DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

La campaña intenta llamar la atención sobre una de las notas diferenciales de sus trabajadores: el delantal. Una prenda que se identifica con el tendero de siempre, el profesional. De ahí, el claim : “Cuando tu supermercado lleva el delantal Unide, tú te llevas lo mejor”

El objetivo de la empresa, que reúne más de 1.350 establecimientos en España, es afianzar el posicionamiento de sus marcas Unide Supermercados y Unide Market, dando a conocer al gran público la profesionalidad de sus empleados, la calidad de sus productos y su clara apuesta por el precio.

Las ventas en tiendas comparables crecieron un 3,6%. El aumento total -tomando el euro como referencia y teniendo en cuenta el impacto por el cambio de divisas- ha sido del 3%. Habrá que esperar a enero de 2015 para conocer en detalle el resumen anual de la multinacional No obstante, Agnefjäll, ha querido mostrar un adelanto del rendimiento de la compañía en su último ejercicio económico y ha asegurado que “la gente en todo el mundo aprecia nuestros productos para la decoración del hogar a precios asequibles”.

Una tendencia manifiesta en algunos mercados emergentes, como China, que ha sido el que ha crecido más rápido. Por su parte, Norteamérica continúa aportando rentabilidad, aunque la difícil situación económica no ha finalizado y Europa sigue mejorando, incluso en los difíciles países del Este.

MULTICANALIDAD Y SOSTENIBILIDAD

El gigante del mueble también ha destacado el fuerte crecimiento registrado en el canal online, donde el número de visitas sigue aumentando. “Tenemos una estrategia multicanal clara. Somos más accesibles gracias a que continuamos mejorando nuestras tiendas actuales, inauguramos nuevas, y ampliamos el servicio de cibercomercio y los servicios de transporte e in-store-picking (recogida en tienda)”, ha remarcado Peter Agnefjäll.

La sostenibilidad es otra parte importante en la estrategia de crecimiento de la compañía. En este sentido, el presidente ha ratificado el compromiso de Ikea con el entorno. “Nuestro objetivo es hacer que la sostenibilidad sea asequible y atractiva y ya hemos logrado grandes progresos. Hemos orientado la inversión en precios hacia los productos de bajo consumo como la iluminación LED, para que muchas personas reduzcan las facturas de energía y vivan de forma más sostenible en su hogar”.

Fundada en 1943, en Suecia, Ikea suma hoy una red de 303 tiendas en 26 países. A cierre de ejercicio, sumaba una plantilla de 135.000 colaboradores y había recibido 684 millones de visitantes en las tiendas y 1.300 millones de visitas en su web.

En nuestro país, el Ikea opera a través 16 establecimientos, ubicados en Alcorcón, San Sebastián de los Reyes, Ensanche de Vallecas (Madrid), Badalona, L’Hospitalet de Llobregat y Sabadell (Barcelona), Castilleja de la Cuesta (Sevilla), Málaga, Jerez (Cádiz), Barakaldo (Vizcaya), Pola de Siero (Asturias), Murcia, Zaragoza, A Coruña y Arroyo de la Encomienda (Valladolid) y Alfafar (Valencia). Además, cuenta con dos centros de distribución en Valls (Tarragona), que suministran productos a las tiendas de la compañía en el suroeste de Europa y que constituyen la base logística para la expansión del Grupo en la Península.

Se trata de un nuevo formato de tienda, más reducido – locales a partir de 180 m2- que mantiene intacta la esencia y el espíritu de la marca. Para ellos, busca socios, gente emprendedora, con un gusto especial por la decoración y la atención al cliente.

Con este proyecto, La Oca la ha conseguido minimizar los riesgos inherentes a una gran inversión. “Hay que tener en cuenta que el mayor coste además es el propio producto, no perdemos esfuerzos en grandes obras ni en decoraciones excesivas”, dice Javier Santos, director de expansión de la cadena.

La Oca nació en 1987 con la apertura de dos tiendas en Alicante y Madrid. Su expansión comenzó en 1995 en Valencia y Zaragoza. En el año 2000, cuando ya contaba con una red amplia, cambió la cesión de marca a contratos de franquicia y creó una sociedad anónima.

BURBUJA INMOBILIARIA

La ventas minoristas de muebles alcanzaron en 2013 un valor de 2.500 millones de euros en 2013. El segmento de mueble de hogar se llevó las tres cuartas partes del mercado, con una facturación superior a los 1.900 millones de euros. El sector sigue caracterizándose por un alto grado de atomización, estimándose que el 85% de los establecimientos son independientes o pertenecen a pequeñas cadenas.

En la actualidad operan alrededor de 25 cadenas, con diez o más tiendas especializadas, que en conjunto suman algo más de un millar de establecimientos. El 60% de los puntos de venta se concentran en cuatro comunidades, Madrid, Cataluña, Comunidad Valencia y Andalucía.

Ebates es pionero y líder en las compras online de devolución de dinero en efectivo. Un modelo de negocio que premia a los compradores con dinero en efectivo en sus compras, a la vez que proporciona acceso a miles de cupones, descuentos, promociones y ofertas especiales, como los envíos gratuitos, a más de 2.600 minoristas. En 2013, los miembros de Ebates gastaron más de 2,2 mil millones de dólares comprando a través de su web. Juntos, Rakuten y Ebates podrán ofrecer a sus miembros la experiencia de compra más beneficiosa del mercado.

«La combinación de Rakuten y Ebates es totalmente única y va a revolucionar el comercio electrónico», comenta Hiroshi Mikitani, fundador y CEO de Rakuten, Inc. «Todo gira alrededor del consumidor y estamos muy contentos de poder capacitar a nuestros usuarios con más formas de disfrutar de las compras en Rakuten y Ebates. Juntos, Rakuten y Ebates podremos ofrecer a nuestros miembros el acceso a lo que será sin duda la mayor selección del mundo de productos de una amplísima gama de categorías. También dará a nuestros miembros los mayores incentivos para seguir comprando».

Rakuten, ofrece servicios dirigidos a consumidores y empresas, que incluyen eCommerce, eBooks y eReading, viajes, banca, valores financieros, tarjetas de crédito, seguros, dinero electrónico, portales y medios de comunicación, marketing online, logística y deportes profesionales. Cuenta con operaciones en Asia, Europa, América y Oceanía con más 11.000 empleados y socios en todo el mundo.

Ubicado en Philpot Lane, en pleno corazón de negocios de la City, cuenta con 1.000 pies cuadrados, una dimensión menor que las habituales Tesco Express y ofrece un amplio surtido de comida para llevar, así como tecnología para hacer la compra más fácil y rápida. Su extenso horario está adaptado a las necesidades de su target, aunque también abre en festivos y domingos para atender la demanda de los turistas.

Su propuesta incluye un centenar de variedades de sándwiches, sushi preenvasados, sopas, aperitivos y comidas preparadas. Además, incorpora cajas Slimline, que permiten el pago tarjeta contacless, un área dedicada a la gama de Tesco Finest y un restaurante de comida rápida Fred’s Food Construction, que sirve desayunos calientes y té y café. La marca de restauración se lanzó por primera vez a principios de año en la tienda de la cadena en Osterley .

IMPULSAR VENTAS

“Food to go”se une a otros recientes servicios puestos en marcha por la enseña para impulsar las ventas. En febrero de 2014 Tesco abrió su primer “click and collect” en la estación de Rayners. Una prueba piloto y con horario limitado, adaptado a las horas del regreso de los trabajadores. Ahora, da un paso más para ganarse a la población activa, un consumidor que no tiene tiempo para comer en casa y que aprecia el ahorro de tiempo.

Todo vale para impulsar el negocio. Y es que las últimas cifras de Tesco muestran ventas estancadas (+0,3 %), una fuerte caída en sus beneficios (- 9,8 %) y un valor por acción un 25 % inferior al de hace un año. En año fiscal, un volumen de negocio estancado de 71.000 millones de libras (86.000 mill euros) y una acusada bajada en su beneficio antes de impuestos (cercana al 10 % para situarlos en 2.700 millones de euros), mientras que el beneficio comercial se redujo de 3.550 millones de libras a 3.310 millones (4.300 y 4.017 millones de euros, respectivamente). A ello, se une el relevo de Philip Clarke, director general desde 2011, que ha sido sustituido por Dawe Lewis.

La evolución del consumidor (People, la 5ª P del marketing actual) y su demanda experiencial, exige al retailer diferenciación. Y al punto de venta convertirse en tienda espectáculo. Para diferenciarse del competidor, el Retailer ha de transformar sus tiendas en espacios comerciales de enorme atractivo. Convertirlos en singulares Escenarios de Venta capaces de generar una memorable Experiencia de Compra. Tan importante es mejorar y personalizar el esecenario como gestionarlo con rigor más allá del olfato comercial.

Prodware, filial española de la multinacional francesa del mismo nombre y con dilatada experiencia en soluciones para Retail, e In-Store, especialista internacional en Auditoria, Diseño, Implementación y Manejo de Espacios Comerciales, se unen para lanzar Store Ratio Management(SRM). Primera herramienta que permite monitorizar el escenario de venta en aras de ofrecer una experiencia de compra, influyendo en la capacidad de diferenciación de la competencia y en la posibilidad de que el cliente se convierta en embajador de una marca.

SRM permite identificar, evaluar y dar seguimiento a la correcta implementación de los elementos que forman el Escenario de Venta. Desde la atmósfera, tecnología a la ayuda a la Venta o el Impacto Promocional , su necesaria inversión en tiendas concretas de una cadena o red de franquicias. En aperturas, remodelaciones o ciclo comercial.

LOS PARTNERS

IN-STORE, empresa de Consultoría, Asesoramiento, Auditoría, Formación y Gestión de Proyectos vinculados con el Diseño, Implementación y Manejo de Escenarios de Venta en Espacios Comerciales, trabaja con retailers y fabricantes de Europa, América y Oriente Medio. Su metodología destaca por abordar todos los proyectos realizando un Audit Visual previo que analiza a competidores y benchmarks imponiendo criterios objetivos de actuación a una simple y subjetiva estética.

PRODWARE, compañía multinacional líder en servicios de consultoría en tecnologías de la información sobre plataformas Microsoft, tanto in situ como en la nube (Cloud Computing) está especializada en la implantación de sistemas de gestión CRM y ERP, herramientas de Productividad, Colaboración y Business Intelligence, y en la racionalización de las Infraestructuras necesarias para las plataformas tecnológicas. Con 1.700 empleados y más de 20.000 clientes.

MAPA ADN DEL ESCENARIO DE VENTA

La Tienda física es un ser vivo obligado a evolucionar al ritmo trepidante del mercado hasta transmutarse en un sugerente Escenario de Venta. Para optimizar su configuración hay que regular códigos genéticos y cometidos de las 7 cadenas de ADN que lo componen. Estos son, según los creadores de SRM

1.- ARQUITECTURA. Materializar el Branding de la Marca y aportar Funcionalidad a la Operación.

2.- ATMÓSFERA. Activar aquellos Sentidos Corporales del cliente sobre los que se pretende incidir.

3.- INSTALACIONES. Habilitar una acción de compra Cómoda, Saludable- Sostenible y Entretenida.

4.- LAYOUT. Disponer el Mobiliario para incrementar el Tiempo de la visita y el Recorrido del cliente.

5.- SEÑALÉTICA. Facilitar la Navegación, diferenciar Categorías – Marcas y exaltar su Presentación.

6.- INFORMACIÓN. Comunicar Prestaciones, Consejos, Garantías y Servicios vinculados a cada producto.

7.- SORPRESA. Impactar combinando Oferta, Colección y Campaña para que nunca suceda lo mismo.

Cierra el “ triángulo” de la Experiencia de Compra. Permitiendo al Retailer seleccionar la secuencia ADN óptima para alinear Escenario con la Experiencia estimada para su Cliente. Posibilitando Retailers, Fabricantes y Agencias identificar la puesta en escena permanente o promocional más eficaz para diferenciar en Tienda su Producto.

Más info: Store Ratio Management (SRM)

Massimo Dutti Serrano

Por Alicia Davara

El flagship de Massimo Dutti en la elitista calle de Serrano de Madrid, dará que hablar. La reciente incorporación de Rafael Medina como director de “personal tailoring” de la enseña, supone algo más que un simple movimiento de ejecutivos. (más…)

La nueva tienda Massimo Dutti en Madrid, se ubica en un edificio genuino con incalculable valor histórico e impresionante fachada. El nuevo concepto de interiorismo, 100% ligado “a la esencia y a la progresión natural que la marca lleva viviendo en la última década” Massimo Dutti ha querido mantener detalles propios del edificio, como una maravillosa escalera de mármol catalogada o el patio trasero, al que ha dado un protagonismo especial.

El flagship de Serrano contiene las colecciones de Women, Men, B&G y Personal Tailoring, así como las limited edition, presentadas en su nuevo concepto boutique. Basado en el uso de nuevos materiales, acabados e iluminación. Mármol italiano de Serpeggiante del suelo, de color beige con veta lineal y colocado en espiga, aporta una nota de elegancia en un ejercicio que mezcla modernidad y clasicismo. La madera del mobiliario se oscurece y adquiere suaves notas pardas-rojizas con un ligero semi brillo, característico de las maderas más nobles.

La iluminación también es cuidada con sumo detalle, focos cenitales otorgan el debido protagonismo a las colecciones y diferentes lámparas aportan la perfecta dosis de luz ambiental, creando una atmósfera más cálida y proyectando protagonismo a la colección. Además, el espacio central de la planta principal está presidido por una gran lámpara, en la que converge la circulación central de la tienda.

La tecnología adquiere un protagonismo especial a través de pantallas de TV y terminales IPad, colocados estratégicamente e integrados en la tienda como parte del interiorismo. De esta manera, las colecciones también están disponibles a través de una plataforma visual y los clientes tienen acceso a un nuevo punto de información y venta.

Massimo Dutti cuenta con presencia comercial en 62 países de Europa, América y Asia con más de 700 tiendas. La cadena pertenece al Grupo Inditex, uno de los mayores distribuidores de moda del mundo, con más de 6.104 tiendas en 86 países de los cinco continentes. Además de Massimo Dutti, Inditex opera otras siete cadenas de moda: Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe.

El futuro espacio, con cerca 75.000 m2 de SBA, albergará primeras marcas, tanto nacionales como internacionales, además de zona de restauración y ocio, con salas de cine de última generación. Según Unibail-Rodamco, su desarrollo supondrá una inyección para la isla superior a los 225 millones de euros, creando más de 2.300 empleos de forma directa y otros 2.600 de forma indirecta.

Integrado en el entorno, aprovechará al máximo la luz para crear entornos abiertos, únicos y respetuosos con el medioambiente. La ocho enseñas de Inditex (Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Lefties) estarán presentes en Playa de Palma, sirviendo de foco de atracción, tanto para los residentes en la isla como para los 13 millones de turistas que la visitan cada año.

Unibail-Rodamco posse en España una gran cartera de inversiones inmobiliarias, con 15 centros comerciales, por los que pasan cada año más de 130 millones de visitantes.

El cruce de canales –multichannel, omnichannel o simplemente la muticanalidad- es una realidad imparable, que se abre hueco en el sector retail. Los comercios están obligados a responder a su llamada para atender las demandas de un consumidor interconectado.

Javier Alvira, responsable de marketplace de Amazon, explicará cómo el gigante mundial del ecommerce puede ayudar a las pymes nacionales a hacer crecer sus ventas online e internacionalizar su marca. Marc Vicente, CEO de Rakuten, el marketplace japonés que gana peso en España, abordará los requisitos necesarios para que cualquier empresa pueda vender por Internet. Un impulso para los que “todavía no se atreven” a lanzarse al canal off. Vicente ofrecerá distintas opciones para tener éxito en base a un modelo global, tal y como ha hecho su compañía.

Junto a ellos, el Congreso reflexionará sobre otros temas de interés como “El nuevo consumidor” a cargo de César Valencoso (Kantar Worldpanel); “Del comercio tradicional a la tienda de conveniencia” de Martín Martín, expuesta por José Antonio Domingo e “Innovación y tecnología en retail” por José Joaquín Loza, socio y CEO de Riemann Venture. Habrá, asimismo, una mesa redonda sobre el turismo de compras, presentada por Hilario Alfaro, con participación de comerciantes de Madrid, Barcelona y Londres.

En Comercio de Hoy también dispondrá de un Espacio Negocio y aprovechará su celebración para hacer entrega de los «Premios Comercio del Año» en su cuarta edición en España. Un reconocimiento a los comercios más destacados (calidad, precio, servicio…) según la valoración de los propios consumidores.

Más info en: http://www.comerciodehoy.es/

En esta edición, la quinta, se han evaluado opiniones de entre 25 categorías distintas, examinando más de 200 marcas. Entre las cadenas finalmente nominadas figuran El Corte Inglés. Zara, Springfield y H&M, en las categorías de textil moda mujer-hombre y/o niño; Mediamarkt, El Corte Inglés y Carrefour en Electrónica de Consumo; Decathlon, Décimas y El Corte Inglés, en Deportes, Juguettos, Toys R Us, Carrefour, Imaginarium y El Corte Inglés, en Juguetes; Ikea, Casa y Conforama en Mobiliario y Decoración o Hunkemöller, Women Secret y Calzedonia en lencería.

Entre especialistas de Perfumería y Cosmética, los nominados son Yves Rocher, Druni, BodyBell y El Corte Inglés, Leroy merlin, Brico depot y Akí en bricolaje y Jardín y Multiópticas, Alain Afflelou, general Óptica y Opticalia en la categoría de ópticas.

El el sector de alimentación, La Sirena, Bonarea y Chocolatería Valor son las marcas nominadas, mientras que en Supermercados e Hipermercados el premio final recaerá en uno de las cuatro nominaciones, Lidl, Dia, Mercadona o Carrefour. Cervecería 100 montaditos y Lizarrán figuran en la categoría Tapas-Bar y Burger King Ziena y McDonalds en Restauración Rápida.

El certamen “Comercio del Año”, organizado por la empresa belga NEWIM, se basa en los resultados de un estudio de opinión online llevado a cabo por Q&A Research & Consultancy en nueve países europeos desde 2003. Desde sus inicios, en Holanda, ha ido evolucionando hasta convertirse en una de las investigaciones de consumidores más grandes de Europa. Para la realización del estudio y la clasificación de premiados, Comercio del Año controla la validez y corrección de los votos emitidos por los consumidores a través de las webs de los retailers que quieran participar.

El estudio de Q&A Research & Consultancy, asegura que el resultado final sea objetivo. Una enseña debe obtener la mejor puntuación ponderada entre más de 50.000 opiniones emitidas por más de 20.000 consumidores que tienen una estrecha relación con su marca.

Los ganadores, individual y de cada una de las 25 categorías seleccionadas por “Comercio del Año” se conocerán el próximo 30 de de septiembre en Madrid, en el transcurso de la Jornada “Comercio de hoy/Retailing Today” que organiza también DA Retail-Distribución Actualidad

LIDL, MÁXIMO GANADOR TRES AÑOS CONSECUTIVOS

En la edición anterior, el discounter de origen alemán Lidl alcanzaría el máximo galardón al “Mejor Comercio del Año 2013”. Un máximo reconocimiento al ser el tercer año consecutivo que el discounter alemán resultaba el mejor valorado por los consumidores participantes en las votaciones. Yves Rocher y Leroy Merlin se alzaron con la segunda y tercera posición. Media Markt por su parte, resultaba ganador en la categoría de Multimedia y Electrónica imponiéndose a finalistas como El Corte Inglés y Carrefour. Los usuarios han valorado especialmente los precios de la cadena alemana, por encima de otros atributos como el servicio.

Premios Comercio del Año 2014. Retailers nominados por categorías

Agencias de viajes Viajes El Corte Inglés
Agencias de viajes Halcón viajes

Alimentación especializada La Sirena
Alimentación especializada Bonarea
Alimentación especializada Chocolateria Valor

Bricolaje y Jardín Leroy Merlin
Bricolaje y Jardín Brico Depot
Bricolaje y Jardín Akí

Deportes Decathlon
Deportes Décimas
Deportes El Corte Inglés

Estaciones de servicio Cepsa
Estaciones de servicio Repsol

Joyerías y Relojerías Swarovski
Joyerías y Relojerías Tous

Juguetes Juguettos
Juguetes Toys R Us
Juguetes Carrefour
Juguetes Imaginarium
Juguetes El Corte Inglés

Lencería Hunkemöller
Lencería Women Secret
Lencería Calzedonia

Mobiliario y decoración Ikea
Mobiliario y decoración Casa
Mobiliario y decoración Conforama

Moda accesorios Misako
Moda accesorios Bijou Brigitte
Moda accesorios Mango Touch
Moda accesorios Claire´s

Moda hombre C&A
Moda hombre El Corte Inglés
Moda hombre Zara
Moda hombre Springfield
Moda hombre Primark

Moda mujer Primark
Moda mujer H&M
Moda mujer Zara

Multimedia y electrónica Media Markt
Multimedia y electrónica El Corte Inglés
Multimedia y electrónica Carrefour

Niño y Bebé Primark
Niño y Bebé H&M
Niño y Bebé Zara

Ópticas Multiopticas
Ópticas Alain Afflelou
Ópticas General Optica
Ópticas Opticalia

Perfumería y cosmética Yves Rocher
Perfumería y cosmética Druni
Perfumería y cosmética Bodybell
Perfumería y cosmética El Corte Inglés

Restauración rápida Burger King zena
Restauración rápida McDonalds

Supermercados e hipermercados Lidl
Supermercados e hipermercados Día
Supermercados e hipermercados Mercadona
Supermercados e hipermercados Carrefour

Tapas Bar Cervecería 100 Montaditos
Tapas Bar Lizarran

Telefonía Orange
Telefonía Movistar
Telefonía Vodafone

Zapaterías y bolsos Marypaz
Zapaterías y bolsos Clarks
Zapaterías y bolsos Geox
Zapaterías y bolsos Merkal

Dos de los tres establecimientos abiertos operan bajo el concepto “mega”, tiendas de mayor dimensión, con espacios de 1.100 m2 (Rivas, Madrid) y 600 m2 (Pamplona), respectivamente. La tienda de Salamanca, con un formato convencional, dispone de un espacio de 300 m2 en el casco antiguo de la ciudad. Las tres ofrecerán las colecciones de moda para bebés de 0-36 meses, niños de 3 a 8 años, así como ropa y lencería para la futura mamá y un amplio surtido de productos de puericultura.

Estas tiendas arrancan con una promoción especial de apertura del 25% de descuento en toda la moda y hasta 160€ de descuento en puericultura, que finalizará el próximo 29 de septiembre. Su puesta en marcha se une a las dos unidades abiertas en el primer semestre del año en León y Huelva.

Por otra parte, para potenciar la presencia de la marca en las principales ciudades españolas, Prénatal ha firmado un acuerdo con El Corte Inglés, en virtud del cual ocupará espacios comerciales en algunos de sus grandes almacenes. De hecho, ya se han abierto dos tiendas en los centros del Grupo Valencia (Avenida de Francia) y Barcelona (Diagonal).

Prénatal, empresa del Grupo Artsana, opera en el mercado español desde hace 50 años con más de 50 puntos de venta.

De hecho, estas dos últimas empresas han creado su propia línea de “tapas” españolas y confirman el éxito de nuestros productos, que han aumentado sus ventas en el último año. No en vano, España es el segundo país del que más alimentos y bebidas importa Reino Unido, sólo por detrás de los Países Bajos.

Cada año llegan a España miles de turistas británicos. Según Frontur (Movimientos Turísticos en Fronteras), en la primera mitad de 2014, vinieron a España más de ocho millones de británicos, un 5,5% más que en el mismo periodo de 2013.

Aquellos que nos visitan no sólo se llevan el recuerdo d el sol y las playas, sino que también disfrutan de nuestra gastronomía. Según el estudio de Mintel “Holidays to Spain-United Kingdom”, el 74% de los británicos asegura que merece la pena ir a España específicamente por la comida y el vino, mientras que el 54% afirma que está interesado en comprar productos auténticos sin importar dónde se han producido

Reino Unido se ha convertido en el quinto mundial de las exportaciones de alimentos y bebidas españoles, con una cifra de negocio de 1.511 millones de euros en 2013, lo que supone un aumento del 12% respecto al año anterior. El crecimiento medio de las exportaciones de estos productos en los últimos cinco años ha sido del 7,5%. Los productos que tienen un mejor comportamiento entre los británicos son el vino (con un volumen de exportaciones de 341 millones de euros), la carne de cerdo (99 millones de euros), el aceite (95 millones de euros) y los zumos (93 millones de euros).

Además, el 91% experimenta una sensación de placer cuando realiza una buena adquisición. Son datos del estudio “Showroomprive Smart Shopping Satisfaction 2014”, realizado por el club de ventas online showroomprive. es entre un total de 500 “Digital Women” en España. Sus resultados indican que cerca de la mitad de nuestras féminas (49%) cuenta con escaso tiempo libre, cifra que sube hasta un 56%en el caso de las Digital Mums.

Para ellas y para todas las que quieran aprovechar las ventajas del canal online (comodidad, rapidez, eficiencia, seguridad y diversión), Showroomprive estrena su campaña de televisión “La Satisfacción de Comprar Bien”. Una acción con la que trata ofrecer un universo de primeras marcas a un menor precio al target femenino, de entre 25 a 49 años, con y sin hijos. Al mismo tiempo, revela en su estudio las razones de compra online de las mujeres españolas y cómo es su perfil.

¿POR QUÉ COMPRAN?

¿CÓMO SON?

El perfil de la Digital Mum y la Digital Woman española es el de una mujer de entre 25 a 49 años, que lucha por mantener el balance entre vida personal, familiar y profesional y recurre a Internet de manera habitual para lograrlo.