DIA Market ha inaugurado dos establecimientos franquiciados. Uno de ellos, en la localidad de Cella (Teruel), con una superficie comercial de 664 m2 y un equipo de cuatro personas. El otro en localidad tarraconense de Mont-roig del Camp, dispone de una
superficie comercial de 355 m2 y da empleo a otras cuatro personas.
Carrefour Express ha abierto dos tiendas en régimen de franquicia en estaciones de servicio CEPSA. Una de ellas (99 m2) se encuentra en Elda (Alicante), mientras que la otra se ubica en la localidad madrileña de Navacerrada (61 m2)
Simply Basic inauguró el 30 de junio un supermercado en la localidad madrileña de Brunete. Cuenta con 300 m2 de sala de ventas y nueve empleados.
Alain Afflelou, óptica líder en España y Europa, inauguró el 3 de julio su primera óptica en Coslada (Madrid).
Kiwoko, la mayor cadena en el sector de las mascotas, abre sus puertas en el Centro Comercial Parque Rioja, siendo la mayor tienda de animales de Logroño. Esta apertura supone la número 45 del territorio nacional.
La Perspectiva Dinámica utiliza cuatro cámaras de ultra-bajo consumo con cuatro LEDs infrarrojos integrados en la cara frontal del móvil. Esto permite al usuario utilizar el teléfono con una sola mano. Sólo hace falta inclinar el aparato para hacer autoscroll, leer un libro o mirar un web, sin necesidad de tocar la pantalla.
El Fire Phone también integra algunos servicios exclusivos de Amazon. Por ejemplo, Mayday está ahora disponible a través de 3G y 4G, además de Wi-Fi. También integra ASAP (predicción avanzada de vídeo en streaming) y X-Ray. Además, la segunda pantalla trasera le permite lanzar programas de televisión y películas desde el teléfono a su Fire TV, PlayStation o cualquier otro dispositivo habilitado para Miracast.
Esta es la cuarta vez que el portal recibe dicha distinción, que se concede a la mejor página web de retail de servicio al cliente. En ediciones anteriores fue premiado en la categoría de “Mejor Servicio Web”. En 2014, la calidad de la información ofrecida al cliente, la operatividad, la usabilidad, el diseño adaptado al producto y el porcentaje y el tiempo de resolución de incidencias, dudas o consultas, han sido los criterios en los que el jurado se ha basado para otorgar el premio.
Con presencia en ocho países europeos y en Estados Unidos, 2.000 empleados, 21 millones de socios y colaboración con más de 2.500 marcas internacionales, vente-privee logró una facturación de 1.600 millones de euros en 2013, lo que supone un aumento del 23% respecto al año anterior.
A lo largo del año pasado, la empresa que cuenta en España con dos oficinas, ubicadas en Barcelona y Madrid, distribuyó en Europa 70 millones de productos, relacionados con la moda, calzado, complementos, moda infantil, tecnología, decoración, gastronomía o vinos en Europa.
Protagonizada por una simpática vaca, permite al usuario configurar un menú saludable de acuerdo a su perfil personal: sexo, edad, peso y gasto calórico. Dispone, incluso, de una sección de recetas en la que la marca ofrece propuestas saludables y fáciles de realizar.
La app incluye un juego y consta, además, de una pantalla que es una comunidad activa de deportistas. Cuenta con la colaboración de plataforma “Timpick”, la red social de deportistas no profesionales de referencia en España, donde el usuario podrá encontrar todo tipo de eventos, acceder a listas de mujeres con sus mismos gustos deportivos o incluso organizar una quedada.
Estos establecimientos se distribuyen por diferentes zonas del territorio nacional, País Vasco (22), Navarra (11), Cantabria (2) y Castilla La Mancha (2), además de Baleares, Madrid y Aragón, que suman sus primeras unidades de Eroski Contigo.
Los planes del grupo pasan por cerrar ejercicio con un centenar de locales totalmente reformados, dado el excelente resultado de los cambios operados, que han supuesto un aumento de las ventas del 9% en los supermercados y del 6% en los hipermercados.
En términos de empleo, la reforma ha significado la creación de 266 puestos de trabajo.
Creada en 2002, Comertia agrupa a 64 empresas detallistas, que suman más de 5.100 puntos de venta, reúnen una facturación de 5.200 millones de euros y emplean a 43.000 personas de forma directa.
El 72% de las empresas asociadas a la entidad, ha visto crecer sus ventas en el primer semestre de 2014, respecto al mismo periodo de 2013; el 9% ha mantenido la cifra de negocio y el 19% ha bajado su valor. Por otra parte, el 60% de los socios han registrado un aumento de clientes, y el 14% un incremento del ticket medio.
Incorpora en su interior un microtag con la información encriptada de la tarjeta del cliente y está protegida con la misma seguridad que ésta, el sistema EMV. El comprador sólo tiene que acercar la mano al datáfono y efectuar el pago. Es como llevar la tarjeta habitual, pero pegada a la muñeca, con lo que no impide realizar cualquier tipo de actividad, como deporte, running, etc.
Diseñada con cierre ajustable y materiales antialérgicos, esta pulsera inteligente aporta rapidez y comodidad al cliente, que no necesita llevar consigo la cartera o dinero en metálico. Su único inconveniente, es que para transacciones superiores a los 20 euros, necesita introducir el PIN del titular.
CaixaBank ha lanzando una aplicación para el móvil, que permite el control de los pagos realizados con la pulsera. Se puede descargar en el momento de activar el dispositivo, mediante un SMS con el enlace para realizar su instalación. En una primera fase, la entidad financiera va a poner en circulación 15.000 pulseras contactless este verano entre aquellos de sus clientes, que usan con frecuencia sus tarjetas de crédito o débito.
La instalación del HomePaq sólo requiere un espacio de medio metro cuadrado, por lo que puede ubicarse en el portal o en una zona común del inmueble. Se trata de un terminal automatizado que cada vecino podrá utilizar, después de darse de alta a través una app en el móvil o por ordenador. Cada vez que quiera enviar o recibir un paquete (hasta un peso medio de 20 kilos), recibirá un código de barras que le permitirá acceder al HomePaq de para realizar la operación.
En una primera fase, Correos prevé desplegar unos 500 dispositivos en comunidades de vecinos de Madrid, a modo de test. Posteriormente, el servicio se irá ampliando su de forma paulatina a otras zonas.
Son algunos de los resultados del Primer Observatorio eCommerce, que ha elaborado la consultora GfK, que concluye que las estrategias de omnicanalidad se convierten en imprescindibles para las marcas.
El estudio constata que las redes sociales no se utilizan para buscar información de manera activa, ya que sólo un 15% de los usuarios las utiliza para este fin. El estudio pone de manifiesto la oportunidad de crecimiento del ecommerce en nuestro país para los próximos años y destaca tendencias en el proceso de compra online.
• Uno de cada cuatro españoles (26,2%) compró online en los últimos seis meses, aunque el 71,6% indica haber navegado en los últimos 3 meses
• Un 10% de los españoles ha llevado a cabo alguna compra o reserva relacionada con viajes, hostelería y ocio de forma online.
• El 84% de los internautas utilizan el smartphone para buscar información, pero sólo un 10% compra a través de este dispositivo.
• Las redes sociales generan notoriedad y engagement, pero no se utilizan para buscar información para las compras. Sólo el 15% las utiliza para este fin.
• En el canal se elige por precio (63%), la comodidad (53%) y el surtido disponible (34%).
• Viajes, hostelería y ocio, la categoría más demandada . Destacan las reservas de alojamiento ( 82%). el alquiler de vehículos (80%) y las de compras de billetes de transporte (74%). Los restaurantes captan el 16% de las reservas mantienen una posición rezagada con un 16% de las reservas,
• Un 6% de los españoles ya compra moda y hogar a través de Internet y un porcentaje igual adquiere libros películas y música.
Para más info: www.GfK.com/es
Lidl continua sorprendiendo. Si hace unos días su crema antiarrugas de la marca Cien, valorada como la mejor del mercado por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU). arrasaba en ventas, hasta el punto de no quedar existencias en ninguna de las tiendas de la cadena, ahora es la colección Custó. el diseñador de gama alta de origen catalán, y su venta en las tiendas low cost de Lidl la que procova comentarios
Desde el pasado 23 de junio, todas las tiendas Lidl en España tenían a la venta referencias de la colección “Growing by Custo’ De edición limitada, compuesta por más de 300.000 unidades, se ha vendido en su totalidad después de una semana . “Estamos muy satisfechos con las ventas de la colección “ dice Carlos González-Vilardell, director de Marketing de Lidl España. “Es la primera vez que nos embarcamos en una aventura de esta naturaleza y lo hemos hecho apostando muy fuerte. Un volumen de más de 300.000 piezas es mucho más de lo que solemos lanzar para una única acción. Que la mayoría de los modelos se hayan agotado en el mismo día del lanzamiento es más que satisfactorio y nos reafirma en nuestra apuesta por este tipo de colaboraciones”.
Por primera vez en España, una cadena de supermercados ha llevado a cabo una colaboración de estas características con un diseñador icono de la moda internacional. Custo Dalmau se muestra satisfecho “con este proyecto hemos querido democratizar nuestros diseños” Y añade “no se trata de un nivel sofisticado de moda. Es una moda fácil y funcional. El objetivo era acercar no sólo el textil, sino también la moda, a un target más amplio y estamos muy satisfechos con la acogida del público. Quizás hay quien se haya sorprendido con esta colaboración, pero ciertamente este tipo de alianzas en otros países ya son muy habituales y nombres como Gaultier, Missoni o Zac Posen han creado también con éxito colecciones especiales para supermercados europeos y americanos”.
Una colaboración muy especial concluye el director de Marketing de Lidl “que nos ha servido como carta de presentación a un segmento de público que quizás hasta hoy no pensaba en nosotros como opción de compra”.
La instalación de DOM supone la continuidad de una larga relación, tras implantación de las soluciones Warehouse Management (WMS) and Supply Chain Intelligence (SCI) de Manhattan en Francia e Italia.
DOM aportará a la enseña capacidad de servir sus pedidos con flexibilidad y permitirá nuevos procesos en las operaciones en nuestro país, incluyendo comprar online y recoger en tienda y comprar online o en tienda y enviar desde la tienda, almacén o directamente desde el proveedor. Además, proporcionará, en tiempo real, la visibilidad del inventario en toda la red y optimizará los procesos de expedición de pedidos desde los puntos de venta o desde los centros de distribución, de modo que se pueda cumplir con los compromisos de entrega.
Este proyecto se llevará a cabo en España de forma simultánea a las implantaciones de DOM en todas las operaciones omnicanal de Leroy Merlin en Portugal e Italia, sumándose así a la instalación realizada ya Francia.
Leroy Merlin lleva 25 años en el mercado nacional, donde cuenta con una cuota del 12% y una red comercial de 58 tiendas, en 15 comunidades autónomas, que reciben 44 millones de visitas al año. Sus planes pasan por inaugurar 22 establecimientos en España en los próximos cinco años.
Smurfit Kappa construirá una red mundial de Experience Centres para clientes y promoverá el acercamiento proactivo y orientado a la escucha, para alcanzar el beneficio que busca el cliente en el momento de la compra.
Esta estrategia de marca es resultado de 12 meses de intenso trabajo, que ha contado con los mejores especialistas en investigación Business to Business, con el objetivo de establecer qué necesitan realmente las empresas de la industria del embalaje. La investigación incluyó a clientes, proveedores e inversores y contó con el amplio compromiso de los empleados de la compañía en Europa y América.
“Open the future” llega a través de un nuevo y dinámico microsite, con vídeos que muestran cómo clientes de todo el mundo han trabajado en estrecha colaboración con Smurfit Kappa para aportar soluciones innovadoras, que se convirtieron en un éxito comercial.
En este nuevo papel, Posen, uno de los diseñadores americanos más influyentes, dirigirá el diseño de Brooks Brothers y los equipos de venta, liderando la colección de mujer y participando en una gran variedad de áreas, incluyendo el desarrollo de la marca y la presentación de la firma femenina.
Brooks Brothers comenzó vendiendo ropa para mujer en 1874 en su tienda de las calles Broadway y Bond. Destacó en 1949 cuando una camisa rosa de Oxford apareció en la revista Vogue. Después comenzó a vender una pequeña selección de prendas para mujer, aunque no fue hasta 1976 cuando abrió un departamento de mujer donde se podían encontrar colecciones cada temporada. A día de hoy, la línea femenina representa cerca del 20% de las ventas totales.
Brooks Brothers cuenta con tres líneas, la emblemática, la recientemente introducida Red Fleece, y Black Fleece, lanzada en otoño de 2007 para hombre y mujer y que continúa siendo diseñada por Thom Browne.
La nueva Junta cuenta con 17 miembros. Su presidente será Manuel Iglesias (Galicia) y su vicepresidente, el hasta ahora secretario, Fernando Sainz de la Maza (Cataluña). De este modo, el nuevo secretario general será Luis Val (Galicia) y el cargo de tesorero recaerá en Carlos Ces (Galicia). El órgano de gobierno de la patronal completará con 13 vocales: Eladio Lavandeira (Galicia); Miren Ardeo (País Vasco); Marta Salomé Fernández (Castilla y León); Rubén Muñoz (Aragón); Secundino Fernández (Madrid); José Alberto Martín (Castilla y León); Diego Moreno (Galicia); Manuel Antelo (Galicia); Crisanto Lema (Galicia); Juan Carlos Santos (Galicia); Celso Gómez (Galicia); Antonio Madriñán (Galicia) y José Agra (Galicia).
De este modo, 11 de los miembros son ahora gallegos. Un situación que se explica por la estructura del mapa de producción nacional, donde Galicia absorbe cerca del 50%. A ello, se uno el hecho de que esta comunidad es clave en un en un sistema de producción libre, sin cuotas lácteas, a partir de 2015.