Rakuten CAFÉ busca crear un espacio que introduzca nuevos públicos a los servicios de Rakuten y que ofrezca un canal de marketing adicional para los comercios de Rakuten Ichiba.
En este espacio físico, además de servir un menú influenciado por el marketplace, la cafetería ofrecerá información al público en todo aquello relacionado con Rakuten, desde sus servicios financieros a la lectura y las compras online.
Los clientes podrán utilizar los libros electrónicos Kobo, los enchufes y cargadores de teléfono móvil, que estarán repartidos por toda la cafetería, además de Wifi gratuito.
La gama Deli Food Series, que se ha presentado en un showcooking celebrado en el marco del Salón de Gourmets, consta de nueve exquisitos platos, fruto del trabajo de I+D desarrollado durante los últimos meses en La Finca. Están dirigidos tanto al consumidor final como a los profesionales del sector.
Esta nueva gama de carnes incluye desde un cremoso paté de ternera hasta elaboraciones más sofisticadas como el costillar de ternera. Las nueve especialidades de la línea son las siguientes: Carrillada de ternera en su jugo; Jarrete de ternera asado: Costillar de ternera asado; Paté de hígado de ternera; Roast beef de ternera asado; Lengua de ternera en escabeche; Albóndigas de ternera en pepitoria; Mollejas de ternera confitadas y Morro de ternera guisado con patatas.
En general, los hombres prefieren ver el fútbol (49%) a cualquier otra actividad. Pero, para sorpresa de todos, uno de cada tres (35%,) elegiría comprar online en vez de ver un partido. Ellas son más contundentes y ante la alternativa fútbol o compras, prefieren hacer shopping online (77%) antes que ver un partido (9%).
Así lo demuestra el estudio de vente-privee “Los europeos y el fútbol: fuera del campo” realizado con el objetivo de conocer los hábitos y las preferencias de los europeos de cara al Mundial de Fútbol. La investigación, en la que han participado un total de 6.000 individuos, procedentes de 8 países europeos, revela que mientras ven el fútbol, un 50% de los consumidores se dedica a comer, un 33% utiliza las redes sociales, y un 32% compra online.
Ante el porcentaje tan elevado de los que comen durante un partido, vente-privee ha lanzado un menú futbolero en clave gourmet, compuesto por productos de alta gama como el cava Lola by Paco&Lola y jamón Extrem Puro Extremadura, que estará a la venta a partir del 28 de mayo y durante el mes de junio.Otras de las conclusiones del informe se refieren al incremento en el uso de móviles y tabletas durante los encuentros deportivos.
Preguntados por el look para el mundial, los dos productos más utilizados por los europeos son la camiseta (53%) y la bandera (34%). La forma más característica de adquirirlos para los españoles es a través de Internet (63%).
En cuanto a la actitud que adoptan los europeos a la hora de ver el fútbol, el 25% de los españoles afirma estar orgulloso de ver el fútbol con su pareja, seguidos por alemanes (24%) y holandeses (23%). Los hombres disfrutan más que las mujeres al mirar al partido en pareja (22% frente 17%). Los españoles son los más detallistas, ya que el 31% reconoce hacer pequeños regalos a su mujer.
El otro establecimiento se ha instalado en la ciudad de Valladolid, siendo el primero que se implanta fuera de la Comunidad de Madrid. Con estas dos implantaciones, Loto of Colors reúne un total de ocho puntos de venta en nuestro país, el único donde está activa la cadena.
De hecho, su arranque se produjo el año pasado en Madrid, con una oferta centrada en
textil, calzado y accesorios deportivos, caracterizada por la profusión de colores. Su propuesta incluye únicamente a enseñas propiedad del Grupo Oxylane como Domyos, Nabaji, Tribord o Wed’ze.Decathlon, aunque mbién distribuye marcas internacionales como Nike, Adidas o Puma.
La nueva propiedad, el grupo venezolano Sambil, quiere imprimir dinamismo al conjunto y hacer que, junto a la oferta de moda y restauración, figure una alternativa de entretenimiento única y pionera en España, un túnel de viento. Será el mayor de Europa y el primero de la Comunidad de Madrid.
Bautizado como Área 270. The Hurricane Factory, su instalación supondrá una inversión de 6 millones de euros. Para igualar la experiencia de caída libre, incorporará una cámara de vuelo de 5,3 m de diámetro, capaz de alcanzar velocidades de 330 km/h.
Con esta experiencia, la empresa latinoamericana trata de implantar un modelo de centro comercial, que ya funciona con éxito en Venezuela y el Caribe, pero que se estrenará en nuestro país, en el que será su primer proyecto en España y en Europa. Una realización, que generará la creación de 2.000 empleos directos e indirectos en la región madrileña, con una inversión global en torno a los 50 millones de euros.
Sambil Outlet dispondrá de una superficie bruta alquilable (SBA) de 40.000 m2, con un formato adaptado a las actuales necesidades de los consumidores. Casi la mitad de su espacio se destinará a los outlets, su actividad principal, que combinará con otras propuestas. Además del ya citado túnel de viento, incluirá 12 salas de cine, un supermercado, zonas de ocio infantil, entretenimiento para adultos, área de restauración, macro pantalla para transmitir eventos y otras zonas de servicios, como bienestar, belleza e imagen.
La ministra, Isabel García Tejerina que sustituye a Miguel Arias cañete, ya eurodipatdo, subrayó en la toma de posesión de la nueva cúpula es una continuidad y ha puesto en valor el trabajo en equipo. «Es como la maquinaria de un reloj, hay piezas más grandes y piezas más pequeñas, pero todas las piezas son igualmente importantes para que la maquinaria funcione perfectamente bien» Estos son los perfiles de los cuatro mandatarios
CARLOS CABANAS
Veterinario del Cuerpo Nacional, hasta la fecha ocupaba el cargo de director general de Producciones y Mercados Agrarios en el Ministerio. Con anterioridad ha desempeñado los cargos de subdirector general de Productos Ganaderos del Fondo Español de Garantía Agraria, de Acciones de Desarrollo Rural, de Alimentación Animal y Ganadería y de Alimentación Animal y Zootecnia. En Bruselas ha ocupado el puesto de Consejero de Agricultura, Pesca y Alimentación.
MARÍA GARCÍA RODRÍGUEZ
Diplomada en Estudios Universitarios en Ciencias Humanas y Sociales y Licenciada en Filosofía por la Universidad de la Sorbona, Máster en Periodismo de ABC y Máster en Dirección de Empresas por ESADE. Hasta ahora, ocupaba el puesto de Directora de Gabinete del ministro Miguel Arias Cañete. Con anterioridad había sido Jefa de Gabinete del Consejero de Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid. También había desempeñado, entre otros, los cargos de Directora de Gestión de la empresa pública «Aeropuertos de Madrid, S.A.» y Asesora del Gabinete del Consejero de Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid.
FERNANDO MIRANDA
Ingeniero Agrónomo, hasta la fecha ha desempeñado el cargo de presidente del Fondo Español de Garantía Agraria (FEGA). Con anterioridad asumió responsabilidades como Subdirector General Adjunto de Ordenación de Explotaciones de la Dirección General de Ganadería y Subdirector General de Intervención de Mercados y de Gestión de Tasa Láctea del FEGA.
IGNACIO SÁNCHEZ ESTEBAN
Veterinario del Cuerpo Nacional y Técnico Superior de Salud Pública de la Comunidad de Madrid, ocupaba la secretaría general del FEGA.
Anteriormente fue director general y director técnico de Sanidad Animal y Servicios Ganaderos de TRAGSEGA, subdirector general de Sanidad Animal y Jefe de Servicio de Agricultura y Ganadería en la Comunidad de Madrid.
Un 81% de los hogares españoles compra Coca-Cola cada año, un 55,3% Danone y un 41,6% Activia. Tres referencias globales y dos de ellas (la primera y la última) las que se compran más a menudo en nuestro país (promedio de 11 veces al año), como explica César Valencoso, Consumer Insights Director de la consultora.
Sin embargo, en los siguientes puestos del ranking español, hasta completar las 10 primeras marca, aparecen nombres nacionales. Son las que más compramos, como El Pozo (68,4%), Azucarera Española (74,4%), Central Lechera Asturiana (50,2%), Campofrío (62,7%), Gallo (69,3%), Don Simón (57,5%) y Puleva (35,7%).
Pero, si hablamos de frecuencia de compra, las ganadoras son Dolce Gusto, Pepsi, Puleva y Danone ( con una media de 9 veces al año). Por su pare, las que más han crecido en actos de compra en el último año han sido la azucarera Acor (57,3%), Dolce Gusto (28,0%), Danonino (12,6%), El Pozo (10,6%) y La Casera (10,0%).Todas ellas han crecido por encima del 10%. En el caso de Acor, Dolce Gusto y La Casera, esta evolución les ha permitido entrar por primera vez en el ranking Brand Footprint, en las posiciones 42, 43 y 45 respectivamente. El Pozo ha avanzado una puesto en esta última edición y Danonino ha escalado 10 hasta situarse en el número 31.
MÁS ALIMENTACIÓN
La alimentación es el sector mejor representado en Brand Footprint 2014, ya que, 36 de las marcas de Gran Consumo tienen todos o alguno de sus productos en esta sección, por lo que las 20 primeras marcas de alimentación aparecen también en el top 50 general.
Teniendo en cuenta el CRP, Danone, Activia y El Pozo son las 3 primeras marcas de alimentación (con 86,9, 77,9 y 76 millones de actos de compra respectivamente), mientras que Gullón (27,6 mill) y Royal (26,3 mill) entran en el ranking, en los escaños 19 y 20, respectivamente.
En el sector de bebidas, las más compradas son Coca-Cola, Don Simón y Puleva (con 156,4, 61,8 y 54,4 millones de actos de compra respectivamente). Trina (13,8 mill) entra en el ranking de bebidas, en la posición 19.
Fairy es la única marca de droguería que figura en el listado de Brand Footprint España 2014 (26,6 millones de actos de compra) y lidera el ranking de droguería. Le siguen las marcas de celulosas Colhogar (13,8 mill), Scottex (12,9 mill) y Renova (12,9 mill).
Una marca de cuidado bucal, Colgate (22,3 millones de actos de compra), una de higiene íntima, Evax (20,4 mill) y una de cuidado infantil, Dodot (15,9 mill) son encabezan las primeras 20 marcas de perfumería e higiene personal. Nelly (6 mill) entra en el ranking en la posición 20. Por otra parte, Colgate (42,5%), Nivea (37,9%) y Gillette (35%) son las que compran más hogares. En cuanto a las que se adquieren más a menudo, el podio es para Dodot (5,4 veces x hogar/año) Evax (3,8) y Ausonia (3,5).
EMPRESAS MULTIMARCA
Otros de los resultados de Brand Footprint 2014 en España se refieren a la relevante presencia de los fabricantes multimarca:
• Nestlé es la compañía que más marcas aporta a Brand Footprint 2014. Además de Nestlé, incluye La Cocinera, Nescafé, La Lechera, Dolce Gusto, Maggi y Nesquik , sumando más de 180 millones de compras en 2013 en España.
• Danone, con cuatro marcas (Danone, Activia, Actimel y Vitalinea), es el fabricante mejor representado en el ranking de alimentación.
• Coca-Cola y Nestlé empatan en el top 20 de bebidas, con tres marcas cada una. La primera con Coca-Cola, Fanta y Aquarius y la segunda con Nescafé, Aquarel y Dolce Gusto de Nestlé.
• Henkel y sus marcas presiden el top de droguería con Neutrex, Estrella, Wipp, Vernel y Mistol. Por su parte Procter & Gamble incluye siete de sus marcas en el top 20 de higiene y cuidado personal: Evax, Dodot, Gillette, Pantene, Ausonia, H&S y Tampax.
CONCLUSIONES GLOBALES
A nivel mundial, los resultados de Brand Footprint 2014, realizado en 35 países, permiten apuntar las siguientes conclusiones:
• Coca-Cola como la marca más comprada por segundo año consecutivo. El refresco de la lata roja fue elegido 5.800 millones de veces en 2013, 124 millones más que en 2012, lo que supone un aumento del 2%, proveniente principalmente de los mercados emergentes.
• Colgate y Nescafé también repiten segunda y tercera posición, respectivamente, con 3.600 y 2.200 millones de compras. La marca de dentífricos es la más comprada de perfumería e higiene en 18 países, y también es la que atrae a más consumidores, 6 de cada 10 hogares en el mundo.
• Lay’s es la marca del top 10 mundial que más crece: un 7%. Un 80% de los hogares de todo el mundo compra snacks- Marcas como Oreo, Cheetos y Doritos están entre las 10 referencias globales que más han crecido en el último año.
• Las marcas locales crecen el doble que las marcas globales. Las nacionales representan un 60% de todas las compras que se realizan en el mundo, y fueron compradas en 129 mil millones de ocasiones en 2013. En el último año han aumentado su alcance un 2%, prácticamente el doble que el 1,2% que crecen las marcas globales.
Informe completo en www.daretail.com/pdf/brandfootprint.pdf
A falta de confirmación del salto de Spartoo del terreno del comercio online al off line, lo que si es seguro es la puesta en marcha de su marketplace en Europa. “Una evolución casi natural que nos permitirá proponer una aún mayor variedad de productos al tiempo que podrá ayudar a los vendedores partner a reforzar sus cifras de negocio, principalmente en el extranjero” dice Boris Saragaglia, director general de Spartoo
Al formar parte del marketplace de Spartoo, los vendedores partner se benefician de la tecnología de su plataforma de venta online, de su enorme tráfico (14 millones de visitantes al mes en Europa) y de la buena reputación de su servicio de atención al cliente. Sin olvidar su activa presencia en más de 20 países. A cambio, Spartoo puede proponer a sus millones de clientes un catálogo de productos con nuevas marcas y modelos exclusivos, tanto en zapatos como en bolsos y ropa.
Spartoo, fundada en 2006 por Boris Saragaglia, Paul Lorne y Jérémie Touchard,, accionistas junto a Plus Finance, CM-CIC Capital Privé, Highland Capital Partners, Endeavour Vision y Sofina. Cuenta con más de 70.000 modelos referenciados, de más de 1000 marcas, y ofrece entregas y devoluciones gratuitas durante 30 días. Además de España, Spartoo está presente en más de 20 países de Europa, entre ellos Francia, Reino Unido, Alemania o Italia.
Con una plantilla de 200 empleados y una cifra de negocio de 130 millones de euros en 2013, sus 14 millones de visitantes únicos por mes en Europa, le sitúan en el Top 10 de las empresas con mayor crecimiento en Europa (Mediamomentum.co.uk 2010) y en Top 10 de las tiendas de moda online tras La Redoute y 3Suisses (Médiamétrie 2011)
El diseño de las tres tiendas británicas ha sido encargado al estudio de arquitectura Broadway Malyan, que desde 1992 colabora con Costco y ha realizado 25 puntos de venta para la compañía en el mercado británico, prestando servicios de asesoramiento del suelo, diseño de concepto, proyectos de ejecución, y construcción.
Costco, presente en Estados Unidos (454), Canadá (85), México (34), Reino Unido (25) Japón (18), Taiwán (10), Corea del Sur (9), Australia (5) y España (1), alcanzó en 2013 unas ventas de 102.870 millones de dólares (75.544 millones de euros), un 6% más que en 2012. A esto hay que sumar 2.286 millones (1.656 millones de euros) que ingresan sus socios.
Estos galardones, organizados Wolters Kluwer, referente estatal en Recursos Humanos, tienen como objeto reconocer, apoyar y fomentar públicamente las políticas, proyectos e iniciativas en materia de Responsabilidad Social llevadas a cabo por las empresas españolas.
El jurado, compuesto por representantes de las 10 principales escuelas de negocio españolas, ha valorado el modelo de Responsabilidad Social de Super Amara por ser un proyecto basado en evidencias e indicadores que garantizan su política de compromiso y responsabilidad social con sus empleados y con la sociedad.
La distribuidora, con 8 establecimientos en Guipúzcoa y una facturación anual cercana a los 85 millones de euros, se codea en el palmarés de esta edición 2014 como otras grandes empresas como Cobre Las Cruces, Iberdrola, Acciona o Gas Natural Fenosa, entre otras. La entrega del premio se efectuó ayer, 22 de mayo, en la sede de ESADE en Madrid.
España participa con un pabellón nacional agrupado, organizado por FIAB, con la colaboración de diversos organismos de promoción autonómicos, entre ellos la Agencia Andaluza de Promoción Exterior (Extenda), la Asociación Empresarial Alimentos Andalucía (Landaluz), Avante Extremadura, Exportaciones de Castilla y León (Excal), la Sociedad de Promoción Exterior del Principado de Asturias (Asturex) y el Instituto de Promoción Exterior de Castilla-La Mancha (Ipex).
En total acuden al salón 83 compañías nacionales de alimentación y bebidas, con productos destacados como el aceite de oliva, las aceitunas de mesa, la confitería, la pastelería o el café, entre otros muchos. La presencia española en cadenas de distribución internacionales es cada vez más importante. En 2013 las exportaciones de nuestra industria al conjunto de la UE alcanzó 15.844 millones de euros, un 4% más que el año anterior.
Integrada en el pabellón español se encuentra la zona ‘SpaINnovation’. Una iniciativa, cuyo objetivo es fomentar la investigación y el desarrollo tecnológico en la industria alimentaria, poniendo el énfasis en la aplicación de los avances a los productos, los ingredientes y los procesos.
En este marco, el stand de FIAB mostrará los productos ganadores de Écotrhophélia España 2014, una competición a nivel nacional y europeo de estudiantes universitarios, que premia la creación de nuevos productos “ecoinnovadores”. En esta edición, los galardonados han sido Infustick (barrita semisólida para infusión concentrada); Arocol (producto en polvo obtenido a partir de desechos de frutas, mediante un proceso de deshidratación térmica, que da color, aroma y sabor a otras preparaciones y Ekoteno (ketchup ecológico).
Con una tradición de casi treinta años, la feria PLMA cuenta en 2014 con más de 1.500 expositores de alimentación y bebidas y 11.000 visitantes profesionales, procedentes de 115 países. Este año presenta cerca de 4.000 stands, incluyendo más de 50 pabellones nacionales y regionales. Como novedad, PLMA ha creado los premios internacionales “Salute to Excellence Awards”, que distinguen a los minoristas y sus productos.
Iberdrola y FIAB van a cooperar en el desarrollo del Marco Estratégico para la Industria de Alimentación y Bebidas, diseñado por la Federación, en colaboración con el Gobierno de España y con el impulso del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, para los próximos seis años.
En concreto, Iberdrola se ocupará de impulsar, en colaboración con FIAB, una de las seis palancas dinamizadoras identificadas dentro del Marco Estratégico para la consecución de sus retos (Eficiencia, Creación de Valor, Internacionalización y Dimensión para ganar tamaño), potenciando el talento y la formación de los profesionales de la industria alimentaria, ámbito en el que la compañía eléctrica destaca dado su compromiso con el continuo aprendizaje de su plantilla.
Asimismo, el convenio contempla que todos los asociados de Fiab tendrán la posibilidad de recibir un asesoramiento personalizado en materia de eficiencia energética por parte de Iberdrola. Podrán beneficiarse de la implantación de medidas como la iluminación eficiente, la optimización del consumo horario de energía, la reducción de energía reactiva o el denominado freecoling, consistente en la instalación de equipos de ventilación inteligente que permiten introducir aire frío del exterior, previamente tratado, dentro de los centros de datos, entre otras.
Fiab, por su parte, trasladará a la compañía eléctrica las necesidades y potencialidades de la industria de alimentación y bebidas española, comprometiéndose, además, a desarrollar propuestas de valor conjuntas que beneficien a todo su sector.
La apertura de estas tiendas está prevista para dentro de dos meses, coincidiendo con la época estival, en la que muchas personas están de vacaciones y repostan en las gasolineras de la marca. Todas ellas podrán disfrutar de un servicio 24 horas, en formato de conveniencia, con el valor añadido que aporta la oferta de soluciones de comida rápida como ensaladas o sándwiches.
Stop&Go, también incluye productos básicos como prensa diaria, hielo o artículos de limpieza y de higiene y cuidado personal. Tampoco falta una importante selección de vinos, licores y regalos para una ocasión especial. Además, los clientes pueden elegir sus marcas favoritas, así como productos de marcas exclusivas de El Corte Inglés en alimentación, droguería y perfumería. También cuenta con un área de cafetería, Boca2.
La experiencia se perfila como un negocio rentable para ambas compañías, a la vista de los resultados obtenidos por la prueba piloto del pasado mes de octubre, testada en la gasolinera del PAU de Vallecas en Madrid, donde sustituyó a la enseña Opencor.
Repsol dispone de más de 3.600 estaciones de servicio repartidas por todo el país, que atienden a más de un millón de clientes lo que supone un gran nicho potencial para este concepto comercial.
Especializado en producto fresco, presenta el formato de autoservicio en todas las secciones para mayor comodidad del cliente, con una oferta diferenciada por la calidad y por la presencia de productos locales y regionales.
Además, ofrece los precios más bajos de la zona. Los consumidores pueden beneficiarse de un mayor ahorro gracias al Club Simply, exclusivo para clientes, que permite contar con ventajas como acumular puntos por las compras y obtener cheques descuento.
Simply dispone de una red de 251 supermercados e hipermercados, bajo las enseñas Simply Market, Simply City, HiperSimply, Simply Basic y Simply Store, en 12 Comunidades Autónomas en las que emplea a más de 6.500 personas. A ellos, hay que añadir 19 gasolineras y 40 establecimientos asociados.