Este nuevo posicionamiento corporativo toma forma bajo el lema: “líder global de pagos integrales”, lo que demuestra la promesa del Grupo de proporcionar soluciones inteligentes, fiables y seguras, sea cual sea el canal, pago en tienda, on-line o en movilidad. La nueva identidad visual, que ha sido diseñada por Unlimi-ted
Ingenico está formado ahora por tres marcas: Ingenico Smart Terminals, Ingenico Payment Services e Ingenico Mobile Solutions. Con esta reestructuración comercial, Ogone, empresa recientemente comprada recientemente por Ingenico, cambia de nombre y se integra en Ingenico Payment Services, otorgando a esta marca su experiencia en pagos online
De esta forma, Ingenico Payment Services pasa a tener una posición única en el mercado europeo de medios de pago multicanal.
El usuario se siente como si estuviera en un showroom. Cada semana, estilistas referentes en España, presentan las últimas tendencias del mercado y explican la historia de cada uno de los productos y sus características.
Por lo que respecta al proceso de compra, “Lusstra viaja con el consumidor”. Sus vídeos se alojan el las webs que los clientes visitan de forma habitual (redes sociales, blogs, etc.), de forma que pueden adquirir el producto mientras ven el vídeo, simplemente con un clic y añadiendo el artículo al carrito. A la hora de pagar, el sistema remite de nuevo a Lusstra para efectuar la operación de forma segura. ¿Alguien da más?
Su puesta en marcha ha exigido una inversión de 30 millones de euros y ha generado la creación de 130 empleos, así como la creación 50 puestos de trabajo indirectos
La oferta incluye 65.000 referencias, divididas en 13 secciones Iluminación, Sanitario, Madera, Herramientas, Materiales de Construcción, Electricidad-Fontanería-Calor, Decoración, Pintura, Ferretería y Ordenación, Jardín, Moqueta, Cocinas y Cerámica.
Leroy Merlin Badajoz es un modelo de gestión eficiente de los recursos y respeto por el medio ambiente. Se trata de la primera tienda de la cadena en nuestro país con iluminación 100% LED, lo que supone un ahorro energético medio del 56%
Con más de 8.000 colaboradores, de los cuales un 92% son accionistas de la compañía, Leroy Merlin España alcanzó en 2013 una facturación de 1.506 millones de euros.
Entre enero y mayo de este año, DIA ha puesto en marcha 60 franquicias. El formato con mayor presencia ha sido DIA Market, 1.253 establecimientos, seguido de Cada DIA, con 202 tiendas, DIA Maxi, con 34, Schlecker con 23, DIA Fresh con 3 y Clarel con 2, que se ha estrenado en esta fórmula comercial.
La franquicia DIA da trabajo en España a más de 5.500 personas. La enseña está realizando un importante esfuerzo para facilitar medidas de apoyo financiero a las franquicias, ofreciendo nuevos sistemas que beneficien a sus futuros socios e impulsen su actividad.
Con un total de 7.328 establecimientos en los países en los que opera, DIA alcanzó en 2013 unas ventas brutas de 11.476 millones de euros.
A pesar de ello, la compañía ha conseguido aumentar su facturación un 4%, hasta los 3.748 millones de euros. A tipo de cambio constante, el negocio ha crecido un 11%. La compañía explica que las ventas contables se han visto afectadas por el efecto de tipo de cambio de divisa.
En los tres primeros meses del ejercicio, el resultado operativo bruto (Ebitda) se situó en 732 millones y el neto (Ebit) en 530 millones, lo que ha representado sendas contracciones del 2,2% y del 5,2%, respectivamente. Por su parte, el margen bruto ascendió a 2.208 millones de euros, un 3% más que un año antes, captando 58,9% de las ventas, frente al 59,6% que logró en el primer trimestre del año pasado.
MÁS DE 50 APERTURAS
Por lo que se refiere a expansión, la empresa gallega ha realizado 53 aperturas netas en 26 mercados, a lo largo del primer trimestre, con lo que ya suma un total de 6.393 puntos de venta en 88 países.
Zara ha sido la cadena con mayor desarrollo, inaugurando tiendas en 19 países. Entre ellas, cabe destacar las aperturas con su nueva imagen en Seattle (Estados Unidos), Sidney (Australia), Roma (Italia), o Madrid (España). En esta última, su enseña estrella ha abierto una tienda de referencia en la calle Serrano, uno de los principales ejes comerciales en Europa.
Pull&Bear, que ha puesto en marcha establecimientos en 12 mercados diferentes, inauguró, en mayo, una tienda de referencia en el corazón comercial de Milán, en la calle Vittorio Emanuele. Asimismo, Zara Home ha continuado su expansión en Japón con la apertura de varios locales, el más emblemático en el distrito de Aoyama, en Tokio. En el mercado nipón también acaba de estrenar Stradivarius y prepara también su lanzamiento en Reino Unido para el otoño.
En paralelo a estas cadenas, los diferentes formatos del Grupo han seguido renovando sus propuestas. Massimo Dutti, Bershka y Uterqüe han presentado a lo largo de este trimestre una nueva imagen de sus tiendas. Además, Massimo Dutti y Uterqüe abrieron en la Terminal 4 del aeropuerto Adolfo Suárez-Barajas (Madrid, España), mientras que Oysho seguido creciendo internacionalmente con su nueva línea deportiva, cuya imagen ha proyectado a través de diversos eventos en ciudades como Milán, Barcelona o Madrid.
Por lo que se refiere al canal online, Zara tiene previsto activar la venta en Corea del Sur y México en el próximo mes de septiembre. Estos mercados se sumarán a los 25 en los que el grupo está desarrollando ya su actividad a través de Internet (21 países europeos, Estados Unidos, Canadá, Japón y China). De la misma manera, Zara lanzará tienda online en China a través de la plataforma Tmall ,durante la temporada de otoño-invierno 2014.
El empleo ha sido otro de los ejes de crecimiento del Grupo, que ha generado 8.000 puestos de trabajo en el último año (700 de ellos en España). Parte de la plantilla trabaja en el nuevo centro de distribución en Cabanillas (Guadalajara), que está iniciando de forma gradual sus operaciones, mientras que la ampliación de la sede central en Arteixo (Galicia) y la plataforma logística de Massimo Dutti en Tordera (Cataluña) operan ya a pleno rendimiento.
SIGNOS POSITIVOS
El inicio del segundo trimestre está siendo bueno para la compañía. Entre el 1 de febrero y el 8 de junio de 2014, las ventas a tipo de cambio constante han crecido un 11%. La próxima Junta de accionistas se celebrará el 15 de julio y en ella el Consejo de Administración propondrá un dividendo total correspondiente al ejercicio 2013 de 2,42 euros por acción, de los cuales 1,21 euros han sido pagados el 2 de mayo de 2014 y el resto será desembolsado el 3 de noviembre de 2014.
Además, el Consejo propondrá igualmente un desdoblamiento de cinco acciones por cada título registrado a cierre del mercado del 25 de julio de 2014. Las nuevas acciones comenzarán a cotizar el 28 de julio de 2014. Si se aprueba esta oferta, el dividendo a pagar el 3 de noviembre de 2014 sería 0,242 euros por acción.
Más del millar de asistentes para conocer lo último en soluciones TIC en Retail, Banca, Industria, Servicios. Y hacerlo en debates protagonizados por expertos en cada una de las areas, de compañías como SAP, IDC, Penteo, Campofrio, Gartner o Logalty.
En el area de Retail, Fujitsu World Tour 2014 contará con la experiencia del Grupo Sonae en Portugal y la innovación aplicada al pago en autoservicio funcionando ya en sus establecimientos del país vecino. Asimismo, Alberto bellé, research Manager de IDC expondrá las perspectivas del sector en España acompañados ambos en una sesión múltiple por Joao Carvallo, director de Retail de Fujitsu, que desgranará el amplio portfolio end to end de la compañía tecnológica.
CIUDAD INTELIGENTE
Retail, ciudad y tecnología serán también protagonistas de una gran área de exposición en Fujitsu World Tour 2014. Un entorno de más de 1.000 metros cuadrados creado para mostrar que soluciones impactan y transforman la vida diaria de las personas y como poder aplicarlas.
Bajo el prisma de “Reshaping ICT, Reshaping Business and Society” la zona de exposición refleja la apuesta de Fujitsu en España por el diseño de una ciudad en la que desde los bancos, juzgados, ayuntamientos u hospitales a las tiendas de ropa o supermercados se benefician de una relación inteligente creada a través de las más innovadoras soluciones tecnológicas. Como es el caso de U-REVERSE, la primera solución flexi checkout para supermercados que permite a un operador en menos de 30 segundos convertir una caja tradicional en un módulo de auto pago. O las soluciones con tecnología RFID para tiendas de ropa, que permite elegir las prendas y pagar mediante un lector de las venas de la palma de la mano, denominado “Palm Secure”
Programa completo, información e inscripciones: http://www.fujitsu.com/es/
Esta práctica es un fenómeno reciente surgido en EEUU y Reino Unido. En nuestro país arrancó hace sólo dos semanas.”Es la nueva forma de comprar barato online en tiempos de crisis”, como explica el CEO de Sirbird Javier Soler, quien además afirma que “ningún otro sistema permite, en la actualidad, acceder a los enormes descuentos que pueden conseguir en Sirbid, con un 90% de media respecto a PVP”.
Las subastas al céntimo son una variante de las tradicionales. Su procedimiento consiste en aumentar el precio del artículo en un céntimo con cada puja realizada. En el caso de Sirbid todas las subastas comienzan desde cero euros. Para participar el usuario debe registrarse gratuitamente y comprar créditos que le permiten pujar (el coste por crédito es de 0,14 euros). El precio por puja es el más barato de Europa, con una media de 0,45 euros, mientras que la media española es de 0,65 euros y la europea de 0,48 euros/puja.
El sistema posee varios mecanismos de seguridad para garantizar la igualdad de oportunidades para todos los usuarios como, por ejemplo, los límites de subastas. Así, por ejemplo, la autopuja se activa solo en los últimos 30 segundos de la subasta para que el usuario no malgaste sus créditos.
Javier Robles, director general de Bitcoinisimo.com, que arrancó su actividad el 1 de junio, ha destacado el crecimiento exponencial del uso del Bitcoin en España y en todo el mundo. “A mediados de 2013 casi nadie conocía la moneda electrónica y hoy tiene unos 350.000 usuarios habituales y más de nueve millones la han utilizado de forma esporádica”.
Y es que, las operaciones realizadas con Bitcoins “son más seguras que las tradicionales porque están implementadas mediante una criptografía muy robusta y mediante un esquema descentralizado que hace más difícil que actores indeseados puedan interferir en dichas transacciones”, ha advertido Robles, quien también ha asegurado que “los bitcoins han venido para quedarse. Hoy se usa paypal para pagar por Internet, pero el futuro es de la moneda virtual”. Los bitcoins empezaron a operar de manera oficial en 2009, siendo la primera divisa digital con código abierto.
La vinculación entre salud y alimentación es incuestionable. El Instituto Nacional del Cáncer de Estados Unidos estableció el primer informe global sobre dieta y cáncer. En el mismo, se estima que un cambio en la ingesta puede reducir la incidencia global de cáncer entre un 30% y un 40%, lo que equivale a tres o cuatro millones de casos anuales en todo el mundo.
Covirán, dentro de sus políticas de Responsabilidad Social, ha convertido sus tiendas en centros de sensibilización desde los que fomenta hábitos de vida saludables.
Apostar por una alimentación saludable y por la práctica de actividades deportivas es un binomio que, en las últimas décadas, se ha revelado como pilar básico en la prevención y tratamiento de enfermedades relevantes.
Se trata de un concepto comercial, que ha supuesto un paso adelante en el sector de gafas de sol en nuestro país. La enseña ha conseguido democratizar este ámbito de la moda, a través de un producto exclusivo, de alta calidad, sin marca y a un precio asequible, abriendo un nuevo nicho de mercado.
No Name capaz de trabajar las tendencias más vanguardistas gracias a su estrecha relación con los mejores fabricantes y artesanos a nivel internacional. Cuenta con una amplia oferta de gafas de sol (más de 250 referencias), que renueva permanentemente con la incorporación de nuevos modelos. Todos ellos son únicos y están fabricados con materiales de última generación, bajo las estrictas normas de calidad que exige la Unión Europea.
La inversión para poner en funcionamiento una franquicia No Name oscila entre 30.000 y 60.000 euros para locales con un mínimo de 25 m2, ubicados en poblaciones con más de 50.000 habitantes.
El nuevo establecimiento ha supuesto una inversión de 15,5 millones de euros y ha generado 84 puestos de trabajo. Dispone de una superficie de de 7.200 m2 (5.500 m2 de salas de ventas y 1.700 m2 de patio interior para materiales de construcción) en la que presenta más de 12.000 referencias, distribuidas en nueve secciones: materiales de construcción; madera; electricidad; fontanería; sanitario; cerámica; pintura; herramientas y ferretería. Completa sus servicios con 228 plazas de aparcamiento, de las que 152 son en superficie y el resto subterráneas.
Los rollos de cocina están disponibles en paquetes de cuatro rollos. Se han diseñado 16 motivos diferentes que se mezclan de forma aleatoria en los paquetes, entre los motivos cabe destacar la “mano de Dios”, que evoca el mítico gol de Maradona del Mundial 1986, o los nombres de futbolistas míticos como Pelé, Eusebio, Johan Cruyff o Alfredo di Stéfano. También hay un guiño femenino con un “Yes we can” acompañado de un zapato de tacón con tacos.
El papel higiénico se presenta en formato de seis rollos, con 29 diseños disponibles, que van desde los estampados con estrategias futbolísticas o la evolución del hombre desde el simio al dorsal “7”, pasando por un acta arbitral para ser rellenada, o un juez de línea señalando un fuera de juego.
Por su parte, las servilletas, en paquetes de 20 unidades, se lanzan en cuatro modelos, entre los que se incluyen la imagen del balón que se estrella contra las redes de la portería, o las que imitan el césped de un estadio. Renova también ha reeditado el tubo con tres rollos de papel higiénico, que lanzó para el Mundial de Sudáfrica y que forma la bandera de España, un producto que, además, se puede utilizar como serpentina gigante.
La investigación, que ha realizado una captura de los PVPs publicados en las respectivas webs de estas cadenas (a fecha 4 de junio de 2014), ha analizado un total de 256 televisores Top ventas. Sus datos concluyen que Pccomponentes es la empresa con los precios más bajos, mientras que Carrefour es la que presenta los más elevados
Así, considerando Pccomponentes como referencia de menor precio y comparándola con el resto de empresas, el estudio revela el porcentaje en el que se encarece el aparato en cada una de las enseñas. Así, en eMedia Markt es un 1% más; en Redcoon es un 2% más; en Amazon un 6%; en Fnac es un 11%; en El Corte Inglés un 14% y en Carrefour un 24% más caro que Pccomponentes.
Respecto a las empresas que disponen del precio unitario más barato, el estudio indica que los pure players son los que más se preocupan por tener el mejor precio. En el 70% de las ocasiones, Pccomponentes, Redcoon y Amazon disponen del precio más económico, aunque esto signifique sólo bajar unos céntimos para aparecer en las primeras posiciones de los comparadores.
GAMA ALTA Y MEDIA
No obstante, la mayor diferencia de precio para un mismo producto en la gama alta de televisores se encuentra entre Redcoon y Fnac y en el modelo Samsung UE75F8000, que puede ser adquirido en la primera por 4.999 € y en Fnac por 6.229,11 €, es decir una diferencia de 1.230,11 € en coste final al consumidor.
En cuanto a la gama media, encontramos el margen más notable entre Redcoon y Carrefour, en el televisor Sharp LC70LE747E, que se puede comprar en el primer caso por 2.169 € y en el distribuidor francés por 2.999 €, es decir 830 € más en PVP.
Un evento mundial, que gira alrededor de “La Sociedad Inteligente Centrada en las Personas”, primer mensaje de un recorrido que se desarrolla de forma simultánea en veinte países. Su objetivo es mostrar las últimas tendencias en servicios, soluciones y plataformas, con la innovación al servicio de las organizaciones y de la sociedad.
Cerca de 2.000 asistentes han acudido a la cita en los recintos de Ifema Norte, para conocer lo último en Datacenter, Movilidad, Cloud, SAP, Internet de las Cosas, Supercomputación Bussiness Analytuics o Big Data en áreas como Retail, Banca, Industria, Servicios, Administraciones Públicas, Sanidad, Justicia o Seguros. Todo ello en un espacio de más de 1.000 m2, bajo el lema “Reshaping ICT, Reshaping Business and Society”.
En esta edición, el Tour ha recreado en su área de exhibición un modelo de ciudad del futuro, que muestra cómo las TIC pueden ayudar a resolver problemas específicos en entornos concretos en una “sociedad inteligente, centrada en las personas”. Un entorno, donde los procesos se simplifican para agilizar las repuestas y acelerar el crecimiento a través de la aplicación de las últimas tecnologías, en definitiva, una nueva sociedad digital.
RETAIL PROTAGONISTA
El área Retail ha sido una de las grandes protagonistas de Fujitsu World Tour. La compañía japonesa cuenta con una presencia relevante en este sector. En esta ocasión, el recorrido incluía un supermercado y una tienda de ropa. En el primero se ha podido contemplar por primera vez U-Reverse, solución flexi checkout, que permite a un operador convertir una caja tradicional en un módulo de autoservicio, en menos de 30 segundos. Por su parte, la tienda ha presentado un novedoso sistema que permite elegir las prendas identificadas con tecnología RFID y pagarlas mediante un lector de las venas de la mano, basado en tecnología PalmSecure.
En una muestra como esta no podía faltar un retailer internacional, que ha estado representado por Sonae. La multinacional portuguesa ha revelado los secretos de la innovación en autoservicio, a través de una sesión en la que también ha participado Alberto Bellé, Reserach Manager de IDC, quien ha expuesto las tendencias del sector.
Por la parte de la industria, el encuentro ha contado con las intervenciones de César Quintana, COO de las empresas tecnológicas del Grupo Villar Mir; Marco Merino, director de IST Corporate Infraestructures de Campofrío Food Group; José Manuel Oliva, director general de Logalty; Juan Ignacio Varela, CIO de Befesa; Ángel Expósito, gerente tecnológico de Deloitte y Vicente Moncho, director de Marketing de SAP.
En su cuarta edición Fujitsu World Tour ha contado con los patrocinios Platino: Intel; Oro: Brocade, NetApp, SAP, Symantec y VMWare y Plata: Cisco, Microsoft, Commvault y Suse.