La nueva tienda  de calzados Deichmann en Lanzarote, ubicada en el nuevo centro comercial Open Mall de Arrecife,  cuenta con una superficie total de venta de 400 metros cuadrados.

Incorpora el nuevo concepto y más actual diseño de los establecimientos de la marca, con las últimas tendencias para toda la familia y con espacios amplios y luminosos.

Asimismo, el establecimiento cuenta con zonas específicas dedicadas íntegramente al deporte para hombre, mujer y niños, en las que podemos encontrar modelos de zapatillas de marcas internacionales de deporte tales como Adidas, Fila, Nike, Puma, Reebok o Skechers, entre otras.

Antes de fin de año,  Deichmann tiene previsto realizar dos nuevas aperturas, una en Tenerife y otra en Gran Canaria. La compañía continuará en 2023 con su plan de expansión nacional e internacional. La marca cerrará 2022 con 70 tiendas en España. 

Está presente en 31 países y cuenta con una plantilla de más de 42.000 empleados, gestionando más de 4.300 tiendas y 40 tiendas online.

Ikea continúa ampliando presencia en Madrid con distintos espacios para potenciar su estrategia de establecer puntos de contacto urbano con sus consumidores.

La tienda de la calle de Fuencarral,  acogerá uno de los siete formatos de la compañía dentro de un plan de expansión que tiene Madrid como mercado prioritario, también a nivel mundial, como prueba piloto de espacios innovadores.

El objetivo es obtener un punto de contacto Ikea a menos de 15 minutos andando y 15 minutos en coche en el área metropolitana.

En concreto, esta nueva tienda acogerá en sus 585 m2 un espacio de planificación en el que, además de contar con zonas de exposición e inspiración, se podrá diseñar y planificar cualquier estancia del hogar de la mano de expertos interioristas así como comprar cualquier producto para la entrega a domicilio o en un punto de recogida, incluido el nuevo punto cercano, en un plazo de 24 horas.

La tienda de Fuencarral busca ser un referente. Sus espacios reflejarán la arquitectura y la manera de vivir del barrio. Asimismo, contará con actividades relacionadas con la vida de Chamberí, como una zona de intercambio de libros o acciones relacionadas con el cine y la comida, destacando la importancia cultural y gastronómica de la zona.

Será la octava tienda en Madrid, junto a sus grandes establecimientos en Alcorcón, Ensanche de Vallecas y San Sebastián de los Reyes; sus dos tiendas urbanas IKEA Goya y Las Rozas; y las ya anunciadas aperturas a finales de año en Torrejón de Ardoz y en Leganés. Además, la compañía cuenta con distintos puntos de recogida ubicados en Las Rozas y en los barrios de Goya, Embajadores y Tetuán, por lo que en conjunto, será el undécimo punto de contacto de la compañía en la Comunidad de Madrid.

Además de afianzar su compromiso por la generación de empleo en Madrid, este nuevo hito comercial también es reflejo de la apuesta de la compañía sueca por la accesibilidad, con diferentes formatos que le permiten llegar a nuevas zonas y, por tanto, llegar a más consumidores y estar más cerca de ellos de una forma mucho más funcional y especializada.

El mercado mundial de artículos de lujo ha dado un nuevo salto hacia adelante en 2022, a pesar de la gran incertidumbre de las condiciones económicas y del mercado del consumo.

El sector camina con solidez, con ganancias en todos los segmentos  y un crecimiento positivo para alrededor del 95% de las marcas, Esta tendencia seguirá desarrollándose el año que viene y durante el resto de la década hasta 2030, pese a las tensiones económicas actuales, según indica hoy la 21ª edición del Bain & Company–Altagamma Luxury Study. 

Se prevé que la industria mundial de artículos de lujo alcance un valor de mercado de unos 1,4 billones de euros en ingresos por ventas en 2022, un crecimiento del 21% comparado con 2021

El sector de los artículos de lujo personales, en particular, experimentó una nueva subida este año, tras el repunte en forma de V que se produjo en 2021. El impulso recibido por el buen comportamiento del mercado en todos los trimestres, a pesar del declive de los indicadores macroeconómicos mundiales, así como de los problemas específicos de China, hará que el sector del lujo personal el valor de sus ventas alcance los 353.000 millones de euros en 2022, lo que supone un incremento del 22% a tipos de cambio actuales (o del 15% a tipos de cambio constantes) con respecto al año anterior, según el estudio.

«Nouvelle vague»

Sin embargo,  señala el informe, la nouvelle vague -nueva ola- del mercado de bienes de lujo exigirá una evolución en medio de la disrupción, una adaptación en medio de la incertidumbre y una expansión de la creatividad en todos los aspectos básicos, todo ello mientras se desarrollan nuevas tendencias y conceptos”, declara Claudia D’Arpizio, principal autora del estudio y socia de Bain & Company responsable global de la práctica de Lujo y Moda en la consultora.

• El mercado del lujo de 2023 resistirá mejor la recesión que cuando se produjo la crisis financiera mundial de 2009: El análisis señala que, incluso con una posible recesión mundial el próximo año, el impacto en la industria podría ser diferente al de la crisis financiera mundial de 2008-2009. Según el informe, el mercado del lujo parece estar mejor preparado, ya que su base de consumidores es más amplia y está más concentrada, y el enfoque en el cliente, así como su ecosistema con múltiples vías de acceso le permitirán resistir a las dificultades. Como resultado, el análisis de Bain & Company-Altagamma establece dos escenarios, con un crecimiento de las ventas en el mercado de bienes de lujo personal que se situará entre el 3 y el 5% o el 6 y el 8% (a tipos de cambio constantes), dependiendo de la fuerza de la recuperación económica en China y de la capacidad de EE. UU. y Europa para resistir los vientos en contra.
• Los beneficios de la tecnología y las fuertes tendencias generacionales impulsarán un crecimiento del mercado superior al 60% hasta 2030: El análisis concluye que los aspectos fundamentales del mercado y los nuevos focos de beneficio basados en la tecnología impulsarán el valor del mercado hasta 540.000-580.000 millones de euros a finales de la presente década, frente a los 353.000 millones de euros estimados para 2022, lo que supone un aumento del 60% o más. Cira Cuberes, socia de Bain & Company en Madrid comenta “En España también se ha visto un crecimiento del mercado del lujo, acompañado del crecimiento del turismo de alto impacto, que cayó durante el COVID, pero que desde entonces viene subiendo. La base de consumidores del lujo continúa creciendo en España y existe un mayor desarrollo de las nuevas tecnologías y foco en la sostenibilidad como tendencias que también se observan en otros mercados”.
• Un factor importante para el desarrollo del sector durante el resto de la década serán las tendencias generacionales: La «Generación Y» y la «Generación Z» representaron todo el crecimiento del mercado en 2022, según el informe. En los próximos años, el gasto de la Generación Z y la Generación Alfa crecerá tres veces más rápido que el de otras generaciones de aquí a 2030 y representará un tercio del mercado.  Esto se debe, en parte, a una actitud más precoz hacia el lujo, ya que los consumidores de la Generación Z empiezan a comprar artículos de lujo entre 3 y 5 años antes que los Millennials (a los 15 años, frente a los 18-20), y se espera que la Generación Alfa se comporte de forma similar.

Federica Levato, coautora del informe y socia de Bain & Company responsable de la práctica de Bienes de Lujo y Moda en EMEA, explica: “En su camino hacia 2030, las marcas de lujo tendrán que aprovechar su posición de vanguardia cultural y su excelencia insurgente para superar los retos que se avecinan y transformar el mundo. Tal y como lo han hecho recientemente a través de productos sobresalientes comprometidos con el ser humano, ahora deben hacer frente a nuevas prioridades: los criterios ASG, la cadena de creatividad, la tecnología y los datos. Estos dominios están llenos de oportunidades para las marcas de lujo, pero las inversiones de cara al crecimiento futuro son cruciales”.

Cinco tendencias clave

• Los antiguos continentes siguen liderando, pero los nuevos mercados sorprenden: El mercado del lujo estadounidense sigue siendo fuerte y Europa ha conseguido recuperarse tras 2019 gracias a una sólida demanda local y a un impulso adicional de los compradores estadounidenses y de Oriente Próximo, pero los nuevos mercados están sorprendiendo al sector. El sudeste asiático y Corea están ganando en términos de crecimiento y potencial. Entre las estrellas emergentes, destaca el potencial de crecimiento de la India, que podría ver cómo su mercado del lujo se multiplica por 3,5 en 2030, impulsado por el creciente interés y la aparición de nuevas tendencias y comportamientos de los clientes (jóvenes) hacia los productos de lujo. Mientras tanto, la propia China, que sigue siendo crucial para el mercado del lujo a largo plazo, continúa enfrentándose a una fase difícil debido a los bloqueos provocados por el COVID, y sigue estando por debajo de las cifras de 2021. Se espera que el mercado del lujo chino se recupere entre el primer y el segundo semestre de 2023.
• Las tiendas recuperan su papel: El comercio minorista sigue dominando, mientras que los canales online están viendo cómo se normaliza su crecimiento. En los próximos años se difuminarán aún más las fronteras entre lo “monomarca” y el comercio electrónico, lo que empujará cada vez más a las marcas a adoptar un enfoque “omnicanal 3.0”, habilitado y mejorado por las nuevas tecnologías.
• Una base de clientes en expansión, pero elevada: La base de consumidores del mercado del lujo se está ampliando, con unos 400 millones de consumidores en 2022 que se espera que se amplíen a 500 millones en 2030. Al mismo tiempo, el extremo superior del mercado del lujo también se está expandiendo y representa alrededor del 40% del valor del mercado en 2022, en comparación con el 35% del año pasado, debido a los consumidores ávidos de productos y experiencias únicas, y al utilizar las estrategias de las marcas VIC (Very Important Client) al máximo.
• Mejor comportamiento del esperado en todas las líneas y auge en la renovación del vestuario en la era “post-streetwear”: Todas las categorías de lujo se han recuperado hasta los niveles de 2019 o más. El lujo de alta gama, los artículos de cuero y la ropa lideran el repunte tras la pandemia. Una deliberada (y eficaz) «estrategia de elevación» ha impulsado un aumento progresivo de los precios en toda la industria (impulsando alrededor del 60% del crecimiento durante 2019-2022) sin perjudicar el crecimiento del volumen. Esta tendencia también se ha reflejado en las características de los productos, a través del cambio a la era “post-streetwear”, que mantiene algunos elementos de la llamada ropa de calle (como la fluidez de género, las prendas de ocasión, la inclusividad y la inspiración deportiva), pero va más allá de sus códigos de estilo a través de técnicas, materiales y funcionalidades nuevas y mejoradas.
• El lujo y el arte convergen: El lujo se está convirtiendo en arte, con el objetivo último de trascender desde su forma original, arraigada en la artesanía y la excelencia funcional, hacia significados más amplios, potenciados por la imaginación y el poder simbólico, para construir las obras hechas a mano

El Estudio, en inglés, puede descargarse aquí

Lefties, la marca de Inditex, ha abierto una tienda con su nuevo concepto Digital Store en Way Dos Hermanas, el espacio comercial y de ocio en Sevilla

La Digital Store de Lefties en Way Dos Hermanas es la primera tienda con este concepto en Sevilla y  la segunda de España, después del punto de venta abierto el pasado mes de septiembre en Barcelona.

Lefties incorpora en este nuevo concepto  las últimas novedades tecnológicas, que ofrecerán al consumidor una experiencia totalmente digitalizada inolvidable: Easy Pay, el innovador método de pago pionero en el mundo; los puntos de recogida y devolución online, totalmente automatizados; el servicio de personalización, para crear piezas únicas; o los probadores inteligentes, que gestionan automáticamente los accesos y la devolución de prendas mediante cintas autónomas. Sin olvidar la zona de cafetería, arcade o las fuentes de agua para cargar las pilas dentro de la tienda.

Way Dos Hermanas, perteneciente a Kronos Real Estate Group,  se ha convertido en solo dos años desde su apertura, en uno de los espacios de referencia en Andalucía con  ocho millones de visitas anuales.  El centro comercial, que contó con una inversión de 65 millones de euros para su puesta en marcha, ha sumado a su oferta comercial, además de Lefties, un espacio  IKEA Diseña, que en su conjunto suman más de 3.200 m².

Junto a otras aperturas recientes, tales como VIPS, Ginos, Pepco, ya son más de 30 las tiendas y 15 establecimientos destinados a restauración y ocio que forman la oferta de Way Dos Hermanas. Con ellos,  el centro casi completa sus 50.000 metros cuadrados de espacio comercial.  “La incorporación de estas marcas de referencia son muestra de la adaptación de nuestro espacio a las nuevas formas de consumo de nuestros clientes, donde combinamos un mayor grado de digitalización con la experiencia del espacio físico” señala Beatriz Moreno-Luque, directora de Terciario de Kronos Real Estate Group.

El centro,  ha cerrado octubre como el mejor mes del año 2022 y el segundo mejor desde su inauguración, en lo que a datos de tráfico se refiere y ha registrado un incremento medio de afluencias y ventas superior al 25% sobre los datos del año anterior.

Kimjaly, marca especializada en yoga de Decathlon, presenta su primera colección premium.

Una oferta textil que nace para dar respuesta a los yoguis más exigentes, comprometidos y responsables con su entorno. Los productos de esta gama han sido diseñados para cumplir con las necesidades de los yoguis más avanzados. Su alta tecnicidad se refleja en características como el efecto segunda piel, la elasticidad o la transpirabilidad de sus prendas como los leggings y el crop top.

Además, la totalidad de la línea Kimjaly Premium es ecodiseñada, producida con un 80% de poliamida reciclada. Cada material utilizado es elegido cuidadosamente de cara a desarrollar productos respetuosos con el planeta, satisfaciendo las necesidades de los yoguis dentro y fuera de sus esterillas.

El equipo Kimjaly ha creado esta colección tras haber trabajado de la mano con profesores de yoga de todo el mundo a través de talleres y reuniones. Esto ha hecho posible crear una gama que condensa todas las expectativas de los yoguis más avanzados.

La externalización ha conllevado en estos años una notable reducción de costes y Nomen ha posicionado su logística a la altura del servicio requerido por sus clientes.

Nomen Foods cuenta con cuatro plataformas logísticas, un interna y tres externalizadas, en Masquefa (Barcelona), Las Palmas de Gran Canaria (Canarias) y Marratxí (Baleares)

Entre los principales objetivos en materia logística, se encuentra principales el control exhaustivo de los KPIs de costes, así como agilizar y automatizar el máximo de procesos internos logísticos.

De igual modo, una de los elementos centrales que Nomen tiene muy en cuenta en el ámbito logístico es la huella de carbono. En este sentido, la empresa ha valorado en gran medida los avances que el operador viene realizando y que quedaron reconocidos con la concesión del premio Lean & Green, una iniciativa internacional cuyo objetivo es ayudar a las empresas de todos los sectores a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero derivados de las actividades logísticas.

Este compromiso de Carreras casa a la perfección con los valores y ejes de la compañía. Los esfuerzos que en materia de sostenibilidad viene haciendo Nomen son notorios y a modo de ejemplo evidente tenemos la reciente certificación BCorp que la ha convertido en la primera arrocera del mundo en obtener este riguroso reconocimiento.

La  quinta tienda de Kiabi en territorio canario se ubica en el nuevo Centro Comercial Open Mall, en la isla de Lanzarote.

 Para el segundo semestre de 2022, Kiabi tiene previstas un total de siete aperturas entre tiendas propias y franquicias. La tienda de Lanzarote. será la cuarta del año.

El establecimiento,  fiel al concepto Full Family, ofrece su amplio catálogo de prendas, accesorios y calzado. Las colecciones de hombre, mujer, niño y bebé a precios asequibles tendrán presencia en esta tienda de más de 1.000 m2 que, además, contará con todos los servicios ya implementados con éxito en otras tiendas. Contará también con el espacio Click and Collect o la reserva web sin pago y dispondrá además de cajas con el servicio Self Check Out para agilizar las compras y mejorar el confort de sus clientes.

Actualmente, Kiabi cuenta con su e-shop y 55 tiendas en España situadas en los mercados más estratégicos del país, y más de 500 en el mundo repartidas en diecinueve países, siendo un total de 10.000 Kiabers. 

 Open Mall, con más de 35.000 m2, está situado en la rambla medular de Arrecife. Contará con 92 operadores y 980 plazas de parking. 

El objetivo es crear contenido de la mano de algunos de los streamers más conocidos de nuestro país.

Covirán ha bautizado estos acuerdos con streamers como los ‘Coolab’, que se materializará en colaboraciones de diversa naturaleza, siempre focalizadas en generar contenido interesante para la audiencia. El universo de los ‘CooLab’ no se limitará únicamente a Twitch, sino que comprenden un completo ecosistema de contenidos transmedia que, centrados en las casi dos horas de directo, producirá contenidos para otras plataformas como Instagram, Twitter y Tiktok.

«Coolab by Covirán»

El primero de estos eventos se desarrollará el próximo jueves, 17 de noviembre y contará con los periodistas deportivos Siro López y Antoni Daimiel. La retransmisión especial en directo se denomina “Dentro de juego” y en ella intentarán, hablar de todo menos de fútbol. En el encuentro estarán también deportistas como el base revelación de la Liga Endesa, Lluis Costa –
jugador del Covirán Granada de Baloncesto- o la doble medallista olímpica de Vela, Natalia Via-Dufresne, impulsora del equipo Dorsia Covirán Sailing Team.

La programación de estos ‘Coolabs’, se irá desvelando paulatinamente y contempla no sólo acercarse al mundo del deporte, si no que, de la mano de diversos creadores y creadoras de contenido, se abordarán temas como estilo de vida, alimentación saludable o compartir momentos especiales con todas aquellas personas que quieran sumarse a participar.

Primaprix inauguraba esta semana sus dos primeras tiendas en Francia. La primera, el 9 de noviembre en Pontault-Combault, en Seine-et-Marne. Un día después, abría la segunda en Montreuil (Ile-de-France). El objetivo a corto plazo es abrir cuatro tiendas antes de final de año, todas en la región de París.

La llegada a Francia supone un nuevo competidor para otros discounters de productos de gran consumo y hogar, tales como Action o Hema, de fuerte implantación en el país galo.

Fundada en España en el año 2014 y  perteneciente al fondo de inversión luxemburgués, Bargain Retail Europe, abrió su primera tienda en el centro comercial Tres Aguas en la localidad madrileña de Alcorcón. Desde entonces, ha puesto en marcha 150 establecimientos,  principalmente en  la Comunidad de Madrid, Castilla y León y el País Vasco .

Su surtido lo forman productos de alimentación, droguería, perfumería y cosmética. Ofrece grandes descuentos y promociones gracias a un modelo de negocio diferente,  basado en la comercialización de los excedentes de fabricación de las marcas, productos  con fallos de etiquetado, descatalogados o sobrantes de promociones especiales o en liquidación, tanto de marcas nacionales como internacionales.

Según la prensa francesa, en pocos años, la marca “se ha convertido en un must en el panorama discount de la Península Ibérica”. En 2021, su facturación creció un 51 %  hasta los 138,3 millones de euros. La marca “ha pasado a ser oficialmente rentable”.

Una inversión de más de 85 millones de euros han hecho realidad Open Mall, propiedad de las empresas isleñas Hormiconsa y Supermercados Marcial

El centro comercial es un proyecto que se ideó hace 20 años, según señalaba en la inauguración Luis Miguel Morales, representante de la propiedad, formada por las empresas lanzaroteñas Hormiconsa y Supermercados Marcial.

Con una superficie total de 70.000 m2 y 35.100 m2 de Superficie Bruta Alquilable (S.B.A.) alojará un total de 65 locales, que se  encuentran todos alquilados salvo cinco que permanecen disponibles y que están previstos para establecimientos de restauración. Se espera una generación total de empleo la apertura de 500 puestos de trabajo directos y otros 1.000 de forma indirecta, según datos aportados por Santiago Alzola, director del centro comercial, gestionado por la empresa Archigestion.

Operadores locales y marcas internacionales

En cuanto a la distribución del espacio de Open Mall, en la planta baja se encuentra la oferta de moda, en la planta alta se encuentra el supermercado y locales dedicados a moda, servicios y restauración. Por último en la terraza se localiza el parque infantil, con la enseña Sould Park, con restaurantes y una zona para eventos.

En la inauguración del centro comercial, Rubén González, directivo de Supermercados Marcial y representante de la propiedad, afirmó que  «si bien el 50 % de los operadores comerciales que se han implantado en Open Mall son de Lanzarote, también hay marcas que llegan por primera vez en la Isla”. Es el caso de Deichmann, Kiabi, Tezenis, JD Sports o JYSK  que con sus tiendas en el centro comercial desembarcan en Lanzarote.

Primark

Por su parte Primark, ya cuenta con la autorización del Gobierno canario  para instalar de una tienda de 3.000 m2. En este sentido, Luis Leguina, gerente de Archigestión, señaló que  aunque la fecha de apertura de la tienda le corresponde decidirla a la cadena irlandesa,  “lo ideal sería que fuera en el primer trimestre de 2023″.

El centro comercial cuenta con 980 plazas de aparcamiento gratuito en la planta sótano y otras 95 plazas en el exterior del edificio. Fuentes del centro comercial indicaron que está previsto utilizar el espacio que ocupaba el supermercado Hiperdino en Valterra, en una parcela anexa, para habilitar otro aparcamiento.

“La nueva revolución es el coche eléctrico, estamos obligados por ley a vender coches más sostenibles”, informó Carlos Martínez-Gil, director general de Mini, que recordó que en 2007 la marca ya lanzó su primer modelo eléctrico con el que pudieron comprobar que este tipo de motor era compatible con la movilidad urbana. También cambia el concepto de propiedad, menos arraigado en el consumidor actual, según mencionó Jesús Presa, director de comunicación y RR.II de Renault Group, en una mesa redonda moderada por Rony Nessim, CEO de Upartner Media.

Canales de distribución

Se modificarán asimismo los modelos de distribución. “En 10 años van a convivir tres modelos de compra: la pura online, la híbrida y la presencial”, explicó Nuria Martín, fundadora de Dakota Consulting, detallando la cuota de ventas de cada uno – 25% para el primero, 25% para el segundo y el 50% para el concesionario-.

No obstante, para este último habría que modificar además la propia experiencia de compra, tal y como expuso Jerome Trochet, vicepresidente del Club de Automoción de ESADE Alumni: “Aunque la satisfacción y la recomendación son atributos que se trabajan muy bien, no se avanza en vinculación, cocreación y customer-as-a-brand”. De acuerdo con Trochet, la mejor experiencia de compra en el concesionario es aquella que tiene en cuenta el momento, el tipo de persona que entra al centro y el tipo de experiencia que ofrece el comercial. “Aunando la experiencia personal con la experiencia Retail conseguiremos una experiencia vinculante”, resumió.

Digitalización 

La digitalización tampoco resulta una figura ajena al sector. Además de la cada vez mayor electrónica que incorporan los vehículos y que, de acuerdo con Nuria Martín, de Dakota Consulting, requiere que el coche sufra actualizaciones constantes como sucede con los smartphones, las marcas del sector comienzan a ofrecer nuevos servicios de movilidad que ayudan a obtener datos que permitan mejorar la experiencia de cliente. Es el caso de Acciona Mobility, cuya data y el uso de Inteligencia Artificial (IA) permite adaptar el servicio, tal y como señaló su directora de marketing y comercial, Paula Novo, en una mesa de debate moderada por Plácido Balmaseda, director general de Wemass.

Esta digitalización conviene asimismo adaptarla a la medición del ROI. A este respecto, Macarena Estévez, fundadora de Círculo de Ingenio Analítico, mostró a los responsables de marketing del sector las tres herramientas necesarias para medir el retorno de las inversiones publicitarias: los modelos estratégicos, los modelos de atribución digital y el diseño de experimentos.

Tampoco se dejó de lado las posibilidades que se presentan a las marcas de Automoción en el entorno cookieless que se avecina para 2024. “La segmentación basada en cookies provocó que nos hayamos centrado en KPIs de la parte baja del funnel, lo que originó que nos faltara innovación, creatividad y riesgo. Es importante poner el foco en la construcción de marca a largo plazo”, recomendó José Muries, cluster director de Nissan United en TBWA, quien añadió que el uso del marketing contextual no solo permite alcanzar objetivos en la parte baja del funnel, sino también a tener en cuenta la atención, la audiencia y la medición de KPIs de marca.

Juan Tarragona, auto industry lead de Spotify, también recordó las ventajas que ofrece la publicidad en su plataforma frente a aquella de vídeo. Según los datos aportados por Fluzo, Spotify ofrece el doble de frecuencia que la media de Digital (3 vs. 1,8) y 10 puntos porcentuales más de movilización de compra que el vídeo, gracias a la tecnología de streaming intelligence que emplean y que permite segmentar usuarios en función de su estado de ánimo, el momento o su actitud.

Best!N Auto 2022 Marketing Summit contó con el patrocinio de Spotify, Seedtag, Upartner Media, WK  y Wemass; y con el apoyo de 4forEverything, Manifiesto, vdx.tv y Wabi como partners y Blinko, Creaas, ExteriorPlus, Fuel, RK Markom Gifts, Parafina Comunicación, Prisma, Rima Digital, como colaboradores. Además del apoyo de la Asociación de Agencias de Creatividad Transformadora (ACT); la Asociación de Consultoras de Comunicación (ADC), la Asociación Española de Branding (Aebrand), Agencias de Eventos Españolas Asociadas (AEVEA), Branded Content Marketing Association (BCMA), Club de Creativos (c de c), Club Marketing Barcelona y Federación Española del Lujo Elite Excellence. 

Apple vuelve a ser considerada por décimo año consecutivo la marca más valiosa del mundo.

La firma con sede en Cupertino logra una valoración de 482.215 millones de dólares, un 18% más alto que el precio de 2021. En segunda posición, Microsoft, que logra superar a Amazon gracias a un crecimiento del valor de su marca de un 32%. 

Son datos del informe Best Global Brands 2022, elaborado por la consultora Interbrand y donde se recoge las 100 marcas más valiosas del mundo.

• Apple mantiene su puesto como la marca más valiosa del mundo.
• El valor total de las 100 marcas supera por primera vez la línea de los 3 billones de dólares tras un crecimiento del 16% respecto a 2021.
• Airbnb (#54), Red Bull (#64) y Xiaomi (#84) entran en el ranking por primera vez.
• Microsoft (#2), Tesla (#12) y Chanel (#22) son las marcas que más crecen en esta edición de Best Global Brands.
• Nike (#10) entra en el Top 10 por primera vez.
• Instagram (#16) supera a Facebook (#17) y se convierte en la marca más valiosa de Meta.

Tecnológicas, los cinco primeros puestos

100 Best Global Brands 2022 de  Interbrand

Apple vuelve a situarse primera en la lista, con una valoración de 482.215 millones de dólares, un 18% más que en 2021. En segunda posición se encuentra Microsoft, que logra pasar a Amazon gracias a una valoración un 32% más alta que en la edición anterior.

La firma de comercio electrónico Amazon pierde una posición a favor de Microsoft y se sitúa tercera, con un precio de 274.819 millones, un 10% más que en 2021. 

Completan el Top 10 Google, que recibe una valoración de 251.751 millones de dólares (+28%); Samsung, con 87.689 millones (+17%); Toyota, valorada en 59.757 millones (+10%); Coca-Cola, con 57.535 millones; Mercedes-Benz, cuyo precio se sitúa en los 56.103 millones (+10%); Disney, con 50.325 millones (+14%); y Nike, valorada en 50.289 millones (+18%).

Entre las marcas que más suben el precio de su rúbrica, se citan enseñas como Tesla y Chanel, que junto con Microsoft logran incrementar un 32% su valoración. Destacan también los incrementos vistos en el valor de marca de Ferrari (+31%), Lego (+30%), Google (+28%), Dior (+27%), Hermès (+27%), Adobe (+23%), MasterCard (+23%), Allianz (+23%) y Gucci (+23%). 

La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados ha celebrado su I Gala «Héroes de Proximidad».

En ella, se rindió homenaje a todos los trabajadores de la distribución minorista y mayorista que, durante los últimos tres años, han demostrado su vocación de servicio a la sociedad a través de las diferentes crisis a las que han tenido que enfrentarse, desde la pandemia de la Covid-19, hasta el paro del transporte del pasado mes de marzo.

Dieciséis representantes de los empleados de los supermercados, de cooperativistas, de las plataformas logísticas y de las centrales de compra recibieron, en nombre de los más de 300.000 trabajadores de las empresas de ASEDAS, el reconocimiento y el agradecimiento de los miembros de la Junta Directiva de la organización y de personalidades de la sociedad civil, acompañados por la Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, quién  destacó la importancia del comercio en general, y de la distribución alimentaria en particular.  “El mejor talento está en
estos profesionales, sin vosotros es difícil que la cadena funcione, pero habéis demostrado que juntos somos más fuertes y ahora tenemos una prueba de aprendizaje que nos hace más resilientes”, afirmó.

Héroes de proximidad

«Nos sentimos orgullosos porque los que formamos parte de este oficio, que tradicionalmente ha sido poco valorado, hemos demostrado que no hemos fallado a la sociedad”, dijeron Juan Antonio Pineda y Seila García, dos de los homenajeados, en nombre de todos. E hicieron un llamamiento para que “el reconocimiento social se mantenga en el tiempo y para que este sector y
sus trabajadores sigan recibiendo la consideración que la importancia de sus profesiones merece”.

Antonio Garrigues, presidente de Asedas, recordó como “el personal de las tiendas de alimentación ha aliviado en lo posible el dolor causado por la pandemia, esforzándose porque la alimentación no fuera un problema”. “Vosotros tenéis muy claro cual es vuestro compromiso social ante cualquier circunstancia, que no es otro que llevar alimentación a todo el mundo. Se trata de una función esencial, que cumplís con profesionalidad. Es lo que he observado durante estos meses en las empresas de la distribución alimentaria y en sus empleados. Todos habéis aceptado el compromiso y lo cumplís cada día”, afirmó.

La firma de moda y aventura Blue Banana ha empezadp a comercializar  Kili Jacket, su primer abrigo técnico para los deportes outdoor y la naturaleza extrema.

Se trata de una prenda unisex repelente al agua y la humedad, transpirable y aislante del viento. El abrigo cuenta con ventilaciones debajo de los brazos, ajuste en la cintura y puños, capucha con ajuste frontal y posterior, y cremalleras waterproof en todos sus bolsillos, lo que garantizan el mayor confort y lo convierten en la prenda perfecta para disfrutar de deportes como el snowboard o el ski.

Además, cuenta con un diseño que no va a pasar inadvertido. En color azul iceberg y con los detalles en color negro, el abrigo cuenta, en la parte trasera, con su icónica ‘X’, tan reconocible para los fieles seguidores de la firma. La prenda ha salido a la venta por un precio de 249,90€.

La colección de abrigos la completan los Puffers, plumíferos versátiles ante las inclemencias del tiempo invernal; los Pullovers, anoraks con bolsillo “de canguro” delantero; los clásicos Jambos, chaquetas aislantes con cremallera delantera y capucha; las Parkas, abrigos multiusos para los días más fríos; y las Windbreaker, cortavientos ligeros y preparados para vivir cualquier aventura.

Las prendas forman parte de la Colección Autumn Winter 2022, que cuenta con más de 250 referencias, con la que van a negativizar su huella de carbono compensando el doble de las emisiones que generan, invirtiendo en un proyecto de la ONU de energías renovables en México.