Para ello, ha abanderado un World Tour protagonizado por 28 periodistas, de otras tantas publicaciones especializadas en retail de todo el mundo, con DA RETAIL- Distribución Actualidad como representante de España. Ellos ha sido los encargados de seleccionar aquellas tendencias que sobresalen en consumo y retail en cada zona. De ahí, bien combinadas, la extracción de conclusiones comunes que dejan entrever por donde se dirige en consumo de alimentos y hacia donde deben de guiar sus pasos los retailers.
Empezando por la conveniencia. Nunca pasa de moda, resumen el coordinador del equipo. El ahorro de tiempo está a la orden del día, incluso en los países emergentes en los que crece de forma veloz la incorporación de la mujer al trabajo extradoméstico. Y junto al tiempo, la mayor importancia a la salud y la nutrición, como protagonista del consumo. Una tendencia que crece a medida que las poblaciones envejecen como crecen los ingredientes alimentarios alternativos, que sustituyen a otros más dañinos.
Tendencia homogénea la elección en aumento por los consumidores de productos “made in casa”. La producción local se posiciona como símbolo de calidad y también de solidaridad. Y con ella, el consumo y la elaboración de las comidas, también en casa. La cocina propia, influida por programas en medios de comunicación aumenta, con la consiguiente ventaja para el sector food en canal detallista en detrimento de los canales horeca. Todo, en formatos reducidos que se adaptan al consumo individual, a medida que la composición clásica de los hogares se descompone en distintas tipologías.
Una tendencias que se aproximan a las ya indicadas en estudios de consultoras como Nielsen o Kantar Worldpanel. Proximidad, conveniencia, salud y bienestar, productos locales y hechos y consumidos en casa. Buenas pistas para un retail que se enfrenta ya al necesario giro de 360º.
Con el nombre d ”RFID Store Intelligence” Tyco, en colaboración con AECOC, cuenta con un amplio espacio en el centro de innovación de AECOClab que la Asociación de Empresas de Gran Consumo acaba de poner en marcha en Barcelona y que permite conocer de forma práctica los beneficios que las soluciones RFID aportan al negocio detallista.
En él las empresas pueden conocer y probar los desarrollos tecnológicos que mejor pueden ayudarles a responder frente a sus consumidores. Esa es la misión de AECOCLab, un espacio de reciente creación por el que ya han pasado compañías que la Asociación tiene integradas en sus comités de trabajo como Danone, Nestlé, Eroski, Mercadona, Lactalis, Coca Cola, El Árbol, Mondelez, Supernercats Pujol, Campofrío, Codorniu o Consum, entre muchas otras.
En las innovadoras instalaciones es posible descubrir de primera mano las nuevas soluciones de Tyco para el sector retail, de forma interactiva y en un entorno real. Se recrean diversos escenarios que sirven para demostrar cómo las soluciones de mejora de rendimiento en tienda (Sistema RFID Inventory Intelligence, Traffic Intelligence y EAS Intelligence) pueden combinarse a la perfección para dotar a los minoristas, con un uso fácil y eficaz, de un importante apoyo para las operaciones del día a día. De igual modo, la aplicación de RFID que Tyco muestra en el centro de AECOC permite saber en qué punto exacto de la tienda se encuentra un determinado artículo, cuáles son las zonas del establecimiento más transitadas y, por tanto, donde conviene colocar los productos a los que se quiere dar más visibilidad. Este espacio muestra las ventajas de esta tecnología en la gestión inteligente de inventarios, permitiendo agilizar y dotar de mayor fiabilidad los procesos de recepción de mercancías, control de stocks, etc.
La protección de los productos y la seguridad de la tienda ya no son las únicas consideraciones a tener en cuenta por parte de los minoristas, sino que actualmente la optimización de los procesos también se identifica como un aspecto clave. Con la ayuda de datos exhaustivos, los procesos de la tienda se vuelven más transparentes y eficaces, además de facilitar a los minoristas un control más riguroso de la rentabilidad. Con las soluciones integrales Tyco Retail Solutions ayuda a los clientes a satisfacer importantes requisitos para facilitar el negocio del futuro.
Entre las soluciones inteligentes de rendimiento en tienda claves se encuentran:
TrueVUE: una plataforma de inteligencia en tienda que combina soluciones de seguridad, de conocimiento del comportamiento de los clientes y de visibilidad sobre el stock que permiten mejorar el rendimiento de la tienda con una misma aplicación. Ofrece a los minoristas datos cruciales que son imprescindibles para la toma de decisiones adecuadas, basados en datos en tiempo real sobre el inventario, los empleados, clientes y sucursales. Además de las opciones de inteligencia de tráfico, tales como análisis de las zonas de la tienda y gestión de colas mediante el recuento de clientes, las funcionalidades en el campo de la inteligencia de inventario ofrecen más valor añadido para aumentar la eficacia del comercio minorista. Entre ellas se encuentran la aplicación TrueVUE Inventory Display Execution y la plataforma de servicios gestionados.
TrueVUE Inventory Display Execution es una aplicación basada en RFID que simplifica el proceso de recuento de productos en el espacio de ventas y garantiza una gestión más eficaz del inventario. Como resultado, los minoristas se benefician de mayor transparencia, precisión y disponibilidad de stock en cada tienda. La plataforma de servicios gestionados también ofrece todas las ventajas de las soluciones TrueVUE en forma de paquete de software como servicio (Software as a Service, o SaaS) a través de una aplicación en la nube.
Se trata de una aplicación que ofrece a las empresas, entre otros, los siguientes beneficios:
Reducir en un 96% el ciclo de inventario y mejorar su precisión.
Contar 12.000 prendas por hora (frente a las 200 de otros sistemas)
Reducir en un 18% el tiempo de localización de los productos
Reducción hasta en un 50% los fuera de stocks
Incremento de ventas (asociada a la disponibilidad del producto) de entre un 2% y un 20%
En cuanto a la inteligencia a nivel de artículo, Tyco ha desarrollado soluciones basadas en RFID para optimizar el análisis de inventario, e integralas con el sistema antihurto acustomagnético (AM). De este modo, los minoristas pueden supervisar el inventario en tiempo real para aumentar la eficacia operativa y la rentabilidad de sus tiendas, además de la protección antihurto.
En su conferencia, Sebastien destacó la importancia de entender las nuevas formas de toma de decisiones del consumidor, en entornos cada vez más cambiantes y con movimientos más rápidos, con un denominador común desde el punto de vista del marketing y la comunicación, la realidad multipantalla. Según el máximo responsable mundial de la agencia FCB, el 90% de las interacciones en los medios están basadas en pantallas, en las cuatro pantallas, móvil, ordenador, tableta y televisión.
Siguiendo con los datos de consumo de información y comunicación comercial, el 92% de los consumidores confían en el boca oreja y las recomendaciones de amigos y familiares, más que en otras formas de publicidad. Por otra parte, el 47% de los consumidores, siempre con datos globales, dicen confiar en la publicidad de televisión, revistas y diarios. Esto se completa con el dato de confianza de los consumidores en reseñas online de otros consumidores, que alcanza el 70%.
Provocar sorpresas
Si tenemos en cuenta que el 80% de lo que se comentaba de una marca en el pasado estaba controlado por la propia marca y ahora hemos pasado a un 70% de las conversaciones sobre marcas controladas por los propios consumidores, la conclusión es que se debe pasar de contar historias a ofrecer historias sobre las que hablar. Y esto que parece sencillo también comporta riesgos para la marca, que debe apoyarse en grandes ideas que transmitir para ser contadas y comentadas por sus consumidores, dejando que estos participen de forma activa de la propia historia y asumiendo comentarios positivos y negativos.
Sebastien Desclée mostró algunos ejemplos de cómo se hacen grandes historias que los consumidores puedan adoptar como propias y sobre todo serles útiles y relevantes socialmente hablando, basando su planteamiento y el de su compañía en cinco puntos básicos, provocación, sorpresa y satisfacción, práctico y tangible, socialmente relevante y que sea personalizable.
Con la base de todos estos puntos de partida para lograr crear historias que sean contadas, asumidas y utilizadas por los consumidores de las marcas, Sebastien mostró diversos vídeos de spots y de diferentes acciones de marketing viralizadas por los consumidores en distintos mercados de todo el mundo, creadas por FCB.
Vídeo, elemento viral por excelencia
Y terminó, como no podía ser de otra forma, haciendo alusión especial al vídeo, como elemento viralizable por excelencia, ya que, según todos los datos de audiencias de los medios digitales, este canal es el más reconocido y utilizado por los consumidores. Y por tanto es la mejor forma de que las marcas puedan conectar con ellos, siempre que tengan una buena historia que poner en sus manos, en sus ojos y sus oídos.
Conexión con el consumidor
Preguntamos al señor Desclée por algunos aspectos importantes del nuevo marketing del que nos había hablado. En concreto quisimos saber cómo se traslada esa comunicación, el transmedia storytelling, al punto de venta y al momento de compra de los consumidores.
Su respuesta fue clara. “Todo lo que hacemos creando una historia que contar es dar valor y conseguir resultados para la marca para la que trabajamos”, nos comentó Sebastien y aseguró que “es cuestión de entender que el consumidor está cambiando y que estamos perdiendo el control de las marcas, aunque en el proceso se puede conseguir una mayor fidelización y reconocimiento de los consumidores u otros objetivos para las marcas. En el centro de todo está el consumidor, la audiencia y la conexión emocional con esas audiencias a las que se dirigen las marcas. Si cambiamos esa mentalidad y aceptamos que en el centro de todo está la audiencia entenderemos mejor cómo las marcas conectan emocionalmente con ella. Y esa audiencia comparte lo que es útil, lo que le entretiene, lo que le impacta o provoca y así la marca pasará a formar parte de la conversación de la gente”.
La siguiente cuestión giraba en torno al mensaje social de las marcas, que para el CEO de FCB es “importante porque declarar que las marcas son activas socialmente no es suficiente, hay que demostrarlo”. Además añadió “las marcas no solo tienen que construir historias que su audiencia quiera compartir, sino que tienen que demostrar, tienen que empezar a actuar para mostrar los valores que las definen. Hoy en día hacer el bien no deja de ser algo provocativo. Las compañías que mejor están funcionando en estos momentos son aquellas que están haciendo el bien, que están siendo útiles para su audiencia y para la sociedad en general, teniendo muy en cuenta la responsabilidad social corporativa”.
Otra de las cuestiones planteadas por Sebastien es la actitud valiente que deben tener los clientes, para afrontar esas campañas provocativas. Y quisimos saber cómo lo están aceptando los clientes de FCB. En opinión del CEO de la compañía su misión es crear pasión que trasladar al consumidor en las creatividades y demostrar a los clientes la utilidad y el buen rendimiento de afrontar con valor estos cambios de planteamiento. En definitiva, convencen a los grandes y pequeños anunciantes para que cambien la mentalidad y se acerquen con valor y propuestas más arriesgadas a sus consumidores.
Juan Manuel Urraca
El encuentro, de periodicidad bienal, espera reunir a más de 1.000 profesionales de esta industria, que analizarán el futuro y los retos a los que se enfrenta un sector, que en los últimos meses se ha mostrado como uno de los más atractivos para la inversión internacional y que ha seguido ganando cuota de mercado durante la crisis económica.
El Congreso contará con un ciclo de conferencias, en el que se abordarán, entre otras, cuestiones como las demandas de los consumidores, el nuevo paradigma del consumo o las fórmulas de evolución y transformación que ayuden al sector a incrementar la competitividad. Inversores, promotores, consultores, proveedores y comerciantes, presentarán nuevas fórmulas y formatos comerciales.
Durante el evento, la AECC presentará el Directorio de Centros y Parques Comerciales de España 2014, una útil herramienta de consulta que aporta datos relevantes sobre la realidad del sector. Esta edición, como las anteriores, también dispondrá de un espacio destinado a la Feria Comercial y Exposición de Tendencias y Diseño, que cumplirá su novena convocatoria, ocupando una superficie de unos 1.000 m2 y albergando 40 stands.
Otra de las actividades destacadas del Congreso será la entrega de los Premios AECC 2014, a los mejores Centros Comerciales (en las categorías de grande, pequeño, nuevas fórmulas de comercio integrado y mejor renovación o ampliación), establecimientos comerciales (mejor comercio independiente y mejor franquicia), operaciones de marketing (campaña de marketing o animación y al mejor lanzamiento de un centro comercial), y mejor acción de responsabilidad social corporativa. Con ellos, se distinguirá el esfuerzo de modernización y puesta al día que realizan los distintos agentes implicados en el sector.
La Asociación Española de Centros y Parques Comerciales otorgará también el Premio a la Mejor Tesis Doctoral, que reconoce el mejor estudio sobre el Comercio y los Centros y Parques Comerciales, desde el comportamiento del consumidor hasta la estrategia comercial. Una iniciativa que premia el trabajo universitario y sirve de nexo de unión entre la realidad profesional y el mundo académico.
Además, la última jornada, del viernes 26 de septiembre, estará dedicada a la visita técnica a algunos de los principales centros comerciales de Málaga, así como a la realización de otras actividades.
Como la mayoría de los productos de Ibepan, llegan al hostelero ya elaboradas y congeladas, listas para dejar unos segundos de descongelación y servir. Para degustarlas en todo su esplendor, se recomiendan unos segundos de microondas o un toque de horno para servirlas calientes.
Las Mini Delicias Saladas de Ibepan tienen dimensiones de 4,7 y 2,5 cm, y un peso de 12,5 gr. Se sirven en cajas de 96 unidades, de diferentes variedades: Olivas; Pimiento rojo asado; Tomate asado y Queso Roquefort.
Ibepan -International Business Exchange- es una empresa española dedicada a la importación y comercialización de panes y dulces de alta gama para hostelería. Inició su actividad en el año 2001 como principal distribuidor del denominado pan sueco (pan polar), pero rápidamente empezó a ampliar su catálogo con nuevas referencias, en su gran mayoría importadas.
El establecimiento, con una superficie de 323 m2, presenta una oferta donde más del 95% de las referencias tienen certificación de producto ecológico y el 75% del surtido se compra a proveedores locales. Además, incluye la mejor selección en frescos carnicería y frutería, así como un extenso surtido de productos para celíacos, sin lactosa, comercio justo, etc.
El nuevo formato, que ha supuesto una inversión de 450.000 euros, dispone de un equipo de profesionales especializados, que ayudan a resolver las dudas de los clientes. Completa sus servicios con una hora de parking gratuito por compras superiores a 20 euros.
1. Páginas de aterrizaje ineficaces. La mayoría de las empresas de comercio electrónico gastan tiempo y dinero en dirigir tráfico hacia sus tiendas con campañas de Google Adwords, email marketing y publicidad en las redes sociales. Lo importante es asegurarse de que los enlaces proporcionados en sus anuncios sean correctos y relevantes.
2. Motor de búsqueda interno ineficiente. La inmensa mayoría de los motores de búsqueda interna de ecommerce no cumplen ya las expectativas de los compradores. Éstos quieren una búsqueda que haga sugerencias, entienda plurales, corrija errores tipográficos, incluya un diccionario de sinónimos, determine la relevancia, y ofrezca resultados pertinentes.
3. Contenido insuficiente en la ficha de producto. Cuando una tienda online optimiza las páginas de aterrizaje y mejora el motor de búsqueda, sólo le queda mostrar contenidos interesantes en la ficha de producto.
4. Informar de los gastos de envío y el nombre o denominación social e identificación fiscal de la tienda online. Cada vez más tiendas ofrecen el envío gratuito, pero los consumidores no toleran los sitios que no son transparentes con sus gastos de envío.
Con tres marcas, Caramelo, Caramelo Jeans y Antonio Pernas, el Grupo diseña, produce, distribuye y licencia prendas y accesorios de moda. La entrada en ecommerce se ha producido después de poner fin al proceso concursal de la compañía y llegar a un acuerdo con los acreedores, el pasado mes de marzo.
Caramelo, controlada por Inveravante, propiedad del empresario Manuel Jove, también ha renovado su equipo de diseño y ha trasladado la mayor parte de su producción asiática a talleres en España y Portugal.
Alibaba ya estaba presente en UCWeb, a través de las inversiones realizadas en 2009 y 2013 y del lanzamiento conjunto del motor de búsqueda para móviles Shenma. Ahora, el líder de comercio electrónico adquirirá los títulos de su participada que aún no obraban en su poder.
El importe de la operación no ha trascendido, pero sí algunas de sus condiciones. El presidente ejecutivo de UCWeb se incorporará al comité de decisiones de la nueva propiedad que, además, tiene intención de integrar en su plantilla a los 3.000 empleados de la empresa absorbida.
Para Alibaba, la compra supone un valor añadido, al incorporar a su conglomerado el motor de búsqueda UC Browser de UCWeb, que cuenta con 500 millones de usuarios activos al trimestre y opera en 150 países, entre ellos India, Vietnam, Indonesia, Rusia y Estados Unidos. Además, es uno de los pocos sistemas chinos de Internet con éxito fuera de sus fronteras. Está disponible en 11 idiomas y en las principales plataformas operativas.
La adquisición total de UCWeb se enmarca en el proceso de inversiones realizado en los últimos tiempos por Alibaba. El pasado mes de abril, se hizo con el 18,5% de Youku Tudou, el “Youtube chino”. En fechas recientes, también ha entrado en la cadena de supermercados Intime, en la red social Weibo, en la firma de software financiero Hundsun, en SingPost y en el equipo de fútbol Guangzhou Evergrande.
Operaciones y diversificación que están preparando el camino de su salida a la Bolsa de Nueva York, después de haberse retirado en 2012 del mercado de valores de Hong Kong.
Otras enseñas también logran porcentajes notables en calidad. Es el caso de Carrefour (34,5%) y Mercadona (35%). Sin embargo, a la hora de mirar el precio son los compradores de la enseña valenciana los que tienen un peso ligeramente mayor (26%) que sus competidores Eroski y Carrefour (25% y 23%, respectivamente). En términos generales, el precio resulta decisivo para el 26,6% de los consumidores nacionales.
Por lo que respecta a proximidad, gana Mercadona (12%), seguida de Carrefour y Eroski, muy igualadas (10,2% y 10,1%). A nivel global, este atributo representa el 12,1% en la elección de la compra.
Son datos de una encuesta realizada por Opinea, entre el 29 de abril y el 3 de mayo de 2014, a través de Internet, sobre una muestra de 1.019 usuarios, representativa de la población española de 18 a 65 años.
Las promociones y la variedad de los productos ocupan los siguientes puestos en la escala de decisión. El primero capta su mayor parámetro en Carrefour (11,9%), seguido de Mercadona (10,9%) y Eroski (10,1%). El surtido también está encabezado por el grupo galo (7%), seguido de Mercadona (6,1%) y Eroski (5,6%).
Otras cualidades, que a priori pueden parecer importantes, como la disponibilidad, la existencia de productos biológicos, que la cadena española o las condiciones de trabajo, apenas tienen incidencia en la decisión de compra, ya que, ninguna de ellas ha sido señalada por más del 6% de los encuestados.
EDAD Y SEXO
La edad resulta un factor definitivo a la hora elegir entre calidad y precio. A mayor juventud más importante es el precio. Hasta que los encuestados no alcanzan los 35 años señalan el precio como la cualidad más decisoria en sus adquisiciones. A partir de los 35, la calidad va tomando cada vez más importancia. En la franja de 55 a 64 años el promedio, que elige la calidad como lo más importante es de un 44%, casi el doble de los que prefieren el precio, un 24%.
En cuanto al sexto, tanto mujeres (32%)como hombres (33%) consideran la calidad el criterio más importante. El precio es el segundo atributo tanto para las mujeres, como para los hombres pero, sin embargo, sí se percibe que el coste es algo que ellos tienen más en cuenta, ya que lo han elegido un casi un 30% de hombres frente a un 23% de mujeres. Éstas prefieren, en mayor medida que los hombres, otras características como la existencia de promociones, la frescura de los productos, la variedad y la disponibilidad.
Los responsables de equipamiento y tecnología profundizarán en el “Control de gastos de mantenimiento y eficiencia energética en empresas de restauración organizada”, mientras que los profesionales del marketing y equipo de clientes hablarán sobre cómo “Rentabilizar las emociones de nuestros clientes a través del diseño de su experiencia”. El evento también contará con debates más generales, que analizarán los “Frenos a la renovación del sector hostelero. Análisis de la coyuntura actual”.
Las redes sociales y su función en la reputación de restaurantes también será un punto caliente de esta edición, donde se mostrará “Cómo aprender a manejar tanto las buenas referencias como las negativas en portales como Facebook o Twitter”, encuentro que estará moderado por la plataforma web El Tenedor.
En 2014 están previstas asimismo las intervenciones de María del Mar Fernández, del Instituto del Huevo, sobre las múltiples posibilidades de este alimento. Desde Valhrona, Ricardo Vélez, revelará el origen y elaboración de un buen chocolate, con demostración incluida. José Luis Montis, de Toscaf, se centrará en las tendencias y oportunidades del café en la hostelería de hoy. Marcius Robles, de Reimagine, focalizará su intervención en “cómo la tecnología revoluciona qué y cómo comemos”. Por su parte, Marta Miguel, del CSIC, ofrecerá una charla sobre “Ciencia + salud + alimentación = gastronomía personalizada”.
En Expo FoodService también habrá tiempo para la elaboración de un suflé de patatas de la mano de Juan Antonio Medina, de Imidra&Zalacain, y para abordar el tmea de las “tapas modernas y rentables” con Iñigo Lavado, de Makro. Lluis Pujols, de Saborea España, disertará sobre los “Eventos gastronómicos de éxito” y Mario Sandoval, chef presidente de Facyre, explicará “La multiplicación del huevo”.
A todo ello, hay que sumar concursos de decoración de mesas y elaboración de ensaladas. Un área de demostraciones y un espacio para exposición de productos.
Más info en: www.expofoodservice.com
El Radar de la Innovación es el primer tracking continuo de lanzamientos de gran consumo, que analiza los 1.500 SKU’s (referencias) que se lanzan al mercado cada año. Otorga la calificación de innovación cuando un producto aporta una nueva característica a la categoría y lo considera exitoso cuando supera la penetración anual promedio.
En 2013, el primer puesto de la lista de Kantar Worldpanes ha sido para destaca en Bimbo por su 'Silueta Thins 8 cereales'; el segundo para Matutano por 'Lay's Xtra Sal' y el tercero para Danone con su 'Actimel Actiguerreros'.
En cuarto y quinto lugar, como innovaciones más exitosas de 2013 en gran consumo, aparecen las ya mencionadas Gallina Blanca y Hacendado, con ‘Pollo de Corral con Fideo Fino' y ‘Pasta Mix Snack' , respectivamente. ‘Yatekomo Estilo Oriental’ y la ‘Infusión Rooibos Zanahoria' pertenecientes igualmente a la empresa de alimentación y a al enseña valenciana alcanzan los escaños sexto y séptimo. Les siguen, hasta completar el Top Ten: ‘Donuts Mix Cacao’, ‘Yolado Congela y Disfruta’ y los helados ‘Magnum 5 Kisses’.
I+D+i
En 2013 Mercadona introdujo en sus lineales más de 400 novedades, que surgieron de las sugerencias y experiencias de los 9.000 clientes que pasaron por los centros de Coinnovación que la compañía tiene en algunos de sus supermercados.
La ‘Infusión Rooibos Zanahoria’ de Hacendado es un producto innovador que surgió en abril de 2013, a partir de la decisión de ampliar la gama de infusiones frías, según ha señalado la compañía. Su inteproveedor, Martínez y Cantó, junto con el departamento de prescripción de la empresa, desarrolló esta infusión con un sabor único y novedoso, a partir de las sugerencias y las pruebas de los clientes. En el caso de la ‘Pasta Mix Snack’, se trata de una innovación en texturas y sabores que asemeja un aperitivo a pasta con sabor a salsa boloñesa.
El año pasado, los interproveedores de la cadena, con un 2,36 de media, duplicaron el promedio de técnicos cualificados dedicados a I+D+i. De las 41.000 personas que componen la plantilla de la empresa, 966 trabajan en estas actividades.
Esta cifra contrasta con los datos recogidos por la Estadística sobre Actividades en I+D del Instituto de Nacional de Estadística (INE), en España, que indica en 2012, un total de 17.282.000 personas ocupadas, de las que 1,21% (208.831 trabajadores) se dedicaban a labores de I+D+i.
Grupo Sopexa, cuenta con 30 agencias propias en todo el mundo y tiene capacidad para cubrir directamente más de 45 mercados internacionales. Sus principales clientes son empresas y colectivos del sector (interprofesiones, asociaciones o consorcios) , para quienes realiza más de 2.000 campañas de marketing y comunicación al año y más de 40 ferias internacionales.
En las agencias ibéricas destacan los clientes del sector de frutas y hortalizas, productos lácteos y vinos, con especial desarrollo de campañas cofinanciadas por la Unión Europea.
Grupo Sopexa emplea a 280 personas de 31 nacionalidades distintas, expertos en Consulting estratégico, Trade Marketing, Relaciones Públicas, Publicidad, Ferias y Exposiciones y Marketing digital.
Esta decisión supone el regreso de la FEV a FIAB tras varios años de ausencia y ha sido calificada como una incorporación clave, teniendo en cuenta el carácter estratégico del sector vitivinícola dentro del ámbito agroalimentario y la importancia de ambos para el conjunto de la economía española.
Desde la FEV, se considera que la vuelta a FIAB supone un paso más en la dirección de unir fuerzas para afrontar los retos que se le plantean en el futuro, al tiempo que ofrece ventajas para los asociados de la FEV.