La marca se suma a esta iniciativa al cumplirse el 40º aniversario de la aprobación de la Ley de Integración Social del Minusválido (LISMI), hoy llamada Ley General de los derechos de las personas con discapacidad y su inclusión social (LGD)

Puleva, la   división de leche y bebidas de Grupo Lactalis, incorpora los tapones atados al envase en toda su gama de 1 litro en formato slim

Una de las ventajas que presentan estos tapones es la facilidad a la hora de reciclar, porque el brik y el tapón se depositarán conjuntamente, de la manera más sencilla, en el contenedor amarillo.

Esta innovación es una muestra más del compromiso de la compañía con la economía circular y el desarrollo sostenible. Anualmente, Lactalis Puleva emplea 577,6 millones de tapones para sus envases briks, lo que equivale a un total de 1.762 toneladas de plástico. Gracias a la unión entre envase y tapón, se tiene la certeza de que se reciclará todo el envase producido y además se evitará que el tapón termine en la naturaleza y produzca contaminación ambiental. Esta nueva iniciativa se irá implementando progresivamente en los próximos meses e incorporará información práctica en el envase para orientar a los consumidores.

Desarrollo sostenible

Además de la incorporación de este tapón, la compañía está renovando progresivamente sus envases, tapones y pajitas, optando por otros de origen mayoritariamente vegetal, que favorecen en mayor medida la economía circular y el cuidado del medio ambiente. Una de las medidas más importantes ha sido la migración de toda su gama de litro (slim) al envase de origen vegetal más renovable del mercado, Bio-Based, que supone eliminar del mercado 3.027 toneladas de plástico fósil.

También es destacable la sustitución de la pajita de plástico en los envases slim 200ml de batidos y de leches infantiles por una pajita de papel 100% reciclable. Este cambio está suponiendo la eliminación efectiva cada año de 180 millones de pajitas de plástico.

Este cambio se une a otros ya implementados, como el incremento de la cantidad de plástico reciclado en los films secundarios, pasando de un 30% a un 50%, y que permite la reutilización de 412 toneladas de plástico procedente del contenedor amarillo al año; o el uso de cartón de origen 100% reciclado en el embalaje de todas las agrupaciones de brik 1 litro y de batido de cristal.

 

La tienda Lush en Gran Plaza 2 forma parte de un fuerte plan de expansión en Europa.

La  marca británica de cosmética fresca y hecha a mano, tiene prevista una inversión de  7,6 millones de libras esterlinas (8,9 millones de euros) para impulsar su crecimiento en Reino Unido, Irlanda y el mercado europeo a lo largo del año fiscal 2022-2023.

Entre los planes de Lush, está abrir nuevos establecimientos, reubicar tiendas y reacondicionar algunos de sus puntos de venta actuales. Hasta junio de 2023 se han confirmado ya más de 30 proyectos, entre los que se incluye la inauguración de una nueva tienda en el CC Gran Plaza 2 (Majadahonda), todo un referente en la zona Noroeste de la Comunidad de Madrid.

Esta apertura se suma a la que tuvo lugar el pasado 9 de septiembre en Puerto Venecia (Zaragoza) como parte del plan de expansión que la marca tiene en el territorio español.

La tienda de Lush Gran Plaza 2, con una superficie útil de 92m2, tiene como objetivo proporcionar al cliente una experiencia de compra interactiva y personalizada. Cada área tiene su propia identidad, permitiéndole elegir fácilmente entre una gran variedad de productos cosméticos frescos y hechos a mano.

Desde la gerencia del centro comercial afirman estar » muy orgullosos de poder contar  desde el 5 de diciembre con la nueva incorporación de Lush, un rótulo diferenciador de cosmética natural, que, sin duda, sorprenderá con sus productos a los clientes de Gran Plaza 2”.

Para Lush esta apertura es muy importante ya que «es fruto del éxito que tuvo el año pasado nuestra pop-up navideña en Gran Plaza 2. Eso permitió que el centro comercial nos conociera como marca y que la gente demandase la apertura de nuestra tienda ahora» afirma Beatriz Juan, retail manager para España y Portugal de la firma cosmética.

La misión

Lush está presente en 50 países con más de 880 tiendas. En España cuenta con 17 puntos de venta en 10 localidades diferentes y un Spa en el corazón de Madrid.

La marca tiene como misión “dejar el mundo mejor de lo que lo encontramos” (‘Leave the world Lusher than we found it’), por eso al acondicionar sus tiendas, utiliza los mismos valores éticos que cuando obtiene ingredientes para sus productos. El mobiliario ha sido producido con materiales duraderos y de origen ético en una empresa de carpintería de Ávila, utilizando madera recuperada y plástico reciclado. Esto reduce el impacto ambiental y la cantidad de desperdicios del proceso de acondicionamiento de la tienda. La iluminación es LED para una mayor eficiencia energética.

Lush es una marca británica con alma activista de cosmética fresca y hecha a mano, que inventa, fabrica y comercializa productos 100% vegetarianos (95% de ellos veganos) y no testados en animales.  Su apuesta se basa en  los ingredientes de mayor calidad e innovadoras formas de uso, con un compromiso continuo para ofrecer soluciones creativas a los clientes y que tengan un impacto positivo sobre el planeta. Lidera desde hace años la reducción de plástico en el mercado cosmético, con un 66% de sus productos libres de envase y es la inventora de productos tan icónicos como los champús sólidos y las bombas de baño.

El centro comercial Gran Plaza 2 en Majadahonda, es propiedad de la Sociedad General Inmobiliaria de España  (LSGIE). Inaugurado en el año  2012, cuenta con 60.000 m2 de SBA distribuidos en dos niveles y 3.600 plazas de aparcamiento gratuito, con 170 locales, con una oferta claramente diferenciada y competitiva donde están presentes grandes operadores como el Hipermercado Alcampo y una gran variedad de firmas como Grupo Inditex, Primark, H&M, Apple, FNAC, Abercrombie & Fitch, Hollister, Mango, Scalpers, El Ganso etc, además de cafeterías y restaurantes.

El premio consiste en gastar 2.000 euros en dos horas dentro del centro comercial.

Para participar en este concurso, los clientes deberán guardar los tickets superiores a 10 euros de las compras realizadas en La Farga del 2 al 11 de diciembre y canjearlos en centrolafarga.com o bien de manera presencial en el centro comercial los días 10 y 11.

Cada ticket contará como una participación y la persona que resulte ganadora se enfrentará al reto de consumir los 2.000 euros de premio en los establecimientos de La Farga en menos de dos horas, sin pasarse ni un céntimo de más ni uno de menos. Solo de esta manera podrá quedarse con todo lo que ha comprado.

Para ello, serán válidos los tickets de compra tanto de los locales comerciales como de los establecimientos de ocio y restauración que se emitan durante el puente de diciembre, en el que los festivos martes 6 y jueves 8 las tiendas permanecerán abiertas, ayudando así a los clientes a realizar sus compras navideñas con más tiempo. Además, las tiendas del centro comercial también abrirán los domingos 11 y 18 de diciembre.

El centro comercial La Farga, impulsado por Amalthea Retail, comercializado por ERV Consulting y ShopHunters y gestionado por LyC Consultores, se encuentra situado en la Avenida de Josep Tarradellas i Joan en L’Hospitalet de Llobregat.  Dispone de un renovado supermercado de la cadena Caprabo y de numerosas tiendas como Lefties, Mango, OVS Kids, Pimkie, Positivo Man, Bosanova, Game, Juguettos, Time Road, Druni o Deichmann, entre otros.

La zona dedicada a ocio es extensa, con locales como  Cinesa Luxe y Sould Park, así como por ELEHACHE, la mayor zona de restauración de L’Hospitalet con una veintena de restaurantes de diferentes estilos, acompañados por la coctelería Anubis, entre los que se encuentran Ruar Street Food, The Real Food Company, Sweet Teo, Sushisom, Padthaiwok, Tío Bigotes, Brasayleña, Casa Carmen, Gastrobar Parada 52, Sandwich&Salads, Burger King, Juicy Avenue y Poke House. A ellos se une el área de Street Food Market Internacional, donde es posible compartir espacio y platos de diferentes restaurantes además de ver el mejor fútbol en directo, con locales como Cal Marius, El Chonero, El Rincón de la Abuela Venezolana, El sazón de Isabel y Frankfurt’s La Farga.

 

El nivel de existencias de mercancías en el sector del comercio registró un aumento interanual del 17,3% en el tercer trimestre, su mayor alza desde el comienzo de la serie, en 2013. 

Con el repunte del tercer trimestre, este indicador encadena ya cinco trimestres de tasas positivas después de haber acumulado un año en negativo coincidiendo con los peores trimestres de la crisis originada por el Covid.

Los  datos de la encuesta coyuntural sobre stocks y existencias (ECSE) publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) muestran como todos los sectores analizados en esta encuesta experimentaron tasas anuales positivas entre julio y septiembre. El mayor repunte interanual se lo anotó el comercio mayorista, con un alza del 21,8%, seguido del comercio minorista, que elevó su stock de mercancías un 14,4% en relación al tercer trimestre del año pasado, y de la venta y reparación de vehículos de motor, donde las existencias donde las existencias se incrementaron un 5,4%.

Muebles Boom, suma y sigue en el mercado español. La firma de capital 100% nacional especializada en la venta de mobiliario low-cost con 33 establecimientos físicos en la Península
Ibérica, amplía y refuerza su red en la Comunidad Valenciana con su segunda gran tienda de muebles en la región, esta vez la apertura es en Castellón, concretamente en Parque Comercial
Ciudad del Transporte.

La inversión en la nueva tienda ha supuesto  la creación de más de 20 empleos directos e indirectos, entre los departamentos de ventas, logística, reparto y almacenes.

El nuevo establecimiento, al igual que las últimas aperturas de estos últimos meses en Talavera de la Reina y Granada, está enmarcado dentro del ambicioso plan de expansión que está llevando a cabo la marca de muebles y que continuará con próximas ubicaciones.

«Con la nueva tienda de Castellón estamos muy ilusionados dado que tiene una población y  proyección que nos ayudara para afianzar un modelo comercial que ha respondido mejor que
otros a las necesidades de los clientes», detalla la compañía. Esta empresa es conocida por ofrecer muebles a un euro. En determinados momentos puntuales del año, lanza grandes y multitudinarias ofertas que causan sensación entre los clientes, hasta el punto de que muchos pasan la noche en la puerta de los establecimientos para optar a las ofertas.

 

Las grandes y medianas empresas del sector textil en España, se unen así  para crear su propia asociación al margen de la patronal Acotex. Esta nueva entidad ya en pleno funcionamiento, después de la publicación en el BOE de su fundación, nace con el nombre de Asociación Retail Textil España (ARTE).

Inditex con todas sus enseñas, H&M, Primark, Uniqlo, JD Sports y Sprinter, entre otras, forman ARTE, entidad que se desmarca de la patronal actual, la Asociación Nacional del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).

La moda sufre

La creación de la Asociación Retail Textil España (ARTE)  busca hacer frente común en un momento complejo para el sector textil-moda. A pesar de un optimismo moderado por las buenas cifras en lo que va de año 2022., la moda sufre. La incertidumbre se cierne sobre el sector como el textil-moda, que en solo dos años, 2020 y 2021, perdió más de la mitad de las ventas y casi un tercio de sus puntos de venta.

Son los efectos de la pandemia, más acusados en sectores considerados no esenciales durante el parece ya olvidado “Estado de alarma” de 2020, que mantuvo a los ciudadanos en sus casas y a las empresas con el cierre echado. También las consecuencias de la irrupción de nuevos modelos de negocio más acordes a las demandas de los consumidores en cuanto a un consumo más racional, ético y sostenible.

Se suman los nuevos retos, inflación, costes elevados, márgenes a la baja, precio de las materias primas, deslocalización de la producción, junto al ya mencionado  consumidor y sus cambios de hábitos, que exige nuevas variables, y experiencias, en torno a la sostenibilidad y la responsabilidad social de las compañías.

En tan sólo dos años la facturación del sector textil-moda  ha pasado de 18.078 millones de euros a los 8.902 de 2021. La repercusión del descenso tan acusado de ventas ha tenido sus consecuencias en todas las variables sectoriales. Ventas, empleo y número de tiendas cayeron en igual proporción

ARTE, la nueva patronal, representa un alto porcentaje de las ventas sectoriales. Inditex, H&M y Primark casi dos tercios del negocio textil-moda en España.  En 2021, entre estas tres compañías alcanzaron una facturación conjunta de 5.780 millones de euros en España, lo que supone el 60% del total en el sector. Esta cifra supuso un crecimiento del 22,6% con respecto a 2020.

 

El nuevo  supermercado Dicost, ubicado en la avenida Ramón y Cajal número 5o de Chivia, cuenta con 200 m2 de superficie comercial, en el que la compañía ha invertido varias semanas de trabajo para modernizar sus instalaciones y mejorar las dotaciones.

Con este nuevo Dicost, Musgrave España sigue completando este modelo de negocio que tiene como señas de identidad su proximidad, sus productos de calidad y el buen servicio a los clientes. Y suma ya un total de 44 centros Dicost repartidos en Comunidad Valenciana, Murcia, Albacete y Cuenca.

Musgrave España fue fundada en 1912. Parte del Grupo irlandés Musgrave, es una de las empresas líderes de la zona del Levante y ae sitúa entre las 40 mayores empresas de distribución comercial de España. Esta actividad se lleva a cabo a través de 114 supermercados Dialprix y 19 establecimientos Cash & Carry Dialsur.

El grupo Uvesco, en su proceso de expansión bajo las enseñas de supermercados BM y Super Amara, ha puesto en marcha con la healthtech Glucovibes,  el programa de liderazgo saludable para empresas 

Glucovibes, ha desarrollado el primer GPS metabólico inteligente que extrae indicadores del cuerpo para entender cómo funciona por dentro y detectar problemas metabólicos futuros.

El objetivo del Programa, es crear entornos laborales saludables a través de la formación en alimentación llevada a cabo por nutricionistas y fomentando el autoconocimiento del cuerpo como base del bienestar, gracias a la app y el GPS metabólico creado por Glucovibes, que mide en tiempo integra nutrición, actividad, descanso y niveles de glucosa en tiempo real de cada persona, con el fin de establecer pautas que mejoren su estilo de vida y hábitos.

Los empleados que participan en el programa, además de asistir a jornadas informativas creadas para la propia compañía, tienen la oportunidad de usar el servicio de Glucovibes, que se compone de una app con un GPS metabólico que gracias a la inteligencia artificial, integra nutrición, actividad, descanso y niveles de glucosa tiempo real de cada persona durante 14 días.

“Con este GPS metabólico es posible hablar de nutrición de precisión, porque no todas las personas metabolizan del mismo modo. Comer un mismo alimento natural y saludable no es igual de óptimo para todas las personas. Hay sistemas metabólicos más resistentes a la insulina a determinadas horas del día, otros son más rápidos, otros más lentos… Los sensores inteligentes son un indicador objetivo y ofrecen información que no es posible detectar de otro modo”, comenta Alberto Conde Mellado, fundador de Glucovibes.

Tras llevar a cabo una primera fase piloto con éxito con sus profesionales del País Vasco, la compañía va a implementarlo con 200 trabajadores y tiene previsto incluir este programa en su proyecto formativo de Liderazgo del Bienestar que realizarán más de 500 profesionales.

 

Mercamadrid hoy, con un área de influencia comercial de 500 Km. y 12 millones de consumidores, comercializa al año 3,1 millones.Tm. de productos frescos.

El 40 aniversario se ha conmemorado con un acto institucional, al que ha acudido una importante representación de las empresas de la unidad alimentaria. En él, se ha reconocido la gran profesionalidad de las 800 empresas instaladas, así como el esfuerzo, dedicación y saber hacer de los/as profesionales al frente a lo largo de esta trayectoria.

Las máximas autoridades de la ciudad de Madrid y el presidente de Mercasa –accionistas de la sociedad- han querido participar, junto al Consejo de Administración de la empresa, en este reconocimiento, ante una nutrida representación de algunos de los pioneros. Referentes de las empresas que hoy comparten responsabilidad con segundas y terceras generaciones. Empresas que han hecho gala del profundo conocimiento y sencillez que les caracteriza.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, la vicealcaldesa, Begoña Villacís; el presidente de Mercasa, José Ramón Sempere; el director general de la Industria Alimentaria, José Miguel Herrero; directivos de entidades del sector como Asedas -Ignacio García Magarzo, ACES –Aurelio del Pino-, ADEPESCA –Francisco Abad-, FACYRE –Pepa Muñoz-, ADEFRUTAS –Javier Iglesias-, 5 al día –Joaquín Rey-, entre otros, han acudido a una cita.

El origen

Hace 40 años, abría sus puertas el Mercado Central de Pescados, tras acometer el traslado desde el mercado de Puerta de Toledo de la ciudad. Empresas que, tras cuatro décadas, han logrado posicionarse como un referente internacional incontestable, el mercado de pescados más importante del mundo tras el de Tokio. Unos meses después, en febrero de 1983, seguían sus pasos las empresas hortofrutícolas, iniciando la actividad el Mercado central de Frutas y Hortalizas, cuyas empresas –en su mayoría- procedían del mercado de Legazpi.

“40 años mercamadrid, una forma de vivir”. Con este claim , Mercamadrid celebrará a lo largo de los próximos meses este hito en la historia de la unidad alimentaria a través de diferentes actividades e iniciativas cuyos destinatarios serán las empresas, trabajadores y usuarios de la unidad alimentaria. Contará con la colaboración de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Mercamadrid, CASEM.

https://www.youtube.com/watch?v=O1JBy_NpSb4&t=2s

 

Fechas clave

 30 de noviembre de 1982: el entonces alcalde, Enrique Tierno Galván, inauguraba el Mercado Central de Pescados y se cierra el mercado de Puerta de Toledo en la ciudad.

01 de febrero de 1983: se ponía en marcha el Mercado Central de Frutas y Hortalizas, dentro de la Unidad Alimentaria Mercamadrid y se cierra el mercado de Legazpi. Según van surgiendo nuevas necesidades, el propio mercado va demandando nuevas infraestructuras que completan la oferta y aportan valor añadido a la actividad:

1986 se inaugura la Nave de Plátanos, con cámaras de maduración para esta fruta, a la que irán incorporando otras variedades exóticas con los años.

 1987 se pone en marcha la Nave de Hostelería, que busca atender al canal horeca, completando la oferta de productos que se ofrecen, con “secos” como frutos secos, conservas, ahumados, aceite y otros.

1988 se desarrollan nuevos pabellones auxiliares de los mercados, en los que numerosas empresas de los mercados pueden crecer y comenzar a realizar actividades de valor añadido como la
manipulación de los productos.

1990, dada la necesidad de albergar importantes instalaciones de frío industrial, comienza su actividad empresas de almacenamiento, frío industrial y humedad 0.

1991 se inauguró el Centro de Transportes de Madrid, que venía a cubrir las necesidades del sector del transporte de mercancías y logístico.

1999 se pone en marcha el Mercado de Carnes, respondiendo a los nuevos retos que exige la distribución alimentaria.

2003 comienza su andadura una nueva zona comercial que amplía los servicios prestados a las empresas instaladas, tales como entidades bancarias, afiladores, ropa de trabajo, restaurantes,
y otras.

2007 se pone la primera piedra de la ampliación de Mercamadrid. En ella podrán desarrollar nuevos proyectos las empresas de Mercamadrid que requieran de más espacio para nuevas
actividades, así como otras empresas que aporten valor al conjunto del recinto. Así se completan las 222 hectáreas de la Unidad Alimentaria.

Pese a la crisis,  y a la cautela de los consumidores a la hora de realizar compras, la última campaña de Black Friday y Cyber Monday, ha resultado positiva a nivel global.  En el caso concreto de España, mejor que lo esperado e, incluso, superando a campañas anteriores.

Así al menos se concluye de una Encuesta online realizada por Sapio Research, en nombre de Shopify, entre 24.009 consumidores y 9.012 empresas con menos de 1.000 empleados en el Reino Unido, Francia, Alemania, España, Italia, Países Bajos, Suecia, Australia, Nueva Zelanda, Japón, Estados Unidos y Canadá. El  estudio se realizó entre septiembre y octubre de 2022. En el caso de España se encuestó a 2.000 consumidores y 1.002 pymes.

Como conclusión general puede establecerse un nivel del gasto promedio en España  que no ha mermado durante el reciente Black Friday / Cyber ​​Monday. Este año – dicen las conclusiones de la encuesta, se anticipaba un tono diferente por el particular contexto que vive el comercio internacional. Pese a la cautela de los consumidores en todo el mundo a la hora de gastar debido a la crisis, se han originado 7.500 millones de dólares en ventas durante estas fechas a nivel global.

En el caso concreto de España, el número de consumidores que ha comprado en comercios de Shopify durante la edición de este año del Black Friday/Cyber Monday ha crecido un 41,7% en comparación con 2021, lo que demuestra que los consumidores españoles han votado con sus carteras por las marcas independientes.

La campaña del Black Friday / Cyber Monday es uno de los momentos de mayor volumen de ventas del año y los comercios de Shopify lo han superado con creces. Los datos relevados entre el inicio del viernes 25 de noviembre y hasta el final del día lunes 28 de noviembre, comienzo del Black Friday y cierre del Cyber Monday respectivamente, reflejan números récord, con un promedio de 102,10 dólares en el precio medio del carrito de compras (104,80 USD a tipo de cambio constante).

Black Friday  y Cyber ​​Monday 2022 en España

● 11:00pm del Black Friday: hora punta de ventas en España
● Ciudades con más ventas: Madrid, Barcelona y Sevilla
● 77,37€ precio medio del carrito en comparación con 71,64€ del año pasado
● Ropa y accesorios: principal categoría de producto demandada
● 30% porcentaje de pedidos transfronterizos, superior al promedio de 15% global
● 83% aumento de las ventas en el punto de venta realizadas por los comerciantes de
Shopify desde el año pasado

Datos de las ventas de comercios de Shopify en España

Hora punta de ventas	11:00pm del Black Friday
Crecimiento de compradores	El número de consumidores en España que ha comprado en comercios de Shopify ha crecido un 41,7% durante el fin de semana del Black Friday/Cyber Monday en comparación con el dato que ofrecimos en 2021
Las ciudades con más ventas,  desde donde los compradores realizan sus compras	Madrid Barcelona Sevilla Zaragoza Valencia
Precio medio del carro	77,37€  Esta cifra es superior a la media de 71,64€ en comparación con el dato que ofrecimos en el fin de semana de Black Friday / Cyber Monday de 2021
Ventas en ordenadores vs. ventas en móviles	Móviles: 72% Ordenadores: 28% En 2021, el 68% de las compras se realizaron desde el móvil y el 32% desde ordenadores
Las principales categorías de productos por pedidos	Ropa y accesorios Salud y belleza Hogar y jardín
Porcentaje de pedidos transfronterizos	30% Similar al 29% del año pasado
Las ventas transfronterizas más populares desde España	España – Alemania España – Estados Unidos España – Francia
Principales categorías de productos vendidos por la vía transfronteriza	Ropa y accesorios Salud y belleza Hogar y jardín
% de aumento de las ventas en el punto de venta año-a-año	Las ventas en el punto de venta realizadas por los comercios de Shopify en España han crecido un 83% desde el Black Friday de 2021

Black Friday  y Cyber ​​Monday 2022 en el mundo

● 7.500 millones de dólares: total de ventas mundiales realizadas por los
comerciantes de Shopify, un crecimiento del 19% (21% a tipo de cambio constante)
respecto al año pasado
● 52 millones: el número de consumidores que hicieron una compra en comercios de
Shopify
● 12p.m. EST del Black Friday: hora de mayores ventas
● Países con más ventas: Estados Unidos, Reino Unido, Canadá
● Ciudades con más ventas: Londres, Nueva York y Los Ángeles
● 102,10 dólares (104,80$ a tipo de cambio constante) precio medio del carrito,
superior a los 100,70 dólares de 2021
● Ropa y accesorios: sigue siendo la categoría de producto más demandada.
● Más de 56.000 las toneladas de emisiones de carbono compensadas**
● 15% porcentaje de pedidos transfronterizos
● Productos de mayor tendencia según el índice de compras del Black Friday/Cyber
Monday de Shopify:
○ Gymshark/Gymshark Training Leggings – Black;
○ MIELLE/Rosemary Mint Scalp & Hair Strengthening Oil
○ Stanley 1913/The Quencher H2.0 FlowState™ Tumbler | 40 OZ

 Mafalda es la protagonista de la última campaña de Ecovidrio para concienciar a la ciudadanía sobre la importancia del reciclaje de envases de vidrio para luchar contra el cambio climático.

A través de sus redes sociales, Ecovidrio está difundiendo varias viñetas de temática ambiental protagonizadas por esta pequeña activista creada por Quino con el objetivo de movilizar a la ciudadanía de la necesidad de cuidar del planeta tras la celebración de la Conferencia de las Naciones Unidas para el Cambio Climático (COP27).

Ecovidrio  ha organizado un sorteo en redes sociales de cinco ejemplares del cómic Mafalda Presidenta y de cinco ejemplares de La filosofía de Mafalda.

“Mafalda es un personaje icónico en la historia del cómic y una pionera en la lucha contra el cambio climático. Ya hace casi sesenta años que esta niña advirtió de la necesidad de cuidar nuestro planeta. Hemos querido que sea la protagonista de esta campaña para mostrar a la ciudadanía que sencillos gestos como depositar los envases de vidrio en el contenedor son una manera de preservar el medioambiente”, explica Borja Martiarena, director de Marketing de Ecovidrio.

La editora de Mafalda, Lola Martínez de Albornoz, afirma que Mafalda nació en una época muy diferente de la actual, pero igual de contradictoria. «Y la mayor de esas contradicciones es sin duda lo que estamos haciendo con el planeta. Un planeta que Mafalda ama; al que cuida y arropa en la cama cuando lo encuentra enfermo; al que, como una moderna Greta Thunberg, le pone un cartelito que reza: «Cuidado, irresponsables trabajando», y ante cuya increíble belleza no puede dejar de pensar «que los hombres se las van a ver en figurillas para echarlo a perder». Mafalda lleva décadas animándonos a soñar con un mundo mejor y a luchar para conseguirlo y hoy leerla se ha convertido en un acto de urgencia”,

Con el objetivo de aumentar las cifras de reciclado de envases de vidrio, Ecovidrio también ha instalado contenedores decorados con las viñetas ambientales de Mafalda en las localidades de Alcalá de Henares, Fuenlabrada, San Sebastián de los Reyes (Comunidad de Madrid) y en Talavera de la Reina (Toledo).

Covirán ha finalizado noviembre con nueve supermercados más localizados en las comunidades autónomas de Andalucía, Cataluña, País Vasco y Castilla La Mancha.

Los nuevos supermercados Covirán en noviembre han generado 33 puestos de trabajo e incrementado en 2.243 m2 la oferta de sala de ventas

Las  nueve aperturas

Nazarena de Alimentación S.L. ubicado en la avenida Los Pirralos nº 44 en la población de Dos Hermanas (Sevilla). Con una sala de ventas de 270 m2 y dos cajas de salida, ha generado seis puestos de trabajo, un equipo humano que ha recibido formación en la plataforma digital de la Escuela de Comercio Covirán como el resto de nuevas tiendas.

Junaid Pak Tradel S.L. en la calle Sant Jeroni 37, en la población de Cornella de Llobregat en Barcelona; son la segunda generación en este sector. Ofrece una sala de ventas de 154 m2 y está gestionado por tres personas.

Supermercados Fares S.L. en el paseo Luis Muncunill 10, en Terrassa (Barcelona). Cuenta con una sala de ventas de 195 m2 y dos cajas de salida. Es la segunda apertura de este socio, el otro establecimiento está situado en Sabadell. El supermercado está gestionado por un equipo de tres personas.

Tengfei JC 2018 S.L. en la calle Ganeta Kalea 7-9, en Getxo (Bizkaia), un socio que cuenta con otro supermercado Covirán ubicado en Bilbao. Una gran sala de ventas con 447 metros cuadrados y dos cajas de salida.  Están plenamente integrados en la población, colaborando con el club de balonmano local. La apertura ha generado tres puestos de trabajo.

Dromisa Alimentación S.L. en la calle Veracruz, nº 61 en Valdepeñas (Ciudad Real) con una sala de ventas de 187 m2 y dos cajas de salida. Cuatro personas gestionan el establecimiento y se suma a la apertura anterior en Villamanrique, un supermercado Covirán de los más innovadores.

Olmedillas Moreno C.B. en la Plaza Mecenas, nº9, en Atienza (Guadalajara). Dispone de una sala de ventas de 140 m2 y ofrecen las secciones de carnicería y charcutería, destacando sus especialidades en embutidos locales; también ofrecen servicio a domicilio a través de canales digitales y realizan acciones en beneficio de la comunidad en colaboración con el ayuntamiento. Una apertura que ha generado dos puestos de trabajo.

Guru-Rakha S.L. en la calle Aribau 14-22, Sabadell (Barcelona), con  una sala de venta de 180 m2. La apertura ha generado tres puestos de trabajo.

Hui Min S.L. en la calle Iparraguirre 6 bajo, en Zumarraga (Guipuzcoa), es el segundo supermercado de este socio que comenzó con la apertura de un supemercado Covirán en Besain. Una importante sala de ventas de 300 m2 y dos cajas de salida, la tienda ha generado tres puestos de trabajo.

Súper Servicio Segura S.L., su segundo supermercado Covirán, en carrer de L’abat Escarre 32, Sant Boi de Llobregat (Barcelona). El anterior está situado en Barcelona y son la segunda generación familiar dedicada al sector. Con una amplia sala de ventas de 370 m2  y dos cajas de salida,  ha generado seis puestos de trabajo.

Covirán  cerraba su ejercicio  2021 con más de 2.856 supermercados repartidos principalmente por España y Portugal. En 2021, alcanzó 1.644 millones de ventas brutas bajo enseña y generó 15.119 puestos de trabajo directos.