Éstas no son las únicas novedades de Arla Foods, que también ha presentado la nueva imagen de su Havarti Cremoso y Light, que reaparecen con un packaging renovado más natural y original y junto a Arla Semicurado lanzan una promoción para los consumidores de los productos de la marca.

El acuerdo, firmado el pasado 20 de junio, supone un gran cambio frente a la situación actual. Permitirá complementos salariales por necesidades de ampliaciones en los casos de tiempo parcial.

Para los responsables de la compañía supone “un equilbrio entre el tiempo parcial que pudiera ser precario para los empleados y las necesidades de la empresa” según informa la revista LSA. Una medida muy adecuada para aquellos empleados que compaginan el trabajo con los estudios, en el caso de Ikea hasta un 70 % de su plantilla, con diferencias de tiempos libres en épocas lectivas o en vacaciones escolares.

Esta iniciativa, se suma al servicio de Click&Car que permite hacer la compra del supermercado a través del teléfono o de cualquier canal online, y recogerla después de manera rápida con el coche en el aparcamiento del centro comercial elegido.

Los clientes que utilicen Click&Collect podrán adquirir cualquier producto de moda y complementos, perfumería y cosmética, zapatería, pequeño electrodoméstico, informática, cultura y ocio, juguetes y después recogerlo en el departamento correspondiente o en un punto único del centro señalizado como Punto de recogida Click&Collect.

Este último tiene la ventaja de poder centralizar artículos de diferentes áreas en un lugar específico. Además, este servicio permite comprar varias prendas de moda online, recogerlas en la planta correspondiente, probárselas y en el caso de que no le satisfagan, devolverlas. La entrega del producto se hará de manera ágil y eficiente, ya que los clientes dispondrán de su compra en menos de 72 horas siempre que el centro seleccionado cuente con la mercancía, o bien en un plazo inferior a 10 días si el centro o tienda elegida no dispone del producto en ese momento.

Otra de las ventajas que ofrece el servicio es la posibilidad de que el pedido sea recogido por una persona autorizada distinta a la que ha hecho la adquisición. Con la puesta en marcha de estos servicios y de otras iniciativas como los catálogos online, el probador virtual, videos de moda, el Grupo El Corte Inglés busca dar mejor servicio al creciente número de clientes que realizan la compra de manera online, ofreciendo la posibilidad de comprar cualquier producto en cualquier lugar a través de un dispositivo y elegir el formato de entrega o recogida que más le convenga en cada momento.

Este proyecto, junto con el de la plaza de Canalejas, supondrá un impulso notable para la revitalización de toda la zona Centro. Para ello, los técnicos regionales de la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio han hecho uso del concepto urbanístico denominado ‘complejo inmobiliario’ para hacer posible “el encaje de usos
públicos y privados en un mismo ámbito y, al mismo tiempo, salvaguardar los intereses de los vecinos “

La modificación permite la integración del uso comercial con el de aparcamiento bajo rasante de cuatro plantas y jardines en la cubierta de los edificios. Por su parte la parcela en la que se ubicaba el antiguo mercado acogerá una gran superficie comercial de 3.557 m2.

La solución de pagos de Adyen ofrece cobertura internacional, procesa más de 250 métodos de pago y 187 divisas, lo que facilitará a Showroomprive.com seguir creciendo en los países en los que está presente, así como continuar con su expansión internacional y lograr su objetivo de ingresos por valor de 500 millones de euros en 2014.

Con Adyen, Showroomprive.com podrá ofrecer ofrecer un flujo de compra sencillo y directo y una experiencia de usuario optimizada para cada dispositivo. Además, facilita la expansión internacional en los países en los que está en actividad (España, Italia, Portugal, Reino Unido, Holanda, Bélgica y Polonia) y la futura, con una gama de métodos de pago adaptada a cada mercado local y la posibilidad de procesar más de 251 métodos de pago y 187 divisas,

PingKi Houang, CEO de Showroomprive.com comenta como Adyen, convertido en un actor clave en la industria de pagos, “es el socio ideal para nosotros, ya que ofrece las herramientas tecnológicas que necesitamos para apoyar nuestro desarrollo internacional” que incluyen soluciones integradas para prevenir el fraude, a través de los mecanismos Verified by Visa y MasterCard Secure Code, basándose en el nivel de riesgo de la transacción.

Creada en 2006 y liderada por Thierry Petit y David Dayan, Showroomprive.com es uno de las empresas líderes de ventas privadas online, con una facturación de 280 millones de euros en 2012 y 450 empleados.

Adyen es un proveedor global de soluciones de pago internacionales y omnicanal. Posee licencias propias para Visa, MasterCard, American Express, Diners, Discover y Union Pay, lo que permite a su plataforma procesar pagos desde cualquier canal de venta, sea online, móvil o de punto de venta (POS). Entre los grandes clientes que utilizan Adyen se incluyen Groupon, Evernote, Vodafone, Mango, SoundCloud, Indiegogo, TomTom, Superdry, PhotoBox, KLM, JustFab, Lebara, ticketscript y Badoo. La compañía procesó más de 14.000 millones de dólares en transacciones en 2013. Entre sus clientes en España se encuentran con Mango, Grupo Cortefiel, Entradas.com, Tuenti móvil, o Tradeinn.

Este año, la convocatoria cuenta con una novedad importante, la concesión de un Premio Especial Nestlé. La multinacional concederá un programa de prácticas en empresa, de seis meses de duración, al universitario seleccionado entre los candidatos de 2014.

En su primera edición el Premio AECOC otorgó un total de siete galardones a estudiantes de las Universidades Politécnica de Madrid, Autónoma de Madrid, Politécnica de Valencia, Santiago de Compostela y Zaragoza. Este proyecto forma pare del Programa Universidad-Empresa, iniciado en 2012 por la Asociación. En la actualidad cuenta con un total de 37 universidades adheridas en toda España.

Gracias a él, más de 3.800 estudiantes de los últimos cursos de grado y posgraddo (1.350 en el curso actual), han tenido la oportunidad de conocer los estándares de eficiencia y buenas prácticas que AECOC impulsa en nuestro país, entre sus más de 25.000 compañías asociadas.

Sótano, planta baja y aparcamiento parecen adecuados para que la distribuidora vasca instale un nuevo punto de venta. De hecho, el Ayuntamiento de la ciudad ya tiene sobre su mesa el proyecto para licencias de obra y actividad y la cadena ha llegado a un acuerdo con los propietarios para arrendar el local por 25 años.

Con esta alianza se cierra un proceso que ha durado años para encontrar un “inquilino” idóneo, que ocupe las dos parcelas que compondrán el nuevo establecimiento. Y es que tanto El Corte Inglés como el Grupo Mondragón mostraron su interés por establecerse en este lugar, sin que al final llegarán a hacerlo. El primero, con licencia concedida en 2011 para abrir un Supercor, renunció a la misma por desavenencias con la propiedad de los cines, repartida entre varias familias por motivos de herencia. A finales de 2006, LKS Ingeniería Sociedad Cooperativa, del Grupo Mondragón (Eroski), también estuvo a punto de sentar plaza en Iturrama, pero finalmente no lo hizo.

Grupo Uvesco, nacido en 1993, resultado de la fusión entre la empresa cántabra Ves (Torrelavega) y la vasca Unialco (Irún), a las que en 2011 se unió la adquisición de Ercoreca, opera en la zona norte (Cantabria, País Vasco, Navarra y La Rioja) con más de 200 supermercados, BM y Super Amara, que emplean a 3.500 trabajadores.

Con sede en la Escuela de Doctorado e Investigación de la Universidad Europea, su objetivo será impulsar la colaboración conjunta de ambas organizaciones en la investigación y generación de conocimiento en el área del m-commerce y en el desarrollo de aplicaciones que puedan ser implantadas en el mercado de forma inmediata.

La Cátedra Mobile Commerce está basada en tres pilares: la creación de un Laboratorio Mobile Commerce, donde expertos en ecommerce desarrollen su trabajo alrededor de la seguridad en los pagos, el diseño la usabilidad móvil y la aplicación de técnicas de gamificación, como soporte a nuevas estrategias de desarrollo de negocio; la realización de estudios de mercado en torno a la adaptabilidad offline y web a los dispositivos móviles e impulso a la creación de proyectos piloto de pago por móvil.

Este acuerdo forma parte del convenio marco de colaboración científica y tecnológica firmado por ambas organizaciones a principios de 2014. Además de la creación de la Cátedra Mobile Commerce, la Universidad Europea ha decidido incluir el servicio Mymoid entre sus métodos de pago, de forma que sus estudiantes puedan pagar con el mismo en las cafeterías del campus.

La obras realizadas en este centro, que cuenta con 750 m2, han supuesto una inversión de 400.000 euros. Hermanos Marín también ha reconvertido 16 puntos de venta de la red Mas al concepto low cost Cash Fresh, que suma 17 puntos de venta, y ha entrado recientemente en Córdoba con su primer supermercado.

De hecho, Smöoy ha mantenido contactos con más de 400 empresarios interesados en la marca, durante su participación en la Feria de Franquicias de Nueva York, celebrada los días 19, 20 y 21 de junio.

Actualmente, la cadena cuenta con 140 establecimientos repartidos por todas las comunidades españolas y 11 países exteriores, que en 2013 le reportaron una facturación de 43 millones de euros

Al menos así se desprende de los resultados de una encuesta realizada por ACHE (Asociación de Comerciantes Pequeñas y Medianas Empresas de Chamberí Excelente) en colaboración con la Concejalía del Distrito de Chamberí, una de las principales zonas comerciales de Madrid, a través de una muestra aleatoria y representativa de 149 puntos de venta de diferentes sectores de actividad y tamaño (144 comercios de carácter local y 5 grandes superficies).

Durante el primer semestre, grandes empresas con presencia en Chamberí han visto aumentar sus ventas en torno a un 6%, mientras que la recuperación llegará al pequeño comercio este mes de junio.

Por sectores, el más favorecido es el de la hostelería (aumento de ventas por encima del 34%), quedando en el polo opuesto las pequeñas tiendas de alimentación, que están atravesando una situación difícil, ya que el 45% prevé un descenso de la facturación.

En cuanto al empleo, en los pequeños comercios se ha reducido más del 7%. Por su parte, la plantilla ha aumentado en el 8,1% en los puntos de venta, mientras existe un 22,1% de negocios que la han disminuido. Los descensos más acusados se han producido en alimentación, estética, peluquería y perfumería. Para la segunda mitad de 2014 se prevé que las plantillas se mantengan estables, aunque habrá que esperar a finales de año y a enero de 2015 para que se produzcan nuevas contrataciones.

La tienda de la enseña valenciana destaca por su carácter ecoeficiente, con sistemas recuperadores de calor, iluminación eficiente, temporizadores y puertas automática, que reducen hasta un 20% el consumo energético. Actualmente, Mercadona cuenta con 206 puntos de venta en Cataluña y más de 10.522 trabajadores. La empresa de Juan Roig mantiene acuerdos comerciales con más de 1.800 pymes distribuidas por todo el territorio y realiza compras a proveedores catalanes por valor de 3.309 millones de euros al año.

Las obras de Heron City han supuesto una reforma integral de la plaza principal del centro, la renovación de las instalaciones y el rediseño de los accesos para personas con movilidad reducida. Con estas mejoras, el complejo se ha adaptado a un concepto acorde con las necesidades del consumidor, siguiendo el proyecto planteado para este 2014 de ampliación y mejora de su oferta.

Ubicado en el barrio de NouBarris, Heron City Barcelona cuenta con una SBA de 34.000 m2, en los que combina las marcas más actuales de moda con interesantes propuestas de ocio y restauración. Entre sus rótulos figuran Bershka, Desigual, Diesel, Mango, Pull&Bear o Lefties, así como una amplia oferta de restauración con McDonald’s, Subway, 100 Montaditos, Foster’s Hollywood, etc. además de 16 salas de cine Cinesa y un Fitness Club Virgin Active con más de 4.000 m2.

El Corte Inglés aprovecharía la oportunidad de optar a una de las licencias, si finalmente Industria convoca un nuevo concurso, después de que el Ejecutivo ordenase el cierre de nueve canales TDT. De hecho, parece que ya se han mantenido los primeros contactos entre los directivos de la compañía y autoridades del Gobierno.

Unidad Editorial alquiló la licencia de Marca TV a la empresa que preside Isidoro Álvarez, para la venta de sus productos, pero el canal fue cerrado hace algunos meses. A finales de 2012 La Tienda en Casa dejó la TDT, después de no renovar su acuerdo con Mediaset.

Con ella pondrá en marcha una nueva edición de la Seminaked Party, que celebra anualmente desde 2010. En esta ocasión, la firma de moda ha optado por la innovación y ha apostado por la integración de las redes sociales como forma de llegar al público y darle la oportunidad de vivir una experiencia única.

Dos vídeos, uno con protagonista masculino, y otro con una protagonista femenina, dirigirán a los posibles participantes a la web se ha creado para el evento, www.seminakedcontest.com. Su funcionamiento es muy sencillo. Cada participante tendrá que inscribirse y optará al premio, no sin antes demostrar, durante un casting y ante un jurado, su habilidad para desnudarse de la forma más divertida posible, solo, en grupo, o en pareja.

Los eventos se llevarán a cabo el 25 de junio en París y el 1 y 5 de julio en Madrid y Milán, respectivamente.