Grupo DIA sigue avanzando en la reestructuración de El Árbol, con el anuncio de cierre de 21 tiendas en diferentes zonas de España, que emplean un total de 153 trabajadores de la cadena castellano-leonesa. La empresa ha fijado un plazo de siete días para negociar con los sindicatos.
Los establecimientos que dejarían de funcionar se encuentran en Asturias (5), León (5), Salamanca (3), Murcia (2), Badajoz (2), Almería, Burgos, Cantabria y Medina del Campo, en Valladolid. En esta última provincia también se clausurarán las oficinas de El Árbol en el Polígono de Argales de Valladolid. La cifra de despidos supone el 2,2% de la plantilla.
En ocasiones similares, las condiciones ofrecidas por DIA se han fijado en una indemnización de 25 días de sueldo por año trabajo con el tope de 12 mensualidades. No obstante, también existe la opción de un plan de recolocación externa, así como otras propuestas para los empleados que estén cercanos a la jubilación. En cualquier caso, se espera que sindicatos y empresa vuelvan a reunirse la próxima semana y que también se negocie con los comités provinciales.
REESTRUCTURACIÓN
Por otra parte, DIA ya ha comenzado a incorporar sus referencias de marca propia Dia, Bonté, BabySmile o As en las más de 400 tiendas de El Árbol. Este año introducirá 1.100 marcas y en 2015 añadirá 600 más, configurando un abanico de 1.700 productos de MDD en diferentes categorías.
El objetivo es ir desterrando poco a poco el rastro de las marcas de la empresa castellana ( Super, My o La Plaza), que sólo suponen el 1% de las ventas totales de MDD en el mercado nacional, frente al 17% que representan las de las multinacional española y actual propietaria que, sin embargo, ha decidido mantener activo el programa de fidelización Superclub El Árbol, aunque ha anunciado mejoras y mayores ventajas para sus socios.
A finales de octubre, La Comisión Nacional de Competencia (CNC) aprobaba la operación de compra de El Árbol por parte de DIA, anunciada el pasado 2 de julio. Una anexión que da alas a la compañía discount, al sumar 444 establecimientos de proximidad y 1,5 millones de m2, reforzando su actividad en las áreas de operación de la cadena adquirida, Asturias, Castilla y León, Aragón, Extremadura y Galicia. El Árbol, con sede en Valladolid, facturó 822 millones de euros en 2013.
En los nueve primeros meses del año, Grupo DIA alcanzó unas ventas brutas de 6.827,5 millones de euros, lo que supone un 1,4 % menos que en el mismo periodo del año anterior (un 8,4% más en moneda local).
En España, la facturación bruta se situó en 3.800 millones de euros, generando un recorte del un 1,7%, respecto a los mismos meses del ejercicio precedente. De enero a septiembre de 2014, la multinacional invirtió en España 109 millones de euros, un 14% más, que fue a parar a aperturas y transformaciones de tiendas.
Reducir costes en la cadena de suministro es uno de los principales retos que han de superar los fabricantes de de Gran Consumo en España. Este y otros desafíos han sido detectados en un estudio, realizado por Miebach Consulting, cuyos resultados han sido presentados en Logistics 2014, feria del sector logístico, celebrada entre los días 5 y 6 de noviembre, en Madrid.
El informe, elaborado a nivel internacional, a partir de encuestas online a 217 responsables de logística, supply chain y operaciones, pertenecientes 170 empresas ubicadas en 23 países, se estructura en tres apartados: Mejora de la Cadena de Suministro; Intralogística y Promociones y Colaboración en la Cadena de Suministro.
Dentro del primer capítulo, los objetivos prioritarios son :reducir costes, optimizar producción y red logística y mejorar los niveles de servicio. En cuanto a route to market, en España, las estrategias se centran en mejora de los procesos de promoción y alineación con las ventas (S&OP). A nivel global y europeo, se considera clave la alineación con las ventas (S&OP), la disposición de la red logística, el nivel de servicio y la coordinación entre producción y logística. Por lo que respecta a ecommerce, se observa una tendencia al incremento.
En lo que se refiere a Intralogística y Promociones, en nuestro país las oportunidades para reducir costes intralogísticos más valoradas son la optimización de turnos de trabajo (44%), la gestión de inventarios (44%) y la optimización de SGA (39%), aunque no suponen grandes reducciones porcentuales de costes. En reducciones de costes superiores (más del 20%), las opciones ganadoras son la automatización (26%) y la optimización de las plantas de producción (24%).
Por otra parte, casi un 24% de los encuestados a nivel nacional están automatizando sus operaciones logísticas, mientras que un 30% está realizando ajustes de tamaño de sus envases. La mejora de procesos de S&OP es la estrategia preferida para gestionar el incremento de referencias, con el 40% de las respuestas.
Respecto a las promociones, la propuesta con mayor alcance es disponer de una cadena de suministro muy ágil para poder reaccionar a los cambios inesperados del mercado (38,2%), seguida de pronósticos colaborativos con socios de negocio (23,5%).
Finalmente, en España, se considera que la Colaboración en la Cadena de Suministro puede tener un papel muy importante para mejorar el nivel de servicio, intercambiar información con el distribuidor y reducir costes de transporte.
Las exportaciones en el sector no paran de crecer. En los últimos 15 años, han aumentado un 135% y para 2020 se prevé exportar un 35% de la producción total.
En los últimos años, la industria alimentaria y de bebidas española se ha posicionado por encima de la media europea, superando a algunos de sus principales competidores como Francia, Italia, Países Bajos y Bélgica. El gran crecimiento de las exportaciones se ve reflejado en las cifras: en 2008 la tasa era de un 15% de la producción total, pasando a representar en el año 2013 un 25%, un cifra record hasta el momento. Más del 60% de las ventas totales del sector agroalimentario son en el extranjero, lo que supone que represente casi un 10% de las exportaciones totales de la economía española.
Son datos del informe elaborado por la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas, Fiab, en colaboración con Cajamar y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, que señala comolos productos del porcino, tanto carnes como derivados, continúan liderando el ranking de los productos estrella, con un crecimiento del 12 % en los últimos años, pese al cierre de algunos mercados europeos importantes. También destacan las exportaciones de vino y aceite de oliva que son productos también muy demandados, pero cuyos datos son más cambiantes ya que dependen de las cosechas de cada temporada.
El principal destinatario de las exportaciones españolas continúa siendo la Unión Europea, con una cuota del 72,8% del total exportado, y los principales países socios son Francia, Portugal, Italia, Alemania y Reino Unido. Fuera del continente europeo, encontramos países en los que ha crecido de manera muy intensa las ventas, como China y Japón, que se han consolidado como grandes socios de la industria agroalimentaria de España.
Durante la presentación del informe, el director de Asuntos Económicos e Internacionalización de FIAB, Jaime Palafox, ha querido recalcar este comportamiento que “no es algo que haya surgido tras la crisis a modo de recuperación, si no que es la respuesta a muchos años de esfuerzo por parte del sector que ahora están dando sus frutos”. Palafox ha afirmado que según las previsiones de crecimiento, “las cifras actúales van a mejorar aún más, alcanzando un volumen de exportaciones del 35% de la producción total para el año 2020”
Al acto de presentación asistió la directora del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, Pilar Chorén, que puso de manifiesto la asignatura pendiente de la exportación española, el valor añadido. “En la industria de la Alimentación y Bebidas solo el 36,4% del valor añadido generado en sus exportaciones se queda en el propio sector, lo que implica que es un sector altamente dependiente de otros para poder exportar. Aún vendemos los productos demasiado baratos, con poco valor añadido, por lo que el volumen de ventas podría ser mucho mayor si los precios no fueran tan económicos”
Por su parte, el director de negocios agroalimentarios de Cajamar, Roberto García, cree que “hay que felicitarse de la industria agroalimentaria que tenemos en el país. Es el tercer sector más exportador de la economía española, por detrás de las semimanufacturas y los bienes de equipo, y ha conseguido tener con un crecimiento sostenido pese a la recesión económica”
Para finalizar, la FIAB ha dado a conocer algunos de los retos que afrontan de cara al futuro, como son la internacionalización y el objetivo de 2020 de alcanzar el 35-40% de tasa de exportaciones. Además, tienen previsto llevar a cabo diferentes proyectos de promoción como la estrategia global “Alimentación Gastronomía turismo” o el programa “Spain Experience”
DA Retail comunica a sus lectores que, desde el 18 de noviembre, está disponible en Windows Store la nueva aplicación de Kiosko y más para Windows Phone.
Aunque la penetración de este sistema operativo es reducida en estos momentos, nuestra previsión es que Microsoft ampliará a corto plazo su cuota de mercado, dado que está previsto que varios fabricantes anuncien la instalación de este sistema en sus smartphones.
“El sector de ecommerce español trabaja con tecnologías obsoletas”. Son palabras de Alex Bosch, fundador y presidente del Grupo Smart Commerce, primera firma española que ofrece a las empresas todas las herramientas necesarias para aumentar las ventas online.
En su opinión, las empresas de venta online se encuentran en una posición privilegiada respecto a los comercios offline tradicionales. Es un sector que, aunque se ha ralentizado, no ha parado de crecer en los años difíciles. La tendencia es que se vaya igualando con países como Alemania, Reino Unido o Estados Unidos.
De hecho, Smart Commerce cuenta con partners en Alemania y oficina en las islas británicas de la que prevé obtener un 20% de la facturación en 2015. No obstante, a nivel nacional, la realidad es otra. Más del 75% de las empresas e no han desarrollado aún su negocio en Internet, una tendencia que corroboran los estudios elaborados del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI).
Para optimizar la venta online y lograr ser competitivos, Bosch cree a clave es emplear tecnología de calidad que esté totalmente integrada en el sistema logístico.“Es necesario utilizar herramientas específicas que puedan reforzar los puntos débiles de cada plataforma, además de tener una comunicación y una presentación del producto óptimas para fidelizar al cliente”.
La Asociación Española para la Gerencia de Centros Comerciales Urbanos – AGECU- entregó en Pamplona el pasado día 13 de noviembre sus Premios AGECU 2014. DA Retail-Distribución Actualidad recibió el galardón a la Iniciativa Cultural-Medios de Comunicación “por su larga trayectoria, 40 años, como medio especializado de referencia en el sector del Retail en España”
AGECU distingue así “el trabajo especializado de D/A Retail-Distribución Actualidad que permite con sus análisis rigurosos, mejorar el sector de la distribución comercial y muy especialmente ofrecer información de interés y herramientas para que los comercios urbanos sean más innovadores y competitivos en un contexto cada vez más global”
DA Retail- Distribución Actualidad compartió la Jornada de Entrega de los Premios en Pamplona durante la Noche del Ensanche, evento organizado por la Asociación Ensanche Área Comercial que contó con sendas ponencias, de Lluis Serra y Juan Prego, sobre innovación empresarial.
Al evento asistieron, junto con los premiados y los socios de AGECU y empresarios y comerciantes de Pamplona, la Directora General de Comercio del Ministerio de Economía y Competitividad, Carmen Cárdeno; el Consejero de Relaciones Institucionales, Cultural y Turismo, del Gobierno de Navarra, Juan Luis Sánchez Muniáin y el Alcalde de Pamplona Enrique Maya Miranda.
AGECU lleva más de quince años promoviendo el análisis, la difusión y la implantación de nuevos modelos para la dinamización del comercio urbano y precisamente el objetivo de este acto es poner en valor y reconocer algunas de las iniciativas desarrolladas desde distintos ámbitos.
Agustín Rovira, presidente de la Asociación, dió la bienvenida y adelantó el significado de Los Premios AGECU. Creados en 2002 con el objetivo de reconocer aquellas iniciativas que han contribuido significativamente a la recuperación, dinamización, promoción y puesta en valor de un área urbana. Se convocan cada dos años y con esta son ya siete ediciones que han reconocido el trabajo de 44 iniciativas y proyectos comprometidos con la dinamización de los centros urbanos.
De carácter bienal, en sus seis ediciones anteriores ha reconocido 33 iniciativas por su compromiso con la dinamización de los centros urbanos, como la Asociación de Comerciantes del Casco Viejo de Bilbao, el Mercado de San Miguel de Madrid y de Colón en Valencia, Gasteiz On – Asociacion para la promoción del comercio urbano de Vitoria-Gasteiz, el Programa Integral del Barrio de las Letras en Madrid, la Association of Town Centre Management del Reino Unido, el Grupo Inditex, la fundación museo Picasso de Málaga, la Oficina PATECO del Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana, Gemma Puig, drectora General de Comercio de la Generalitat de Cataluña o el programa Comando Actualidad de RTVE, entre otros.
LOS PREMIADOS
Asociación Centro Histórico Valencia, que recientemente ha cumplido su vigésimo aniversario, es una asociación que aglutina, representa y defiende a más de 450 empresas del centro de Valencia de todos los sectores.
Unión de Comerciantes de Gijón y Carreño, es una asociación empresarial creada en 1978, que agrupa a Pymes de comercio minorista y servicios de los municipios de Gijón y Carreño.
El Centro Comercial Abierto El Puerto, ubicado en el centro histórico de El Puerto de Santa María formado por un centenar de empresas.
Campaña El Comercio te sonríe, desarrollada en las Navidades de 2013 de forma conjunta por las asociaciones Centro Burgos, Casco Viejo Bilbao, BilbaoCentro, Mugan-Irun, Llodio Comercial y Ensanche Área Comercial.
Denim Shop Art desarrollada por Terrassa Centre recibirá el premio por ser una iniciativa singular, temática e innovadora de dinamización del comercio urbano impulsada desde la colaboración público-privada
Ayuntamientos de Madrid y Gandia y Proyecto Experimental Centre Històric Comercial Gandia, impulsado por el Ayuntamiento de Gandia con el apoyo de la Generalitat Valenciana
La Ordenanza de dinamización de actividades comerciales en dominio público elaborada por la Dirección General de Comercio y Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Madrid ha sido premiada por el carácter pionero de esta Ordenanza, que recoge por primera vez una fórmula para el desarrollo de los denominados Bussines Improvement Districts (BIDs)
Association Centre Ville en Mouvement (Francia) premio a la iniciativa internacional.
La Revista D/A Retail Distribución Actualidad recibe el Premio en la modalidad Sociocultural y Medios de Comunicación por su 40º aniversario como medio especializado de referencia en Retail, permitiendo con sus análisis rigurosos mejorar el sector de la distribución comercial y ofrecer información de interés y herramientas para que los comercios urbanos sean más innovadores y competitivos en un contexto cada vez más global.
Finalmente AGECU ha concedido este año el premio en la modalidad de Urbanismo a José Mª Ezquiaga, por su trayectoria profesional como arquitecto urbanista y su apuesta pionera por incorporar al comercio y a las actividades económicas en el planeamiento urbanístico de nuestras ciudades y en las intervenciones urbanas que ha desarrollado a nivel internacional.
El Corte Inglés ha instalado una gran pantalla led de alta resolución en la fachada de su centro de Plaza de Callao, en Madrid, una de las zonas más comerciales de la capital.
Al igual que Times Square, en Nueva York, o Picadilly Circus, en Londres, la pantalla de Callao pretende ser un nuevo punto de encuentro y visita obligada para todos aquellos que vienen a Madrid.
Diseñada especialmente para exteriores, está compuesta por led de punto único, con un ángulo de visión horizontal de 160 grados y recepción de datos a través de fibra óptica. Los led de tipo SMD con una alta durabilidad y un bajo consumo eléctrico, permiten un importante ahorro en las emisiones de CO2, así como una alta eficiencia.
Con unas dimensiones de 10,61 metros de ancho por 18,29 metros de alto, esta pantalla electrónica de alta resolución es la mayor de Europa con estas características. Ofrece una magnífica visibilidad, ya que está situada en el corazón comercial de Madrid, por donde pasan al año más de 25,5 millones de personas. Sus 194 m2 hacen que pueda ser vista a más de cien metros de distancia. Sólo en el tramo de la Gran Vía, que une la Plaza del Callao con la Plaza de España, pasan al año más de 55 millones de personas.
Esta Navidad promete ser buena para las ventas de ecommerce. Dreivip, club de venta privada online, está preparado para la nueva campaña. Su sección One Day permite recibir los pedidos en 48 horas, desde cero euros.
A mediados de año, el portal modificó su cadena de suministro para acortar los plazos de entrega, lanzando un sistema que permite recibir las compras entre 48 y 72 horas, sin ningún un coste. Así daba respuesta a dos de las principales demandas de los usuarios: los plazos de entrega y los gastos de envío. Cuestiones que, junto con el acceso a primeras marcas con importantes descuentos de manera permanente, sin tener que esperar a las rebajas oficiales, son las que más a sus clientes, según la última encuesta realizada Dreivip entre más de 500.000 de sus socios.
Por ello, la plataforma ha ampliado su oferta sus marcas permanentes hasta superar el centenar. Las devoluciones son fundamentales para los que compran por Internet. Dreivip ha mejorado este proceso, haciendo que los propios usuarios puedan gestionarlas desde su cuenta. Los encuestados destacan, asimismo, la seguridad y las facilidades en el pago, como otros temas a tener en cuenta. En el club de venta se pueden hacer vía tarjetas de débito y crédito, o través de las principales pasarelas de pago del sector.
Este año será se prevén récords de ventas en ecomnerce. La mitad de todas las compras que se realizarán en Navidad serán online, un canal que crecerá entre un 20% y un 25% respecto al año anterior, hasta alcanzar los 3.500 millones de euros.
La cadena de jugueterías educativas Eurekakids ha anunciado la apertura de nueve tiendas antes de que acabe el año. Dos abrirán en Latinoamérica, cuatro en España, dos en Francia y una en Italia.
Entre los nuevos establecimientos, destaca el que será el primer punto de venta de la empresa española en México. Abrirá en Querétaro, a finales de noviembre, bajo la fórmula de franquicia. En diciembre, la firma inaugurará en Colombia su octava tienda, en la localidad de Barranquilla. Con estas aperturas, Eurekakids refuerza su actividad en el Latinoamérica, estando también presente en Panamá.
Por lo que respecta a España, la expansión contempla cuatro puntos de venta en el centro comercial Gran Vía de Vigo (segunda tienda de la marca en la ciudad), en la localidad madrileña de Majadahonda (CC Gran Plaza), en el centro de Oviedo (también la segunda en la ciudad) y en Vilafranca del Penedés.
En Europa, los proyectos miran a Francia e Italia. En el mercado galo instalará dos locales en La Teste-de-Buch y Rouen, respectivamente. En el país transalpino la española abrirá en Roma.
Eurekakids cuenta con una red 151 establecimientos, repartidos en 11 países: España (91), Italia (23), Francia (16), Portugal (1), Bélgica (7), Andorra (1), Colombia (7), Panamá (1), Austria (2), Luxemburgo (1) y México (1).
La red social gastronómica Onfan ha desarrollado ADN Gastronómico, una herramienta de búsqueda, prescripción y diálogo para que los amantes de la gastronomía lleguen a una ciudad y, a través de su móvil, puedan descubrir los platos que más se acercan a su perfil.
Se trata de un proyecto pionero, que Onfan ha desarrollado junto a la UOC (Universitat Oberta de Catalunya) y la UPC (Universidad Politècnica de Catalunya). Consiste en un proceso de representación gráfica y diseño algorítmico basado en análisis Big Data.
Un sistema útil, tanto para localidades de especial relevancia gastronómica como para productores, profesionales del mundo de la cocina y establecimientos culinarios que, de un modo muy segmentado, pueden informar, comunicar y promocionar su cocina a través de un mecanismo de matching entre los gustos del usuario y las especialidades que componen el ADN de cada región, establecimiento o cocinero.
Este método permite conocer hacia dónde están evolucionando los hábitos gastronómicos de una ciudad, incluso puede realizar un análisis nutricional de los platos y analizar el histórico de consumo de un usuario o localidad. A partir del examen de varios años, también puede realizar predicciones.
El proyecto ha sido posible gracias a la información de Onfan, que cuenta con más de 14.000 usuarios. Su red y gastroweb permite al usuario subir especialidades de locales, que ha visitado y además clicar “me gusta” en especialidades creadas por otros. Así, se puede dibujar un ADN, no solo de los usuarios, sino también de los establecimientos, regiones o ciudades enteras.
Una de las primeras en las capitales, en las que se ha extraído el ADN gastronómico ha sido Barcelona. Pronto estará disponible la información de otras como Madrid y San Sebastián. En la representación de la Ciudad Condal, se puede observar una gran mancha verde que representa la comida urbana, como hamburguesas gourmet, tacos o pizzerías que, han ido ganando terreno. A pesar de estas nuevas incorporaciones, existe una gran vinculación con los arroces (mancha roja), pescados o carnes. Los vinos y los dulces también tienen un papel protagonista y, junto con las tapas, tienen su espacio en el gráfico.
El avance del shopping online es imparable. En España, además, una de cada siete compras online es realizada en un accesorio móvil, sea smartphone o tablet. Y uno de cada cuatro compradores online lo hacen exclusivamente en este canal.
El uso del canal móvil para realizar compras electrónicas ha crecido en España un 280 % respecto a 2012. Las previsiones hablan de que el mobile commerce generará en este año 2014 un total de 1.290 millones de euros.
Son estimaciones del estudio de Online Business School (OBS) que cifra en 3,2 millones de compradores españoles vía móvil. De ellos, un 25 % lo hace exclusivamente desde un teléfono inteligente y un 11 % vía tablet con crecimientos en un año de un 6 % y un 4 % respectivamente para cada uno de estos accesorios.
En concreto, España tiene el porcentaje más alto en Europa de penetración del uso de ‘smartphones’ entre su población, ya que el 57% del total de habitantes españoles posee un dispositivo. De este porcentaje, un 58% utiliza el accesotio para buscar y comprar productos. El 50% asegura realizar ambas actividades desde su casa, un 19% en el transporte público, el 12% dentro de las tiendas y el 19% sobre la marcha.
De esta forma, la actividad de búsqueda y compra se desarrolla a lo largo de todo el día. Los porcentajes más bajos aparecen por la mañana, aún en la cama (2%) y durante la cena (5%), mientras que la mayor actividad se produce después de cenar (15%).
En 2013, el 19% de los compradores vía móvil lo hicieron en plataformas de descuento, tipo Groupon. Las mujeres son las que compran más en este tipo de webs que los hombres, un 20% de las mujeres frente al 17% de los hombres.
Segmentados por edad, los que más compran en este tipo de páginas son los usuarios entre 16 y 24 años, con un 22% de las compras realizadas en este tipo de portales. Los que menos compran son los usuarios entre 55 y 64 años, con solo un 13% de las compras.
Las cifras en españa están aún lejos de las de Gran Bretaña, país con mayor facturación en mobile commerce que con un total de 6.400 millones en 2013 y una estimación de 10.270 millones de euros para 2014.
Al mercado británico le sigue Alemania, con 3.870 millones de euros en 2013 y 7.740 millones de euros estimados en este año y Francia (2.610 millones en 2013 y 5.140 mill euros en 2014).
Por último, el estudio desvela que los compradores globales vía móvil han crecido un 25% y los de tablet un 54% desde 2012, frente a un crecimiento del 9% de
El grupo cervecero Heineken España ha elegido a Seur como proveedor exclusivo de las entregas de sus pedidos online en toda la Península Ibérica.
La empresa de transporte urgente pondrá a disposición de los consumidores de Heineken su servicio gratuito ‘Seur Predict’ que permite cambiar la fecha de entrega hasta tres días después e informar al destinatario de la ventana horaria de una hora en la que va a recibir su pedido.
Asimismo, ofrece la posibilidad de hacer la entrega en tiendas. De esta forma, el comprador pueda recoger los pedidos online en los más de 1.000 puntos que Seur tiene en España y que garantizan la total cobertura geográfica.
Heineken España contará con el desarrollo de una gestión logística integral, que incluye desde el almacenamiento y gestión del stock, hasta un servicio postventa de atención al cliente para la comercialización por Internet de seis nuevas referencias de productos de la compañía.
Delpeyrat ha lanzado la gama de foie gras Mi-Cuit especial para aperitivo en formato rectangular, fácil de cortar y reducido para canapés.
Presenta un gramaje pequeño para suscitar la compra por impulso y se ofrece en tres recetas tradicionales con ingredientes innovadores: Bloc de foie gras de pato al Vino tinto Saint Emilion; Bloc de foie gras de pato a la Flor de Sal Barqueta y Bloc de foie gras de pato al Pimentón d’Espelett. Todos ellos en barqueta de 100 gr y caja de 12 unidades, con caducidad de 90 días.
Delpeyrat Ibérica es filial del Grupo Delpeyrat para España, Portugal y América Latina.
Click&Gift presenta la primera tarjeta para hacer regalos online personalizados de diferentes tiendas en Internet. Puede ser utilizada tanto por particulares como por empresas, que deseen hacer un regalo personal y original o que busquen captar y fidelizar clientes y empleados.
Se trata de la primera tarjeta la primera de estas características que funciona en España. Cuenta con más de 70 tiendas online y establecimientos asociados, como Fnac, Casa del Libro, Famosa, Jugueterías Poly, Zalando, Agatha Ruiz de la Prada, Salvador Bachiller, Kiabi, Interflora, Gilgo, Just Eat, Ticketea, Kiosko y Más, Nubico y Acción contra el Hambre, entre otros muchos.
A diferencia de las tarjetas-regalo físicas, vinculadas en exclusiva a un determinado establecimiento, Click&Gift es una tarjeta prepago MasterCard digital y multi-marca. Permite asignar un saldo con el que el destinatario podrá comprar online en los establecimientos propuestos por el autor del regalo. Éste, además de elegir el tipo de regalo, la tienda o la categoría del mismo puede diseñar la tarjeta, personalizarla, escribir su propio mensaje y elegir cómo y cuándo quiere que se le entregue al destinatario.
Los partners estratégicos que avalan este proyecto son: Edenred, accionista de la empresa y partner comercial; Banco Mare Nostrum, emisor de las tarjetas; Euro 6000. centro autorizador de las transacciones y MasterCard, empresa de tecnología en la industria global de medios de pago.
Este tipo de servicio es pionero en España, y la previsión es que Europa siga la tendencia de Estados Unidos, donde se estima que las tarjetas-regalo online moverán este año un volumen de 8.000 millones de dólares, lo que supone un crecimiento estimado del 30% respecto al año anterior.