El fondo OpCapita Oportunidades Consumer Fund LP es el nuevo dueño de la cadena de congelados La Sirena, después de que las autoridades de Competencia (CNC) hayan dado el visto bueno a su venta.
Los actuales propietarios, el equipo directivo y la banca acreedora, han ingresado 45 millones de euros por la operación, segunda que el fondo inversor realiza en nuestro país, ya que, en 2012 adquirió Game Iberia, ahora Game Digital.
La Sirena opera con 237 tiendas de proximidad en Barcelona y Madrid, especializada en la venta de alimentos y soluciones congeladas. El nuevo presidente de la cadena será uno de los socios de OpCapita, Stephen Alexander.
El discounter alemán Aldi prosigue su expansión por el norte peninsular con el anuncio de inauguración de un supermercado, el próximo 9 de diciembre, en Erandio. Será su segunda tienda en la provincia de Vizcaya y la cuarta en el País Vasco.
Ubicado en la carretera de la Avanzada, contará con una superficie de 1.200 m2, que albergarán una oferta de 1.400 referencias, incluidas sus marcas propias, Milsani, GutBio, Biocura, Mildeen, Unamat y Tandil. También dispondrá de 75 plazas de parking y una plantilla de 20 personas.
Con más de 5.000 tiendas distribuidas en 9 países, Aldi entró en España en 2002 y hoy reúne una red de más de 250 puntos de venta.
Hiperber cerrará 2014 con 61 tiendas en funcionamiento distribuidas en la provincia de Alicante y una superficie de ventas superior a los 49.000 m2.
La cadena ilicitana prosigue la expansión en su área de influencia, donde este año ha sumado tres supermercados, con una inversión conjunta de 2,2 millones de euros. La primera apertura se realizó el pasado mes de abril, en Xixona,; la segunda en Benidorm, en julio y la tercera en Altea, en septiembre. Las tres tiendas cuentas con un espacio de ventas entre 900 y 1.100 m2.
Los planes de Hiperber pasan por reforzarse en comarcas de Alicante, como Marina Baixa o L’Alacantí, promoviendo la inversión y el empleo en la región levantina. Las inauguraciones realizadas han generado 60 puestos de trabajo, que han elevado la plantilla de la empresa a un total de 700 puestos.
TNS, empresa de investigación de mercados y opinión, ha entregado esta mañana en Madrid los galardones que premian las mejores páginas de marca en esta red social en base a las votaciones realizadas por sus propios fans. La cooperativa valenciana Consum ha obtenido el Premio en la categoría establecimientos comerciales y distribución comercial.
En el concurso han participado más de 240 marcas de todo tipo de sectores y Actividades. En la entrega de Premios, los ganadores han compartido sus reflexiones acerca de las buenas prácticas que les han llevado a ser las marcas mejor valoradas por sus fans en su categoría.
Consum ha explicado su voluntad de entablar un diálogo abierto con sus clientes, trabajadores y proveedores para compartir iniciativas, identificar puntos de mejora y compartir temas de interés común que fomenten buenas prácticas en materia de nutrición, salud y sostenibilidad.
Todos los premiados han coincidido en que la pasión, dedicación, escucha y un contenido interesante y cercano son claves para generar una relación de confianza con los fans.
La segunda edición de los ‘TNS Fan Page Awards’ ha cubierto de esta manera suprincipal objetivo: ofrecer una nueva perspectiva al mercado de medición deldesempeño de la fanpage de una marca, que se basa en la opinión de los fans ytiene en consideración aspectos como la capacidad de prescripción de la página, la calidad del contenido, el nivel de interacción con los fans, la atención al cliente o el valor diferencial frente a otros competidores.
Las Marcas Sostenibles forman un mercado atendido principalmente por los fabricantes líderes, responsables del 80 % de las ventas. Y de alto potencial con un crecimiento nueve veces mayor que el de los productos convencionales. Así lo afirma el estudio ‘El Mercado de Marcas Sostenibles en España’, elaborado por la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE y la consultora Nielsen.
Dirigidas a un perfil de comprador con potencial económico, con una fuerte connotación medioambiental, al que la industria y la distribución deberán prestar atención debido a la creciente concienciación social por parte de los consumidores, tal como concluye el estudio.
Las marcas sostenibles con un incremento del 7% frente al año anterior frente a la contracción del 0,8 % total del mercado de gran consumo, experimentan un crecimiento nueve veces superior al de las marcas no sostenibles lo que augura un alto potencial de futuro a pesar de que su cuota en el conjunto de PGC es aún pequeña, el 4,7%
El estudio (ver aquí) destaca como el segmento está en manos de los fabricantes, que copan el 80% de las ventas. De hecho, “los distribuidores de momento no prestan demasiada atención a este tipo de marcas” y no las incluyen de forma mayoritaria en sus surtidos de marca propia (MDD) como demuestran las cifras. Representan algo más del 6% de la facturación de los fabricantes y un reducido 2,5 % en el caso de la marca de la distribución. No obstante, la tendencia es que la presencia de sellos en los productos de MDD crezca poco a poco tanto en ventas como en el número de tiendas donde se puedan encontrar” han afirmado los responsables del Estudio en su presentación en Madrid esta mañana.
El perfil del consumidor de marcas sostenibles lo formam hogares sin hijos o con pocos miembros y de clase media/alta, que compra 21 veces al año algún producto con connotación ecológica o social. El gasto total asciende a casi 150 millones de euros, que representa el 3,5% del total de gran consumo. Respecto al precio, los consumidores se encuentran en el lineal con productos con posicionamiento premium aunque con matices. Hay categorías como café y helados donde incluso se triplica el importe final.
En cuanto al precio, el estudio señala como cada vez son un poco más asequibles. En 2013 resultaron de media el 3,6% más baratas para sus compradores. A ello hay que añadir el importante esfuerzo promocional que disfrutan las marcas sostenibles, cuyo porcentaje de ventas en promoción alcanzó el 23% en 2013, un punto por encima de sus homólogas convencionales. Incluso hay categorías como café, helados y papel higiénico donde la diferencia es superior a los diez puntos.
El informe “El Mercado de las Marcas Sostenibles en España” se ha elaborado a partir de datos del panel de detallistas de Nielsen Scan Track, que recoge los datos de caja de hipermercado, supermercado y tiendas de descuento. Las categorías analizadas son de alimentación salvo frescos, perfumería y droguería. Realizado en el área metropolitana de Madrid, la información de consumidores se ha obtenido del panel de hogares de Nielsen Homescan. El universo del estudio son 2.190.400 hogares de la Comunidad de Madrid, siendo la muestra 1.052 hogares. El informe parte del Grupo de Investigación Empresa, Economía y Sostenibilidad (E-SOST) de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Comillas ICAI-ICADE
El Foro Interalimentario, grupo de 23 empresas interproveedores de Mercadona acaba de celebrar su última asamblea en un escenario de referencia, el Ministerio de Agricultura. Un marco apropiado para una organización que crece, se transforma y piensa en un futuro agroalimentario sostenible. El último ejercicio alcanzó una facturación de 24.711 millones de euros.
Los objetivos del Foro apuntan hacia la sostenibilidad de la cadena alimentaria y de las relaciones entre sus diferentes actores. Así lo refrendaron ayer, consolidando la apuesta estratégica que la empresa ha bautizado con el nombre Caspopdona. Una sostenibilidad que implica la satisfacción de los cinco componentes de la cadena: cliente, trabajadores, proveedores, capital y sociedad “para poder ofrecer un surtido de productos frescos de gran calidad al mejor precio posible”, tal como explicaba el propio Juan Roig, hace unos meses durante la presentación de resultados anuales, cuando también apuntó un giro radical en la política comercial de la empresa con “el regreso de los tenderos”, a los que dedica un extenso programa de formación Sin embargo, no es fácil pertenecer a esta “gran familia”. Hacen falta dos años para adaptarse al modelo de “calidad total” de la cadena valenciana. Avinatur, especialista en productos de pollo, es uno de los candidatos a convertirse en nuevo miembro del Foro, que genera altos niveles de producción, con los que compensan la reducción de márgenes. Tampoco hay que descuidar la inversión, 833 millones en 2013 y los recursos humanos, casi 87.000 colaboradores. Sólo dos compañías (Casa Tarradellas y Covap) trabajan al mismo tiempo fuera de Mercadona, que considera esencial los acuerdos estables que mantiene con las economías locales (6.000 agricultores, 4.000 ganaderos y 80 cofradías). El año pasado el que el 85% de las compras de la cadena fue a productos españoles, por valor de más de 14.500 millones de euros, destinando una inversión de 450 millones a crear industria entre los interproveedores y situando el pago medio a proveedores en 53 días (7 menos que en 2012). En el último ejercicio, Mercadona obtuvo una facturación de 19.812 millones de euros, un 4% más y un beneficio neto de 515 millones un 1% más.
Coca-Cola ha nombrado a Jorge Garduño director general de Coca-Cola para España y Portugal, con efectividad a partir del próximo 1 de enero.
Desde julio de 2002, Garduño es director general de la compañía en Chile. En su nuevo tendrá la responsabilidad de liderar el negocio en Iberia, dentro de la nueva división creada para el oeste de Europa, presidida por el norteamericano Dan Sayre.
Con anterioridad, desempeñó el cargo de director general durante cinco años en Tailandia, durante cinco años, repitiendo puesto en Colombia, durante dos años En los 13 años precedentes, asumió diferentes funciones en la multinacional en México, su país de origen.
Garduño es Licenciado y Máster en Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey (México) y MBA por la Universidad de Texas (Estados Unidos).
España sigue siendo uno de los países más importantes para multinacional, tanto a nivel mundial, como por su volumen y rentabilidad. De hecho, es reconocido como un centro de excelencia en distintas áreas dentro de Coca-Cola.
Lladró, una de las marcas españolas más reconocidas a nivel internacional, cerrará año sumando ocho aperturas en diferentes mercados.
Todas ellas responden a la nueva generación de tiendas de la firma de porcelana y están situadas en los mejores distritos comerciales de los principales destinos del mundo, como Nueva York, Londres, Moscú, Tokio, Shanghai, Singapur, Madrid o Cancún, entre otros.
Tras las inauguraciones en la isla caribeña de St. Martin, en Guatemala y en Panamá, la red de la cadena se ampliará próximamente con nuevos establecimientos en la isla de St. Thomas, en Miami y en Beverly Hills. Además, a las instalaciones realizadas en Osaka, Hong Kong y Estambul, este mes de diciembre, se añadirá un punto de venta en Teherán. De este modo, Asia se consolida como uno de los enclaves destacados de la firma.
A los recientes espacios estrenados por Lladró en todo el mundo se suman a una red de distribución, que cuenta con cerca de 1.000 puntos de venta repartidos en los cinco continentes.
Este año los españoles gastaremos una media de 209 euros en compras online para regalos de Navidad. Una cifra menor que los 254 euros desembolsados en 2011, según el estudio “Doofinder Trends: Tendencias de búsqueda en la Navidad de 2014”.
La muestra, elaborada por doofinder.com, aplicación de búsqueda de productos y contenidos para tiendas online, entre más de 500 comercios virtuales, confirma que los españoles continúan prefiriendo regalos prácticos, como artículos de tecnología, electrónicos, moda y juguetes para los niños. En el caso de telefonía, el iPhone 6 de Apple sigue siendo el smartphone preferido para sorprender.
El informe revela también que el consumidor suele esperar hasta diciembre para iniciar sus compras. De la misma forma, indica que cada vez son más los que se deciden a adquirir regalos por Internet, debido a la falta de tiempo, lo hacen a través del móvil.
La conclusión de Doofinder, que recientemente ha entrado en los mercados de Francia, Italia y Alemania es que “conocer cuáles son esos productos y posicionarse mediante el SEO y el SEM con precios competitivos, puede marcar la diferencia entre el éxito y la mediocridad en las ventas online de estas Navidades”,
Las marcas europeas siguen interesadas en España. Prueba de ello es el anuncio de la llegada de Alcott, firma italiana de moda low cost, que ha firmado un acuerdo con el grupo catalán Comdipunt para abrir más de 30 tiendas en nuestro país, en 2015.
Los planes de la enseña pasan por conformar una potente red española (entre 30 y 40 puntos de venta) durante el próximo año, de la mano de su socio español. Comdipunt conoce bien el terreno como dueño de Shana, una de las marcas de textil de bajo coste que opera a escala nacional. Por ello, se encargará de poner en marcha y gestionar los centros de Alcott en territorio nacional.
Especializada en moda joven, Alcott tendrá que competir en España con Pull & Bear (Inditex) o Springfield (Cortefiel), posicionadas en el mismo segmento. Controlada por la familia Colella, cuenta con 180 establecimientos distribuidos en nueve países, con Italia a la cabeza.
Un centro comercial de 3.000 m2, experiencias gastronómicas, hotel junto a un complejo deportivo con pistas de pádel, piscina y un centro de belleza. Sorli Emocions fue inaugurado la semana pasada en la zona catalana del Maresme.Un innovador proyecto de la empresa de Supermercados Sorli, tal como adelantara D/A Retail el pasado mes de octubre.
Cumpliendo la fecha prevista, el 21 de noviembre abría Sorli Emocions. Más de 30.000 metros cuadrados de S.B.A. en el Maresme, con 3.000 metros cuadrados construidos es la nueva oferta de comercio y ocio de Sorli Discau.
El p
royecto, ganador en el concurso que realizara el Ayuntamiento de Vilassar de Dalt, destacando la oferta enfocada a la actividad social y las sensaciones experienciales para turismo y ocio familiar. “Emocions Sorli” está concebido como espacio de ocio, salud y gastronomía para toda la familia. Dividido en cuatro zonas diferentes todas ellas interrelacionadas. Zona comercial, sin supermercado, gourmet, restauración (desde tapas a coctelería) y hotel. Incluyendo SPA y zona de salud y aromas y complementos . La inversión estimada en el complejo ha sido de seis millones de euros.
En los dos últimos años, el surtido de los supermercados online ha crecido un promedio del 5%, pero el número de productos de marca blanca ha caído, pasando del 20% al 18%.
El peso de la MDD en los últimos años ha bajado en la mayoría de las enseñas. En Alcampo cae 4 puntos; en Carrefour y Eroski, 3 en cada uno y 1 punto en Condis. Por el contrario, ha subido 1 punto en Mercadona y El Corte Inglés, respectivamente y 1 punto ha sumado también en DIA. Así lo revela el primer estudio de surtido de supers online, realizado por el agregador soysuper.com
Dentro del aumento de surtido general, Alcampo ha sido el que más referencias ha añadido (+67%), seguido por Eroski (+17%) y Condis (+13%). En otros la oferta se ha visto ampliada en un porcentaje menor, como ha ocurrido con Mercadona (5%) o incluso ha descendido, como en el caso de Carrefour (-15%) y El Corte Inglés (-13%).
El agregador examina el surtido en siete cadenas y señala que existen dos tipos de establecimientos, los que cuentan con más de 20.000 productos (Eroski, Carrefour, El Corte Inglés y Alcampo) y los que tienen menos de 10.000 (ninguno de los analizados está en el rango de entre 10.000 y 20.000 referencias).
Por lo que respecta a la marca de la distribución (MDD), también se generan dos grupos, de acuerdo a su porcentaje en el surtido total: los que ofrecen un 40% de marca blanca (Mercadona y DIA), y los que tienen hasta un 20% (Eroski, El Corte Inglés, Condis, Carrefour y Alcampo).
Procter & Gamble (P&G) continúa con su plan de reestructuración que incluye la reconfiguración de su negocio global y la apuesta por mercados emergentes. En este sentido, trabaja con Goldman Saschs para la venta de su división de productos para el cabello Wella, valorada en 7.000 millones de dólares y valora opciones para su unidad Braun.
La mayor compañía del mundo de productos de Gran Consumo estaría valorando distintas alternativas después del anuncio el pasado verano de futuros recortes en sus líneas de bajo crecimiento para centrar su estrategia en 80 marcas con clara expansión en los mercados emergentes. Así, vendió en fecha reciente la división de pilas Duracell al grupo Berkshire Hathaway y su línea de alimentos para mascotas a Mars Inc.
Entre los posibles compradores de Wella se barajan los nombres del grupo anglo-holandés Unilever o el alemán Henkel, interesado este último en la compañía desde el año 2001 antes de su venta a P&G en el año 2003 por 8.100 millones de dólares (6.500 millones de euros)
Grupo Alimentario Argal ha adquirido la mayoría del capital de Embutidos Monells. Con una facturación de 85 millones de euros y una plantilla de 293 trabajadores, el acuerdo permitirá al Grupo Alimentario elevar su facturación global hasta los 275 millones de euros.
Embutidos Monells se incorporará a Argal manteniendo plena autonomía de gestión, personalidad jurídica propia y operando con su marca de origen. La operación prevé que el socio de referencia de la compañía permanezca en el accionariado y se mantenga al frente de la dirección general.
Asimismo, la operación, asesorada por Aldgate Capital Partners, permitirá generar relevantes sinergias y economías de escala en términos de políticas de compras, logística, oportunidades de producción y proyectos de exportación.
Argal, grupo centenario de elaborados cárnicos y de soluciones de comida (Bonnatur, Argal al Plato, Creta Granjas de Argal y Argal Ensaladas) cuenta con centros de producción en Cataluña, Navarra y Extremadura Dispone de una red comercial propia, 9 centros de distribución en toda España y exporta a más de 20 países a través de filiales o distribuidores.