Fnac, cadena de productos de ocio, electrónica y contenido cultural, adelantará la apertura de su tienda en el centro comercial Río Shopping, en Arroyo de la Encomienda (Valladolid) a primeros de diciembre.
La fecha exacta no se ha decidido, pero será antes de Navidad, para aprovechar las ventas de la próxima campaña. La compañía inaugurará el establecimiento antes de los previsto, gracias al acuerdo alcanzado con el Ayuntamiento del municipio vallisoletano. En Río Shopping, Fnac contará con una superficie de 450 m2 y una plantilla de 12 personas.
El proceso de selección de la plantilla ya se ha iniciado y se prevé que sean muchos los candidatos que acudan a la convocatoria. El consistorio de la localidad ha puesto a disposición de la enseña algunas instalaciones y servicios municipales, como la bolsa de trabajo. Fnac entró en España en 1993, con un primer local en Madrid, en la calle Preciados, en el edificio del antiguo anexo de Galerías Preciados. A día de hoy, suma 25 puntos de venta (46.000 m2), repartidos en Madrid (7), también está Barcelona (5), Valencia (2), Alicante, Zaragoza (2), Asturias, San Sebastián, Murcia, Bilbao, Marbella, Málaga, Sevilla y A Coruña. También opera a través de www.fnac.es
Eroski Club, nuevo programa de fidelización de Eroski, ha sumado más de un millón de socios en su primera semana de andadura.
Los titulares de la nueva tarjeta se benefician de descuentos hasta del 15% en más de 2.500 productos, así como de promociones, ofertas exclusivas y de todas las ventajas del programa Travel Club.
Estos clientes valoran especialmente su función multitarjeta, que sustituye a la anterior de Travel Club, e integra en un único soporte todas las ventajas para sus compras en cualquier establecimiento.
Señalan también como novedades más apreciadas el acceso a descuentos inmediatos señalizados como “Precio Socio” y la función “monedero” por la que todos los descuentos exclusivos para socios se acumulan en una única tarjeta, que puede utilizarse en toda la red de la cadena.
El balance de estos primeros siete días revelan que Eroski Club capta un tercio de las ventas en hipermercados y supermercados del grupo.
Araven, líder europeo en el mercado hostelero en los segmentos de conservación y manipulación de alimentos, apuesta una vez más por la silicona y lanza una tapa redonda, que permite cubrir diferentes recipientes.
Compatible con todo tipo de materiales, supone la alternativa al film de plástico. Ofrece gran resistencia y hace más fácil el trabajo en la cocina. Además, representa un ahorro considerable de costes, ya que permite infinidad de usos. Consigue conservar los alimentos frescos por más tiempo y con todas las garantías higiénicas sanitarias.
La flexibilidad y elasticidad de la silicona hace que se adapte a diferentes diámetros, asegurando la total hermeticidad del producto. Además, se pueden pasar directamente los alimentos del congelador (-40ºC) al horno (+200ºC) o viceversa y al microondas.
La gama completa consta de cuatro tapas con diferentes medidas: 130 mm, 235 mm, 280 mm y 325 mm.
El grupo de capital riesgo Bridgepoint Development Capital (BDC) ha llegado a un acuerdo con la tecnológica sueca Trustly por el que destinará cerca de 23 millones de euros a adquirir una participación minoritaria en esta empresa.
La transacción, sujeta a la aprobación de la Autoridad de Supervisión Financiera sueca, servirá apoyar el continuo crecimiento de Trustly, proveedor de servicios de pago online (PSP) con sede en Estocolmo y primera firma en ofrecer servicio de pago por transferencia bancaria directa online en España.
Trustly procesa pagos por valor de 1.100 millones de euros (1.300 millones de dólares) por año, lo que implica un crecimiento anual superior al 100%. Su Plataforma PSP escalable y patentada, puede integrar cualquier método de pago y ofrece transacciones instantáneas (Pay-ins y Pay-outs), basadas en pagos bancarios online. El procesamiento en tiempo real, la contabilidad y las funcionalidades de conciliación hacen que los pagos pueden realizarse rápidamente y de forma cómoda y segura.
El método de Trustly para dispositivos móviles permite funcionalidad de pagos transfronterizos. Las transacciones instantáneas son utilizadas ya por muchos comercios de diferentes sectores, marketplaces P2P (Blocket, parte de Schibsted), sites de economía compartida (Tripwell), de viajes (Logitravel), de electrónica (Samsung), de ofertas diarias (Groupon), de servicios financieros (Western Union), de gaming (bwin.party) y de monederos electrónicos (PayPal).
Una vez más Boston Consulting Group ha elaborado su tradicional ranking de las 50 empresas más innovadoras del mundo, “The Most Innovative Companies 2014: Breaking Through Is Hard to Do», realizado entre más de 1.500 directivos de compañías de todo el mundo. Tecnología y telecomunicaciones encabezan la lista.
Estos dos sectores recuperan el terreno perdido en los últimos años, y demuestran que hoy la innovación tiene que ser igual a disrupción. La digitalización y las TIC suponen un impulso para estos desarrollos.
Entre los diez primeros puestos siete están copados por empresas. Apple mantiene el liderazgo desde 2005, seguida este año por Samsung, Google, Microsoft e IBM. Completan el top 10, Amazon, Tesla Motors, Toyota Motor, Facebook y Sony.
Por tanto, sólo un eretailer, Amazon, entre ellas y sólo una red social, Facebook. Si descendemos a las 20 primeras siguen dominando las tecnológicas. Sólo Coca-Cola, consigue colarse en el puesto 16, la única junto con Nestlé en la posición 44, que pertenecen a los sectores de alimentación y bebidas.
Pocos minoristas en 2014. Fast Retailing, en el escaño 41; Walmart en el 42 y Nike en el 24. Multinacionales de Gran Consumo, dos, Procter & Gamble, en puesto 31 y Unilever en el 49.
Microlights, empresa fabricante de iluminación para el sector retail, ha sido la responsable de la iluminación del primer supermercado Plusfresc, del grupo leridano Supsa, en Barcelona.
Inaugurado, el pasado mes de septiembre en la Ciudad Condal, dispone de un superficie de 1.200 m2. Para la iluminación de este espacio, Microlights ha utilizado las últimas novedades en luminarias LED, poniendo el acento en las zonas de frescos como carnicería, pescadería, frutería y panadería.
Con ello, ha conseguido crear un ambiente agradable para la compra y concentrar toda la luz, de forma que atraiga la atención del cliente hacia producto expuesto.
Este proyecto supone un paso más en la larga trayectoria de Microlights, iniciada hace 30 años en Inglaterra. Desde entonces, la compañía se ha situado entre los primeros puestos de iluminación para el sector retail, a nivel internacional.
El discounter alemán Aldi ha reforzado su presencia en la Comunidad de Madrid, con la apertura simultánea de cuatro supermercados, el 6 de noviembre.
Uno de ellos, en la calle Capitán Haya de la capital, otro en el barrio de las Tablas y otros dos en Móstoles (Móstoles Sur y Móstoles Regordoño). De esta forma, suma 24 puntos de venta en la región madrileña, los últimos inaugurados en San Sebastián de los Reyes, Vallecas, Parla y Majadahonda (2), que se suministran desde la plataforma de Pinto, que abastece a un total de 63 supermercados en las comunidades de Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla-León, Cantabria, País Vasco, Navarra, La Rioja, y Aragón. El centro de Pinto se une a otros tres, ubicados en Masquefa, San Isidro y Dos Hermanas, que suministran a la red nacional.
Las cuatro unidades que acaban iniciar su actividad en Madrid, suponen de forma conjunta un total de 4.900 m2 , 365 plazas de parking y cerca de 30 nuevos puestos de trabajo.
Los planes de la compañía en la zona centro -donde desembarcó en 2002- contemplan la apertura de nuevas tiendas en los próximos años, según ha explicado Eduardo López, responsable de Expansión de Aldi, durante la inauguración y corte de cinta del establecimiento de Capitán Haya, en la que también han estado presentes, Ángel Luis Martín, director general de Comercio de la Comunidad de MadriD, Paloma García Romero, concejal del distrito de Tetuán, el ministro de la Embajada de Alemania, Heinrich Kreft y el director gerente de la Cámara de Comercio Alemana, Walther von Plettenverg.
El nuevo supermercado, que dispone de una superficie de 950 m2, 31 plazas de parking, se ha instalado en el espacio que ocupaba un antiguo bingo, en una de las zonas más estratégicas y comerciales del distrito de Tetuán.
Aldi llegó a España hace más 10 años y hoy cuenta con un red superior a los 250 puntos de venta, que emplean a 1.900 personas. Sus tiendas ofrecen 1.400 referencias en las secciones de alimentación, droguería-perfumería, higiene y bazar, con el compromiso diario de “calidad al mejor precio”.
A lo largo de 2014, ha puesto en marcha cerca de 22 tiendas, con presencia destacada en Cataluña, Levante y Andalucía. A nivel mundial, Aldi, con más de 60 años de vida, reúne más de 5.000 tiendas en nueve países.
El hasta ahora director general corporativo de Lets Bonus, Juan Luis Rico, ocupa la dirección general de la plataforma, después de que Gemma Sorigué, miembro del equipo fundador y directora general de ventas, haya anunciado que deja la firma para emprender nuevos retos.
Rico asume el liderazgo del área comercial y de operaciones internacionales con el apoyo de los actuales responsables, Camilo Majarón, director comercial del área local y de producto, y Eva Sorigué, directora comercial del área de viajes y entretenimiento.
Desde su fundación en 2009, LetsBonus ha crecido no sólo en España, sino también en Europa y América Latina.
Pionera en la compra colectiva pionera en Europa y líder en España, Lets Bonus suma en nuestro país 8 millones de subscriptores y 15.000 comercios colaboradores.
Campofrío Food Group (CFG), líder europeo del mercado de elaborados cárnicos, registró una facturación neta de 1.408,4 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que representa un aumento del 1,3% con respecto al mismo periodo de 2013.
La innovación ha sido motor de crecimiento en las plataformas, a través de las cuales el grupo canaliza el grueso de las nuevas demandas, logrando de forma conjunta un avance del 6,1%, que representa el 12,5% de la facturación obtenida entre enero y septiembre de 2014.
En esta evolución, destaca el incremento del 15,0% de la plataforma de salud, impulsado por la gama “Cuída-t+”, que se lanzó en Italia y Portugal en el primer semestre y cuya familia de productos en España se fue ampliando de forma considerable durante todo el año. Por su parte, la plataforma de tradición creció un 4,1% y la de snacking, un 3,7%. En la línea transversal de productos asequibles hay que señalar un aumento de más del 20%.
En los nueve primeros meses, el EBITDA alcanzó 104,84 millones de euros, un 4,8% más que en los mismos meses de 2013, mientras que su margen –expresado como porcentaje sobre ventas– se situó en el 7,4%, frente al margen del 7,2% del mismo periodo de 2013.
El resultado neto arrojó unas pérdidas de 3 millones de euros, impactado por la contribución de algunas participadas puestas en equivalencia. No obstante, en el periodo estanco del tercer trimestre el resultado fue favorable (1,1 millones de euros) debido al sólido crecimiento del EBITDA y a la menor aportación negativa de las participadas.
A 30 de septiembre de 2014, la compañía mantenía una sólida posición financiera, que le permitirá seguir su plan de transformación y aumentar su competitividad y rentabilidad. La posición de caja se situó en 109 millones de euros y la deuda financiera neta en 469,8 millones de euros, lo que indica la reducción en 3,4 millones de euros en ésta, 30 de septiembre de 2013, con una ratio de endeudamiento de 3,1 veces el EBITDA del último año.
MARGEN Y RENTABILIDAD
En el tercer trimestre del año, las ventas de CFG crecieron un 2,1% respecto al mismo trimestre del año anterior. En este periodo, el EBITDA creció un 8,7% respecto al tercer trimestre de 2013, gracias al incremento de las ventas y a la contención de costes, situando su margen en el 8,3% frente al 7,8% del mismo trimestre de 2013.
Si se analiza la evolución de 2014 por trimestres consecutivos, el EBITDA del tercer trimestre (41,5 millones de euros) subió un 17,5%, respecto al del segundo (35,3 millones de euros) y éste, a su vez, aumentó 26,5% respecto al primero (27,9 millones de euros).
Por categorías de producto, el avance más relevante se ha producido en los elaborados de ave, con un aumento del 7,9% respecto a los primeros nueve meses de 2013. También destaca el aumento de las ventas de platos preparados (6,6%), que incluyen pizzas refrigeradas y el de la carne fresca preparada (12,5%), si bien esta categoría sólo se ofrece en España.
El actual presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno, sobrino del fallecido Isidoro Álvarez, ha designado a Carlos Martínez Echevarría, consejero delegado de Hipercor. Martínez Echevarría, de 81 años, accede al cargo después de toda una vida vinculada a Grupo El Corte Inglés (ECI)
. Consejero de Hipercor, desde 2011, lo es también Bricor, Seguros El Corte Inglés, Centro de Seguros o Viajes El Corte Inglés. Hombre de confianza de Álvarez, junto con Florencio Lasaga (80), forma parte de la vieja guardia de la compañía y mantiene su plaza en el consejo de administración. De origen canario, hace tiempo que manifestó su intención de retirarse a las islas, pero se quedó por expresa petición del anterior presidente.
Llegó la hora. Jueves 6 de noviembre, fecha para el relanzamiento de la crema antiarrugas de Lidl Supermercados. Una reposición, la tercera en lo que va de año, de más de un millón de unidades para cubrir la enorme expectativa creada en las ocasiones anteriores. Largas colas esta mañana en cualquier tienda Lidl de cualquier lugar de España.
Un éxito sin precedentes para un producto cosmético de precio bajo y con marca propia. Protagonista, la crema antiarrugas Cien Q10, comercializada bajo el paraguas de la cadena de descuento Lidl que el pasado mes de junio rompió todos los techos de venta tras ser reconocida en un estudio de la OCU como la mejor crema del mercado.
Horas después de la publicación del estudio, las existencias de esta crema desaparecieron de los lineales de todas las tiendas de Lidl España. Tras el repentino éxito de ventas, a las pocas semanas, el 24 de julio Lidl puso a la venta más de 150.000 unidades de su crema antiarrugas. Este volumen de mercancía correspondía al consumo de este artículo en todo un año cuando aún no se había publicado el mencionado estudio.
La enorme expectativa generada por la reaparición del producto en los lineales superó las previsiones más optimistas y la crema se volvió a agotar a las pocas horas de abrir sus puertas al público. Nueva reposición el 29 de julio, 200.000 unidades con iguales resultados. Agotada en días. El millón de unidades que se pondrá a la venta el próximo jueves 6 de noviembre supone una cantidad igual o superior al consumo medio anual de este producto.
Carlos González-Vilardell, director de Marketing de Lidl España ha manifestado que «el haber agotado en dos ocasiones la mercancía que anteriormente vendíamos en todo un año, ni en nuestra previsión más optimista podíamos llegar a considerar. Esta vez, con más de un millón de unidades, esperamos poder dar respuesta a la enorme demanda y sobre todo a todas aquellas clientas que en su día se quedaron sin ella’.
Lidl Supermercados es la filial española de Lidl Stiftung & Co. KG, presente con 10.000 establecimientos en 26 países europeos. Pertenece al grupo Schwarz que ocupa la 7ª posición en el ranking mundial de empresas de distribución por volumen de ventas, con una plantilla de 335.000 empleados y una facturación anual de 74.000 millones de euros.
La cadena entró en el mercado español en el 1994 con la apertura de la primera tienda en la ciudad de Lleida (Cataluña). Actualmente posee una red de 530 tiendas, ocho plataformas logísticas (Valencia, Vitoria, Sevilla, Madrid, Barcelona, A Coruña, Málaga y Tenerife) y un equipo humano integrado por 10.000 profesionales. Cada semana, más de 3 millones de clientes depositan su confianza en las tiendas que Lidl tiene repartidas por todo el territorio español.
Grupo Eroski ha llegado a un acuerdo con la cadena de distribución DIA para el traspaso de 160 supermercadoscon las enseñas Caprabo, Eroski Center y Eroski City en las zonas centro y sur por un importe de 146 millones de euros.
Las tiendas adquiridas, la mayoría en la Comunidad de Madrid junto a Andalucía, Extremadura, Castilla León y Castilla La Mancha, tienen una superficie media cercana a los 800 m2. también están en De esta red adquirida 152 locales son en régimen de alquiler y 8 en propiedad. En total, generaron unas ventas brutas de 487 millones de euros en 2013.
Con esta adquisición, DIA pasa en Madrid capital de ser el cuarto operador al segundo por ventas con una cuota de mercado del 9,8% mientras que a nivel nacional la cuota se coloca en el 9,5%*.
El acuerdo de venta que requiere de la aprobación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia permitirá a Eroski “reducir su pasivo y mejorar la rentabilidad global del Grupo, al desagregar activos que se encuentran por debajo de los ratios de eficiencia medios de la compañía”
Asimismo, desde el grupo cooperativo señalan que “la desinversión no tendrá impacto en el empleo ya que los contratos laborales de los equipos serán subrogados al nuevo operador”. Rosa Carabel, directora financiera del grupo Eroski, ha valorado muy positivamente la operación ya que “esta desinversión tendrá un impacto positivo en la rentabilidad a medio plazo”. Con esta operación, “la cooperativa avanza en la estrategia definida en su Plan Estratégico, que pasa por lograr un Grupo más focalizado en sus fortalezas y más rentable”
Grupo Eroski mantendrá, después de está operación, una red comercial en el negocio alimentario de 90 hipermercados, 831 supermercados en propiedad y 448 supermercados franquiciados en toda España. La estrategia de expansión de la red comercial, con 53 aperturas en lo que va de año, está focalizada actualmente en el desarrollo de franquicias, un modelo “altamente competitivo y con una atractiva rentabilidad para los franquiciados, que constituye la segunda red de supermercados franquiciados de España”
CBRE, líder internacional en consultoría y servicios inmobiliarios, ha obtenido la gestión del centro comercial Vialia-Málaga, integrado en la estación de tren de Alta Velocidad Málaga-María Zambrano.
Vialia se convierte así en el segundo centro comercial gestionado por CBRE para TH Real Estate en Málaga, después del de Miramar, en Fuengirola, el pasado mes de julio. También es el tercero dentro del portfolio de gestión CBRE en esta provincia.
La cartera de centros comerciales gestionados por de CBRE alcanza un total de 1.172.070 m2 de SBA, repartidos en 23 activos, lo que consolida su posición como primera gestora independiente de España y número uno del sector en este sector.
En su portafolio destacan Puerto Venecia en Zaragoza con 206.000 m2 de SBA, y otros tan emblemáticos como La Vaguada en Madrid o Diagonal Mar en Barcelona.
Inaugurado en 2006 y propiedad de un consorcio de inversores brasileños, que lo adquirieron a través de Global Phobos a Riofisa y Adif, el pasado 10 de abril, Vialia cuenta 42.000 m2 de SBA y 112 locales, entre ellos Media Markt, las marcas del Grupo Inditex, H&M y Yelmo Cineplex. Próximamente abrirá un supermercado Mercadona, junto con un hotel Barceló de 4 estrellas.
Worten ha puesto en marcha la campaña “30 meses sin intereses” por la que acerca soluciones de financiación a las familias, permitiendo el pago sin intereses en un plazo de hasta dos años y medio.
Hasta el próximo 27 de noviembre, los clientes de Worten podrán fraccionar el pago hasta en 30 meses sin intereses, empezando a pagar a partir de enero de 2015 al realizar compras con tarjeta Worten Master Card. Estas condiciones son válidas para operaciones realizadas en cualquiera de sus tiendas físicas y para cualquier producto del catálogo de Worten, que incluye más de 5.000 referencias. El importe mínimo de compra son 90 euros.
Fundada en 1996, Worten cuenta con 45 tiendas en España, forma parte del portafolio de negocios de Sonae SR, la división de de retail especializado de Sonae.