Un catálogo de 1.000 referencias y la combinación de la tradición artesanal con las últimas tecnologías hacen que la franquicia de Callaghan se posicione con un valor diferencial gracias a los diseños y calidad de sus producciones. No en vano, la empresa lleva probando esta fórmula comercial desde 2007 en el mercado chino.
Además, la tecnología patentada de Callaghan Adaptaction logra reproducir los movimientos naturales del pie, que aumenta su anchura hasta en 8 mm al apoyarse en el suelo, adaptándose a los cambios de tamaño que se experimentan al caminar y proporcionando el máximo confort. El año pasado, los zapatos de Hergar lograron una facturación de 24,5 millones de euros.
Callaghan y Gorila fabrican en España y disponen de una gran capacidad de respuesta, que asegura la rentabilidad de todas sus unidades. Sus franquiciados entrarán en un negocio con constantes campañas de marketing visual, promociones exclusivas y apoyo continuado por parte de la Central. Entre otras ayudas, recibirán asesoramiento en la selección de local, plan de diseño del mismo y una formación única en la industria del calzado para satisfacer las necesidades de los clientes.
Sinónimo de creatividad y diseño en moda infantil y productos para el bebé, Tuc Tuc valora la felicidad de los niños y la tranquilidad y comodidad de los padres. Por eso, crea productos con un estilo divertido que, al mismo tiempo, que tienen en cuenta la calidad y la usabilidad del producto y que se venden en todo el mundo.
Tuc Tuc cuenta con tiendas propias en España, Portugal, Arabia Saudí, Azerbaiján, Emiratos Árabes Unidos, Jordania, Kuwait, Líbano, Portugal y Túnez. El 50 % de su facturación proviene de mercados internacionales.
La empresa, nacida en 1994, ha establecido un Código de Responsabilidad Social Corporativa, por el que se compromete a trabajar en estrecha colaboración con sus proveedores para establecer un estándar social y medioambiental sostenible a largo plazo, tanto en sus fábricas como en las operaciones de otros socios.
Disponible para dispositivos Android, incluye un escáner de código de barras mediante el cual se puede comprobar si un producto es apto para su consumo y, además, recibir información adicional como valoraciones y puntos de venta.
El buscador dispone de más de 12.000 productos, de 740 marcas diferentes, divididas en 27 categorías de alimentación y una de restauración, para ayudar también cuando se come fuera de casa. Qué Puedo Comer incluye los alérgenos que obliga la Directiva Europea a indicar en el etiquetado -gluten, leche, huevo, soja, cacahuete, frutos secos, pescado, moluscos, crustáceos y apio además de otros como la lactosa y el látex-
En los próximos meses, la web aumentará el número de alérgenos disponibles para ayudar a un mayor número de personas con restricciones alimentarias, como pueden ser intolerantes a la fructosa o el sorbitol, diabéticos y veganos. Además, se incorporarán códigos descuento para utilizar en los puntos de venta.
Con líneas de evolución similares en cuanto a comportamiento del consumidor en los países europeos, las diferentes estrategias marcan la evolución de los retailers. En Francia, y al contrario que otros países del entorno, el discount sufre, los supers sufren. Solo el hipermercado crece. Múltiples lecturas, personalizadas en los nombres, Carrefour, Leclerc, Auchan, Casino.
Y una sola certeza. Los movimientos cooperativos o en alianza se benefician en situaciones como la actual. Los grandes accionistas presionan a veces demasiado a los ejeuctivos de las compañías impidiendo medidas de choque necesarias en momentos de grandes cambios.
En Carrefour, esos aires de cambio llegaron con Georges Plassat, cuando el accionariado encontró problemas en su anterior CEO. Las cifras, el valor en bolsa no dejaba de caer. Dos años apenas desde la llegada, o el retorno a la casa, del primero tendero, después ejecutivo, y un rumbo diferente. Vuelta al oficio, a la descentralización, las personas, la cercanía al cliente, productos locales.
Las cifras en 2013 ya mostraron los primeros síntomas. Confirmados en lo que llevamos de año, con crecimientos ligeros, pero crecimientos. Un 0,3 % en el último periodo analizado y ofrecido por Kantar (mitad de julio-mitad de agosto) Y frente a todo pronóstico, en tendencias y evolución, es el formato hipermercado el que proporciona esta cuota al alza.
La alianza entre Auchan y Système U supone una nueva fuerza que les permitirá la compra en común y en mejores condiciones. Su peso duplicado. Juntos suman 42.000 millones de euros en Francia. Sin contar la aportación de las nuevas enseñas europeas adheridas a principios de este año a Système U: Coop Suisse y Rewe en Alemania, Conaden, en Italia; Colruyt en Bélgica. Todos juntos, 106.000 millones de euros y 4 mercados europeos. Tomen nota retailers cercanos. La unión y en este caso más, es fuerza mayor.
Estas instalaciones suponen un gran paso para el gigante cosmético en nuestro país y un modelo a seguir por el Grupo a nivel mundial. Se trata del primer proyecto industrial en España, que combina una trigeneración de energía con el uso de biomasa y tecnología fotovoltaica. Por primera vez, una instalación de estas características va a abastecer de vapor, agua caliente, agua fría y electricidad a una fábrica y produciendo el 100% de las necesidades energéticas para su actividad de fabricación y envasado.
La puesta en marcha de esta central se enmarca dentro de «Sharing Beauty With All», el programa de sostenibilidad del Grupo L'Oréal que establece los objetivos de la compañía para 2020.
La adquisición de Think Big Analytics empresa líder en consultoría centrada en Hadoop y soluciones de Big Data, permitirá a Teradata potenciar sus servicios de análisis de datos. “La experiencia en consultoría de Think Big permite a Teradata asesorar mejor a sus clientes acerca de la mejor manera de aprovechar las diferentes tecnologías Big Data de código abierto y así hacer crecer su negocio» afirma Koehler.
Los equipos de consultoría de The Think Big pueden también gestionar todo el proceso de despliegue de datos Hadoop y Big Data, incluyendo la realización de evaluaciones, la construcción de una hoja de ruta estratégica, el diseño de una arquitectura efectiva y la implementación de soluciones Big Data. El modelo de implementación on-shore de Think Big Solution Center complementa el negocio de consultoría de Big Data de Teradata. Además, la Academia Think Big proporcionará formación práctica de consultores expertos en cursos impartidos para clientes.
«Teradata y Think Big comparten la visión de ayudar a los clientes a aprovechar las nuevas tecnologías de código abierto para complementar a las ya existentes, lo que aporta valor al análisis al examinar diversos conjuntos de datos», afirma Ron Bodkin, fundador y CEO de Think Big. Farnell, co-fundador y Presidente del Think Big.
“ Nuestro objetivo – añade- es crear la organización más importante de soluciones de Big Data. Combinar Hadoop y la experiencia científica junto con la plataforma líder de la industria para el análisis de datos es una gran oportunidad para que nuestros clientes innoven».
Hermanos Martin acaba de abrir su primer MAS&Go. Un formato de conveniencia que incorpora zonas distintas de snacking, café y un gran surtido de packs para preparar desayunos, almuerzos y cenas rápidas. Ensaladas variadas, charcutería cortada de forma individual, sandwiches, fruta cortada, platos para calentar en microondas, incluyendo sección de panadería y bollería, tartas y todo tipos de panecillos. Además de los formatos to take away, también están disponibles una gran variedad frescos – carnicería, charcutería, lonja y huerto y otras secciones como vinos, bebidas, limpieza, desayunos, latas y conservas, repostería. Grupo Hermanos Martín, creado en Sevilla en 1973, cuenta en la actualidad un centenar de establecimientos entre su enseña principal, Supermercados MAS, y MAS Minimarket y MAS Cafeterías, además de dos Gimnasios uno en Sevilla-Este y otro en San José de la Rinconada.
Su apertura generará la creación de 117 puestos de trabajo en la capital y acercará la oferta de la enseña a los valencianos, convirtiéndose en el décimo centro de la marca en la Comunidad Valenciana y el primero de estas características que se implanta en el centro de la ciudad.
El nuevo Media Markt abrirá sus puertas antes de finales de año, una fecha en la que también se estima la puesta en marcha de otro establecimiento urbano en Madrid, concretamente en el espacio ocupado por los cines Benlliure, en plena calle Alcalá, un edificio en tres niveles, con otros 2.000 m2, que se sumarían a otro local urbano, inaugurado en el centro comercial Castellana 200, en junio del pasado año (2.200 m2).
Fundada en 1979 y englobada en el grupo Media-Saturn-Holding GmbH, Media Markt suma 700 establecimientos en 15 países de Europa. Tanto en España como en el resto de los mercados, trabaja bajo una estructura descentralizada. Cada director general es administrador de su propio establecimiento. José Luis López Bernal será el gerente de la nueva tienda de Valencia.
Media Markt ha cumplido 15 años de actividad en nuestro país, desde que inaugurara su primer centro en la localidad madrileña de San Sebastián de los Reyes. Hoy cuenta con más de 70 puntos de venta repartidos por toda la geografía nacional.
El grupo acaba de inaugurar un almacén logística en el municipio del Ingenio (Gran Canaria), que ha supuesto un desembolso de 3 millones de euros y la generación de 25 puestos de trabajo. Cuenta con una superficie de 12.000 m2, de los que 1.450 m2 se destinarán a productos refrigerados. Dispone de una capacidad de almacenamiento 11.976 palets y 9 muelles de carga y descarga para abastecer a las tiendas del grupo en la isla.
Por su parte, Santa Cruz de Tenerife, Lanzarote y Las Palmas son los destinos de los otros tres establecimientos mayoristas previstos para el cuarto trimestre del año, a los que hay que sumar el recientemente inaugurado en Adeje (Tenerife) con 3.385 m2 de los que 2.473 m2 están destinados a sala de venta y una plantilla de 29 empleados.
Junto a estos desarrollos, Miquel también planea reforzar la enseña Suma en Canarias, mediante la fórmula de franquicia.
Las inauguraciones están previstas en los centros comerciales de El Paseo en el Puerto de Santa María (Cádiz), Parque Santiago 6 en Tenerife y Luz Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz). La primera tendrá lugar el próximo 30 de octubre, ocupando una superficie de 1.400 m2, mientras que las otras dos se producirán antes de fin de año.
En España H&M suma 150 locales bajo su enseña homónima, 6 tiendas COS, una & Other Stories y otra de H&M Home. Nuestro país es uno de los mercados europeos, donde más desarrollo ha tenido la compañía sueco.
Hace unos meses, H&M lanzó en Madrid H&M Man, su primera tienda dirigida exclusivamente al cliente masculino. Situada en el centro comercial Plaza Norte 2, en San Sebastián de los Reyes, dispone de una superficie de 510 m2.
El pasado mes de junio, la facturación del Grupo experimentó un crecimiento del 12%, respecto al mismo periodo de 2013. La firma ha explicado que las ventas se vieron perjudicadas por efectos de calendario en tres o cuatro puntos porcentuales. Con ello, acumula siete meses consecutivos de subidas –desde diciembre de 2013-, con los mayores ratios registrados en mayo (+19%) y abril (+17%).
Considerando el año completo (desde diciembre 2012 a noviembre 2013) el incremento alcanza el 9%, frente al 11% del anterior ejercicio. A fecha 30 de junio de 2014, la empresa sueca contaba con un total de 3.301 tiendas, frente a las 2.926 contabilizadas en el mismo periodo de 2013.
Apple Pay funciona con el iPhone 6 y iPhone 6 Plus, a través de un terminal punto de venta específico dotado de NFC, un chip Secure Element y la huella dactilar El usuario simplemente tiene que colocar el dedo en el sensor de huella de su smartphone y la autorización será instantánea.
Sin firmas, ni comprobaciones. Apple ha aprovechado la estructura de Passbook, su cartera virtual, para almacenar todas las tarjetas de crédito (Visa, MasterCard o American Express). Esto se puede realizar exportándolas desde las cuentas de iTunes o mediante el escaneo de los datos, de manera que el proceso sea seguro.
Por el momento, el sistema Apple Pay sólo se ha lanzado en Estados Unidos, donde más de 220.000 retailers han confirmado que aceptarán este método. Entre ellos, figuran cadenas como Whole Foods Market, Walgreens, Macy’s, Target, McDonald, Subway o las tiendas Disney, entre otras.
Desde el 8 de septiembre, el portal presenta cada día un nuevo artículo de una única marca, que estará disponible desde las 7 de la mañana, con una duración limitada de una sola jornada. One Day acogerá productos de todos los sectores que vente-privee.com ofrece -accesorios de belleza, decoración, tecnología, joyería, moda, etc- con descuentos de entre un 50% y 70%. La novedad de este servicio reside en ofrecer a los socios productos de temporada actual.
Se trata de un modelo novedoso que siempre estará encabezando las ventas diarias de la web para que nadie lo pierda de vista. Las pistas para descubrir las sorpresas diarias se encontrarán en redes sociales y en el foro de la plataforma. Con One Day las firmas pueden llegar a una audiencia masiva de más de 22 millones de socios en toda Europa de los que 3 millones se encuentran en España. En nuestro país el equipo de este servicio está formado por doce personas, distribuidas en Madrid y Barcelona.
Desde hace unos meses vente-privee.com ha ampliado sus puntos de entrega facilitando a sus socios la recogida de sus pedidos con el fin de adaptarse a sus necesidades y hábitos de compra. Además, de recepción en la dirección de residencia, los usuarios de la web pueden realizar la recogida de sus compras en las oficinas de Correos o puntos Kiala de la península. Por su parte, One Day, se hará real en 48h, allí donde el cliente quiera.
Con 2.000 empleados en ocho países, vente-privee.com facturó 1.600 millones de euros en 2013, con un aumento de 23% con respecto al año 2012.
De esta forma, el complejo, gestionado por el Grupo Klépierre, amplía su oferta, con el arte del “sugarcraft” o moldeado artístico de azúcar. Uno de su atractivos es la satisfacción que proporcionan los productos caseros y la gran variedad de elementos con los que poder crear tu propio pastel en familia.
Según Kantar Worldpanel, el año pasado, en España se consumieron tartas y pasteles caseros en 1,2 millones de ocasiones, lo que supone el 41% de todos estos productos. La mitad de los hogares españoles compró alguna solución para postres a lo largo de 2013, generando nuevos adeptos. No en vano, este tipo de pasteles ya suponen un 15% de los postres caseros que consumimos en 2013.
Inaugurado en septiembre de 2006, Nueva Condomina cuenta con más de 165.000 m2 de superficie comercial, un total de 202 tiendas, y 15 salas de cine Cinesa, lo que le convierte en el espacio comercial más grande de todo el arco Mediterráneo.
Impulsada por la Asociación Riojana Pro Personas con Discapacidad Intelectual, (ARPS), organización con 50 años de existencia, suma esfuerzos con otras organizaciones del mundo, que comparten su filosofía y creen en la oportunidad que ofrece Internet para conseguir un trabajo para personas con discapacidad, dando a conocer su talento.
Ellas son las protagonistas del negocio. Crean los objetos y se encargan de la gestión de almacén, preparación y embalaje de productos, cuidando al máximo todos los detalles para obtener el mejor resultado posible en artículos, que incluyen desde textil a cerámica, pasando por papelería, velas u objetos de madera.
Unnido surge de agrupar las palabras “un nido”, que hacen referencia al hogar que construyen las aves. También evoca la palabra “unido”, del verbo unir, objetivo de esta iniciativa, que quiere congregar a organizaciones comprometidas con las personas discapacidad para comercializar online sus creaciones y generar así empleo para un sector muy vulnerable y especialmente afectado por la crisis económica.