Nacido en León en 1967, Alberto Cañas cuenta con una sólida trayectoria profesional dentro del Grupo Eroski, al que se incorporó en 1997. Desde entonces ha desempeñado numerosas funciones dentro de las áreas Social y de Red Comercial de la compañía. Desde 2020 y hasta la fecha actual ha ocupado el cargo de director de personas de Caprabo

Desde su nueva responsabilidad, Cañas se marca como prioridades desarrollar la expansión del nuevo modelo comercial “contigo” en los supermercados franquiciados, apostando por una mayor especialización en frescos de temporada y alimentos de producción local, junto a una atención más personalizada al cliente. “Este cargo supone para mí un gran reto profesional. Comparto los principios de Eroski, porque somos una cooperativa de trabajadores y consumidores, con valores propios que nos hacen diferentes. Apostamos de forma decidida por aportar al mercado un modelo de franquicia diferente. El asesoramiento comercial y el apoyo continuado durante todo el año es lo que nuestros franquiciados valoran más y nos diferencia del resto”, destaca el nuevo director de franquicias.

Eroski cuenta con más de  600 establecimientos franquiciados, la mitad de los cuales se ha puesto en marcha en los últimos 5 años. Durante el primer semestre del año, ha inaugurado 30 tiendas bajo la fórmula franquiciada.

Los resultados son excelentes,  con un incremento del 12% de la distribución de las visitas a los puntos de venta, superior a la media del mercado.

La compañía de distribución es una marca pionera en medir cuantitativamente el impacto de una campaña, 3×2 en productos para niños, en todos aquellos hogares con hijos a los que impactó entre el 26 de agosto y el 2 de septiembre a través de los televisores con la tecnología HbbTV gracias a una creatividad específica call to action, de la mano de la agencia Arena Media.

Data y tecnología

El formato ‘Drive to Store’ de Mediaset España desarrolla soluciones que unifican en este caso inventarios de televisión conectada, mobile, tablets y PC’s a través de la data y la tecnología, un producto pionero en el mercado nacional diseñado por Publiespaña en colaboración con Beintoo, empresa de mobile data perteneciente al Grupo Mediaset. Está especialmente destinado a clientes de sectores como automoción, gran distribución, moda, joyería y accesorios o restauración, entre otros, que quieran evaluar la rentabilidad ascendente de su inversión en la CTV.

‘Drive to Store’ ofrece a los anunciantes la posibilidad de medir el ‘uplift’ de los consumidores que han sido expuestos al spot publicitario respecto de los no expuestos

Esto le permite contribuir el crédito de la visita al punto de venta a la campaña con data de televisión conectada. Constituye así un soporte que incrementa las coberturas y mejora el alcance de la comunicación de una forma altamente eficiente y con un plus de cuantificación, destaca Salvador Figueros, director de marketing de Publiespaña.

Este nuevo producto por el que ha apostado Carrefour, se construye a partir de la modelización avanzada, un grafo de audiencias que conecta televisiones con otros dispositivos para crear audiencias 360º en todo el universo conectado de la compañía y la tecnología exclusiva de Beintoo, que a través de su sistema y su experiencia es capaz de rastrear y recopilar datos geo comportamentales de alrededor de 7 millones de usuarios en Europa.

Para llevar a cabo el resultado,  Publiespaña elige con el cliente los segmentos de audiencia que más le interesan y lanza una campaña especialmente dirigida a ellos, en este caso de Carrefour, los hogares con niños. Posteriormente, activa el grafo de audiencias para vincular dispositivos de televisión con dispositivos móviles relacionados, presentes en los datos de Beintoo. A partir de ahí, se analiza el comportamiento de visita al punto de venta de estos dispositivos móviles, distinguiendo impactados y no impactados para escalar el impacto de la campaña.

Sandra Serrano, account manager de Arena Media, señala que aprovechar todas las oportunidades que nos ofrece la TV Conectada en cuanto a medición y poder cualificar los impactos con métricas ligadas a negocio, es esencial para medir el éxito de las campañas de Carrefour. Los formatos de HbbTV no sólo nos permiten ser más relevantes situándonos dentro del contenido, sino que ahora podemos demostrar su efectividad en cuanto a tráfico a tienda.

A través de las canteras del Club Estudiantes, Club Fuenlabrada y la Federación de baloncesto de Madrid, la cadena de supermercados  lanza un proyecto vinculado al deporte de cantera con la importancia de llevar una vida sana.

A través de este proyecto, Ahorramas pretende fortalecer su vínculo con el deporte, transmitiendo a la sociedad la importancia de una alimentación saludable. Imprescindible para los deportistas de alto rendimiento y para transmitir a la sociedad a través de los valores del deporte la importancia de llevar una vida sana. El acuerdo va más allá del aspecto deportivo, impulsará el deporte en colegios, barrios y municipios.

“A Estudiantes y Ahorramas nos unen muchas cosas. Lo primero es la salud. Es fundamental llevar una vida saludable y disponer de una alimentación sana y coherente para combinarla con la práctica deportiva. Ahorramas lo ha entendido así. Además, ha dado visibilidad al baloncesto femenino y ha dado normalidad al papel de la mujer en el mundo del baloncesto. Además, ha colaborado en acciones vinculadas con el deporte inclusivo. Ha hecho y hace felices a muchos deportistas, padres y familias”, señalaba Miguel Ángel Bufalá.

Ahorramas presentaba su proyecto en un acto celebrado en el Museo de la Federación Española de Baloncesto de Alcobendas. Han acudido el presidente y director general de Ahorramas, Eusebio Rubio; el presidente de la Federación de Baloncesto de Madrid, Santiago Moraga;  del Club Estudiantes, Miguel Ángel Bufalá; del Fuenlabrada baloncesto, José Quintana; y los jugadores veteranos Pancho Jansen José Antonio Paraíso.

Los valores del mercado de gran consumo registrados durante el mes de octubre de 2022, desvelan un aumento del gasto en la cesta de compra como consecuencia del alza de precios.

Los datos sobre las tendencias de consumo en octubre de 2022 de NielsenIQ apuntan unas ventas en España que alcanzaron los 5.533 millones de euros. Lo que supone un incremento del 10,8% respecto al año anterior.

Desciende un punto respecto a septiembre de este mismo año –que se consolidó con un 11,5–. Aunque la escalada de precios continúa y el total de bienes sigue al alza. Las cifras se mantienen similares con ligero retroceso en el volumen del 0,6% frente al ejercicio anterior.

A pesar de la subida de precios de las marcas de distribución en un 16% respecto a las de fabricante que subieron un 9,6%, la MDD creció 2.8 puntos en cuota de mercado en un año 

A mayor precio de la cesta de la compra, más búsqueda de promociones y ofertas. Y más valor de mercado en productos de marca de distribución que suponen un 42,8% de total en el mes de octubre, con un crecimiento de 2,8 puntos porcentuales respecto a octubre de 2021. Esta preferencia por delante de las marcas de fabricantes significa que los españoles continúan decantándose por el ahorro en sus cestas.

Mayor valor con menor volumen

Un año más, el sector de la alimentación ha sido el que más desembolso ha supuesto para los españoles. Con un crecimiento interanual del 12,6%,y con una caída del 1,1% en el volumen de compra, supone un aumento del precio en un 13,9%. Las categorías más afectadas han sido leche, batidos y derivados lácteos (20,5% y 21%).

En la categoría de droguería y perfumería el gasto subió un 8,6%, mientras que bebidas fue un 6,2%. Sin embargo, sus comportamientos son distintos ya que mientras bebidas registra un aumento de la demanda (2%), tiene un incremento del precio (4%). Y droguería registra una disminución de la demanda (3,6%) y un aumento del precio (12,7%).

También cabe destacar el aumento en volumen de maquillaje y tratamiento facial, indicando una recuperación en la demanda del sector tras el contexto pandémico.

Los productos que han experimentado mayores subidas han sido la margarina –un 45% más –, el aceite -un 45%-, mantequilla -un 30,7%- y el queso fundido un -27%-.

Las verduras congeladas experimentaron un aumento de demanda (en un 10,1%). Esto ha sucedido como resultado del alza de precio en las verduras frescas. Al igual que en las bebidas alcohólicas con una demanda al alza como consecuencia del regreso de la restauración tras el confinamiento, aunque el consumo fuera del hogar todavía no se ha recuperado hasta llegar a las cifras pre pandémicas.

Caída en el sector de la parafarmacia durante el mes de octubre (45,8%) debido al fin de la obligatoriedad de las mascarillas en interiores desde abril.

El azúcar y los edulcorantes también se han visto afectados y han sufrido una caída del 11,8% mientras que su precio subía hasta un 40%. Esto es debido a la reducción general de azúcar en la dieta del consumidor por motivos de salud.

 

 

El establecimiento, ubicado en el hub logístico de la compañía situado en el municipio madrileño de Pinto, cuenta con una superficie de 200m2 y un equipo formado por ocho especialistas.

Esta nueva tienda será el primer outlet de la compañía en nuestro país y en ella los clientes podrán adquirir productos de electrónica de consumo con descuento además de un gran abanico de servicios asociados entre los que destaca el servicio de reparación express en una hora.

La oferta la forman  productos descatalogados, reacondicionados o con algún pequeño defecto, desde frigoríficos, lavadoras, televisores, aire acondicionado, aspiradores a productos de informática o movilidad.

El outlet también cuenta con una extensa oferta de servicios y soluciones, entre los que destaca el servicio de reparación express en una hora.

La compra de estos productos se podrá hacer de manera física en horario de lunes a viernes de 10 a 17h. Posteriormente, se ampliará al canal online para que los clientes puedan también puedan adquirir este tipo de productos a través de la web de la compañía. Además, en este establecimiento los clientes contarán en todo momento con el asesoramiento de los 8 especialistas que componen el equipo de la tienda para resolver todas sus dudas.

Para Adolfo Aranzana, Head de MediaMarkt Service Pro 360 Solutions, “estamos muy contentos de poder abrir nuestra primera tienda outlet en España. En este nuevo establecimiento nuestros clientes podrán encontrar productos con descuentos de hasta un 60% para primeras marcas. Por ello, creemos que gracias a ella conseguiremos seguir acercando la tecnología a todos nuestros clientes, adaptándonos en todo momento a sus necesidades”.

Aínsa (Huesca), Cazalla de la Sierra (Sevilla), Chinchón (Madrid), Mojácar (Almería), Portomarín (Lugo), Santillana del Mar (Cantabria) y Sigüenza (Guadalajara) son los siete pueblos participantes para ganar la iluminación navideña de Ferrero Rocher

La primera fase de votaciones estará en activo hasta el día 30 de noviembre. La nueva etapa de la competición arranca el 1 de diciembre, con el anuncio de los tres pueblos finalistas y el lanzamiento de una nueva ronda de votaciones en la web de Ferrero Rocher.

Las localidades han organizado concursos, eventos de recaudación de votos, campañas en redes sociales y han recibido el apoyo de celebridades del mundo de la música, el cine y el deporte

Durante todo el proceso, las votaciones se mantendrán en activo a través de la página web de Ferrero Rocher, donde también se pueden encontrar todos los vídeos promocionales de los pueblos candidatos y más información de interés.

Siete candidatos en 2022

Aínsa, en Huesca. Con el objetivo de reunir el mayor número de apoyos, Aínsa (Huesca) ha llevado a cabo la campaña ‘Ilumina Aínsa’, junto a la Sociedad de Promoción Turística de Huesca, que incluye un vídeo promocional protagonizado por Paco Paricio, de los Titiriteros de Binéfar. Aínsa también está recabando apoyos a través de las redes sociales, donde se han difundido vídeos de rostros conocidos como la actriz Itziar Miranda, además de un sorteo de dos escapadas de fin de semana en este municipio aragonés.

Cazalla de la Sierra, en Sevilla. Los vecinos y vecinas de Cazalla de la Sierra (Sevilla) también se están volcando para que su pueblo sea el elegido este año. Muestra de ello es la campaña promocional que han puesto en marcha por redes sociales, y que cuenta con la participación de habitantes del municipio andaluz, así como celebridades como la cantante María del Monte.

Chinchón, en Madrid. En Chinchón (Madrid) están trabajando junto a embajadores como el actor José Sacristán y el jugador del Newcastle United Javier Manquillo, ambos nacidos en este municipio madrileño, quienes han dado su apoyo a la candidatura a través de vídeos en las redes sociales. Chinchón también ha promocionado su candidatura en eventos como la Feria Internacional del Turismo de Interior y tiene previsto impulsar una campaña de promoción en un centro comercial para animar a los habitantes a votar en la edición de este año.

Mojácar, en Almería. En la costa, Mojácar (Almería) y Peñíscola (Castellón) se han aliado para llevar la iluminación de Ferrero Rocher al municipio andaluz. De hecho, los embajadores de Peñíscola han viajado hasta Mojácar para llevarles la suerte de la victoria en esta edición. Además, el pueblo candidato ha recibido los buenos deseos de los periodistas Isabel Jiménez y Carlos Herrera, y del cantante almeriense David Bisbal, entre otras celebridades, El municipio también ha movilizado un equipo de voluntarios que trabajan para reunir el máximo número de votos a su candidatura.

Portomarín, en Lugo. El único municipio gallego de la edición de este año, Portomarín (Lugo), ha hecho oficial su candidatura en la Casa de Galicia y ha impulsado una campaña de videos con colectivos, asociaciones y organismos, como la Oficina Municipal de Turismo de Lugo o el Consorcio de Turismo de la Ribeira Sacra, así como ayuntamientos de la zona.

Santillana del Mar, en Cantabria. El municipio de Santillana del Mar (Cantabria) ha puesto en marcha la iniciativa ‘Ferrero Rocher está buscando un tesoro en Santillana del Mar’, que consiste en la difusión de pequeños vídeos de promoción de la candidatura. Otra acción que han impulsado es un spot publicitario en el que han participado los vecinos. De la misma manera, este municipio cántabro ha contado con el apoyo de rostros conocidos como la actriz Marta Hazas, el actor Antonio Resines y el cantante David Bustamante.

Sigüenza, en Guadalajara. En Sigüenza (Guadalajara) el evento estrella para recaudar votos ha sido una paella popular, que contó con cabezudos y actuaciones musicales. El pueblo candidato también se ha volcado en las redes sociales, en las que en las últimas semanas han circulado mensajes y fotografías de apoyo. Además, Sigüenza ha puesto en marcha varios sorteos y, junto a Puebla de Sanabria (Zamora) -su pueblo padrino– ha organizado un concurso de vídeos pidiendo el apoyo para el municipio candidato.

 

Ale-Hop ha firmado un acuerdo con Klépierre, la propietaria del centro comercial murciano Nueva Condomina, para abrir una nueva tienda de 207 m² de superficie comercial.

La marca ofrece un total de más de 6.000  referencias de productos de regalo y decoración con diseños propios y exclusivos.

Según los responsables del centro, «el nuevo Ale-Hop de Nueva Condomina ofrece productos de regalo innovadores, divertidos y originales a precios atractivos, proporcionando al cliente una experiencia de compra sorprendente y divertida». 

La tienda Ale-Hop en Nueva Condomina, primera que la marca abre en un centro comercial de la Región de Murcia, es una de las  treinta aperturas  previstas para 2022 en España.

Bajo la marca ‘Alimentos de Zamora’, la Diputación promociona una veintena de productos singulares elaborados en la provincia y reconocidos por los sellos de calidad DO y DOP, IGP o Marca de Garantía, que han sido presentados en Madrid.

Nacida en 2004, la marca «Alimentos de Zamora” agrupa 20 productos, de los cuales cinco son Denominación de Origen, cinco son Indicaciones Geográficas Protegidas, y tres Marcas de
Garantía. Están clasificados en siete familias, como son vinos, quesos, carnes, legumbres, harina, hortalizas y setas, y todos ellos presentan características singulares, una contrastada calidad y reconocido prestigio a nivel nacional e internacional.

Calidad y variedad de productos

En vino, Zamora  posee tres Denominaciones de Origen y una Denominación de Origen Protegida, que elaboran vinos diferentes y de gran personalidad propia. Son la D.O Toro, todo un referente español, que trabaja la Tinta de Toro; la D.O Arribes del Duero; la D.O Tierra del Vino y la D.O.P Valles de Benavente, experta en la exclusiva variedad Prieto Picudo.

Por su parte el Queso Zamorano es la única D.O.P de quesos de Castilla y León, y la quinta en España, y exporta el 20% de su producción, principalmente a EEUU y Alemania, entre otros. En carnes la tierra presume de su Chorizo Zamorano, un producto propio, único y genuino, dotado de categoría extra al estar elaborado con cortes nobles, condimentado con pimentón de la Vera (DO), y embutido en tripa natural. También del Lechazo de Castilla y León (IGP), y  de la Ternera de Aliste (IGP), procedente de ganado criado de forma tradicional y alimentado por pastizales naturales y leche materna, y que se caracteriza por ser muy tierna, jugosa.

En el apartado de legumbres ya Quevedo, en el Siglo de Oro, alabó la gran mantecosidad y finura del Garbanzo de Fuentesaúco, que cuenta con extraordinarias propiedades organolépticas, al igual que la pequeña lenteja pardina de Tierra de Campos (IGP), de rápida cocción sin necesidad de remojo, de gran riqueza nutritiva y magnífico sabor.

Y la Harina Tradicional Zamorana, una harina que recupera la textura y calidad de los antiguos panes artesanos o  el Pimiento de Fresno Benavente (IGP), una variedad de hortaliza local, muy apreciada en todos los mercados y  las Setas de Castilla y León (Marca de Garantía) de los montes de Zamora.

La marca Alimentos de Zamora cuenta con una compañera y gran aliada para consolidar su notoriedad y relevancia en el panorama nacional. Se trata de Exquisiteza.es, una
plataforma digital que facilita la venta de productos de pequeños productores y que concentra otras joyas de la gastronomía zamorana como el aceite, la zarzamora, la mermelada
de saúco o las ancas de rana.

 

WOW Concept ha puesto en marcha en su zona del restaurante, un espacio denominado «la despensa del chef» con el objetivo de ofrecer a los clientes una variedad de productos de alimentación y bebidas.

Seleccionados por los chefs Javier Goya, de grupo Triciclo, y Jordi Villa, de Va de Cuina, incluirá también otros elegidos y recomendados por la marca WOW Concept.

Esta despensa irá rotando en su oferta de productos para ofrecer nuevas experiencias al consumidor que encontrará un surtido gastronómico nuevo cada mes.  Por su parte, en su web  www.wowconcept.com se irá creando un catálogo completo con todo el producto disponible en la despensa.

La «despensa del chef» ofrece productos  exclusivos de Manero, ibéricos de Joselito, ahumados de Rooftop smoke house,  la selección de Va de Cuina,  por Jordi Villa, la de Javi Goya  en Triciclo y bebidas  espirituosas del Grupo Diageo.

Se trata de un yogur con frutas y cereales que permite  abordar oportunidades en indulgencia. Big Day se presenta como una alternativa nutricional saludable*, tanto para la hora del desayuno como del ‘tentempié’.

Pascual incorporará esta familia al portfolio de yogures para la  exportación. La compañía mantiene una fuerte presencia en yogures en países emergentes del África Subsahariana, Sudeste Asiático o Caribe.

Conquistar el desayuno

El desayuno es otro de los momentos de consumo que quiere conquistar Big Day. En palabras de Elena Garea, directora de Nutrición de Pascual: “la Federación Española de Nutrición recomienda que el desayuno proporcione alrededor de un 20 por ciento de la energía diaria, y creemos que es un mensaje que el consumidor español tiene cada vez más interiorizado. Big Day es una propuesta que va en la línea de ofrecer este desayuno saludable y nutricionalmente variado y equilibrado para comenzar bien el día”.

Con este lanzamiento, Pascual prolonga su crecimiento en nuevas marcas, productos y formatos, tras la reciente incorporación de marcas como Café Jurado a la estructura de la compañía. Otros lanzamientos recientes de Pascual son su nueva marca de membrana de cáscara de huevo (MKare) como ingrediente para la industria cosmética y alimenticia o la puesta en marcha del e-commerce ‘Mocay en Casa’ para para ofrecer al consumidor una experiencia barista diferencial a través de un modelo de suscripción.

Pedro Bouza, director de Desarrollo de Negocio Internacional y Marketing Manager de Yogures ha comentado que “a pesar de la coyuntura que atraviesa el sector de la alimentación, Pascual está demostrando un gran dinamismo y proactividad como demuestra la gran cantidad de lanzamientos de nuevas líneas de negocio. En 2021 logramos crecer un 9% en nuestro negocio gracias a la recuperación tras la pandemia y las innovaciones de la compañía, y es esta la línea de crecimiento que queremos seguir impulsando en 2022 con lanzamientos como Big Day”.

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La Asamblea General de Barcelona-Catalunya Centre Logístic (BCL) ha procedido a la elección del nuevo Comité Ejecutivo y sus órganos de gobierno, recayendo la presidencia en Pere Navarro.

Al haberse presentado una única candidatura del Consorci de la Zona Franca de Barcelona, se elegió automáticamente el nuevo Comité Ejecutivo que estará encabezado por el delegado especial del Estado en el Consorci de la Zona Franca de Barcelona, y que presidirá la entidad durante un periodo de dos años,

Pere Navarro sustituye en el cargo a Damià Calvet, presidente del Port de Barcelona, que pasará a ocupar una de las tres vicepresidencias.

Al frente de las dos vicepresidencias estarán Pau Solanilla, comisionado de promoción de ciudad del Ayuntamiento de Barcelona y Enric Ticó, presidente de Cimalsa.

Navarro ha destacado que BCL “es un instrumento muy potente porque reivindica la relación público-privada en el sector de la logística”, añadiendo que “BCL es una marca que tiene que crecer para ser un referente a nivel, incluso, internacional”. A partir de aquí, “todas las necesidades, expectativas y propuestas de los socios  tienen que llegar al Comité Ejecutivo y a la presidencia de la entidad para poder seguir orientados a dar servicio a los asociados”. Asimismo, indicó que “vamos a establecer una serie de prioridades en cada una de las comisiones de trabajo, con una agenda concreta”. Los objetivos marcados “tendrían que materializarse en 2024, año en que BCL celebrará su 30 aniversario”.

Por su parte, Damià Calvet, también puso de manifiesto que “una de las principales virtudes de BCL es que aglutina a la parte institucional y a la empresa privada, con un perfecto encaje”. Por ello, “todas las iniciativas de la entidad suman y tenemos que seguir reivindicando la logística porque detrás de esta actividad hay empresas y personas”.

Tanto el presidente saliente como el entrante destacaron “la perfecta sintonía” que ha habido entre el Port de Barcelona y el Consorci de la Zona Franca de Barcelona a la hora de sumar esfuerzos y trabajar en las distintas áreas de actuación de Barcelona-Catalunya Centre Logístic.

 

Segismundo García, presidente de Sargadelos, afirma que le gustaría que la tienda de San Sebastián “fuese una embajada, una delegación de nuestra manera de sentir, de pensar, de vivir, que, desde Galicia, y desde hace ya más de doscientos años, tratamos de trasladar a otras latitudes. Pero también un ejemplo de cómo desde un entorno rural y periférico se puede cultivar el arte y promover la calidad”.

La tienda ha contado con el asesoramiento de Areizaga Inmobiliaria. Su director, Marcos Areizaga,  explica que “después de su apertura en la calle Lagasca del Barrio de Salamanca de Madrid, Sargadelos inaugurará una tienda en un local de 320 metros cuadrados totalmente reformado distribuido en dos plantas en San Sebastián en el número 25 de la calle Garibay, en un edificio de 1881, a escasos metros de la playa de La Concha, de la Parte Vieja y al lado de la céntrica Plaza de Gipuzkoa”.

E informa que “la decoración de esta tienda, la hemos personalizado, utilizando muebles y aparataje de nuestras fábricas, buscando un entorno en donde la vanguardia de nuestros diseños y la tradición del mobiliario dialoguen con el cliente y procurando hacer inolvidable su estancia en nuestra tienda”.

La tienda supone la sustitución de un antiguo establecimiento en la capital guadalajareña por  un espacio más amplio, moderno y sostenible. Para ello, ha invertido  más de cinco millones de euros y ha generado 10 nuevos puestos de trabajo directos para una plantilla de 27 personas.

El nuevo espacio comercial de Lidl en Guadalajara cuenta con cerca de 1.500 m² de sala de ventas, con cerca de 100 plazas de aparcamiento. Entre las medidas de eficiencia energética que ésta incorpora, destacan puntos de recarga para vehículos eléctricos, más de 500 m² de paneles fotovoltaicos o sistemas de refrigeración de bajo consumo.

Raúl Sanz, director regional de Lidl en Castilla-La Mancha, ha comentado que  “tras inaugurar una nueva tienda en el Centro Comercial Luz del Tajo de Toledo hace apenas un mes, nos enorgullece abrir ahora las puertas de un nuevo establecimiento en otra gran ciudad como es Guadalajara. Con ello, damos continuidad a nuestra apuesta por estar cada vez más presentes en Castilla-La Mancha, región en la que prevemos seguir creciendo también gracias a la creación de nuevos empleos y a las compras de más producto local”.

Veinte tiendas en Castilla-La Mancha

Lidl reafirma de este modo su apuesta por seguir creciendo en Castilla-La Mancha, Comunidad Autónoma  donde la compañía ya cuenta con una red de unas 20 tiendas, emplea a más de 400 personas y compra producto por valor de unos 290 M€ anuales (exportando prácticamente un tercio de ello a través de su red de más de 12.000 puntos de venta en una treintena de países) a más de 40 proveedores castellanomanchegos.

El impacto de Lidl en Castilla-La Mancha, se sitúa en torno a los 320 millones de euros aportados anualmente al PIB (un 0,90% del total) y 6.800 empleos directos, indirectos e inducidos generados (un 0,85% del total), según datos de PwC.

 

Con esta nueva apertura, la marca amplía su porfolio de tiendas en la provincia de Málaga a la vez que inaugura su formato retail enfocado a las familias.

De esta forma, dentro de su estratégico plan de expansión para este 2022, Kiabi busca duplicar su presencia en España y cubrir así las necesidades de todas las familias en cuanto a moda se refiere.

Para el último periodo  de 2022, Kiabi  prevé un total de siete nuevas aperturas entre establecimientos propios y franquicias. La tienda en Antequera, es la quinta del semestre y la tercera dentro de la provincia de Málaga.

Propuesta de valor

Kiabi Kids en España supone la consolidación de la propuesta de valor y esencia de la marca: ofrecer prendas asequibles y en tendencia para toda la familia. Con una superficie total de 500 m2, la tienda de Antequera, situada en el Centro Comercial La Verónica, cuenta con todos los servicios implementados con éxito en otras tiendas y que se centran en dar prioridad al cliente y a la omnicanalidad. Click and Collect, reservas web sin pago o la recogida gratuita en tienda en menos de 24 horas serán algunos de los servicios que pondrán al servicio de sus nuevos visitantes.

“Con este nuevo modelo, entramos en el corazón de nuestra marca y queremos llegar al corazón de nuestros clientes. Un reto desafiante e ilusionante coherente con los valores de nuestra visión”, dice José Luis Carceller, CEO de Kiabi España.

Actualmente, Kiabi cuenta con su e-shop y 57 tiendas en España situadas en los mercados más estratégicos del país, y más de 500 en el mundo repartidasen diecinueve países, siendo un total de 10.000 Kiabers.