La nueva marca de higiene y cuidado corporal y capilar, que se distribuirá en perfumerías y supermercados, nace con un portafolio de 15 referencias, cinco geles de baño y ducha, cinco lociones corporales y cinco champús con acondicionador. La gama consta de cinco fragancias: melón, mango, coco, melocotón y manzana verde. El packaging, limpio y claro, presta protagonismo a las frutas a las que huele. Su gama de productos, cuyo rango de precios oscila entre los 2,50 y los 4,50 euros, no contiene parabenos, colorantes, phthalatos ni phenoxyethanol.
Al frente de Beauty Emotions está Pere Torrents, profesional con una larga trayectoria en el mundo de las multinacionales y de la higiene personal de gran consumo. A lo largo de su carrera ha sido director de cuentas regionales en Henkel Ibérica, director de cuentas nacionales y de área en Ebro Puleva; trade category manager en Sara Lee España; director comercial en Colomer Beauty & Professional Products; director general en Revlon y CEO y fundador de Spiralium Group. En 2013 creó Beauty Emotions.
Naturalium, que fue presentada internacionalmente en la pasada feria Cosmoprof de Bolonia, es un proyecto financiado 100% por Torrents, que espera alcanzar una cifra de negocio de 10 millones de euros en dos años.
Con una red de más de 30 tiendas físicas en nuestro país, la empresa complementa su tienda online con el blog de Sportzone, que se actualiza diariamente con información y útiles consejos de deporte, y con su presencia en redes sociales (Facebook, Twitter, Google+ e Instagram). En estas últimas, la enseña publica habitualmente promociones y concursos donde se pueden conseguir productos de forma completamente gratuita.
Entre las responsabilidades ejercidas por González Alemán en FIAB destaca su labor al frente del Departamento Internacional, así como su relación con las diferentes instituciones de la Unión Europea en asuntos comunitarios para la industria agroalimentaria, desde la delegación permanente de la FIAB en Bruselas.
Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla, Horacio González Alemán posee diversas diplomaturas en Altos estudios Europeos, Comercio Exterior y Alta Dirección de Empresas Agroalimentarias.
La noticia saltó el viernes, 27 de junio, a los medios especializados en un escueto comunicado de FIAB, donde sólo se hacía alusión al cese, sin aportar los motivos de esta decisión.
Entre las causas que han generado su destitución, se especula con una decisión unilateral del presidente de FIAB, Pedro Astals, que citó el viernes en su despacho al hasta entonces director general, sin someter su resolución a los órganos de gobierno de la entidad.
Pequeños y medianos establecimientos podrán iniciarse en el sector de comercio electrónico de una manera simple, rápida y sin una gran inversión inicial. En el caso de que ya estén presentes online, podrán beneficiarse de un canal de venta adicional en eBay.
Aquellos que participen en esta acción obtendrán ventajas adicionales como personalización de la tienda, con su propia imagen de marca; ahorro en la publicación de anuncios en el portal; tarifas locales gratuitas y reducidas para el ámbito internacional; publicación tanto de anuncios de 30 días como de anuncios abiertos, que no requieren ser renovados frecuentemente; disponibilidad de gestor de ventas pro, que permite automatizar tareas relacionadas con la logística y el marketing y optimización automática de los anuncios, para obtener la mejor visibilidad posible en el motor de búsqueda de eBay.
ON+OFF
Otra manera de incrementar la rentabilidad de los negocios es hacer lo contrario de lo anterior. Abrir offline, si ya se tiene actividad online. Multicanalidad inversa, una fórmula que propone Dabos Online Instore, que ofrece un espacio físico tiendas y modas de marcas online. Aunar la comodidad y rapidez de la compra virtual con atención personalizada de la tienda física, es su principal objetivo.
A partir de mañana, 1 de julio, los 4.400 terminales de la compañía estarán preparados para garantizar un pago eficaz y seguro en todos los parquímetros de la ciudad. Los tres módulos de la gama iSelf (iUP 250, iUR 250 e iUC150) han sido diseñados para integrar fácilmente el pago sin efectivo.
Intuitivos y fáciles de usar, los terminales cuentan con certificaciones de Visa y MasterCard para utilizar la tecnología contactless. Estarán disponibles 24 horas al día, 7 días a la semana, eliminando la complejidad en el pago y aumentando la seguridad. Gracias a su diseño resistente, la serie iSelf soporta los entornos exteriores más exigentes y una amplia diversidad de condiciones medioambientales adversas, por lo que puede utilizarse tanto en interiores como en exteriores.
Ingenico ha impulsado una experiencia similar en Gerona y trabaja en proyectos internacionales para Latinoamérica y Rusia, principalmente.
Licenciado en Business Administration por la Universidad de California, cuenta con más de 25 años de experiencia en puestos de responsabilidad en diferentes empresas. Ha sido director de Recursos Humanos de Neinver, desde 2010 a enero de 2012, fecha en la que se incorporó al Grupo Sanitas como director ejecutivo de Recursos Humanos. Previamente, había ocupado cargos destacados en Telefónica, Uralita, British American Tobacco (BAT) y Continente.
Luis Meseguer comenzó su carrera en 1988 como consultor en Hay Management Consultants y posteriormente fue gerente de Selección y Desarrollo de Continente. En 1994 fue nombrado director de desarrollo de Recursos Humanos para España, Portugal y Grecia de BAT, cargo que desempeñó hasta su incorporación en 1999 al Grupo Telefónica. En 2003, Luis Meseguer fue nombrado director de desarrollo de Recursos Humanos y, posteriormente, director corporativo de Recursos Humanos de Uralita.
Con esta iniciativa, la empresa de electrodomésticos y electrónica de consumo, alcanza la séptima edición del evento en nuestro país y se adelanta a una posible subida del Impuesto de Valor Añadido para facilitar la compra de sus productos al gran público.
El pasado 5 de junio, Media Markt inauguró una tienda en el centro comercial Marineda City, en A Coruña. Más de 2.200 m2 , con una oferta superior a las 50.000 referencias, que han supuesto el regreso de la enseña a la ciudad gallega, después de abandonar el establecimiento que operaba en el centro comercial Dolce Vita.
Fundada en 1979 y englobada en el grupo Media-Saturn-Holding GmbH, Media Markt suma 700 establecimientos en 15 países de Europa. Tanto en España como en el resto de los mercados, trabaja bajo una estructura descentralizada. Cada director general es administrador de su propio establecimiento.
La enseña de Inditex mejora su posición y adelanta 14 escaños, desde el nivel 48 que detentaba un año antes. Por su parte, la entidad financiera se mantiene prácticamente igual, aunque también sube dos puestos, pasando del 46 al 44. En lo que ambas coinciden es en ser la única presencia nacional en el ranking y en que las dos son capaces de ofrecer el deseado equilibrio entre el comportamiento medioambiental de la empresa y la percepción de la marca según los consumidores.
El podio de las tres primeras está ocupado por Ford (#1), Toyota (#2) y Honda (#3). Las dos primeras invierten sus posiciones (del 1 al 2 y del 2 al 1, respectivamente), mientras que la tercera se mantiene igual.
Entre lo más destacado de Best Global Green Brands 2014, se observa que:
- Las marcas protagonistas de este año son Chevrolet (#32), Disney (#49) y Heineken (#50) por haber entrado a formar parte de las 50 más valiosas por primera vez en su historia. Asimismo, destaca el papel de Sony (#7) y Adidas (#8), que forman parte del top 10 por primera vez.
- Las que más han incrementado su posición en el ranking este año son Ikea, que ha subido 14 puestos hasta alcanzar el 19; Philips ha subido 9 puestos hasta alcanzar el 14 y Adidas ha incrementado en 7 posiciones hasta lograr el número 8.
- Las marcas de tecnología, electrónica y automóviles ocupan casi el 50% del total; 10 son del sector del automóvil, mientras 12 pertenecen a de electrónica y la tecnología.
- Las marcas de servicios financieros tienen problemas en términos de sostenibilidad: Allianz y Citi salen del ranking este año y AXA baja un puesto hasta ocupar el 45.
Fruto de este acuerdo, Chep cubrirá las necesidades de paletización de Verdifresh, para el transporte de materias primas desde sus proveedores hasta sus tres plantas productivas, ubicadas en Ribarroja del Turia, Antequera y Aranda de Duero, responsabilizándose de la gestión de más de 100.000 paletas anuales
Verdifresh se dedica a la producción y comercialización de vegetales frescos, mínimamente procesados, listos para consumir. Junto con Mesturados Canarios y Alnut, conforma el Grupo Alimentario Citrus, con un crecimiento del 7% en su facturación en 2013.
Hacer especial y divertido cada momento es lo que pretende la campaña “No lo abandones” puesta en marcha por el buscador para que en estas fechas no olvidemos en encanto de la magia.
Los espectáculos de Magiateca son muy variados: desde un show de magia, pasando por la divertida globoflexia, hasta entretenidos talleres. A lo largo del año, esta plataforma realiza diferentes promociones, como descuento en las reservas de hasta el 75% o regalos de cursos y talleres, entre otros.
Cofinanciado por el Programa Europeo de Energía Inteligente de la Comisión Europea, cuenta con la participación del Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística, ITENE, y las empresas SD Logística y Txita.
Tanto Eroski como el Mercado Central valenciano utilizarán bicicletas con pedaleo asistido para sus repartos a domicilio. Un sistema de distribución ecológica, que no contamina y ayuda a reducir las emisiones de gases efecto invernadero. En el caso de la cadena de distribución, servirá entre 10 y 20 pedidos al día.
El propósito del Programa Europeo de Energía Inteligente de la Comisión Europea es reducir un 20% las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar otro 20% en energía eficiente y en energías renovables dentro de la UE hasta 2020. La intención de Pro-e-bike es construir conocimiento y aumentar la confianza en la tecnología E-bike entre los distintos actores, permitiendo su testeo y análisis. Otro de sus fines es permitir la demostración de efectos medibles en términos de reducción de emisiones de CO2 y ahorros energéticos en el transporte urbano.
Además de en Valencia, se van a realizar experiencias piloto en Ibiza, Génova (Italia), Heerhugiwaard (Holanda), Lisboa (Portugal), Moravske Toplice (Eslovenia), Motala (Suecia), Torres Vedras (Portugal) y Zadar (Croacia).
El área de horno se empezó a implantar en abril de 2013 y ahora se completa el proceso. La nueva sección ha introducido cambios como la mejora del punto de cocción, o la utilización del mejor envase según el tamaño y la fragilidad del producto, todo ello garantizando la frescura de los productos.
Mercadona ha dedicado un millón de euros para formar a 4.500 trabajadores, que han ampliado sus conocimientos en gestión de productos horneados. Este año ha previsto destinar 15 millones de euros para capacitar a sus empleados. En cuanto al mostrador de carne y charcutería al corte, está actualmente en fase laboratorio en 250 tiendas de la enseña.
El acuerdo entre las dos empresas implica la instalación de mil antenas P20 EAS de la colección Evolve de Checkpoint –así como etiquetas de radiofrecuencia, soluciones Alpha para productos con alto riesgo de hurto y desactivadores para puntos de venta –además de la implementación de un programa de etiquetado en origen RF orientado a incrementar la disponibilidad de la mercancía, mejorar la exposición abierta de artículos y reducir tanto costes laborales como la pérdida desconocida de inventario.
Desde hace más de 40 años, Bennet es referente de la gran distribución en Italia. Con sede central en Como, cuenta con 61 hipermercados repartidos por todo el norte del país y una plantilla de 8.000 personas. Además, dispone de centros de distribución en
Origgio (Varese), dedicado a mercancías en cajas y latas de conservas; en Turate (Como), suministrador de productos perecederos y Tortona (Alessandria), administrador de productos de no alimentación. También posee otras plataformas más pequeñas, que suministran pescado y productos congelados.
Así, el inodoro W+W, se convierte en exponente de diseño y sostenibilidad al integrar en una sola pieza lavabo e inodoro. Se representa como el hueso grande y compacto de un aguacate. En el caso de la grifería, el fruto elegido es el kiwi, de tal forma que cada mezclador da vida a esas características semillas negras distribuidas alrededor del núcleo. Para exponer los lavabos Bol, se emplea una vaina de guisantes entreabierta, que resalta el equilibrio y la distinción que transmiten las formas geométricas de esta colección.
La instalación pretende ahondar en la idea de la sostenibilidad, muy presente siempre en la marca de sanitarios. El escaparate de Roca Madrid Gallery utiliza su escaparate para exponer los productos más novedosos de la marca e invitar al público a descubrirlos.