La moda es una de las categorías de mayor crecimiento en ecommerce y Amazon quiere participar de este gran pastel. En su arranque en España dispondrá de más de 700.000 artículos de más de 2.000 marcas, que completarán su oferta calzado, complementos, relojes y joyería. La nueva plataforma se gestionará desde Luxemburgo, donde está la sede europea de la compañía. Al frente de la misma se ha situado a Sergio Bucher, vicepresidente de Amazon Fashion en Europa.

La incursión de la compañía estadounidense en el sector español de la moda no es nueva. En 2010 compró BuyVIP, que actúa de forma independiente al portal, distribuyendo prendas en stocks, tanto de nuevas marcas como de la tienda de Amazon.

De forma simultánea a España, Amazon ha puesto en marcha en Italia su tienda online de moda. Los dos países mediterráneos reciben la iniciativa, después de que ésta haya sido lanzada en Alemania, Reino Unido y Francia.

La ZT400 está pensada para ofrecer una gran flexibilidad que permita usarla en diferentes situaciones, incluyendo ambientes agresivos en los que se hace necesaria su capacidad de adaptación. Como parte de las mejoras realizadas, ofrece una carga de consumible más fácil, una configuración más simple, más opciones de conectividad, capacidades Link-OS™ y codificación para la identificación por radio frecuencia (RFID).

Otras de sus funcionalidades clave son: configuración e integración fáciles; mayor calidad de impresión; mejora de la vida útil; fiabilidad y durabilidad; interfaz de usuario intuitiva; facilidad en el servicio y mantenimiento simplificado.

La versatilidad de la ZT400 permite imprimir una gran variedad de formatos de etiquetas en diferentes tipos de consumibles, algo que estaban reclamando los sectores de la industria, el transporte y la logística, la sanidad y el retail. Está disponible en el mercado español desde el 8 de mayo.

Inbisa Construcción está siendo la encargada de rehabilitar y acondicionar el establecimiento, que ha supuesto una inversión de más de un millón de euros. Su apertura está prevista para el próximo mes de junio.

En 2014 el discounter alemán ha previsto inaugurar 20 tiendas, reformar 50 y crear 400 puestos de trabajo. Todo ello con una inversión de 180 millones de euros. La cadena ha destinado otros 35 millones de euros a la que será su novena plataforma logística en España. Un centro de 40.000 m2, en Lorquí (Murcia), que estará operativo el próximo mes de octubre. A éste, seguirán otros almacenes de distribución que planea instalar en distintas partes de España.

Lidl está presente en 26 países con un total de 10.000 establecimientos. En España suma 525 puntos de venta y ocho centros logísticos. En 2013 el negocio español alcanzó una facturación neta de 2.500 millones de euros, un 4,1% más que el año anterior.

Su primer destino será un establecimiento de 12.000 m2 en Villebon-sur-Yvette, en Essonne, que dará empleo a 300 personas. El objetivo de la compañía es seguir creciendo en el mercado galo en los próximos diez años, con nuevas aperturas, de que hasta seis podrían estar localizadas en la región de Ile de France.

CLUB DE COMPRA

Costco funciona como un club de compra. Adquiere grandes volúmenes y recibe las cuotas de sus socios (particulares o empresas) De esta forma puede vender más barato. Este modelo, poco habitual en España, empezará a ser conocido en algunas de nuestras ciudades. El minorista norteamericano ha anunciado su intención de abrir en Madrid en verano y luego en Barcelona y Valencia.

Las primeras aperturas de nuestro país forman parte de un ambicioso plan de expansión que ha planeado para 2014. En su hoja de ruta aparecen 36 inauguraciones. La mayor parte se localizarán en Estados Unidos; cinco en Australia; cuatro en Corea del Sur; tres en Japón; otras tres en Canadá y una en México. Son los planes de la estadounidense para este año. En 2015 que también ha fijado su punto de mira en Francia. A pesar de las trabas legales que el grupo ha encontrado en el país vecino, el próximo ejercicio tiene intención de desembarcar en el mercado galo, en Villebon-sur-Yvette y abrir hasta quince establecimientos más, entre Lyon, Marsella, Toulouse y Nantes.

Costco nació hace 40 años en San Diego. En aquel entonces vendía artículos diversos en un hangar en San Diego, ciudad en donde funcionaba Price Club, que suministraba a pequeños negocios. Las dos cadenas se unieron en 1993, sumando 206 establecimientos y operan ya con el modelo comercial actual. Hoy la compañía cuenta con más de 50 millones de clientes adheridos en todo el mundo, la enseña realiza su actividad con 638 establecimientos, de los que la mayoría se reparten en su país de origen, Estados Unidos (454) y Canadá (85). A ellos, hay que añadir 34 en México y 25 en el Reino Unido. También está presente en Japón (18), Taiwán (10), Corea del Sur (9), y Australia (5).

En 2013 Costco alcanzó unas ventas de 102.870 millones de dólares (75.544 millones de euros), un 6% más que en 2012. A esto hay que sumar 2.286 millones (1.656 millones de euros) que ingresan sus miembros.

Los dos establecimientos restantes se encuentran en Santa Bárbara (Tarragona) y Barreda (Cantabria). Disponen de una sala de ventas de 350m2 y 259 m2, respectivamente y entre ambos han generado nueve puestos de trabajo. En 2013 DIA reunía 1.132 establecimientos en Cataluña y 64 en Cantabria.

El Ayuntamiento ilicitano así lo reconoce y también las cifras de la empresa, que en 2012 comercializó más de 52 millones de pares de zapatos en los 87 mercados internacionales del grupo textil, logrando una facturación de 834,7 millones de euros, un 12% más que en el año anterior y un crecimiento del 72% desde 2007.

Tempe cuenta con dos centros logísticos en Elche (mas de 180.000 m2), con una capacidad de almacenaje de 100 millones de unidades. Esta plataformas suministran a las tiendas del grupo dos veces por semana, en franjas de entre 24 y 48 horas. También dispone de oficinas de representación en Brasil, México, Asia e India.

Una operativa basada en la agilidad, innovación y rotación han sido las claves del crecimiento y la competitividad de la compañía, que se ha convertido en la firma que más empleos genera en su área de actividad, conocida también como la “Ciudad del Calzado” por la cantidad de fabricantes que allí se asientan. Si en 2012 Tempe sumaba un equipo de 1.386 personas, hoy son ya cerca de 1.500 las que forman parte de su plantilla.

En este estudio, Rakuten revela que el 6,1% de la gente prefiere comprar online usando una tableta, mientras que el 6,8% prefiere usar un smartphone. En España el uso de móviles y tabletas es idéntico, con un 4,3% de compradores que utilizan estos dispositivos.Pero, no sucede los mismo en otros mercados.

Reino Unido (12,2%) ya ha superado a Estados Unidos (11,3%) como líder mundial en el uso de compra con tabletas. En el extremo opuesto figuran los brasileños. Sólo el 0,7% de la población de este país se decanta por las tabletas para comprar por Internet.

MENOS RECOMENDACIONES

Otro punto a destacado de la investigación es el descenso en el número de personas que recomiendan los artículos que se adquieren en las redes sociales. El último índice muestra que, actualmente el 41,9% de los usuarios aconsejan productos en social media, frente al 44% que lo hacía en 2013. En España la cifra es más elevada, con un 46% de los encuestados, que regularmente prueban y recomiendan producto.

Por lo que respecta a demanda, la ropa y los accesorios ganan en la mayoría de mercados, con algunas excepciones. Así, por ejemplo, en Brasil triunfa la electrónica de con más de la mitad de compradores (55,1%), mientras que en Japón, los usuarios prefieren adquirir o descargarse libros y revistas, con un 59,7%.

España sigue la tendencia global, con el 58% de los compradores que realizan pedidos de moda y accesorios. Les siguen otras categorías populares como revistas y libros, y electrónica de consumo. Sin embargo, somos reacios a comprar flores, grandes electrodomésticos o suministros para mascotas en ecommerce, ya que el 90% se decanta por ir a la tienda en el caso de estos productos.

Por otra parte, Rakuten señala que el PC sigue siendo la elección más popular de los para acceder a los comercios online, aunque la tendencia está cambiando. A nivel mundial, el 81,8% de los usuarios utilizan el ordenador frente al 83,2% que lo hacían en 2013. Los dispositivos móviles representan el 13,8% de este total, frente al 12% del año pasado. En España, casi el 90% de los encuestados compran en la red a través del PC, mientras que un 8,8% usan un dispositivo móvil.

Lectura previa del Estudio muestra una recuperación de la recesión mundial, con el valor global del TOP 100 subiendo de forma importante. Lectura más allá, indica las tendencias mundiales de los ciudadanos ante la nueva era. Imparables las tecnológicas, hasta representar un 29 % del total del Total del TOP 100. Crecen las 4 grandes en el BRANDZ TOP 100 También marcas menos conocidas, como la china de internet Tendent que con un alza espectacular (+ 97 % ) se alza al puesto 14. Como sube escalones hasta el puesto 21 Facebook con un 69 % de incremento en valor o entran en juego Twitter (puesto 71) y Linkedin (78)

Símbolos de identificación y nuevas formas de comunicación entre los ciudadanos, como lo es el mayor valor que estos dan en la actualidad a aquellas marcas que tienen un propósito más allá de la línea de resultados (caso de Pampers o Dove), o a diferentes marcas textiles, categoría con el crecimiento más rápido, con Uniqlo, Nike o Adidas y su combinación producto-servicios, por encima de los dos dígitos.

La recuperación de las economías occidentales queda patente en el mayor protagonismo en el TOP 100. De la mano de marcas ya clásicas acompañadas de nuevas enseñas. En paralelo desciende la presencia de marcas de las economías emergentes, encabezada por China, con 12 marcas, junto a dos marcas rusas, Sberbank y el operador móvil MTN representante africano mantenido en los tres últimos años.

MARCAS FUERTES RESISTEN

Setenta y una de las marcas presentes en el TOP 100 2014 ya estaban en el mismo estudio de Millward Brown. En 2008. Muestra de cómo los más fuertes “han liderado la recuperación a pesar de la convulsión financiera y de la revolución digital” opina David Roth, CEO deThe Store, WPP.

No obstante, la mayoría de ellas, y más concretamente en el sector retail o de gran consumo, han descendido posiciones en el último año. Baja Wal-Mart (del puesto 18 al 22) y hasta 11 puestos hasta el 66 desciende Tesco. Como desciende dos posiciones Zara, única marca en el TOP 100 junto al Santander que aparece en el después de un salto de 5 puestos (hasta el 91). Solo Ikea o H&M, entre los brick & mortar, se mantienen al alza en su valor de marca.

A destacar Google, que se alza en primera posición como la marca global más valiosa, con un valor de 159 billones de dólares y un aumento anual de un 40%. Desbanca a Apple que después de tres años, y con un 20% de decrecimiento en su valor de marca, hasta los 148 billones de dólares, se mantiene como una marca de gran prestigio, aún con la percepción creciente de que ya no está redefiniendo la tecnología para los consumidores, reflejado en la dramática ausencia de lanzamientos de nuevos productos. La primera marca mundial B2B, IBM, se ha mantenido en su tercera posición con un valor de marca de 108 billones de dólares.

“Google ha sido muy innovadora durante el año pasado con desarrollos como las Google Glass, inversiones en inteligencia artificial y una multitud de colaboraciones que ven como su sistema operativo Android se integrará en otros productos como los coches” comenta Nick Cooper, managing director de Millward Brown Optimor

En su novena edición, el estudio BRAND TOP 100 de las marcas globales más valiosas, realizado por Millward Brown Optimor Y financiado por WPP, ofrece un valor agregado de las Top 100 marcas que casi se ha doblado desde el primer ranking en 2006. Las 100 primeras marcas valen actualmente 2.9 trillones de dólares, un aumento de un 49% comparado con la evaluación de 2008, que marcó el inicio de la crisis bancaria y financiera.

EUROPA DOMINA EL LUJO, PIERDE EN TECNOLOGÍA

IKEA , con un crecimiento como valor de marca de un 61% hasta los $19.400M gracias a las fuertes ventas en China, Rusia y Estados Unidos, consigue entrar por primera vez en el top 10 de Europa continental. Junto a Movistar son las grandes marcas europeas que muestran el mejor comportamiento en el noveno ránking anual Millward Brown

Movistar, marca propiedad de Telefónica, creció un 56% hasta los 20.800 mill dólares lo que le permite alcanzar el puesto 46 en el Top 100 global, consecuencia de sus inversiones
operativas en Latinoamérica y su notable mejora de resultados en España.

El gigante del software SAP conserva la primera posición en Europa con un valor de marca de $36.400M, lo que supone una subida del 6%, mientras que Deutsche Telekom
escala al segundo puesto, ocupado un año atrás por MBW, con valores respectivos de 28.800 mill dólares y 25.700 mill dólares. L’Oreal asciende a la quinta plaza ganando dos posiciones con sus 23.400 mill dólares ligeramente por encima de los 23.100 millones de dólares de Zara.

Globalmente el valor de las principales 10 marcas de Europa creció un 19%, reflejando la recuperación de la confianza en algunos mercados europeos, y el crecimiento sostenido a nivel mundial. Sin embargo, a pesar de este crecimiento anual, las marcas europeas han perdido en conjunto solidez durante la crisis.

Aunque en el Top 100 Europa representa el 23% por número de marcas y el 14% por valor de las mismas, estas cifras son significativamente inferiores a las del ránking de 2008, antes de la recesión. Hace 6 años, Europa tenía 20 marcas en dicho ránking, que representaban el 20% del valor global, excluyendo las basadas en el Reino Unido.

Estudio completo: http://bit.ly/1jCftCu

Tiene forma cuadrada y permite generar múltiples datos e información de Internet (fotos, vídeos, música, links…) de una forma sencilla , para uso privado o público.

Además, también puede usarse para potenciar los contenidos de blogs o empresas, mediante la comunicación directa con sus consumidores (links, webs).

La cita será en el próximo 3 de junio, en la sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM). Allí estarán la vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáez de Santamaría e Isabel García Tejerina, ministra de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, encargadas de inaugurar y cerrar la jornada, respectivamente.

Esta segunda edición cuenta con BDO, Correos y KPMG como patrocinadores oro, y con Alimentaria Exhibitions, CaixaBank e Indra, como patrocinadores plata. El programa de conferencias se desarrollará bajo el título “Growing up, thinking big” y a lo largo del mismo se podrán escuchar las opiniones y análisis de destacados ponentes, entre los que se encuentran María Neira, directora de Salud Pública y Medio Ambiente de la OMS; Amouda Goueli, consejero delegado de Destinia.com; Patrick Villemin, director de Corporate Affairs para África y Medio Oeste de Heineken; y Luis Galindo, formador y coach de directivos. También intervendrán Carina Spilzka, vicepresidenta de Unicef Comité España y ExCEO de ING España y Francia, Antonio Quirós, vicepresidente de BQ, David Muntañola, director Comercial y de Marketing de Correos y José Luis Zimmermann, director general de la Asociación Española de la Economía Digital.

La formación, el talento, la cooperación-colaboración, la innovación, la comunicación y la regulación, serán algunos de los temas a debatir. Precisamente, estos ejes son claves en la ejecución del Marco Estratégico para la industria de la Alimentación y Bebidas, que FIAB presentó el pasado mes de marzo y con el que aspira a revitalizar el sector y convertirse en el principal motor económico de la economía nacional.

El reto de este proyecto, que cuenta con el apoyo del Gobierno de España, es generar alrededor de 60.000 nuevos puestos de trabajo en los próximos seis años y alcanzar un crecimiento sostenible en ventas netas del 4% anual, hasta los 115.000 millones de euros. Igualmente, se espera potenciar las exportaciones, que pasarían de 22.000 millones de euros en 2012 a 46.000 millones de euros en 2020, con un crecimiento anual del 10%.

PromoFans.es, plataforma digital multicanal (web, app, medios sociales), desarrollada en su totalidad por Sonae Sierra, tiene como misión principal ofrecer descuentos exclusivos en los centros comerciales de la compañía para todos aquellos que se registren en ella.

Lanzada en España en 2013, bajo el eslogan “Entra y Verás”, actualmente está operativa en siete centros de Sonae Sierra en España y en los 21 que tiene en Portugal En ambos países está consiguiendo un gran éxito con un elevado número de registros y usuarios activos.

PromoFans suma cerca de 400.000 usuarios registrados, más de 120.000 fans en Facebook, cerca de 50.000 descargas desde aplicaciones móviles y una adhesión del 70% entre los comerciantes instalados en de los complejos de Sonae, lo que le permite disponer de una gran variedad de promociones.

Se puede acceder a PromoFans con total comodidad y en todo momento a través de su web (www.promofans.es), descargándose las aplicaciones gratuitas para smartphones (iPhone y Android) y Facebook.

El primer Coaliment Compra Saludable se ha inaugurado en lo encontramos en Miguelturra (Ciudad Real), con 180 m2 de superficie de venta. El siguiente corresponde a Valencia capital, con 130 m2. El tercero opera en Benitachell (Alicante), con 180 m2 y el cuarto ha abierto en Novallas (Zaragoza), con 160 m2.

Con estas puntos de venta, Covalco alcanza un total de 267 establecimientos Coaliment Compra Saludable y 175 Tradys, a lo que hay que añadir 295 que operan todavía con la enseña Coaliment. Juntos suman 737 establecimientos repartidos por diferentes provincias españolas (128.546 m2 de superficie total).

Son cerca de 5.400 m2, distribuidos en dos plantas, con toda la gama de la firma (mujer, hombre, joven, niño y bebé) y sus propuestas en lencería, accesorios, calzado y hogar. Este establecimiento, que abrió sus puertas ayer, 20 de mayo, refuerza la apuesta de la empresa en la Comunidad de Madrid, donde ya cuenta con siete puntos de venta, este último atendido por un equipo de 198 personas, después de la incorporación de 74 nuevos empleados.

A nivel nacional, Primark suma 39 tiendas, después de poner en marcha 5 unidades y cerrar la más pequeña de sus dos tiendas en A Coruña. Nuestro país se ha convertido en su segundo mercado internacional por número de centros, por detrás de Reino Unido y por delante de Irlanda, su lugar de origen. Con la próxima apertura, prevista en Logroño, la enseña irlandesa reunirá 40 establecimientos en España.

MODELO RENTABLE

Fundada en 1969 en Dublín y perteneciente al grupo Associated British Foods , Primark cuenta con un total de 272 tiendas en Europa, repartidas en España (39), Irlanda (37, donde opera bajo el nombre de Penneys), Reino Unido (162), Holanda (7), Portugal (7), Alemania (12), Bélgica (1), Austria (3), Francia (4). La compañía con una plantilla de más de 52.000 personas, alcanzó en el último ejercicio unas ventas de 4.273 millones de libras (5.094 millones de euros), lo que supone un incremento del 22%, con respecto a los 3.503 millones de libras (4.176 millones de euros) del año anterior año.

En el primer trimestre de 2014 abrió 14 tiendas, incluida la primera en Francia, en la ciudad de Marsella. Para finales de 2015 planea instalarse en el centro de Madrid, en plena Gran Vía, con un formato a pie de calle. En las mismas fechas, también ha previsto entrar en Estados Unidos, con una tienda en Boston, Massachusetts, a la que seguirán nuevas inauguraciones a lo largo del año.

La marca también está presente en Facebook, con más de dos millones de seguidores en todo el mundo, a los que acerca su oferta de moda.

El objetivo de Cerberus es continuar el proceso de “sale and lease back” emprendido por la cadena para obtener liquidez. Un sistema que suspendió en 2010 por la crisis y por el que vendió varios de sus inmuebles comerciales para luego alquilarlos y mantener su actividad en los mismos. En fechas recientes, Cerberus se ha hecho con Safeway, cuarto minorista del mercado estadounidense, en un operación valorada en 9.000 millones de dólares (alrededor de 6.500 millones de euros) e intermediada por Albertsons.

La propuesta del fondo norteamericano sería de gran ayuda para aliviar la situación de la compañía, inmersa en la renegociación de su deuda con los bancos acreedores y con pérdidas de 102 millones de euros, que han reducido en un 15,7% los números rojos del anterior ejercicio. Sin embargo, esto no es suficientes para solventar el lastre de la compra de Caprabo, a pesar de que en 2013 Eroski redimió 71 millones de su deuda, cuya amortización en los últimos cinco asciende a 1.255 millones de euros.

El recorte de 19 millones de euros en las pérdidas se ha producido habiéndose incrementado los gastos financieros en 14 millones de euros y después de un ajuste de precios, que ha supuesto un ahorro de 79 millones de euros para los consumidores. Aún así, la facturación cayó un 4,39% % hasta los 6.698 millones de euros. Por el contrario, el beneficio operativo se situó en 41,4 millones de euros, multiplicando más de seis veces los 6,3 millones del ejercicio anterior.