicado que la salida de Pekín no les impide seguir creciendo en Shanghai, donde la facturación ha crecido un 14,3% con nuevas tiendas y éxito de implantación de su tarjeta de fidelidad. El único ‘borrón’ en este limpio ejercicio lo ha puesto Francia “un mercado de competencia, donde las ventas han caído”, explica Currás.

Pero, en conjunto balance positivo en 2013, donde además del negocio físico, la cadena ha dado cobertura online en Madrid, aunque este canal es todavía una fase experimental, ‘con buen pinta’, dice Currás y matiza que se está valorando su ampliación a otras zonas. Junto a ello, la empresa ha lanzado un marketplace “Oportunidades DIA” y ha convertido sus tiendas en puntos de recogida, tanto para sus marcas como para las de otros operadores.

En 2013 DIA ha puesto en marcha otras iniciativas en marketing y acciones con los consumidores como los programas “Damos la vuelta al DIA” y “Expertas en Ahorro” (lanzado en Argentina y extensible a otros países).

Los dos directivos de DIA se muestran optimistas de cara a 2014 y apuntalan su futuro en proximidad y desarrollo; precio; creación de empleo y riqueza con nuevas franquicias y mayor innovación con nuevas marcas y productos.

Una apuesta que Currás resume con estas palabras: “creemos en la densificación; creemos que hay que estar cada vez más cerca del cliente con modelos distintos y por eso vamos a seguir desarrollando proximidad”.

Directivos como Ralf Kleber, preidente de Amazon en Alemania quién ya en diciembre declaraba públicamente que la compañía estaba “lista para inaugurar Amazon Fresh en Europa” Kleber insiste en la idea, ya comentada por otros directivos del líder en ecommerce, de su modelo “probar, testar fórmulas nuevas y si funcionan crecer a gran escala, en otros países”

Los por el momento solo rumores del diario sensacionalista Bild han sido recogidos por buena parte de la prensa especializada europea. También por compañías de investigación como Planet Retail con reconocida trayectoria de seriedad informativa.

Hay que tener en cuenta que Alemania, con ventas de 10.540 millones de dólares en 2013 y un 20,7 % de aumento, forma junto a Francia, los dos principales mercados para Amazon después de Estados Unidos.

Amazon fresh, en actividad ya Seattle, su base de operaciones, en Los Angeles y desde el pasado diciembre en San Francisco, basa su oferta en alimentación muy enfocada a productos frescos, incluido lácteos, y productos secos. Con flota de camiones propia y la opción de entrega Prime fresh envío rápido a un coste de 299 dólares anuales, una prolongación de su conocido Amazon Prime de entrega libre en un tiempo de 48 horas.

De cumplirse el objetivo, la empresa llevará Amazon fresh a más de 20 áreas urbanas en 2014, incluyendo Europa. De momento solo rumores que se ven acrecentados con los últimos pasos del líder en ecommerce en el continente europeo
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Todo en Euroshop huele en esta edición 2014 a color y calor. Se respira un ambiente de euforia, no alejada por ello de la realidad. Auspiciada por un momento global de la economía pensando en futuro, lo peor ha pasado. Y empujada por un sector tecnológico que en los peores años de desaceleración económica mundial no ha frenado. En innovación e inversión. La hora del retail 3.0, con el mejor reflejo en las enormes posibilidades en los espacios de la tienda física como recogedoras del camino omnichannel, es ya una realidad.

Omnichannel en las propuestas de la industria tecnológica. Pantallas interactivas en tienda que se convierten en multiordenadores personales, kioscos con acciones promocionales combinadas entre fabricantes y proveedores, complejos y a la vez sencillos en uso softwares para aplicaciones en tablets y otros accesorios de movilidad, terminales punto de venta con autoescaneo de productos y carros con pagos móviles incluidos, herramientas para la futura, ya casi real, implantación masiva de los sistemas de radiofrecuencia (Rfid) tanto para el control de accesos y salidas en tienda y cajas como para la gestión interna del total de la cadena de suministro, son solo algunas de las mil innovadoras propuestas que en los próximos años darán al punto de venta su protagonismo, como el lugar real de encuentro con la buscada experiencia de compra por el consumidor de hoy.

Propuestas de la mano de proveedores, ya citados anteriormente, como IBM, Wincor Nixdorf, NCR, Micros, Microsoft, Checkpoint Systems, Intel, SAP, SALT Solutions. Son solo los nombres de algunos líderes con herramientas para el retail multicanal de última generación. En las páginas de DA Retail desarrollaremos algunas de sus propuestas.

El espectáculo de la innovación se funde en esta edición de Euroshop con el optimismo y la ya real posibilidad de un retail nueva era. Incluido el ambiente entre relax y espectáculo, la puesta en escena, ha conseguido cumplir lo anunanciado en su promoción previa. Euroshop 2014, más grande que nunca.

(Espacio informativo diario con la colaboración de HMY Yudigar Síguelo también en twitter @daretail #EuroshopDAretailHmy)

Conquistar a la nueva demanda en la era multicanal es en la actualidad el primer objetivo de los retailers brick & mortar. Los avances tecnológicos, la movilidad y un sin fin de herramientas que favorecen el auge del comercio online, ofrecen un aún mayor número de oportunidades para el acercamiento del cliente al punto de venta físico.

Cinco días de exposición en los que EuroShop, la mayor feria especializada del mundo para inversiones del comercio, presenta toda una explosión de opciones sobre cómo la venta tradicional puede enfrentarse a los canales digitales. Los responsables de la feria lo denominan “derrotar a internet con sus propias armas”

Los nuevos medios de comunicación digitales y móviles, dicen, abren un espectacular campo de posibilidades de promoción de las ventas, así como una aproximación al cliente y su vinculación con las tiendas, ya sea visual o emocional.

LA COMUNICACIÓN DIGITAL
En concreto, los pabellones 3 y 6 del recinto ferial, con las Areas EuroSales y EuroCIS, muestran soluciones innovadoras para la comunicación digital interna o de escaparatismo destinadas a sorprender, entretener, asesorar, inspirar, informar y orientar a los consumidores.

La experiencia de compra en el punto de venta consigue reinterpretarse en la nueva era interactiva. Por un lado, atrae la presencia sensorial de los objetos. Abre al consumidor la posibilidad de tocar y probar mercancías. Por otro lado, puede ofrecer las fascinantes posibilidades de las pantallas, los terminales de información y los smartphones. Una nueva y diferente puesta en escena.

“En la síntesis de ambos mundos, el digital y el real, está el modelo de éxito para el comercio del futuro”, augura Jürgen Berens von Rautenfeld, Presidente del Consejo de Administración de Online Software AG, que centra su presencia en la EuroShop en torno a los temas venta multicanal y comunicación de los productos.

Un claro ejemplo es la señalización digital. En palabras de Klaus Lach, vicepresidente de la Asociación de Merchandising de Marketing Visual de Europa Central, “para llamar la atención del consumidor final necesitamos estas nuevas herramientas. El ‘merchandiser’ debe estudiar siempre el uso de elementos creativos digitales, teniendo en cuenta las necesidades del destinatario”.

Una señalización digital que tiene un mayor efecto que los pósters y carteles. “Los contenidos estáticos apenas llegan al consumidor. Para un lenguaje gráfico emocional, simplemente es necesario el movimiento”, opina Marc Doderer, presidente de Echion Corporate Communication, Augsburgo.

Asimismo, las aplicaciones de Realidad Aumentada están avanzando al mismo nivel que smartphones y tabletas como forma de interactuar con el cliente. Las soluciones en tienda son infinitas. Desde códigos QR en las pantallas o en monitores del escaparate incluso con los establecimientos cerrados. Estas formas de control individual permiten además la integración de las redes sociales, otra tendencia y punto positivo más a favor de la señalización digital.

Espacio informativo diario con la colaboración de ESIC Business & Marketing School Sigue también la noticia en twitter #EuroshopDAretailEsic

Expositores, novedades, soluciones tecnológicas, tantas que es imposible resumir en estas líneas. Avances tecnológicos, con la movilidad como protagonista y un sin fin de herramientas que favorecen el auge del comercio online, que ofrecen un aún mayor número de oportunidades para el acercamiento del cliente al punto de venta físico.

Cinco días de exposición en los que EuroShop, la mayor feria especializada del mundo para inversiones del comercio, ha presentado de todo para todos. Desde los nuevos medios de comunicación digitales y móviles que abren un espectacular campo de posibilidades en el campo de la promoción de las ventas, así como una aproximación al cliente y su vinculación con las tiendas, ya sea visual o emocional a las fascinantes posibilidades de las pantallas, los terminales de información y los smartphones. Una nueva y diferente puesta en escena.

Asimismo, las aplicaciones de Realidad Aumentada están avanzando al mismo nivel que smartphones y tabletas como forma de interactuar con el cliente. Las soluciones en tienda son infinitas. Desde códigos QR en las pantallas o en monitores del escaparate incluso con los establecimientos cerrados. Estas formas de control individual permiten además la integración de las redes sociales, otra tendencia y punto positivo más a favor de la señalización digital.

FORO D.A RETAIL. TECNOLOGÍA Y TIENDA

Cuando esta tarde Euroshop cierre sus puertas, se abre un camino hacia la auténtica tienda del futuro. En DA Retail hemos preparado un corto cuestionario, solo tres preguntas, que refleje la visión de los profesionales españoles del retail, tecnología o del retail design que han estado estos días en Dusseldorf.

1. ¿Tecnología-marca-enseña-experiencia de compra van de la mano en el nuevo escenario retail o cada uno cumple su papel y deben viajar de forma independiente, aún siendo complementarios?

2. Consunidor omnichannel, retail omnichannel, herramientas omnichannel…. ¿Cómo puede la tecnología ayudar a los retailers en su reconversión hacia una estrategia customer-centric?

3. ¿Todo para todos o cada uno con su solución?

Sabemos que la presencia española se ha multiplicado por varios cientos en la edición 2014 de Euroshop. Si entre los lectores hay alguno que ha asistido y quiere dejar su opinión de lo allí visto y vidido, solo tiene que rellenar este cuestionario que servirá de foro de Opinión abierto a publicar en el próximo número de la publicación.

Por favor, adjunte nombre, cargo, empresa y si lo desea foto y enviar a adavara@daretail.com. Gracias

( Espacio informativo diario con la colaboración de ESIC Business & Marketing School Sigue también la noticia en twitter #EuroshopDAretailEsic )

Cuando faltan apenas nueve meses para su apertura, el salón calienta motores. Este año, prevé la llegada de 150.000 visitantes y compradores internacionales (54% del retail; 18% de servicios de alimentación y 24% de industria alimentarias) y la participación de más de 6.000 expositores, con Francia como primer país en número de empresas inscritas en la muestra.

Desde hace 50 años, SIAL París fomenta las oportunidades de negocio entre los profesionales de la alimentación, poniendo a su alcance las últimas experiencias e innovaciones del sector y un punto de encuentro para el networking.

La feria cubre todos los segmentos agroalimentarios y en 2014 amplía su oferta con el lanzamiento de Equipamiento y Servicios, que completará las propuestas tradicionales de producto crudo, semiprocesado y procesado. La innovación tendrá un lugar destacado en SIAL Innovation, espacio de novedades y tendencias

SIAL París 2014

Todas las previsiones se cumplieron y superaron con creces. Expositores, asistentes y organización ferial cerraron ayer cinco intensos días en los que la explosión de cambio de tendencias para el retail y de apertura hacia futuros negocios se notaba en el ambiente.

Un ambiente marcado por el optimismo desde el día de la inauguración. Ambiente también internacional. Dos tercios de los visitantes viajaron desde el extranjero con júbilo añadido en las empresas de servicios de todo tipo de la ciudad de Dusseldorf. Visitas de profesionales llegados de América, tanto del norte como del Centro o del Sur, con delagaciones de cadenas minoristas de países como Brasil, Colombia o Canadá, además de los EE.UU.

China, con una enorme participación, destacó entre la representación asiática. Europeos, con crecimiento importante de profesionales llegados de la región del Báltico y de la federación Rusa. Y más datos. Un 73 % de los profesionales en Euroshop eran ejecutivos, hasta dos tercios de ellos, involucrados en la tarea de la toma de decisiones.

Esperándoles, los 2.226 expositores de 57 países. Líderes del mercado de Shop Fitting, Arquitectura y Diseño de la tienda , Iluminación, Refrigeración Mobiliario y Sistemas de frío, Visual Marketing y Merchandising , PLV, Marketing, Tecnología Retail, Construcción y Diseño de Stands, englobados en áreas en cada una de las cuatro Äreas de la feria.

Y tres retos para el Retail en las tendencias de futuro. La puesta en escena para conseguir la deseada emoción, experiencia de compra en el consumidor. Y la integración de funciones web, espacio físico y movilidad en la necesaria estrategia omnichannel

Esta campaña de exteriores de la agencia Arena y JCDecaux se complementa con un circuito de oppis en Barcelona y en el área metropolitana para dar a conocer el graffiti del ilustrador Aleix Gordó Hostau, que cubre la nueva sede del centro Cacaolat. También será difundida en las redes sociales de la marca para aumentar el alcance y la complicidad de sus seguidores.

Agnes Cruells, directora de Marketing de Cacaolat ha señalado que “como marca líder, deben seguir innovando y apostar por nuevas tendencias del sector como es el marketing sensorial”. Por su parte, Ángeles Escobar, directora de Arena Barcelona, ha destacado la importancia de esta acción, “somos los primeros en España que hacemos sentir en plena calle una experiencia organoléptica que nos evoca a una marca a través de una marquesina de autobús”.

De alcance nacional, esta acción incluye 33 productos básicos entre los que se pueden encontrar pan de molde, pastas de varios tipos, harinas, postres, chocolates o aperitivos. Además de estas referencias, Carrefour ofrece en sus establecimientos un total de 500 productos sin gluten. Esta cifra la convierte en la cadena de distribución española con mayor surtido específico en este tipo de artículos, entre los que también se pueden encontrar embutidos, patés, helados y postres además de una gran variedad en conservas elaboradas, salsas, mermeladas, frutos secos tostados y fritos y un amplio surtido de productos frescos.

Carrefour trabaja desde hace años en este tipo de campañas para dar cobertura a la demanda derivada de determinadas intolerancias alimentarias. En 2012 inició un proyecto para crear dentro de los establecimientos un espacio donde facilitar la compra a aquellos clientes con intolerancia al gluten. Desde finales de 2013 dispone de este espacio en todos sus hipermercados y ha multiplicado por cuatro las referencias sin gluten, tanto de marca de fabricante como de marca propia.

Grupo Carrefour gestiona en España una red comercial integrada por 173 hipermercados y más de 280 supermercados, de los cuales 114 operan bajo la enseña Carrefour Market y 167 bajo Carrefour Express.

Al igual que el premiado LG G2, incorpora el revolucionario botón trasero Rear Key. Al situar las teclas principales en la parte trasera del teléfono, se proporciona un mayor control. Además, cuando el teléfono está boca arriba, no hay necesidad de levantarlo para presionar el botón de encendido en la parte posterior.

Con la funcionalidad Knock On se puede encender y apagar la pantalla con sólo tocarla dos veces, mientras que Quick Theater ofrece un acceso rápido a imágenes, vídeos y a Youtube. Además, gracias a su pantalla Dual, se pueden usar aplicaciones independientes de manera simultánea. Otra de sus prestaciones es la notificación de llamadas urgentes.

LG G Flex, con una cámara principal de 13 megapíxeles, es un smartphone resistente a los ritmos acelerados del día a día, ya que incorpora la capacidad de autoregenerarse, por lo que corrige los rasguños producidos por en el uso cotidiano. Además, ofrece cierto grado de flexibilidad.

La próxima semana estará disponible en España para los clientes particulares, autónomos y micropymes de Vodafone España con los planes de precios Base, Smart y Red.

Tanto unos como otros desconocían la decisión de la cadena, que explica la medida como parte del cambio de estrategia de su red en España, donde ha previsto una inversión de 50 millones de euros para poner en marcha un nuevo formato y proseguir con la apertura de tiendas.

Worten inauguró la tienda de Espacio Mediterráneo en 2010, con una superficie de 2.670 m2 y una plantilla de 13 empleados que, según la empresa, serán recolocados en los centros de Murcia (capital y San Javier) y Almería, las zonas más cercanas al centro.

Perteneciente a Grupo Sonae, la enseña cuenta 40 puntos de venta en España, después de haber cesado la actividad de los locales ubicados en Los Barrios (Cádiz) y en Albacete y tras haber inaugurado nuevas tiendas en San Fernando de Henares (Madrid); La Orotava (Tenerife); en Huércal-Almería y Playa de Aro (Gerona), a los que hay que sumar el traslado del centro de Getafe (Madrid).

Worten aterrizó en el mercado español en 2009 a través de la compra de los nueve establecimientos que tenía en España la cadena francesa Boulanger. En 2011 amplíó su presencia al hacerse con los 34 puntos de venta de PC City.