A lo largo del año, los alumnos del segundo curso de Estilismo de Indumentaria de la Illa han tenido que trabajar en el desarrollo de tres diseños. De los 14 proyectos presentados, Venca ha seleccionado las tres mejores colecciones en base a su afinidad con la marca. Así, ha concedido premios a la colección más innovadora, a la más vanguardista y a la más comercial. El pasado mes de mayo, los ganadores recibieron sus galardones, un viaje y la oportunidad de realizar prácticas en el Departamento de Patronaje de Venca.
La tienda online de la firma, con más de dos millones de visitas mensuales, supone el 50% del negocio. Con más de tres décadas de actividad en el mundo de la moda, Venca, perteneciente al grupo 3SI, líder francés de la venta a distancia, se adapta a los nuevos tiempos y cuenta ya con 266.000 seguidores en Facebook y 5.500 en Twitter.
No obstante, el alza de las ventas, supone la vuelta al crecimiento, después de un complicado 2012, saldado con recortes del 3,25% en la cifra de negocio y del 4,93% en los beneficios.
Como consecuencia del cierre positivo de 2013, la empresa ha decidido premiar a sus 10.635 trabajadores por medio de un reparto de títulos por valor de 6,8 millones de euros. Esta paga, voluntaria y temporal, se otorga a la plantilla en función de los resultados netos anuales y varía según la antigüedad del empleado y su productividad. Esta es la cuarta vez que la compañía ejecuta una acción de estas características. En 2012 destinó 4,7 millones de euros a este fin.
Decathlon, perteneciente al Grupo Oxylane, está presente en 18 mercados, con más de 700 tiendas. En España abrió su primer establecimiento en 1992, en Barcelona. Hoy cuenta con más de 1.000 contrataciones al año y 100 puntos de venta en el territorio nacional y siete centros logísticos.
Por formatos comerciales, el negocio se contrajo un 1,6% en las grandes cadenas, descendiendo de forma moderada en las grandes superficies (-0,5%) y en las empresas unilocalizadas (-0,4%). Sólo las pequeñas cadenas incrementaron ventas en junio (+2,1% interanual).
Por lo que respecta a la creación de empleo, éste aumentó un 0,2% en junio, comparado con el mismo mes de 2013, lo que supone la primera subida después de 32 meses de descensos. Al contrario de la evolución en ventas, sólo las pequeñas enseñas sufrieron merma en sus plantillas (-1,5% frente al mismo periodo del año anterior), mientras que las grandes superficies y las empresa unilocalizadas incrementaron el número de trabajadores (+1,3% y +0,9%, respectivamente) y las grandes cadenas se mantuvieron estables.
Para la Confederación Española de Comercio (CEC) estas cifras “reflejan un consumo débil que no termina de despegar y que es todavía insuficiente para la reactivación del sector”. La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) señala que “la recuperación no parece llegar ni en ventas ni en ocupación” y la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (UATAE) advierte que los datos del INE confirman “el estancamiento que sufren las ventas”.
Covalco ha inaugurado dos nuevos establecimientos, uno de ellos bajo la enseña Coaliment Compra Saludable, en Cabezón de la Sal (Cantabria, 400 m2) y otro bajo la marca Tradys, en Palma de Mallorca (140 m2). En lo que va de año, el grupo ha sumado 12.320 m2 de nueva superficie en 69 tiendas, de las que 43 son Coaliment y 26 Tradys. Las previsiones de la compañía pasan por finalizar 2014 con casi un centenar de aperturas y alcanzar el millar de puntos de venta en 2018.
Aldi abrirá el 30 de julio un supermercado en la provincia de Almería. Contará con una superficie de 1.000 m2 y un parking para más de 80 vehículos.
Inbisa Construcción ha finalizado las obras rehabilitación del local que acogerá un supermercado de la cadena Lidl en Bilbao. Dispondrá de una superficie total de 2.597 m2 de los 1.000 m2 corresponden a sala de ventas.
Condis ha inaugurado un Condislife en San Carlos de la Rápita (Tarragona). Cuenta con una superficie de ventas de 1.200 m2 y da empleo a 20 personas.
Carrefour refuerza su apuesta en Barcelona, con la apertura de un Carrefour Express en la estación de servicio de CEPSA, en el Prat de Llobregat. Cuenta con 86 m2 de sala de ventas y ofrece cerca de 1.100 referencias. Bajo la misma enseña ha puesto en marcha una franquicia en Llodio (Álava), con 103 m2 de sala de ventas y cinco empleados; otra más en Brunete (Madrid), en otra gasolinera CEPSA, con 71 m2 de espacio comercial. Esta carrera de aperturas también incluye otros puntos franquiciados de la misma marca.. Uno de ellos (45 m2) en otra estación CEPSA, ubicada en el Passeig de Valldaura en Barcelona y otro inaugurado el 30 de julio en Lloret de Mar (101 m2 y cuatro empleados).
Grupo Miquel ha ampliado la red Spar en la provincia de Málaga con la apertura de una tienda franquiciada en Villanueva del Trabuco. Cuenta con 230 m2 de sala de ventas y cuatro trabajadores. También ha abierto dos centros bajo la marca Suma en Baleares donde ya cuenta con 41 tiendas de esta enseña. Una de ellas se encuentra en la localidad de S’Alqueria Blanca, Dispone de 220 m2 de sala de ventas y emplea a 3 personas. La otra arrancó en Santanyi, con 250 m2 y cinco empleados. El 1 de agosto se inaugurará un establecimiento Suma en Palma de Mallorca, con 216 m2 y cuatro trabajadores.
Eroski City ha instalado una franquicia en Zumaia (Guipúzcoa). Dispone de un surtido de 3.500 productos de marcas de fabricantes, 290 m2 de sala de venta y cuatro empleados.
DIA Market inauguró el 24 de julio una franquicia en la localidad vizcaína de Karrantza. Cuenta con una superficie comercial de 200 m2 y da empleo a cuatro personas.
La cooperativa Unide sigue con su plan de aperturas bajo las enseñas Unide y Unide Market. Su último movimiento corresponde a un establecimiento Unide, en Arucas, Gran Canaria, con 110 m2. Con él, eleva a 41 las inauguraciones realizadas con las nuevas marcas en 2014.
Macson, cadena especializada en moda masculina, ha abierto un local de 120 m2 en Ibiza. Situado en la zona de entretenimiento nocturno, muy cerca del puerto, ofrece todas la colección de Verano 2014 de la firma.
A pesar de ello, nuestro país ha conseguido reducir la tasa de analfabetización digital en los últimos años, pasando del 31% en 2009 al actual 22% de 2013, que nunca ha utilizado un ordenador. No obstante, según el estudio, todavía estamos lejos de las naciones más avanzadas en este ámbito, como Reino Unido (6%), Finlandia (5%), Países Bajos y Luexmeburgo (con un 4% cada uno) o Dinamarca y Suecia (con un 3%, respectivamente). En el lado opuesto figuran Rumania (42%), Bulgaria (40%), Grecia (35%), Italia (34%) y Chipre y Polonia (ambas con el 31%).
La brecha digital existe y varía desde el 40% al 3%, según el país de que se trate. En una franja media, podríamos situar a estados como Irlanda o República Checa (16% respectivamente), Estonia (15%), Austria y Eslovaquia (13% cada una), Francia y Bélgica (12%, respectivamente) y Alemania (10%).
Al mismo nivel de España estaría Letonia (22%). Con tasas similares Eslovenia (20%) y Hungría (23%). Algo más alejadas, Croacia y Malta (26% cada una), Lituania (28) y Portugal (29%).
Con 1.500 referencias, su oferta está formada por una amplia gama de productos eróticos entre los que se encuentran, juguetes, lencería y accesorios para adultos. La enseña mantiene acuerdos con las principales compañías del sector, tanto a nivel nacional e internacional, lo que le permite mantener su oferta permanentemente actualizada con las últimas novedades.
La apertura de Hospitalet se engloba dentro del plan de expansión nacional que la enseña ha puesto en marcha a través del sistema de franquicias y mediante el que pretende instalar 5 tiendas en el presente ejercicio.
Con 18 años de experiencia en el mercado, la compañía ha decidido dar este paso con el respaldo de un modelo de negocio muy alejado de los sex shop tradicionales. Su concepto incluye una imagen elegante, que se caracteriza por su diseño transparente y funcional de puertas abiertas muy luminosas, donde el cliente puede realizar sus compras con total comodidad.
La inversión necesaria para instalar una franquicia Condoms & Co gira en torno a 60.000 euros, en locales con un mínimo de 30 m2, ubicados en poblaciones con más de 40.000 habitantes.
Dinamismo para un sector que se ha convertido en motor de empleo, llegando a superar los 15.000 trabajos directos, lo que supone casi un 5% más de puestos generados en 2013 respecto al año anterior.
Así lo reflejan los datos del el Informe Anual de Produlce (Asociación Española del Dulce), referidos al ejercicio 2013, en el que la producción alcanzó un total de 1.270,3 toneladas, de las cuales, 864,9 correspondieron al mercado nacional (+1,5%) y 405,3 a la exportación (+4,1%). En términos de facturación, el total ascendió a 4.437,2 millones de euros, de los que 3.370, 1 (+2,4%) se quedaron en el mercado interno y 1.067,1 fueron a parar al exterior (+3,2%).
El dulce se configura como la séptima industria en valor dentro del conjunto de la alimentación y bebidas nacionales. Los productos españoles llegan a todos los rincones del mundo. En los últimos años, se ha consolidado las exportaciones a terceros países como Argelia como Argelia (+36,61%), Israel (+25,08%) o Chile (+35,62%).Dentro de la Unión Europea, las ventas Reino Unido, Italia o Polonia crecen por encima del 10% y, junto con los anteriores, forman parte de los primeros 20 destinos de de nuestra industria.
De hecho, algo más del 32% de lo que se produce en España se exporta a otros mercados, contribuyendo que nuestra industria ocupe el quinto puesto del ranking de productores dentro de Europa.
Produlce está formada por 50 empresas pertenecientes a los cinco sectores del dulce: caramelos y chicles, cacao y chocolates, galletas, turrones y mazapanes, y pastelería y bollería. Organización sin ánimo de lucro, cuenta con una cuota de mercado de aproximadamente el 75%, siendo su misión principal velar por los intereses colectivos del sector.
La compra, por parte de Aurgi, también se incluye la marca Tiendas A, así como la maquinaria, mobiliario y stock de otros dos locales ya cerrados, en Leganés y Majadahonda, mientras que los centros de Carabanchel y Villalba serán explotados por antiguos empleados de Speed Repair.
Para los responsables de Aurgi, esta operación “pone fin a una historia de competencia desleal iniciada hace cinco años”, cuando Speed Repair comenzó a crear una red de autocentros bajo la marca Tiendas A, utilizando los colores y tipografía de Aurgi, con ubicaciones en antiguos centros de la cadena y con un mobiliario y configuración similar.
Los centros que se han reconvertido en auténticos Aurgi se encuentran en San Sebastián de los Reyes (Madrid), Aluche (Madrid), Vall D’Uixó (Castellón), Denia (Alicante), Xátiva (Valencia), Cornellá (Barcelona). Con estas incorporaciones, la empresa refuerza su presencia en zonas como Madrid, donde cuenta con 30 centros o Barcelona con 8. Además, da un salto importante en la Comunidad Valenciana, donde disponía ya de un centro en cada provincia y dos en Alicante.
Con 42 años de actividad, Aurgi está presente en Madrid, Andalucía, Cataluña, Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha y Castilla y León, Aurgi con 53 autocentros, tres de ellos franquiciados.
En 2013 la cooperativa puso en marcha 46 establecimientos. Las 38 franquicias que ha inaugurado en esta primera mitad de ejercicio corresponden a Baleares (11), Cataluña (9), País Vasco (6), Navarra (3), Andalucía (3), Cantabria (2), Galicia (2), Aragón (1) y Madrid (1).
El Grupo ofrece un modelo de franquicia integral, con las enseñas Eroski/city y Caprabo (en Cataluña), para establecimientos entre 250 y 500 m2, que siguen el modelo físico y comercial definido por la enseña. Además, permite otras opciones como Aliprox, Onda y Aprop en Baleares, con una fórmula más flexible, concertada para locales entre 200 y 250 m2.
Tras la recientes aperturas, la cooperativa supera los 500 supermercados y se convierte en la segunda red de franquicias del país. Por regiones, Galicia cuenta con 161 franquicias, seguida de Baleares con 91 y del País Vasco con 84. Las restantes unidades se encuentran en Andalucía (51), Cataluña (34), Navarra (26), Aragón (25), Castilla y León (9), Cantabria (9), Castilla-La Mancha (4), La Rioja (4), Madrid (3) y Asturias (1).
La expansión de la red franquiciada de Eroski se centra principalmente en Andalucía, Madrid, Castilla La Mancha, Cataluña, Extremadura y Levante. Su crecimiento responde a una estrategia de desarrollo en poblaciones de más de 1.500 habitantes, mediante espacios de entre 300 y 500 m2, con un surtido en torno a las 3.000 referencias, incluyendo las gamas de marca propia, marca de fabricante y productos locales.
A lo largo de este semestre, han destacado dos proyectos realizados por el Grupo por su carácter innovador. Uno de ellos ha sido la instalación, el pasado mes de febrero, del primer supermercado en un campus universitario en España. El segundo ha sido una iniciativa de carácter temporal, un establecimiento en la zona de acampada del Festival de Música BBK Live, celebrado, en el monte Kobetas de Bilbao, entre los días 10 y 12 de julio.
La iniciativa, actualmente en fase piloto, ya se ha implantado en algunos puntos de recogida de clientes de la empresa en establecimientos hosteleros de Almería, Málaga y Huelva. Durante el mes de julio se han incorporado nuevos puntos procedentes de las empresas Aramak, Grupo Áreas y cines Kinépolis y Cinesa.
De esta forma, la compañía podrá incrementar el porcentaje de plástico reciclado (R-PET) en los envases de la gama Font Vella, potenciando la gestión responsable de sus residuos y colaborando de forma activa, no solo el reciclado de envases, sino también en el incremento del uso de PET reciclado.
Por otra parte, al agua mineral Font Vella ha estrenado imagen para su gama de vidrio destinada al canal horeca. La nueva identidad resalta la relación de la maca con la hostelería, un vínculo que se remonta 1878 y perdura hasta nuestro días.
Con este motivo, ha creado una edición, compuesta por seis elegantes diseños de etiquetas, que se enmarcan bajo el lema “ el agua de tu vida”.
Simón ha estado cuatro años –desde 2010- en el puesto que ocupará Foran y ocho en el gigante del retail mundial. Por ello, en los próximos seis meses colaborará con la compañía para garantizar la transición de su sucesor.
Foran, de 53 años, reportará directamente al presidente de la compañía, Doug McMillon. Experto en retail, se incorporó a Walmart en octubre de 2011 y asumió la presidencia y la dirección ejecutiva del negocio en China, en marzo de 2012. A principios de 2014 fue promocionado a presidente y director ejecutivo de Walmart Asia, un cargo que tendrá nuevo titular en los próximos días.
Antes de su llegada a Walmart, Foran trabajó en Woolworths como director gerente de supermercados, licores y petróleo. Al comienzo de su carrera profesional fue gerentegeneral en Big W, tienda de descuentos de la misma empresa y también desempeñó el mismo cargo en Dick Smith Electronics.
Con cerca de 11.000 tiendas, en 27 países, y venta online en otros 10, Walmart factura más de 473.000 millones de dólares anuales y emplea a más de dos millones de personas en todo el mundo. El año pasado logró incrementar un 30% el negocio por Internet, hasta los 10.000 millones de dólares. Con ello, por primera vez, en una década, superaba a Amazón, cuyo incremento fue del 20%, hasta los 68.000 millones de dólares.
En las tiendas Abacus, los clientes pueden adquirir Cajas Stikets, que luego cambian en la página web de la marca por etiquetas totalmente personalizadas, a través de un proceso muy sencillo y rápido. Además de incluir el nombre, también se puede escoger el color y el dibujo de las etiquetas
Stikets, con sede en Igualada, opera a través de la web stikets.com y ha realizado más de 60.000 pedidos desde su inicio hace cuatro años. Su concepto de negocio ha encajado perfectamente en un entorno económico, cultural y social que busca fórmulas que hagan la vida un poco más fácil a los padres.
Stikets.com fue creada en 2010 por las dos madres emprendedoras, María José Rivas y Stephanie Marko que buscaban una manera mejor de encontrar y organizar sus cosas. Con esta idea, fundaron una empresa, que aportara una solución práctica, efectiva y económica para marcar ropa, libros, zapatos, material escolar, mochilas, tupers, cámaras, pelotas, raquetas, gorras, calcetines, portátiles, etc.
Abacus nació en 1968 como cooperativa de consumidores, vinculada a lo que después se llamó movimiento de “renovación pedagógica”, con el objetivo de proveerse de material educativo en las mejores condiciones de información, calidad y precio. En 1986 los trabajadores adquirieron la condición de socios y se convirtió en una cooperativa de consumidores con socios de trabajo.
Con 37 puntos de venta repartidos por Cataluña y la Comunidad Valenciana, Abacus distribuye artículos de papelería, librería, juegos y material escolar y de oficina. En 2011 salió de la sociedad Abac, que fundó con Eroski en 2004, para desplegar grandes superficies de productos culturales en España.
El que acaba de inaugurar es un “mall model” que opera como franquicia dentro del complejo comercial. En los meses de agosto y septiembre la firma pondrá en marcha seis unidades más en Florida. La red americana cuenta con un suministrador local que adapta los perfumes al gusto de cada zona y que el año pasado suscribió un contrato con Equivalenza para este fin.
La enseña española, con 600 tiendas en 30 países, ha abierto este año delegaciones en Bélgica y Holanda y ha puesto en funcionamiento su primera tienda en Estocolmo (Suecia). Sus intenciones son finalizar ejercicio con 1.000 centros en todo el mundo bajo el modelo de franquicia.
Además de en Estados Unidos, Equivalenza está presente en otros países del continente americano como República Dominicana y México. Entre sus próximos desarrollos figuran Chile, Brasil y Luxemburgo.
La compañía, con oficinas centrales en Zaragoza, Barcelona y México (Equivalenza América) invirtió 300.000 euros en 2013, año en el facturó 32 millones de euros, que representaron un aumento del 77,7% respecto al anterior ejercicio.
La empresa ha justificado la clausura aduciendo causas organizativas y productivas y por la falta de alternativas para seguir adelante con la actividad en esta ubicación. No obstante, ha manifestado que ello no impedirá el desarrollo del plan de expansión previsto. De hecho, la enseña ha puesto en marcha una estrategia omnicanal, que potencia la venta online y apuesta por el desarrollo de franquicias.
Fnac desembarcó en España en diciembre de 1993, en la calle Preciados de Madrid. Una vez efectuado el cierre de Xanadú, la red nacional contará con 24 puntos de venta, repartidos por Madrid (6), Barcelona (5), Valencia (2), Alicante, Zaragoza (2), Asturias, San Sebastián, Murcia, Bilbao, Marbella, Málaga, Sevilla y A Coruña. A ellos, hay que sumar la venta por Internet.