Una nueva Jornada Nacional de Empresas Agroalimentarias Españolas se celebraba ayer en Madrid. Y van doce ediciones en las que Carrefour quiere mostrar públicamente su apuesta por la comercialización de las marcas, y en concreto, por la marca de producto “regional”. Así se manifestaba Arias Salgado, quién en la presentación del encuentro, contó con el apoyo de Miguel Arias Cañete, Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
La XIII Jornada Nacional de Empresas Agroalimentarias Españolas, sería el marco elegido para clausurar el Programa de Promoción a las Empresas Agroalimentarias Españolas, desarrollado durante 2013 en 144 hipermercados. Para fomentar este apoyo, Carrefour ha realizado en 2013 un total de 17 campañas específicas en las cuales han participado 674 pequeñas y medianas empresas españolas con más de 3.000 productos
Asimismo, en la XIII Jornada se dieron a conocer las 12 empresas locales y regionales que han obtenido los “Premios Carrefour a la Mejor Empresa Agroalimentaria” y los “Premios Carrefour a la Empresa más Innovadora” que en esta edición se han entregado en seis comunidades autónomas: Aragón, Castilla- La Mancha, Comunidad Foral de Navarra, Comunidad Valenciana, Islas Baleares y País Vasco.
Para potenciar el valor de los productos locales y en concreto de los productos frescos, carrefour cuenta con Socomo, la central de compras de productos hortofrutícolas con sede en Valencia, que suministra frutas y verduras a los establecimientos de la cadena en España y a otros 16 países en los que el Grupo está presente.
Socomo, es la primera empresa española comercializadora y exportadora del sector hortofrutícola. En 2013, distribuyó más de 370.000 toneladas de productos españoles. De estas, se exportaron cerca de 162.000 toneladas a países como Brasil, Francia, Grecia, Italia, Polonia, Eslovaquia, Marruecos, Bélgica y Emiratos Árabes Unidos, entre otros.
En 2014 más del 50% de los ponentes serán internacionales, mientras que entre los asistentes al encuentro, un 40% procederán de fuera de España. Durante el Congreso se mostrará como el uso de la gamificación puede contribuir a potenciar la motivación, la concentración, el esfuerzo o la fidelización, creando experiencias significativas que inspiren la acción e involucren al usuario.
Expertos, analistas e investigadores de todo el mundo, se darán cita en la Ciudad Condal para exponer lo último sobre esta disciplina, en la que nuestro país es pionero, junto con Estados Unidos. “En los últimos 3 años, en España han surgido gran número de empresas relacionadas con la gamificación, tanto consultoras, como plataformas, lo cual nos sitúa en el top 2 a nivel mundial, justo después de EE.UU.” afirma Sergio Jiménez, co-fundador del GWC y creador de GameOn! Labs
EXPERIENCIA PRÁCTICA
El Congreso se desarrollará a lo largo de tres jornadas, repletas de talleres prácticos, charlas, casos de éxito, y talleres científicos, con más de 32 profesionales y expertos en esta técnica.
El 22 de mayo se celebrarán cuatro talleres enfocados al aprendizaje del diseño de la gamificación impartidos por Mario Herger, uno de los pioneros del sistema a nivel internacional; Andrzej Marczewski, gestor de la intranet de Capgemini UK y uno de los principales analistas teóricos de este tipo de técnicas y Sergio Jiménez, uno de los pioneros del sector en España y Latinoamérica.
En la jornada siguiente, el 23 de mayo, el programa contará con diferentes conferencias, más de 30 charlas, mesas redondas y casos de éxito de distintos ámbitos de la gamificación. Entre otros, intervendrán Kevin Werbach, profesor de la Universidad de Pensilvania o Brian Burke analista de la consultora Gartner.
El mismo día tendrá lugar Gamification Afterparty, un evento de networking que permitirá la conexión entre profesionales del sector de la gamificación de toda Europa, y donde tendrán lugar los Gamification Awards, premios que reconocerán los proyectos más destacados del año y a sus creadores. Finalmente, el 24 de mayo, se celebrarán las se las sesiones de Science to Society, dos workshops de carácter científico-divulgativo, centrados en la aplicación de la gamificación en salud y educación.
En Gurb, se ha ejecutado acciones en las áreas de lean, handling y también en la seguridad de la maquinaria. El conjunto de mejoras propuestas ha triplicado la productividad de la carretilla de producto terminado. En esta planta se producen y envasan 200 millones de litros de leche al año. En las instalaciones de Bezoya se analizaron los riesgos derivados del almacenamiento de pallets vacíos y con carga, para garantizar la seguridad entre peatones y vehículos en movimiento.
Los centros Chep que han servido de referencia para este proyecto han sido el de Servicio en Parets del Vallès, donde se aplican eficientes procesos al handling, con una alta seguridad de maquinaria, y el centro de Bellpuig, que no ha registrado ningún accidente laboral con baja médica en los últimos 10 años, gracias a la política de prevención de riesgos laborales en la que prima la concienciación, la prevención y la implicación de los trabajadores, dentro el programa de seguridad global “Zero Harm”.
En toda España, la empresa ha creado más de 300 empleos en los establecimientos que opera en 11 comunidades autónomas. La previsión es seguir aumentando la plantilla, a través de las 100 aperturas previstas en los próximos cinco años.
Kiwoko Elche, con más de 600 m2, cuenta con más de 5.000 productos para el cuidado de los animales, alimentación, complementos, exposición de acuarios con peces de diferentes especies, aviario con aves exóticas, granja de pequeños animales y terrario con reptiles. Además, ofrece servicios complementarios como clínica veterinaria, centro de adopción y peluquería canina aportando un valor diferenciador en su sector, en el que presenta garantía de los precios más bajos, sujetos a la premisa: “si encuentras un precio inferior, te lo igualamos”.
Con motivo de la inauguración, Kiwoko celebrará una gran fiesta de bienvenida durante el fin de semana. Habrá ofertas exclusivas, exhibiciones de aves, reptiles y adiestramiento canino; también pintacaras para los más pequeños y photocall para que todos los asistentes puedan fotografiarse con sus mascotas. Además, la empresa regalará la compra a los 50 primeros clientes que acudan el viernes 25 y la desparasitación para todas aquellas mascotas que visiten el establecimiento durante el fin de semana.
Esta apertura supone un paso más en la expansión nacional de la cadena y en su objetivo de convertirse en category killer del mercado de mascotas. Fundada en 2007, los orígenes de Kiwoko se remontan a la compra de Bierzoo, una pequeña red de 5 tiendas en Galicia. En 2008 adquirió otros 9 establecimientos de la cadena Multipez, sumando un total de 14 tiendas y en diciembre de 2008 nació Kiwoko, la joven empresa española.
El capital inyectado permitirá a Birchbox acelerar su objetivo de liderar el mercado online de belleza, a través de la inversión continuada en iniciativas ya existentes, el crecimiento, la expansión global y las nuevas oportunidades de desarrollo.
El modelo de negocio orientado al descubrimiento, que propone Birchbox, permite al usuario probar, sentir y tocar el producto. También ofrece a los proveedores una forma tangible y cuantificable de medir el retorno de la inversión del sampling. Bajo estas premisas, la firma lanzó en 2012 la línea Birchbox Man y, en ese mismo año, se expandió a Europa a través de la adquisición de un competidor internacional, ganando presencia en Francia, España y Reino Unido. Como resultado de estas acciones, el negocio online creció hasta captar el un porcentaje significativo de los ingresos en tan solo tres años.
Desde su lanzamiento en 2010, Birchbox ha logrado más de 800.000 suscriptores, 800 marcas partner, 6.500 productos en la tienda online y 250 empleados a nivel mundial. Ahora, utilizará esta nueva financiación para continuar explicando su marca a través de propuestas de marketing, así como para redefinir su aplicación móvil, fortalecer su línea Birchbox Man y desarrollar su equipo global.
Los usuarios de Birchbox pueden probar nuevos productos cada mes y tienen acceso a contenidos editoriales elaborados por expertos, que les ayudan a sacarles el máximo partido. Adicionalmente, a través de la tienda online, pueden comprar una selección de productos de tamaño completo, eligiendo entre más de 800 grandes marcas como Lancôme, Laura Mercier, Benefit, Stila, Caudalie, Payot, L’Occitane, Bourjois y L’Oreal, entre otras.
Fundada hace más de veinte años, con sede en Bolonia (Italia), XTEL aporta a Kantar Retail, su propia plataforma de software, Sales Master One. Entre los módulos clave que componen esta suite se encuentran los dedicados a la planificación de ventas, gestión y optimización de la promoción comercial, ejecución de venta, gestión de avanzada de los precios, automatización de los procesos de DSD y van sales. Gracias a ellos, puede ofrecer a las empresas productoras una experiencia de usuario de nivel superior, acompañada por excelentes capacidades de transacción, analítica y trabajo móvil.
XTEL operará como parte de Kantar Retail, con un enfoque basado en las ofertas integradas y en la búsqueda de clientes comunes, así como de amplias oportunidades de mercado. Alessandro Bosi, director general de XTEL, reportará directamente a Phil Smiley, CEO conjunto de Kantar Retail.
Su uso es sencillo y rápido. El usuario sólo tiene que rellenar un breve formulario con el origen, destino, medidas y peso del paquete. La web realiza una búsqueda exhaustiva entre los múltiples buscadores de envíos existentes en la red para mostrar al consumidor, en menos de 60 segundos, las opciones más económicas para el envío, tanto a nivel nacional como internacional, aunque, por ahora, la comparación es sólo entre compañías españolas. De esta forma, puede ahorrar una media de entre 6 y 8 euros por envío.
Este servicio online supone una innovación en el sector logístico con un concepto único a nivel mundial, que no ha parado de crecer desde su lanzamiento en 2011, multiplicando por cinco las visitas a su página web el pasado mes de marzo.
“Durante 2014 alcanzaremos una media de 10.000 visitas mensuales, lo cual nos permitirá recibir unas 120.000 búsquedas a lo largo del año”, estima el socio fundador y director ejecutivo de Enviomania.com, Albert Gálvez.
Los clientes de Condis puede entrar en Soysuper con sus mismas claves e importar sus listas de la compra habituales y compararlas con el resto de supermercado con un sólo clic. El establecimiento elegido será el que envíe la compra a casa.
Actualmente, SoySuper compara el precio de la lista de la compra y facilita su ejecución en seis grandes supermercados con más de 108.000 productos: Alcampo, Carrefour, El Corte Inglés, Eroski, Mercadona y Condis, que llegan a 4.460 códigos postales, donde al menos sirve uno de ellos.
El agregador suma más de 29.000 usuarios registrados y más de 70.000 visitas mensuales, lo que supone un crecimiento del tráfico de un 30% mensual, en los seis últimos meses.
Este proyecto, cofinanciado por la Comisión Europea, está desarrollado con la colaboración de la Iniciativa de Comercio Sostenible (IDH), UTZ Certificado, Sociabilidad y AZTI Tecnalia. En él participan los proveedores de materias primas de todo el mundo que cumplan con una serie de requerimientos en materia de RSC.
La industria europea de los zumos de frutas trabaja desde hace más de 25 años con la entidad SGF International, un sistema de control independiente que verifica la autenticidad y certifica la calidad de los procesadores de frutas y proveedores de materias primas en todo el mundo. Este organismo realiza inspecciones en las plantas de transformación de más de 60 países en todo el mundo y en más de 400 proveedores.
La SGF también ha desarrollado un Código de Conducta muy estricto que deben cumplir los proveedores de materias primas. Contiene reglas respecto a la edad mínima para trabajar en las plantas de transformación , el número máximo de horas de trabajo y otros requisitos que afectan al bienestar de los trabajadores.
Las industrias españolas de fabricantes de zumos integradas en Asozumos también demuestran su compromiso por la sostenibilidad en los procesos de elaboración de zumos apostando por la eficiencia de sus procesos y por el aprovechamiento de los subproductos generados durante el proceso (pulpas, corteza) para disminuir el posible daño al entorno.
Para Ralf Bernhard, responsable de publicidad de la compañía, entrar en la Fundación supone “una nueva forma de colaborar y apoyar a Huesca en general y al sector del comercio y la hostelería en particular, que también son nuestros clientes. Todos trabajamos en la misma línea”.
De capital 100 % altoaragonés, Cabrero e Hijos, que estos días celebra su centenario, genera empleo directo para 276 personas y emplea de forma indirecta a otras 500. La empresa, que gestiona explotaciones ganaderas, hortofrutícolas, etc, cuenta con ocho establecimientos en la ciudad de Huesca y seis en la provincia, además de tres cash localizados en Huesca, Barbastro y Jaca.
Gestionada por la cuarta generación familiar, la enseña ha basado su crecimiento en la confianza, la cercanía al cliente, la frescura y calidad de sus productos y la apuesta por las marcas de alimentación locales.
Fundado en 2008 y ubicado en Eindhoven, NovaData es un proveedor de servicios TI focalizado en grandes y medianas empresas e instituciones. Su portafolio -que da servicio, entre otros, a los sectores sanitario, económico y de la industria- amplía y complementa el de Claranet, por lo que los clientes de ambos se verán beneficiados del bagaje, la oferta y la experiencia de los dos partners.
NovaData supone la tercera adquisición de Claranet en lo que va de año, después de la compras de Echiron (Portugal, 2014) y Grita (Francia, 2014). También es la última de una cadena de operaciones realizadas por la compañía en Europa, durante los últimos 18 meses, que incluyen: Star (Reino Unido, 2012), Typhon (Francia, 2012) y CGEST (Portugal, 2012).
Creada como una spin-off de Viclone, compañía tecnológica española pionera en la creación de asistentes virtuales, llega de la mano de su fundador, Rudy Bianco. Es muy fácil de usar, ya que no requiere habilidades TI, y su configuración es muy sencilla. Está dirigida a pymes, que son usuarios habituales de Google Hangouts, Eventbrite & GoToMeeting, o Webex, y que tienen presupuestos limitados.
Basta con crear un perfil de usuario, desde el que se puede gestionar la organización completa del webinar, desde su publicación, hasta su difusión, a través de una potente herramienta de email marketing y redes sociales.La primera página de registro a Webiners.com, consiguió más de 300 suscriptores en tan sólo siete días.
Con ello, la multinacional de videojuegos incorpora una herramienta capaz de agilizar las transacciones, ahorrando tiempo y recursos. para garantizar un cobro sin errores con la mayor velocidad y seguridad. Entre las funcionalidades de la pasarela destaca el multicomercio, que permite la conexión al sistema de distintas tiendas, la captura de forma digital y la opción de recarga de móviles. Otra de sus características es la de multibanco y multimerchant, que permite realizar operaciones con distintos bancos.
Sipay Plus permite diversos tipos de acciones como autorizaciones, preautorizaciones, devoluciones, anulaciones, multidivisa y servicio DCC (Dynamic Currency Conversion), que permite a los clientes elegir entre pagar sus compras en euros o en la moneda de su país. Además, dispone de avanzadas herramientas de business intelligence para analizar el comportamiento de la estrategia de pagos, permitiendo elegir entre la mejor opción disponible para cada negocio.
Con ello queda zanjado el contencioso que la marca de la multinacional suiza mantenía desde hace tiempo con L'Or Espresso – antigua Sara Lee- propietaria de Marcilla, y Ethical Coffee Company. Estas marcas mantienen desde hace cuatro años un conflicto con Nespresso por considerar que la filial de Nestlé abusa de su posición dominante. En concreto, las denuncias se centran en la modificación reiterada de sus máquinas de café para que no puedan ser utilizadas nada más que con sus cápsulas.
Sin embargo, en el mercado galo esta situación ha dado un giro de 180 grados. A partir de ahora, Nespresso comunicará a sus competidores cualquier modificación técnica en el diseño de sus maquinas que pudiera afectar a la compatibilidad con las cápsulas lanzadas por terceros de éstos, un anuncio que deberá hacer tres meses antes de su aplicación. La empresa tampoco podrá hacer comentarios negativos contra la competencia.
La Autoridad de la Competencia evaluará el cumplimiento de la empresa a lo largo de un mes, hasta el 19 de mayo, volviendo a pronunciarse en julio. En caso de que Nespresso no alcance los cambios solicitados, la agencia podría emprender acciones legales contra la marca e incluso imponer una multa de hasta casi el 10% de su facturación.
Hoy, muchos de los grandes grupos alimentarios, entre otros Sara Lee, Kraft o Mondele, tienen sus propias líneas, compatibles o no con el sistema de Nespresso. En nuestro país, empresas como Marcilla, Fortaleza, Cafés Candelas o Cafés Oquendo han impulsado estos sistemas para diferentes canales de venta, rompiendo el exclusivo circuito de las boutiques de la marca pionera del sector, que también distribuye sus cápsulas a través de vending.
A partir de ahora, Nespresso abre sus dispositivos al resto de compañías. Una experiencia que podría trasladarse a otros países del entorno comunitario, como por ejemplo, España.