El gran triunfador del pasado Black Friday fue sin duda Amazon gracias a su estrategia comercial medida al milímetro. El pure player utiliza no solo su enorme surtido online. También las más avanzadas herramientas para maximizar el beneficio en función del precio en tiempo real. Utilizando el algoritmo de Dynamic Pricing, el líder en ecommerce realizó hasta cinco millones de cambios de precios en una sola jornada, el Black Friday.
Miderest, la empresa española de Monitorización ha realizado un estudio sobre los cambios de precios en la categoría de Informática y Electrónica. Para ello llevó a cabo un total de 24 chequeos a un ritmo de uno por hora, entre las oo y las 24 horas del pasado Black Friday. El resultado, expresado arriba, hasta cinco millones de cambios de precios en los productos con mayor demanda.
Según los datos recogidos, el 20% de los cambios de precio se produjeron entre las 10 y las 12 horas de la mañana, momento que estadísticamente coincide con el periodo de máxima venta online. Estos datos llevan a la conclusión de que Amazon.es realiza una media aproximadamente de 5 cambios de precio cada 24 horas por producto, una cifra muy superior a la media española de cambios de precios diarios.
Baste un ejemplo. En el caso concreto del iPad Mini 2, a lo largo de la jornada cambió su precio más de 25 veces con oscilaciones de hasta 30 €. Y los resultados. Ventas globales para el eretailer líder mundial un 20 % superiores comparadas con las de el año anterior.
Grupo Fhios acaba de firmar un convenio con Signaturit que la convierte en la primera consultora tecnológica, que usa firma electrónica en el 100% de sus procesos. 
La solución de Signaturit permitirá a Fhios enviar y firmar documentos desde cualquier lugar. Se trata de una iniciativa que responde al espíritu de la empresa : el smartfresh consulting, cuyo objetivo es conseguir una mayor eficiencia y fiabilidad, a través de procesos que permiten una considerable reducción de la burocracia y de los trámites. Juan Zamora, CEO y Fundador de Signaturit, afirma que este acuerdo les permitirá reforzar la presencia internacional de la compañía, que ya cuenta con clientes en 40 países y, a la vez, agilizar la gestión de contratos.
Madrid y Barcelona figuran entre destinos principales de compras en Europa, según el estudio Destination Europe 2015 de JLL. Situadas en los puestos octavo y noveno, se cuelan en el top 10, pero, sin duda, el liderazgo pertenece a Londres.
La City capta la atención como trampolín internacional para las marcas, gracias a su madurez, alto nivel de transparencia y trato favorable de los negocios. La segunda capital europea es París. El estudio muestra que hay una clara diferencia entre estas dos ciudades y el resto de Europa. Así, los espacios comerciales en New Bond Street puedan alcanzar las rentas más caras de Europa, 12.300€ x m2, lo que supone un aumento del 42% frente a 2012.
Moscú, en tercer puesto, está creciendo y aumentando su valor muy rápido y podría alcanzar a París a medio plazo en lo que a presencia de marcas internacionales se refiere El mercado retail de Estambul, en sexta posición, también se está transformado. Atraídas por la oferta de modernos centros comerciales, como el Zorlu Centre y el anuncio de la llegada de Galerías Lafayette a Emaar Square, cada vez son más las firmas que están considerando a la ciudad turca como vía de entrada a Europa.
En Italia, compiten Milán y Roma, en cuarta y quinta posición del ranking europeo y en Alemania, Munich y Berlín, ocupando los puestos séptimo y décimo cuarto.
Kiabi, cadena francesa de moda, que recientemente ha anunciado la apertura de 15 tiendas en nuestro país, busca talentos que ayuden a reforzar su equipo en España. Una tarea que ha encargado a Antal International, compañía experta en la búsqueda y selección de profesionales.
La firma gala ha adoptado una nueva estrategia de diferenciación, con el objetivo de adaptarse a las necesidades de sus clientes y posicionarse en un nivel más alto. Como parte de este enfoque, ha decidido cubrir los puestos que requieren de una mayor especialización en el sector, con profesionales en diferentes ciudades españolas como Madrid, Pamplona o Mallorca.
Kiabi es un ejemplo de la buena situación que está adoptando el sector de la moda en España, cambio que se ha visto reflejado en la mejora de las cifras de contratación en el último trimestre. Según el último estudio realizado por Antal International, un 34% de las empresas están ampliando sus plantillas en España y se prevé que el porcentaje alcance el 41% en los próximos meses.
Aunque seguimos estando lejos de la media global, que se sitúa en el 54%, los datos apuntan un cambio positivo, comparando los resultados del trimestre anterior, que situaban la tasa de contratación en el 27%. Además, se espera que la tendencia siga siendo positiva e incluso mejore.
Kiabi, perteneciente a Grupo Mulliez, cuenta con más de 450 tiendas en Europa (cerca de 60 en España), que en 2013 alcanzaron una facturación de 1.421 millones de euros, un 5% más que el año anterior.
Ayer lunes, 1 de diciembre, se celebró en España eDay, el día oficial de las compras por Internet. Esta quinta edición se ha saldado con un aumento del 19% en las visitas y un incremento del 19% en el número de usuarios, respecto a la convocatoria del pasado junio.
Ha sido un largo fin de semana de rebajas, que comenzaba el viernes de madrugada, con el Black Friday, en tiendas físicas, y terminaba ayer, a las 12 de la noche, poniendo punto y final a eDay, una jornada en la que más de 538.200 compradores visitaron la web para descargarse cupones con ofertas que llegaban hasta el 80% y utilizarlos en más de 100 tiendas online.
El auge del comercio electrónico en España, unido al comienzo de la campaña navideña, hace prever que la facturación online supere los 2.800 millones de euros durante las próximas fiestas y rebajas de invierno.
Marcas como KLM, Airfrance, Kiabi, Fnac, Desigual, Conforama, Asos, Roberto Verino, El Ganso, Microsoft, Textura, Leksport, Famosa, Custo Barcelona, o HP, entre otras, se han sumado a esta última edición de eDay, en la que los usuarios han podido disfrutar de ofertas en más de 4.000 productos de diferentes categorías como moda y complementos, calzado, artículos deportivos, juguetes, viajes, videojuegos, mascotas, electrónica de consumo, perfumería y cosmética, alimentación, cursos, informática y joyería entre otras.
Rafael Gasset ha asumido el cargo de regional operating officer de Metro Cash & Carry –la división de Cash & Carry del Grupo Metro- para la región de Europa del Este.
Accede a este puesto después de tres años y medio como director general de Real Hipermercados en Polonia. Con anterioridad, entre 2008 y 2010 fue director de Clientes y Marketing en Makro España, formando parte del Comité de Dirección de la compañía.
A partir de ahora, será el responsable de operaciones en seis países: Rumania, Bulgaria, Hungría, Serbia, Croacia y Moldavia.
La cadena española de supermercados de descuento DIA continuo su proceso de expansión global por una doble vía. La compra de activos que le den mayor fuerza en mercados prioritarios, caso del Grupo El Árbol en España, o la liquidación del negocio en zonas no rentables. En este último aspecto al cierre de la venta de sus activos franceses al Grupo Carrefour, se suma la liquidación de su filial en Pekín.
La operación de venta de sus activos franceses al líder Carrefour, por la que la multinacional española ha percibido un total de 645 millones de euros, quedaba cerrada ayer 30 de noviembre. Según ha informado la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)la cantidad total corresponde a dos importes, uno de 283,2 millones por el negocio galo, y otro adicional de 361,5 millones por repago de la deuda.
Además, el grupo ha recibido una plusvalía neta de 265 millones de euros, que serán contabilizados como beneficio de operaciones discontinuas. No obstante, las cifras no serán definitivas hasta que se hayan realizados los ajustes pertinentes en este tipo de transacciones.
DIA Francia, cuya actividad se remonta a 1999, cuenta en la actualidad con 865 tiendas, de las que 635 son propias y 230 operan en régimen de franquicia. Sus ventas brutas alcanzaron en el último ejercicio 2.179,4 millones de euros, lo que representa el 19% de las ventas total del Grupo DIA que, en 2013, se elevaron a 11.476 millones de euros con un total de 7.328 tiendas.
En paralelo, el Grupo DIA ha liquidado su filial DIA-Pekín ciudad en la que la multinacional llegó a tener 171 tiendas. El cierre no supone el abandono de China, país que le generara 168,7 millones de euros en 2013 y en el que el grupo mantendrá su actividad en Shangai.
La venta de DIA Francia le ha supuesto al Grupo Dia un beneficio neto atribuido de 222,3 millones de euros en los nueve primeros meses de 2014, un 53% más que en el mismo periodo del año anterior. Considerado el beneficio neto ajustado, con las actividades de Francia, Turquía y Pekín expresadas como interrumpidas, la cifra queda en 173 millones de euros entre enero y septiembre, un 5% más que en 2013. Por su parte las ventas brutas en España alcanzaron los 3.800 millones de euros, un 1,7% menos.
Tyco Integrated Fire & Security, líder mundial en soluciones de seguridad y protección contra incendios, ha sido seleccionada por la cadena alicantina de bolsos y maletas Paco Martínez, para implementar sus soluciones tecnológicas de traffic intelligence en sus más de 100 puntos de venta distribuidos en España y Portugal.
El sistema aportado por Tyco se compone de sensores BIC-1100/2300 Sensormatic, encargados de registrar y canalizar toda la información que se produce en el interior de las tiendas y que, a su vez, es procesada e interpretada por las soluciones de software de Tyco TrueVUE Enterprise Traffic Reporting y TrueVUE Enterprise Managed Services. Dedicada a la venta decomplementos de moda, bolsos, marroquinería y maletas, Paco Martínez es una empresa familiar con más de 50 años de vida. Fue pionera en la importación de materias primas de China en los años 70 y ocupó una posición de liderazgo en los 80 y 90, siendo el máximo productor y exportador de bolsos de piel en España. A finales de esa década el grupo se constituyó como cadena comercial, siguiendo una estrategia de continuo crecimiento, que le ha llevado a poseer una extensa red de establecimientos propios y franquiciados en los centros y calles comerciales más importantes de España y Portugal.
La tienda online de la firma textil Nice Things vende más que cualquiera de los 56 establecimientos físicos de la cadena, repartidos entre España, Francia, Portugal y Andorra. Este mes de noviembre ha logrado que su facturación supere en un 15% a la de los centros de la red tradicional.
Por ello, la empresa española, especializada en moda, ha decidido crear una colección propia para este canal, que se lanzará a modo de prueba estas Navidades. Y es que, desde su lanzamiento, hace algo más de dos años, ha logrado captar el 28% del negocio en España, un porcentaje que se ha visto superado en el caso del mercado francés, donde alcanza el 37%. En Italia, Alemania o Reino Unido, donde también opera la firma española, las ventas en Internet representan alrededor del 10%.
Creada por Paloma Santaolalla y Miguel Lanna, en 1995, Nice Things alcanzó el año pasado una cifra de negocio de 26 millones euros. Sus planes pasan por potenciar el comercio electrónico en los países en que opera.
Actualmente, el 60% de la facturación proviene de las 1.000 tiendas multimarca en las que está presente en diferentes mercados de todo el mundo.
La multinacional de bebidas Pepsico ha designado a Ramón Laguarta consejero delegado de la compañía en Europa.
Laguarta ingresó en Pepsico en 1996, procedente de Chupa Chups. A lo largo de estos 18 años ha ocupado diversos puestos directivos. Ha sido presidente de Pepsico Europa del Este; vicepresidente comercial de la firma en Europa y responsable del negocio de alimentación y bebidas en Europa y en África subsaharina.
En su nuevo cargo reportará directamente a Indra Nooyi, presidenta y CEO de Pepsico
Todo a 1,50 euros. Alrededor de 3.000 referencias de primeras marcas de 17 categorías a precio único. Es la oferta comercial de Dealz que ayer abría en Málaga su cuarta tienda en España. Al tiempo, la compañía matriz, el grupo británico Pounland hacía públicos sus resultados del semestre último
Expectación máxima. Como ya sucediera en sus anteriores inauguraciones en Torremolinos, en Alicante y en Madrid. Cuatro tiendas en menos de cinco meses cumpliendo su riguroso plan de expansión en España, hasta diez tiendas en un año.
Conocíamos el concepto “todo a cien”. En Dealz lo han llevado al supermercado de tamaño medio- entre 700 y 1.000 m2- con venta de productos de gran consumo. Alimentación, droguería, perfumería. Hasta diecisiete categorías de pruductos para estos establecimientos de Precio Único y marcas líderes, desde Fairy a Bonka, de Colgate a Coca Cola, Danone, Puleva o La Piara
Rompiendo paradigmas de estrategias centradas en precio y solo precio. Sin Marcas Blancas ni promociones. Gestión racional de la oefrta- no más de 3.000 referencias- negociaciones a grandes volúmenes y formatos más pequeños por producto.
«Los españoles cambiaron sus compras de productos de marca por MDD por una cuestión de precio. Ahora quieren volver a sus marcas” Es la opinión de Alvaro Villamizar, director general de la compañía en España que no ha perdido oportunidades para explicar a fondo el modelo de negocio. La última vez, con ocasión del Congreso Aecoc a finales de octubre en Madrid donde explicaba el por qué de iniciar la expansión internacional por España. «En todos los estudios realizados de posibles países y regiones, España siempre salia como la mejor opción”
La apertura de Dealz en Málaga coincidía con la presentación de resultados de la compañía matriz para el primer semestre de 2014 Pounland consiguió un 15 % de alza en las ventas hasta los 528,2 millones de libras y 9, 3 millones de libras de beneficios (+17,5 %) con un EBITDA al alza un 17,5% hasta 20,7 millones de libras.
La cooperativa Consum harecibido de Aedipe CV el Premio a la empresa con mejores prácticas de Recursos Humanos en la Comunidad Valenciana.
Consum ha creado 900 puestos de trabajo en los dos últimos años. Con ellos, la cooperativa espera cerrar 2014 con 11.300 trabajadores, un 3 % más que en el ejercicio anterior. De ellos, un 97 % son socios, fijos o socios en periodo de prueba. Todos ellos participan en la propiedad, en la gestión y en los resultados, así como en el reparto de beneficios, que en 2013 superó los 16,9 millones de euros.
El director de Personal de Consum, Evarist Casany, recogió el Premio Aedipe CV (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas Comunidad Valenciana), el pasado viernes, 28 de noviembre en Valencia. Casany destacó la “apuesta firme de Consum por la generación de empleo estable y de calidad, a pesar de la situación económica, junto con la formación continua y la promoción interna como forma de retener el talento y optimizar el clima laboral”.
Consum se plantea la conciliación de la vida personal y profesional como un derecho de los trabajadores, pero también como un modelo de gestión que, al tiempo que incrementa la satisfacción de las personas, favorece la igualdad de oportunidades y aumenta su competitividad.
Desde la implantación de su Plan de Conciliación e Igualdad de Oportunidades en 2007, la Cooperativa ha aumentado su productividad un 7,5%, hecho que ha permitido la atracción y retención del talento, reduciendo un 47% el absentismo y un 55% la rotación, lo que favorece un mejor clima laboral.
Los trabajadores de Consum disfrutan de medidas para conciliar su vida laboral y familiar como la jornada continua, cinco semanas de vacaciones, permiso de paternidad de un mes, permiso de lactancia de 23 días y la garantía de 15 días de vacaciones estivales o compensación económica.
Asimismo, en febrero de este año Consum fue reconocida con el certificado Top Employers España 2014 por su labor de gestión en materia de recursos humanos. Esta certificación, elaborada por la consultora internacional CRF, sitúa a la Cooperativa entre las 55 mejores empresas para trabajar en España.
Consum, con 625 supermercados, entre propios y franquiciados, en Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia, Castilla-La Mancha, Andalucía y Aragón, facturó 1.840,3 millones de euros en 2013, un 4,31% más, con un beneficio de 32,2 millones de euros. Cuenta con más de 2 millones de socios-clientes y cerca de 11.000 trabajadores
Joaquín González Prieto, co-fundador con su hermano Ventura, de la empresa Vegonsa (hoy Vegalsa Eroski) falleció ayer en Vigo a los 75 años de edad.
En Vegonsa desarrollaría Joaquín González Prieto toda su vida profesional, ocupando al principio los cargos de jefe de ventas y de director comercial y de compras. A medida que la empresa diversificaba sus actividades desde la distribución alimentaria, hacia la construcción, inmobiliaria y perfumerías, Joaquín pasó a ser vicepresidente de Vegalsa Eroski después de la alianza en Galicia de ambas empresas.
En la atualidad ocupaba los puestos de vicepresidente de Sinvesa, Localsa, Hogarlin y Valderrey Construcciones, compañías en las que compartía de hecho la dirección general con su sobrino Jorge González Iglesias.
La vida de Joaquín González Prieto estuvo ligada siempre a la empresa familiar. Trabajó siempre junto a su hermano Ventura, y no ocultaba su orgullo por haber creado, tras la alianza con Eroski, el primer grupo gallego de distribución por superficie comercial, con más de 5.000 trabajadores, 300 tiendas y 5 plataformas en Galicia, Asturias y Castilla y León.
Innéov, la firma de nutricosméticos nacida de la alianza entre L’Oréal y Nestlé, pondrá punto y final a su actividad, al no cumplir las expectativas previstas por ambas empresas.
El cese se hará efectivo en el primer trimestre de 2015. Las dos multinacionales se han comprometido a considerar la posibilidad de reubicar a los trabajadores de la joint-venture en sus respectivos grupos.
De la misma manera, han anunciado que los resultados de las investigaciones de Innéov, así como la propiedad intelectual de sus logros pasará a manos de los dos socios, que continuarán explotándolas dentro de sus organizaciones.
Innéov, que en 2013 alcanzó una facturación de 53 millones de euros, operaba en los mercados de Bélgica, Alemania, España, Francia, Italia, Países Bajos, Austria, Polonia, Portugal, Rusia, Suiza, Brasil y México. Creada en 2002, ofrecía un total de 15 referencias para el cuidado de la piel, el cabello, el cuerpo y el rostro, con distribución exclusiva en farmacias.