DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

Creado recientemente por un grupo de jóvenes emprendedores, Vadeventos.com es una startup pionera, que tiene como misión gestionar la búsqueda y reserva de los mejores y más exclusivos locales de Madrid para la organización de acontecimientos diversos – cumpleaños, eventos de empresa, reuniones, cenas de amigos, etc.- sin ningún coste para el usuario y negociando las mejores condiciones en calidad y servicio.

Para conseguirlo, su equipo se compromete a responder las peticiones de los clientes en un tiempo récord, ofreciéndole una selección de los locales que más se ajustan a su estilo y preferencias, logrando un servicio lo más personalizado posible.

Su modelo de negocio se basa en aportar el máximo valor a los consumidores, a través de acuerdos con los establecimientos pertenecientes a su red. Pero, no todo vale. Vadeventos.com sólo acepta aquellos colaboradores que garantizan servicio excelente y primeras marcas. En sus primeros meses de actividad, la startup ya ha conseguido que más de cien locales con encanto de la capital española se sumen al proyecto, “haciendo felices” a cientos de clientes.

Tras su lanzamiento en Madrid, Vadeventos.com prevé expandirse a otras ciudades como Barcelona. También planea el lanzamiento de una aplicación móvil para que los usuarios puedan ver y reservar el local que más les guste en cualquier momento y en cualquier lugar.

Las dos empresas cuentan con una base de clientes sólida, que habitualmente realiza compras en sus respectivos sites. Por ello, han decidido desarrollar esta campaña conjunta e invitar a los socios de Showroomprive.es a que conozcan y prueben JustEat.es y viceversa, premiándoles con ventajas diferenciales.

Desde el 14 de julio y hasta el 20 del mismo mes, las personas registradas en Showroomprive.es podrán optar a 10 premios de cenas gratuitas en JustEat.es. Además, todas las que realicen un pedido en el club de ventas, en esas mismas fechas, obtendrán un incentivo para probar el servicio de comida a domicilio de JustEat.es con un 15% de descuento. El portal de comida premiará a todos los comensales que realicen una pedido en esa misma semana con 10€ de descuento adicional, para que renueven su fondo de armario en la firma de moda.

JustEat.es, cuenta con más de 3.000 restaurantes adheridos y más de 400 ofertas de restaurantes. Es la opción preferida de los internautas en 40 provincias españolas. A nivel internacional, suma cerca de 40.000 establecimientos y una facturación de 750 millones de libras al año.

Por su parte, Showroomprive organiza “ventas privadas” online de grandes marcas de moda, con descuentos de entre el 30% al 70%, para sus socios, en su mayoría mujeres (70%). La empresa, que comenzó su actividad en 1993 en el entorno offline, cuenta actualmente con más de 16,2 millones de registros en Europa y 2,5 millones en España.

El año pasado vendió 28 millones de euros en el mercado nacional, el 35% de los cuales se facturó vía mobile commerce. A nivel global, el negocio alcanzó los 350 millones de euros, con presencia en 8 países, España, Francia, Portugal, Italia, Polonia, Reino Unido, Bélgica y Países Bajos.

Los vinos llegados del exterior apenas suponen un millón de euros en valor , y en descenso de un 2, 1% (abril 2014) . En volumen, el 4,2 % de los 411.014 hectolitros. Su precio de venta medio “razonable” (2,26 euros por litro) auguran al segmento un prometedor futuro

Entre las 16 marcas seleccionadas por IRI por su cuota de mercado en volumen, dos españolas, Marqués de Cáceres (1,7 %) y Gran Corpas (0,7 %). Una presencia superada por Portugal y Marruecos, que sitúas mayor número de referencias de vinos en los lineales franceses (3 respectivamente)

Aquí la lista de LSA con datos de IRI

Fuente : Iri

El establecimiento contará con 150 m2, bajo una carpa instalada al efecto en el recinto del evento, en los campos de acampada de Kobetamendi. Será una pop up store, atendida por 27 personas, que permanecerá activa sólo durante los días que dure el concierto para abastecer a los espectadores.

Su oferta incluirá un surtido de 300 productos, entre los que figura desde alimentación a higiene, pasando por prendas como chubasqueros o artículos como pilas. El año pasado el BBK Live recibió a más de 100.000 visitantes-campistas.

Este proyecto forma parte del proceso de innovación de formatos de la cooperativa que, el pasado mes de febrero, inauguró el primer supermercado de un campus universitario de la UPV/EHU y, en marzo puso en marcha en Vizcaya su servicio de click & drive.

Consumo y empleo, dos elementos que conjugan bien en los planes de la empresa de Juan Roig que, si todo va bien, podría contar con 25 tiendas en Euskadi en el plazo de seis años. Un desarrollo para el que tendrá que desembolsar 50 millones de euros, con la contrapartida del empleo, alrededor de 1.000 nuevos puestos. Esto es quizás lo que más interesa a los vascos y al conjunto de los españoles, pero no por ello, resta importancia a los proyectos de la cadena.

Los más inmediatos los de Vitoria, donde ya se han realizado las contrataciones de personal y han empezado las obras para tres supermercados, ubicados en Alto de Armentia, Olárizu y Ali-Gobeo, que establecimientos abrirán antes de las próximas Navidades. A ellos se sumará uno más en Salburua, con previsión de apertura en 2015.

Por lo que respecta al resto de implantaciones, éstas apuntan a Bilbao, Barakaldo, Basauri, Irún y Eíbar (esta última todavía en negociaciones). Todas ellas contarán con aparcamientos de entre 200 y 300 plazas y tendrán el tamaño medio de los centros de la cadena (1.500 m2), con una plantilla de 40 personas por punto de venta.

Sin duda, un buen bocado para empezar a morder la distribución en Euskadi ¿nuevo feudo de Mercadona?

En el caso de los pagos inferiores a los 20 euros, las comisiones serán más bajas y, en concreto, el 0,2% para las de crédito y 0,1% para las débito. En el caso de los pagos a débito, se incluye una comisión máxima de 7 céntimos de euro para evitar supuestos en los que el nuevo escenario pudiera generar comisiones mayores a las actuales

Además, el Ejecutivo ha anunciado tomará medidas para que los clientes de los bancos no acaben pagando la limitación de las comisiones de los terminales punto de venta (TPV) en los comercios.

CARA Y CRUZ

ANGED, la patronal de grandes empresas de distribución, y el pequeño comercio, agrupado en CEC, se han mostrado satisfechos con esta resolución, que estiman supondrá un ahorro de 400 millones de euros en los próximos dos años. Por su parte, emisores de tarjetas, como Visa Europa, desconfían de la eficiencia de la medida.

Esta entidad ha difundido un comunicado en el que advierte que “esta legislación va a tener un efecto perjudicial sobre el avance de los pagos electrónicos, que son mucho más seguros y eficientes que otras formas de pago, como el dinero en efectivo”. Visa Europa entiende que “la reducción de las tasas de intercambio, y, en particular, del límite de 7 céntimos de euro por cada transacción de débito, no permitirá que los proveedores de servicios de pago puedan hacer inversiones estructurales necesarias en materia de innovación y seguridad”. En este sentido, destaca que “probablemente lleve a que las comisiones por tarjeta para los consumidores sean también más altas”.

Finalmente, señala que la medida “está en la línea de regulaciones nacionales similares en otros mercados como Hungría y Rumania” y muestra su preocupación por lo que considera un “efecto de parcheado” en toda Europa. Por ello, insta a la Comisión Europea a “buscar una solución rápida para disipar la incertidumbre que se está generando y crear unas condiciones iguales para todos los participantes en el ecosistema de pagos”.

Los premios Archizinc son reconocidos internacionalmente por su capacidad para unir a una amplia gama de culturas, tipos de edificios y estilos arquitectónicos utilizando un noble material natural y reciclable: el zinc.

En esta última edición, en la que se presentaron 116 proyectos de 20 países, el galardón al mejor Edificio Comercial ha recaído en el proyecto del Edificio Makro en el madrileño Paseo Imperial. Una actuación desarrollada por el estudio E.Bardají y Asociados, que realiza también en la actualidad el Proyecto de Ejecución del nuevo MAKRO Barajas.

El edificio, rehabilitación de un almacén de venta de maderas y materiales de construcción preexistente, alberga también las oficinas centrales de la compañía en España y Portugal, desarrolladas alrededor de tres principios prioritarios, austeridad, sostenibilidad y diseño versátil y participativo.

Para su realización se ha utilizado de forma intensiva un único material, el ZINC en su color natural, con diferentes soluciones compositivas y constructivas. Ello proporciona al edificio unidad de conjunto e imagen potente y a la vez austera, con un resultado final de sobriedad y elegancia
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Han sido tres intensas semanas de competiciones en las 15 disciplinas incluidas en olimpiada corporativa, donde Todos Juegan, Todos Ganan, los finalistas y los directivos de las compañías. El objetivo de esta competición es promover los valores del deporte y los hábitos saludables en las empresas.

Carrefour han conseguido un total de 15 medallas en otras tantas categorías.Alcatel Lucent y Amadeus han logrado el segundo y tercer puesto, respectivamente.La clausura de los juegos tuvo lugar en Madrid, así como la entrega de medallas y trofeos corporativos. Pablo Salazar, Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de Madrid, presidió el evento.

Gracias a esta promoción, los clientes de la cadena seguirán benficiándose de descuentos en un surtido de 58 referencias -15 de congelados y el resto de frutería, pescadería y carnicería- que han aumentado su ventas un 15% y un 50%, respectivamente, durante el tiempo que lleva activa la campaña, cuyos precios se revisan periódicamente para adaptarse a la demanda.

Makro -filial española del grupo alemán Metro- alcanzó en el último ejercicio unas ventas consolidadas de 1.214 millones de euros. Líder del segmento de cash en España, cuenta con 37 centros distribuidos en 15 Comunidades Autónomas, que suman un total de 241.744 m2 de superficie de sala de venta.

Esta solución utiliza diferentes módulos que cumplen funciones específicas. Así, MyDataQ Names permite marcar los nombres no identificables, diferenciar las personas físicas de las compañías, separando sus diferentes elementos (nombres y apellidos), incorporar género de acuerdo al nombre, corregir errores frecuentes y expandir abreviaturas utilizando el módulo.

MyDataQ_Addresses identifica las direcciones imposibles de localizar, corrige direcciones dudosas generadoras de devoluciones de correo, incorpora el código postal correcto y actualizado, según Correos y enriquece con código INE de sección censal.

MyDataQ_Dedupe se encarga de marcar los datos duplicados, aunque estén registrados de forma diferente, buscando y cuantificando parecidos por diferentes criterios, principalmente por nombre y dirección.

Por último, MyDataQ_Geo se utiliza para la asignación del código de sección censal, lo que permite llevar a cabo acciones de micromarketing y obtener estadísticas de población fiables a partir de fuentes públicas. Este módulo es el mejor complemento a MyDataQ_Addresses, consiguiendo en un único proceso obtener la dirección postal corregida, validada, normalizada y enriquecida y haciendo que esta información sea para Simply un canal óptimo de comunicación con sus clientes.

En todo este proceso de mejora de la Calidad de sus Datos, la cadena de supermercados ha procesado más de dos millones de registros. Simply, filial del Grupo Auchan, cuenta en España con 250 supermercados y 18 gasolineras y está presente en 12 Comunidades Autónomas.

DEYDE Calidad de Datos, líder en la optimización de bases de datos, suma más de 13 años de experiencia y su especialización en esta materia.

La enseña multimarca ofrece su colecciones de ropa para hombre y mujer en esta tienda, cuarta de la Comunidad Gallega, que dispone de tres locales en A Coruña y uno en Vigo, y número 48 de la red nacional.

La reinauguración de Polinesia forma parte del proceso de renovación de la oferta de Espacio Coruña, que en los últimos meses ha acogido nuevas incorporaciones en su mix comercial como las del gimnasio Altafit, la cadena textil Amichi o una franquicia de las ópticas Alain Afflelou.

Entre otras novedades, Espacio Coruña ofrece desde el mes de abril un servicio de guardería gratuito, abierto los viernes por la tarde y los sábados en horario de mañana y tarde. Durante el verano, también ofrece campamentos urbanos durante la mañana, desde el 7 de julio hasta el 14 de agosto.

Con una SBA total de casi 40.000 m2, Espacio Coruña cuenta con operadores destacados como un supermercado Mercadona de 2.280 m2 de SBA y una tienda de moda y complementos de la cadena H&M, con una superficie similar. También acoge firmas de moda como Zara, Bershka, New Yorker o Cortefiel. Completa sus propuestas con ouna amplia zona de ocio, que incluye 8 salas de cine (1.300 butacas) y una zona de restauración.

TIAA Henderson Real Estate está a cargo del assetmanagement del centro comercial Espacio Coruña. La firma cuenta con una cartera de siete centros comerciales, dos parques comerciales, una plataforma logística y un hotel.

Otra de las grandes ventajas de estas aplicaciones es que facilitan al comprador poder comparar los precios de los productos. Así, los descuentos que se pueden conseguir pueden alcanzar el 80%, especialmente en ropa, que se ha convertido en uno de los motores del ecommerce.

Junto con las rebajas, los internautas utilizan otras formas de ahorro en la red, de las que pueden echar mano todo el año, como son los cupones descuento. La web Oportunista.com estima que los usuarios podrán ahorrar 1.150.000 euros entre julio y septiembre, a través de la descarga de cerca de 230.000 vales, a través de la app móvil de la firma.

Desde su creación, en 2009, esta plataforma ha conseguido un ahorro de aproximadamente 10 millones de euros, mediante más de dos millones de cupones. Oportunista.com sitúa en un 58% crecimiento interanual de este tipo de descargas. Dependiendo del sector, de la actividad y de la promoción de cada oferta, el conjunto de cupones finales consumidos varía. En estos momentos, se encuentran en una media del 33% de redención, lo que significa que más de un tercio de los descuentos llegan a utilizarse, tanto en establecimientos físicos como en negocios online.

Con más de 500.000 usuarios, Oportunista.com lanza más de 1.000 ofertas diarias a través de sus cerca de 9.000 anunciantes. Entre sus usuarios, el 45% son hombres y el 55% mujeres. El 80% de todos ellos tienen estudios universitarios. Del total de categorías propuestas, las ofertas de restauración son las más demandadas, con un 30% de descargas, seguidas de los planes de ocio y salud y belleza, con un 25% y 20%, respectivamente.

Compacto, ligero, ergonómico y manejable, Shop & Roll Loop 100L permite máxima capacidad y circular por los pasillos con total facilidad Una de sus principales ventajas, respecto al resto de productos similares que existen en el mercado, es su gran movilidad, gracias a un asa perimetral única, que permite manejarlo desde los cuatro lados y deja las esquinas libres y la zona central abierta para poder agarrar con dos o con una sola mano las cuatro caras. Mejora la accesibilidad a los productos, pues permite la descarga directa en la línea de caja, evitando al cliente tener que agacharse y cargar con peso.

Este lanzamiento aporta beneficios únicos para los establecimientos, porque, con la misma capacidad (100L), ocupa hasta un 30% menos de espacio en tienda que los carros actuales, siendo la distancia de apilamiento de tan sólo 125 mm. Al estar fabricado en metal y plástico, reduce el ruido. Todas estas características aumentan un 33% la satisfacción de los clientes y hacen crecer las ventas en un 14%.

Shop & Roll Loop 100L se puede fabricar a medida, reforzando la imagen del comercio, gracias a su amplia gama de colores para el asa y a la posibilidad de personalizar el logotipo de la enseña. Además, cumple con la normativa UNE-EN 1929-1:1998, está patentado en España y pendiente de su extensión internacional.

Este nombramiento supone un cambio en las coordenadas de la cúpula del grupo de distribución, que ofrece su confianza a alguien externo a la ‘casa’, pero con autoridad suficiente para hacer valer sus opiniones, avaladas por su experiencia como presidente de Endesa, IberCaja y Confederación Española de Cajas de Ahorros (Ceca) y como de la Bolsa de Madrid.

Abogado del Estado y licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, Manuel Pizarro abandonó la vida empresarial para afiliarse al PP, en enero de 2008 para formar parte de la lista por Madrid, como número dos, para las elecciones generales del 9 de marzo. Diputado desde esa fecha y hasta enero de 2010, ha sido portavoz en la Comisión Constitucional del Congreso desde julio de 2008, además de miembro del Comité Ejecutivo y del Comité de Dirección del Partido Popular de Madrid.

Desde su nuevo puesto, Pizarro insuflará savia renovada al gigante español del retail, con el objetivo de sanear sus cuentas, lastradas en los últimos ejercicios. Su último balance –cerrado el 29 de febrero- concluyó con una facturación de 14.552 millones de euros y un beneficio neto de 171,5 millones, lo que supone caídas del 7,7% y del 18,3%, respectivamente.

En noviembre de 2013 El Corte Inglés lanzó su primera emisión de bonos por valor de 600 millones de euros. El año pasado también acordó con 27 bancos la refinanciación de 4.900 millones de deuda a un plazo de ocho años. Además, ingresó 100 millones de euros por la venta del edificio que ocupaba en Plaza de Cataluña, en Barcelona y otros 140 millones por el traspaso del 51% de su filial financiera al Santander.