Según los datos extraídos del último informe Nation Brands 2022 de Brand Finance, que analiza las 100 marcas-país más valiosas a nivel global, a pesar del convulso contexto internacional, la marca España sigue aumentando su valor, un 3,2% hasta los 1.271 millones de euros. Se mantiene así en el puesto 12, situándose entre las 15 marcas-país más valiosas del mundo.

Tras haber caído un 28% en 2020 y elevar su precio un 4% en 2021, el valor de la marca España crece este año un 3,2% hasta los 1.271 millones de euros. 

España también incrementa su fortaleza de marca. Del orden de un 9%, obteniendo una puntuación de 72 sobre 100 en el Índice de Fortaleza de Marca y la calificación AA. 

Remonta así la caída de 4,2 puntos experimentada el pasado año, tras la negativa cobertura mediática que protagonizó la marca nacional, como consecuencia de la pandemia de coronavirus. Tal y como recuerdan desde la consultora, en aquel tiempo, las tasas de mortalidad de España se encontraban entre las más altas del mundo y las numerosas noticias sobre los fallecidos influyó de forma negativa en la percepción global de España en 2021.

En 2022, sin embargo, a medida que la intensa atención de los medios sobre las noticias negativas se fue atenuando, volvió a resurgir la percepción tradicional de España como destino turístico. Se suman campañas de reputación del país como ‘Spain for Sure’, que también han contribuido a frenar las percepciones negativas de nuestro país en torno a la crisis sanitaria.

Los gobiernos quizá podrían colaborar favoreciendo la inversión en marca de las empresas nacionales posicionadas internacionalmente, ya que contribuyen a la percepción de la marca España: Iberia, Acciona, Mapfre, Zara, Meliá, Tous, Telefónica, Iberdrola.” dice Teresa de Lemus, directora gerente de Brand Finance España

Y añade «además de las marcas corporativas, la marca España también podría apoyarse en marcas ciudad como Málaga, Sevilla, Valencia o Madrid, para realizar acciones conjuntas que fortalezcan mutuamente sus marcas”.

Estados Unidos y China, lideran

Con un valor de 22.343 millones de euros, Estados Unidos lidera un año más la lista de las 100 marcas-país más valiosas del mundo. Crece un 6,7% respecto a 2021. Le sigue China, a escasa distancia, pues su valoración se sitúa en los 18.170 millones, un 8,4% más que el pasado año. Ambos países son, con diferencia los líderes del ranking ya que el tercer país de pódium, Alemania, sigue aún a gran distancia (el valor de la marca de Alemania aumentó un 3,9% hasta los 3.801 millones de euros).

Con una caída en el precio de su marca del 18,3%, Rusia es la marca-país que sufre la mayor caída, en correlación con la invasión rusa de Ucrania, condenada por el público en Europa, América del Norte y otras naciones desarrolladas, pero no tanto por el público del sudeste asiático, quienes culpabilizan a Estados Unidos y a la OTAN.

El valor de la marca mundial de Rusia se ha derrumbado, con sanciones económicas generalizadas contra Rusia que se suman a los trastornos sanitarios, sociales y económicos a causa de la pandemia en Rusia. Antes de la pandemia, la marca de la nación rusa estaba valorada en 852 millones, pero ahora ha caído un tercio hasta los 542 millones, situándose entre Bélgica (el valor de la marca ha subido un 7,4% hasta los 546 millones) y Austria (el valor de la marca ha subido un 6,3% hasta los 481 millones).

La guerra también ha mermado el valor de marca de Ucrania, cuyo precio desciende un 21%, pasando de 91 a 72 millones de euros. En cualquier caso, Ucrania está defendiendo con éxito su soberanía y, al mismo tiempo, la percepción de su marca nación está aumentando en todo el mundo. Prueba de ello es que la fuerza de la marca de Ucrania ha subido casi un 10%, impulsada sobre todo por un aumento del 15% en las percepciones sobre el patrimonio de marca.

En conjunto, el valor total de las marcas-país vuelve a ser similar al visto antes de la crisis sanitaria. Alcanza los 82.000 millones de euros, un 7% más que en 2021 y más cerca de los 87.000 millones vistos en 2019.

Nazaret Mateos,  que ya obtuviera el premio a la Excelencia a la Innovación de la Actividad Agraria por el MAPA en 2019,  recibe este reconocimiento por el modelo de gestión de su plantación ecológica de setas en Paredes de Nava (Palencia).

Creadora de Entresetas, está involucrada en el desarrollo de un sistema que permita mejorar la reforestación de los bosques quemados por los incendios del pasado verano en Castilla y León y, sobre todo, en la Sierra de la Culebra (Zamora), a través del cultivo de estos alimentos.

Los Premios Orgánicos de La Comisión Europea, reconocen a aquellos actores de la cadena de valor orgánico que han desarrollado un proyecto “excelente, innovador, sostenible e inspirador”, generando un valor agregado real para el sector orgánico.

La Ferme, en Bélgica, mejor tienda ecológica

En el apartado Comercio, el galardón ha recaído en La Ferme, en  Liège, un proyecto familiar que aúna comercio, ganadería, queso artesanal y carnicería, ha sido reconocida con el premio a la mejor tienda ecológica de Europa, galardón que otorga la Comisión Europea.

Lanzado en 1978 por Henri Paque en la finca familiar, el proyecto alberga una tienda de comestibles de más de 400 m2 que ofrece una gama completa de más de 3.000 productos etiquetados y certificados 100% orgánicos. Además de frutas, verduras y otros cereales, la mayoría de los cuales se cultivan en la propia explotación o localmente, la Ferme à l’Arbre de Liège, que también practica la ganadería (bueyes, cerdos, pollos, etc.), produce carne y como tal cuenta con una carnicería artesanal. Una zona de panadería, una quesería tradicional y un restaurante completan la oferta del punto de venta

«Este premio es una gran recompensa por un trabajo iniciado hace casi 45 años y que probablemente nunca haya sido tan actual», comentaba  Renato Alleri, gerente de ventas y tienda de La Ferme. Un proyecto que a sus creadores en sus inicios se les tildó de «originales» hoy se les llama «precursores»

Los Premios incluyen 8 galardones en 7 categorías diferentes. Completan el resto de premiados David Pejić, de Croacia, Mejor Agricultor Ecológico; Mejor región ecológica a Occitania, en Francia; Mejor ciudad ecológica a Seeham, en Austria; Mejor biodistrito ecológico a la Associazione Bio-Distretto Cilento, en Italia; Mejor pyme ecológica a Goodvenience.bio, en Alemania y Mejor restaurante ecológico a Lilla Bjers, en Suecia.

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tokyobike, la bicicleta urbana número 1 en Japón, con fans incondicionales alrededor del mundo, llega a España y Portugal

Veinte años después de su creación en el año 2002 por el diseñador Ichiro Kanai, las tokyobike forman ya parte del paisaje urbano de ciudades como Berlín, Londres, París, Nueva York, Los Ángeles o Milán.

tokyobike nació como una pequeña firma independiente que se lanzó a la aventura de crear la bicicleta urbana perfecta para la ajetreada ciudad de Tokio. Una bicicleta que debía aunar buen diseño, funcionalidad, ligereza, calidad y comodidad.

Coincidiendo con la celebración del 20 aniversario de la firma, tokyobike desembarca por fin en España y Portugal. La marca tiene ahora distribución oficial en la península ibérica, y además cuenta con un showroom que puede visitarse con cita previa en la madrileña calle Castelló, donde pueden adquirirse otros artículos selectos relacionados con la artesanía y la cultura japonesas.

Así son las tokyobike

Disponibles en 6 modelos para adultos y 2 para niños, las bicicletas tokyobike destacan por su diseño minimalista, su estética retro, su atención al detalle y gran calidad, su amplia variedad de colores y acabados (únicos en el mercado) y su máxima ligereza y confort gracias al diseño del cuadro y a la posición del manillar, una gran ventaja que destacan sus usuarios. Pero además, sus ruedas de 26 pulgadas, más pequeñas que las de las bicicletas urbanas comunes, permiten una aceleración rápida y ágil, que convierte su conducción en ciudad en toda una experiencia para disfrutar de cada minuto del recorrido.

Cada tokyobike puede personalizarse a gusto del usuario, ya que es muy fácil incorporar todo tipo de accesorios y complementos a la bicicleta, como guardabarros o cestas, gracias a los puntos de anclaje situados en el cuadro para este propósito.

La sencillez y funcionalidad de su diseño minimalista fue además reconocido en 2021 con el prestigioso premio ‘Long Life Design’ otorgado por el Instituto del Diseño de Japón. Un galardón que premia los diseños que crean un futuro mejor y que tienen todos los requisitos para convertirse en clásicos. Los modelos de tokyobike para los más pequeños, disponibles para niños de 3 a 6 años, son también una de las grandes bazas de la firma por su original y divertido diseño.

Tres de los modelos míticos de tokyobike, Mono Bisou, Little tokyobike y Paddle estarán expuestos con motivo de la apertura de la próxima tienda Uniqlo en la Gran Vía de Madrid

También han empezado a colaborar con otras marcas independientes, como la firma de ropa para niños We A Family, siendo tokyobike la única tienda física en Madrid donde pueden comprarse sus divertidas prendas y zapatos que exportan a todo el mundo. Además, algunos hoteles de nuestro país ofrecen ya la posibilidad de descubrir la ciudad sobre una tokyobike, como es el caso de Casa Bonay y The Edition, ambos en Barcelona.

Black Label,  es un servicio que se enmarca en lo que la compañía ha definido como un “nuevo modelo más consciente de moda”

Dentro de la filosofía de la marca ourensana del “Armario Emocional” que “busca que las prendas perduren y que crezcan con cada persona y que son el pilar de un verdadero armario slow fashion”, Black Label permitirá que el cliente disfrute con prendas que por coste se “pueden alejar de un presupuesto de compra, pero que sí, disfrutas temporalmente por menos valor para momentos únicos”, indicó Roberto Verino.

De esta manera en esta plataforma online permite alquilar vestidos de invitada espectaculares por poco más 100 €, según el modelo evidentemente, y la duración de este alquiler es de 3 días. Tanto la entrega como la devolución son gratuitas por parte de la empresa, y si no queda bien o gusta, lo recogen y se cancela el alquiler.

Con este nuevo paso sostenible hacia la circularidad de la moda, el diseñador gallego pretende dar una nueva vida a prendas que ha diseñado en corazón y alma junto a su equipo.

Dora Casal, directora ejecutiva de Roberto Verino, comenta que “la plataforma ofrece un servicio de alquiler con el que proyectar el estilo Verino” de la mano de piezas únicas, -muchas de pasarela-, que no están a la venta y que pretenden ayudar a la gente a brillar en momentos especiales.

Ubicada en la localidad madrileña de Majadahonda, la nueva tienda corresponde a una de las apuestas de la compañía por incorporar el formato Lighthouse en España y supone el quinto TechVillage del Grupo MediaMarktSaturn, tras las aperturas de Milán, Rotterdam, Roma y Berlín.

Este establecimiento es la mayor tienda física en nuestro país de electrónica de consumo, tecnología y servicios asociados. Cuenta con una superficie total de 8.180m² y 6.121m² de superficie comercial dispuestos en dos plantas.

Mediamarkt TechVillage cuenta con 22 boutiques creadas a medida por las marcas y  zonas de experiencia donde los clientes podrán admirar lo último en tecnología a la vez que se les ofrece una experiencia de compra única

La tienda, con un diseño único exclusivo del Grupo MediaMarktSaturn firmado por el arquitecto italiano Fabio Novembre,  cuenta con espacios para que las marcas expongan sus productos más exclusivos. Concretamente, 22 boutiques tecnológicas distribuidas en las dos plantas de la tienda entre las que se encuentran: Apple, ASUS, Bosch, Braun Oral-B, Cecotec, De`Longhi, Dyson, Google, Haier, HP, Huawei, JBL, Lenovo, LG, Logitech, Oppo, Rowenta, Sony, Samsung, VIVO y Xiaomi.

En dichas boutiques, las marcas, además de poder llevar a cabo la presentación de sus principales novedades, ofrecen al cliente la oportunidad de probar productos no convencionales o simplemente reservar un asesoramiento exclusivo y personalizado.

Mediamarkt TechVillage ofrece también asesoramiento para conocer en detalle lo último en tecnología. Para ello, el equipo de la tienda lo forman 105 profesionales que trabajan para acercar la tecnología a todos los clientes y ofrecerles una experiencia de compra única. Por su parte, la tienda también cuenta con 78 especialistas de las diferentes marcas que ofrecerán a los clientes el mejor asesoramiento en cada una de las boutiques.

En su Service Point realizan tareas de mantenimiento, reparaciones, sustituciones de pantallas, puesta en marcha de dispositivos, entre otros servicios. Además, en el espacio de atención al cliente el equipo de la TechVillage ofrece servicios como el revelado fotográfico, impresión en diferentes formatos, tax free, devoluciones, financiación, extensiones de garantías, además de llevar a cabo la gestión de facturas e incidencias.

Además, MediaMarkt TechVillage cuenta con los servicios adicionales, como el Servicio Técnico Autorizado de Apple para iPhone y cobertura AppleCare, taquillas de recogida de pedidos online. En la tienda también se podrán encontrar tres boutiques exclusivas destinadas a servicios: TotalEnergies, Zurich Klinc y CaixaBank Payments&Consumer.

Betterway, un espacio para la economía circulas

Para la compañía, la sostenibilidad es una actitud y un camino hacia un futuro mejor. Este es el sentido bajo el que el Grupo MediaMarktSaturn presentaba a comienzos de 2022 su estrategia en materia de sostenibilidad, con el lema “BetterWay” con el que animaba a sus clientes a recorrer juntos ese camino hacia un mundo mejor. La compañía ha querido que esta nueva estrategia en materia de sostenibilidad también forme parte de la nueva TechVillage Madrid Majadahonda.

Por primera vez en una tienda física, y de forma exclusiva respecto a otras TechVillage de Europa, MediaMarkt ha incorporado un espacio exclusivo BetterWay.

Ubicado en la primera planta del establecimiento, el nuevo espacio cuenta con una superficie de 30m² dedicados íntegramente a los servicios de economía circular de la compañía, que abogan por brindar una segunda vida a los productos y ofrecer soluciones novedosas y más respetuosas con el medioambiente para los clientes.  Entre ellos se encuentran: servicio de alquiler de productos de la mano de Grover, recompra de productos gracias a las máquinas de RE Automat, productos reacondicionados  y su servicio de forward Trade-In.

«Las necesidades de nuestros clientes han cambiado y por ello, hemos querido adaptarnos a ellos con nuevos formatos de tienda como el TechVillage para poder seguir ofreciéndoles lo último y lo más innovador en tecnología y una experiencia de compra única y diferenciadora», explica Alberto Álvarez Ayuso, General Managing Director de MediaMarkt Iberia. “Con este nuevo formato de tienda, nos acercamos aún más a nuestros clientes, ofreciéndoles todo lo que desean: un surtido casi infinito de productos, acompañados de los mejores servicios y un excelente asesoramiento, adaptado a cada cliente en función de sus necesidades”, añade.

A las principales marcas nacionales e internacionales Leroy Merlín, Eroski, Decathlon, Jysk, Merkal, Tienda Animal, Joma, Sprinter, Sakito Home, Maxcolchón, KFC, McDonals, Diver Jump, Kiabi, Bureu Valle y Pepco, se unen ahora otros negocios locales que apuestan por Nasas Nigrán para potenciar su visibilidad. La compañía informa de que ya solo queda un local comercial libre

Además de las grandes marcas,  negocios locales de la comarca de O Val Miño como  Bolera Táctica, Pizzería Mediterránea, Chuliña Enxebre Bar, Tapería Manyar, Peluquería Susana Méndez, Parafarmacia Sousa, Niñata Complementos,  se unen al complejo comercial. Un compromiso de Grupo Inmobiliario LR21, promotor del polígono, de incorporar el pequeño negocio local en el centro comercial.

El centro comercial, localizado en la localidad pontevedresa de Nigrán, supondrá una inversión de 55 millones de euros y espera generar 350 empleos directos y 150 indirectos.

El complejo alcanza el 99 % de ocupación de sus 27.000 m2 y aspira a convertirse en el referente comercial de la provincia. «Se trata de un proyecto estratégicamente ubicado en pleno parque empresarial Porto do Molle con un área de influencia total de más de 400.000 habitantes a menos de 20 minutos y con un diseño innovador y de alta calidad que desdibuja el concepto de compra tradicional ofreciendo una experiencia única para los usuarios, reformulando el concepto de parque comercial tradicional al combinar las grandes superficies comerciales especializadas con una amplia oferta de espacios lúdicos y de esparcimiento», afirman desde la promotora.

El galardón, ha sido otorgado por la Asociación Empresarial de Marcas de Restauración, en el marco de los Premios de la Restauración de Marca en su séptima edición.

Estos premios ponen en valor las buenas prácticas del sector de la restauración organizada y el esfuerzo de aquellas personas, instituciones o empresas que apoyan al mismo. El Premio a García Carrión reconoce los diversos logros que ha alcanzado al frente de la primera bodega de Europa y cuarta del mundo y pone en valor su trayectoria profesional, que lo reafirma como un referente en el sector vitivinícola, no solo a nivel nacional, sino también a nivel internacional.

García-Carrión trabaja de la mano del sector de la hostelería, con quienes mantiene una relación muy estrecha para poder dar respuesta ágil a sus demandas y necesidades. De hecho, durante los meses más duros de la pandemia del coronavirus, la empresa familiar se mantuvo muy cerca de sus clientes del canal horeca, para respaldar y ayudarles en lo que fuese necesario.

“Me emociona mucho recibir este reconocimiento de la mano de mis compañeros hosteleros, con quienes trabajamos mano a mano, día a día, para elevar la gastronomía y los vinos españoles, únicos en el mundo por su excelente calidad”, ha reconocido el directivo.

La trayectoria profesional de García-Carrión siempre ha sido una revolución constante. La empresa familiar, que cuenta ya con más de 130 años de historia y cinco generaciones de bodegueros, siempre ha sido pionera en el sector del vino español e internacional. Desde sus orígenes en Jumilla en 1890, no ha dejado de revolucionar el sector, siempre con el firme compromiso de mantener a los consumidores en el centro de su actividad, respetando la tradición, el arraigo y los productos de la tierra; pero mirando al futuro y acompañados de la última tecnología para elaborar todos y cada uno de sus productos.

Más tarde, ampliando su presencia y estando hoy en 12 denominaciones de origen. Además, con Pata Negra volvió a revolucionar el mercado al crear una marca única bajo la que recoge ocho denominaciones de origen y que ha permitido exportar los sabores y la calidad de nuestros vinos, así como las particularidades de las regiones en las que se elaboran. Pata Negra está presente hoy en más de 150 países y se ha convertido en la marca multi-D. O. más premiada en los concursos nacionales e internacionales.

García-Carrión es hoy un referente y un sello de calidad internacional y, con Don Simón, una marca única que acoge diversos productos, se posiciona en primera o segunda posición con cada una de sus categorías en el mercado de la alimentación. Don Simón también ha logrado revolucionar el mercado, acumulando grandes hitos que la convierten hoy en la primera marca española de bebidas en España, según el Informe Kantar World Pannel.

Otro ejemplo de revolución es su planta de zumos en Huelva, pionera a nivel internacional, por su desarrollo tecnológico y sostenible, basada en su Objetivo 3 Ceros: cero emisiones contaminantes netas, cero consumo neto de agua y cero residuos —por ejemplo, valorizando restos orgánicos para convertirlos en productos de alto valor añadido—.

Bajo el lema de  “Compromiso Carrefour, 10 medidas para ahorrar” se trata de  un conjunto de medidas para preservar el poder adquisitivo del consumidor. 

La compañía ha diseñado un plan, vigente hasta el 8 de enero, para proteger globalmente la economía de los hogares en sus gastos más cotidianos.

Entre estas medidas, la compañía lanza un servicio de suscripción digital pionero en España con el que ofrece a sus clientes un ahorro del 15% en productos frescos

Con estas acciones Carrefour quiere proteger en especial facilitar el acceso a los productos frescos sin restricciones, fiel a su compromiso con la transición alimentaria para todos. La compañía ya adelantó una de estas iniciativas, su lista de 30 productos a 30 euros, similar a la puesta en marcha previamente por Carrefour Francia.

Las 10 medidas

1. MiAbono Carrefour *. Un servicio de suscripción digital con el que ofrece a sus clientes un ahorro del 15% en todos los productos frescos, adquiridos en cualquiera de sus tiendas así como en su canal online. El impulso de esta iniciativa responde a la misión de Carrefour con la transición alimentaria para todos. La compañía garantiza así el acceso a productos frescos de temporada a diario, de cercanía y Km 0 con una medida sin precedentes para el consumo doméstico.

Tras testarlo desde octubre de 2021 en Bilbao y Zaragoza, se extiende ahora a nivel nacional. Para disfrutar de él solo hay que ser socio de El Club Carrefour y tener descargada la App Mi Carrefour. Con una cuota mensual de 5,99€ renovable automáticamente, gratuita durante el primer mes y acumulable en el Chequeahorro. De esta forma el cliente acumula en su Chequeahorro el 15% de las compras de charcutería, carnicería, frutería, panadería, pescadería y platos preparados, desde el momento del alta, pudiéndose consultar el ahorro obtenido por este servicio en todo momento en la app.

El cliente que se suscriba a “Mi abono Carrefour +” podrá sumar este nuevo ahorro a los que ya tenga a través de cupones y las tarjetas para Joven<30, Superfamilias y 65+, por las que la compañía descuenta el equivalente al IVA en las compras de productos frescos.

2. Garantiza el precio más bajo en su marca Carrefour. Si un cliente lo encuentra más barato en otro establecimiento, la compañía le devuelve diez veces la diferencia.

3. Gasolineras Carrefour. Cada último fin de semana del mes Carrefour bonificará con el 10% sobre el total del repostaje en sus estaciones de servicio, que se acumulará directamente en el ChequeAhorro del cliente. Durante el resto del mes el descuento se mantiene con el 8%.

4. 30 productos por 30 euros. Listado de 30 productos de marca Carrefour presentes en la despensa de cualquier familia, donde se garantiza la máxima calidad y el precio más bajo del mercado. La compañía mantendrá el precio de los productos hasta el 8 de enero de 2023 y el cliente puede elegir libremente los artículos y unidades que necesite de la lista.

5. Miniprecios. Carrefour ha incrementado un 50% el número de productos de sus Miniprecios, con un precio fijo de 0,99€ y 1,99€ y cuenta ya con 1.500 artículos de marca propia y de fabricante.

6. Cupones descuentos. Más de 15 cupones descuentos cada mes en la App a todos los clientes de El Club Carrefour personalizados en función de sus compras.

7. Descuentos especiales. A través de El Club Carrefour, el mayor programa de fidelización de la distribución española, se ofrecen ahorros y descuentos especiales para familias numerosas, mayores de 65 y jóvenes.

8. Financiación gratuita 0% TAE. La cadena ofrece a sus clientes la posibilidad de financiar gratis sus compras de alimentación en 3 meses con la tarjeta PASS, que es gratuita. Igualmente pueden financiar sus compras si superan los 200€ en 10 meses sin intereses.

9. 25% de descuento en las principales marcas sin gluten. Cada mes en el Día Sin Gluten, acumulable en el Chequeahorro. La compañía cuenta desde 2020 con esta ventaja para sus clientes.

10. Descuentos desde 30% al 50% en productos con fechas de consumo próximo ubicados bien en neveras específicas o en lineales debidamente señalizados, en línea con el compromiso antidesperdicio que mantiene la compañía.

Todas las medidas anunciadas hoy son compatibles con las ventajas de El Club Carrefour y con la oferta de más de 10.000 productos, cada día en promoción. Este conjunto de iniciativas está en línea con la campaña “Poder Elegir Es Poder Ahorrar”, puesta en marcha el pasado mes de abril, donde el consumidor elige sin restricciones cómo ahorrar, al obtener los mayores descuentos en los artículos que más consume, convirtiendo así todas sus decisiones de compra en actos de ahorro.

Para ello la compañía ha habilitado una landing informativa para explicar todos los detalles toda esta iniciativa disponible en: https://www.carrefour.es/compromisocarrefour/mas-info/

El eCommerce de Estrella Galicia se transforma en Bigcrafters.com para los productores artesanos

La plataforma nace con el objetivo de abrir sus puertas a todos aquellos productores que compartan sus valores y convertirse así en un espacio de referencia para los consumidores que buscan productos de espíritu artesano, acorde con la filosofía de las marcas de Corporación Hijos de Rivera.

Contarán con una plataforma online con el respaldo técnico y la capacidad de difusión de Estrella Galicia. 

El marketplace se compromete a reinvertir un 5% de su facturación en ayudar a que pequeños artesanos mejoren su presencia y venta digital. La plataforma está preparando una hoja de ruta para poder descentralizar en la propia comunidad artesana parte de las decisiones sobre su gestión y su futuro.

Hace algo más de dos años que Estrella Galicia presentó su tienda online “La Cervecería de la Resistencia”, con el objetivo de dar servicio a los consumidores en sus domicilios y, desde entonces, a la cerveza se han sumado otras bebidas como sidras o vinos, además de experiencias o merchandising. Este proyecto de eCommerce se convirtió en un espacio de comunicación con los consumidores en el que trasladarles el propósito de Estrella Galicia de ser “la cerveza más querida, no la más vendida”.

Ahora, La Cervecería de la Resistencia va un paso más allá y se transforma en Bigcrafters.com, con el objetivo de que productores artesanos en alimentación y bebidas puedan tener un canal digital de comercialización alineado con sus valores y los consumidores puedan disfrutar de más productos de calidad y experiencias personalizadas.

De este modo, la compañía pone a disposición de estos productores un espacio de referencia en el que dar a conocer y comercializar sus productos. Se abre así una gran oportunidad para pequeñas empresas de este perfil que contarán con el apoyo técnico y la plataforma de difusión que pone en marcha MOVE Estrella Galicia Digital.

Como dice Ignacio Rivera, presidente de la Corporación Hijos de Rivera: “Hemos descubierto que no estamos solos. En la Resistencia somos mucha más gente, desde pequeños productores a los que podemos ofrecer nuestra estructura, hasta fabricantes big craft (grandes artesanos) con los que podemos unir fuerzas. Porque, al final, lo que nos une es la lucha contra la estandarización, el amor por las cosas bien hechas y los productos creados con pasión”.

www.bigcrafters.com, nace con la idea de sumar paulatinamente a productores artesanos de alimentación y bebidas en una plataforma online diseñada y gestionada para dar servicio a sus necesidades y potenciar sus valores. Esto supone un salto cualitativo a nivel logístico, organizativo y cultural respecto a La Cervecería de la Resistencia, el eCommerce anterior de la compañía que se reinventa con la intención de convertirse en el marketplace que abrirá sus puertas a todas las marcas que anteponen su carácter artesano sobre todo lo demás.

.“Por primera vez nace un marketplace que antepone la calidad antes que la cantidad. El comercio digital es una de las disrupciones digitales que ha venido para quedarse y bigcrafters.com viene a ayudar a todos aquellos pequeños y medianos productores que quieren seguir haciendo llegar su pasión a todos los rincones del país”, afirma JJ Delgado, director general de MOVE Estrella Galicia Digital.

La hasta ahora directora comercial de Veepee, se convierte así en la primera mujer en ocupar este cargo y sustituye a Albert Serrano, que pasa a ser Global Sourcing Director en París.

Anja Brehm se incorporó al grupo Veepee en 2010 como responsable del área de calzado y accesorios. Dos años después pasó a ser directora comercial, posición que ha ocupado durante los últimos 10 años. Antes fue responsable de compras en el grupo Inditex y trabajó como Product Manager en G+J España. La directiva tiene un MBA en Management Internacional por la Universidad de Flensburg (Alemania) y ha realizado el Programa de Desarrollo Directivo de IESE Business School.

La nueva directora general sustituye a Albert Serrano, en el cargo desde 2016, que pasa a ser Global Sourcing Director, posición que forma parte del comité ejecutivo global y que está ubicada en París. Enric Castañé, hasta ahora responsable de la categoría infantil, ocupará el puesto que deja vancate a Anja Brehm. Castañé trabajará codo con codo con el otro director comercial de Veepee, Marc Carpio, que lleva más de 10 años en la compañía.

La ejecutiva llega al cargo con el objetivo de consolidar la relación con las marcas colaboradoras, la colaboración con la dirección internacional y el liderazgo de Veepee en el país. “Mi propósito es fortalecer el posicionamiento de Veepee como partner de referencia digital a través de la relación cercana, la implementación de nuevos servicios y la expansión de nuestra oferta” explica Brehm. “Además, quiero poner el foco sobre las personas fomentando la comunicación bidireccional, el desarrollo de la plantilla y nuestra cultura corporativa”.

El nombramiento de una directora general en España por primera vez –y también en Italia– va en línea con la voluntad de Veepee de seguir apostando y ampliando la participación de las mujeres en los órganos de dirección. En España, las mujeres representan el 75% del comité ejecutivo.

 

Cada vez son más numerosos los ecommerce que apuestan por reformular el packaging para reducir su huella de carbono.

En España, un 46% de comercios online han modificado el empaquetado en los últimos años con tal objetivo, un porcentaje superior a países como Alemania, Francia o Italia. 

Según los datos de una encuesta realizada por Packlink, en nuestro país existe una mayor conciencia entre los retailers que operan online por reformular su packaging con el objetivo de reducir su huella medioambiental. Así, un 46% afirma haber modificado el empaquetado de sus productos en los últimos cinco años. 

Una cifra superior al porcentaje de encuestados que también lo practican en Alemania (45,6%), Francia (45,4%) e Italia (41%), pero todavía inferior a los de Reino Unido (51,9%).

Un 39,2% de encuestados nacionales considera los paquetes reciclables como la opción más sostenible para implantar en su negocio, por encima del embalaje y materiales de relleno sostenible (35,5%), servicios de envío sostenible (20%) y productos de venta más ecológicos (5,4%).

Ahondando más en las alternativas para crear un embalaje más respetuoso con el medio ambiente, un 36,5% de ecommerce españoles emplea papel reciclado en el relleno de los paquetes o bolsas reutilizables para el envío de productos. Una cifra que, según recuerdan desde Packlink, ronda la media entre los países europeos.

Con respecto al transporte, la mayoría de los ecommerce europeos elegirían el tipo de transporte en función de la sostenibilidad de sus servicios. Destaca España, con un 70%, seguido de Italia, con un 67,6% de encuestados.

Según el Observatorio Sectorial DBK de Informa,  tras retroceder un 37% en 2020, las ventas conjuntas del parque de máquinas expendedoras de alimentos, bebidas y tabaco experimentaron cierta recuperación en 2021, incrementándose un 16,9% respecto al ejercicio precedente, hasta cifrarse en 1.725 millones de euros.

La recaudación de las 368.000 máquinas de alimentación y bebidas se situó en 975 millones de euros, un 15,4% más que en 2020, cifra todavía alejada de los niveles prepandemia. Dentro de este grupo, las máquinas de bebidas calientes incrementaron sus ingresos cerca de un 20%, hasta los 515 millones, contabilizando una participación del 52,8% sobre ese mercado. A continuación, se sitúan las máquinas de bebidas frías, con 250 millones de euros, un 8,7% más que en 2020, y el grupo de máquinas de alimentos sólidos y mixtas, con un crecimiento del 13,5% y 210 millones de euros.

Por tipo de ubicación, las ventas de las máquinas de alimentación y bebidas en localizaciones públicas, muy penalizadas en 2020 por el desplome de la actividad turística y el cierre temporal de la hostelería, contabilizaron un crecimiento del 16% en 2021, hasta los 435 millones de euros. Por su parte, el vending cautivo creció en torno a un 15%, con una cifra de 540 millones de euros, recuperando solo una parte del negocio perdido en 2020 ante el mantenimiento de la fórmula de teletrabajo en muchas empresas.

Por su parte, las ventas de tabaco en máquinas expendedoras aumentaron un 19% en valor en 2021, hasta los 750 millones de euros, contabilizando un parque de unas 145.000 máquinas.

Muchos operadores de pequeño tamaño

En el sector opera un amplio número de operadores, la mayor parte de ellos de pequeño tamaño y con una actividad local. Asimismo, existe un número reducido de empresas de tamaño mediano y grande con actividad en todo el territorio nacional y con una cartera de clientes diversificada en distintos segmentos de demanda.

En conjunto, la oferta se caracteriza por una alta fragmentación, reuniendo en 2021 los cinco primeros operadores una cuota conjunta de mercado del 13,8%, la cual se situó en el 17,8% al considerar a los diez primeros.

Datos de síntesis, 2021

Parque de máquinas de alimentación y bebidas (miles)	368
Parque de máquinas de tabaco (miles)	145
Mercado en valor (mil. euros)	1.725
·       Máquinas de alimentación y bebidas	975
–                  Bebidas calientes	515
–                  Bebidas frías	250
–                  Alimentos sólidos y máquinas mixtas	210
·       Máquinas de tabaco	750
Crecimiento del mercado en valor (% var. 2021/2020)	+16,9
·       Máquinas de alimentación y bebidas	+15,4
–                  Bebidas calientes	+19,8
–                  Bebidas frías	+8,7
–                  Alimentos sólidos y máquinas mixtas	+13,5
·       Máquinas de tabaco	+19,0
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor) (%)
·       Cinco primeras empresas	13,8
·       Diez primeras empresas	17,8

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

Estudio Sectores “Vending”

En la apuesta de la compañía logística por la promoción interna, las nuevas  responsabilidades han recaído en Jérôme Jacek, para el caso de la Dirección General de ID Logistics Iberia y en Javier Echenique, para la de Italia 

Jérôme Jacek cuenta con más de 25 años de experiencia en el desarrollo y la gestión de equipos y actividades para empresas de distribución internacional y proveedores de servicios logísticos en Francia, España, Rusia y Brasil.

Jacek, de 50 años de edad, comenzó su carrera en 1996, en Decathlon International, primero como gerente de Logística, luego en control de gestión y como director de almacén en Francia y España, y finalmente como auditor internacional. En 2004, se incorporó a Redcats como director regional de Relais Colis. De 2009 a 2012, se unió a FM Logistic como director de plataforma en Francia y Rusia. En enero de 2013, Jérôme se suma al equipo del Grupo ID Logistics como director general de Rusia. En 2019, cambió de continente y se convirtió en director general de ID Logistics Brasil. 

«Es una gran fuente de motivación para mí poder contribuir al desarrollo de la histórica entidad de ID Logistics Iberia, y ser uno de los líderes en un mercado maduro y competitivo. No tengo ninguna duda de la capacidad de trabajo y creatividad de nuestros equipos de España y Portugal para respetar nuestro plan de crecimiento 2026, basado en la experiencia del cliente, la innovación, la transformación digital y sobre todo el desarrollo de nuestro capital humano. Me gustaría agradecer al Grupo por su confianza, y a mis diferentes equipos de ID por su compromiso, creatividad y resiliencia, ha manifestado Jérôme Jacek.

Por su parte  Javier Echenique, es el nuevo director general de Italia.  Anteriormente, como responsable de ID Logistics Iberia durante 8 años, Echenique aporta un profundo conocimiento de la logística minorista, los bienes de consumo, el comercio electrónico y la industria farmacéutica para el crecimiento de esta nueva filial.  Cuenta con más de 10 años de experiencia en la empresa.

Echenique, de 52 años, es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y EMBA por ESADE. En 1999 se incorpora en la empresa de logística Tibbett & Brittenn  en el área de operaciones. En 2004 se incorporó a EXEL y DHL Supply Chain donde entre otros puestos gestionó la cuenta de L’Oréal en España. En 2006 se incorporó al Grupo ID Logistics como director de Recursos Humanos y desde el año 2015 ha ocupado la Dirección General.

«Estoy muy contento de tomar las riendas del 18º país de ID Logistics. Para mí, será un nuevo reto posicionar a la empresa en un mercado competitivo. Con la creación de equipos de alto rendimiento y ofertas a medida para nuestros clientes, estoy seguro de que alcanzaremos rápidamente nuestros objetivos» ha afirmado Javier Echenique, director general de ID Logistics Italia.

ID Logistics, es un grupo internacional de contract logistics, con unos ingresos de 1.911 millones de euros (2.179 millones de dólares) en 2021. La compañía gestiona 360 centros en 17 países, lo que representa casi 8.0 millones de metros cuadrados de instalaciones de almacenamiento en Europa, América, Asia y África y cuenta con 27.500 empleados.

«Estoy muy contento con las nuevas funciones de Jérôme y Javier al frente de dos filiales clave de nuestro grupo. Demuestran el carácter emprendedor de nuestro equipo, con personalidades que no dudan en salir de su zona de confort para asumir nuevos retos dentro de la compañía. Además, revelan que nuestra empresa está alcanzando la madurez de gestión para encontrar en ella los recursos necesarios para continuar su desarrollo. Les deseo mucho éxito en su nueva posición», ha dicho  Eric Hémar, presidente de ID Logistics.

 

La llegada al mercado ibérico, «forma parte del plan de Expansión de KIK, retailer alemán que se ha convertido en los últimos años en una de las principales empresas de ropa en Europa», explica Fernando Strubing Gomes, director general de para España y Portugal de la firma. “Nuestro objetivo está claro, KiK en todos los hogares», añade Gomes.

La expansión de KiK se inició en Pedroso, Portugal con la apertura de su primera tienda en el país vecino. Las siguientes  puntos de venta están previstos para el área metropolitano de Oporto, el sur de la capital, Lisboa y en el Algarve.

En España, el próximo 29 de septiembre KiK abrirá  la primera tienda. En concreto, en Sevilla, en la calle Gonzalo Bilbao, 5.

Además de en Sevilla, KiK proyecta  aperturas en otras 15 ubicaciones, localizadas en Andalucía y Madrid, pero también tiendas en el norte y en la costa mediterránea.

KiK Textiles y Non-Food

«El cliente es el rey» (KiK, «Der Kunde ist König» en alemán),   es el lema del proveedor de textiles básicos desde su fundación en 1994. La marca  ofrece ropa de mujer, hombre, niño y bebé a precios económicos. Además de la ropa, los productos incluyen artículos de regalo, juguetes, productos de belleza, accesorios y textiles para el hogar.

Con 29.000 colaboradores y más de 4.000 tiendas en Alemania, Austria, República Checa, Eslovenia, Hungría, Eslovaquia, Croacia, Polonia, Países Bajos, Italia, Rumanía, Bulgaria, España y Portugal, la empresa genera unas ventas netas anuales de 1.900 millones de euros. En el retail textil alemán, KiK se encuentra entre los diez primeros puestos y desde 2013 ofrece a sus clientes la posibilidad de realizar pedidos online en www.kik.de. En España.

A mediados de septiembre, los primeros colaboradores de las nuevas tiendas visitaron la sede central europea de KiK en Bönen, Alemania. Fueron recibidos por la dirección y tuvieron su primer contacto con la empresa. En el futuro, está previsto una colaboración entre las tiendas de KiK en toda Europa.