Lidl lanzaba hace unos días una colección de zapatos de tacón  con sus colores corporativos que se ha agotado en apenas 48 horas.

El diseño de los tacones de Lidl está acabado con los colores corporativos de la compañía, rojo, amarillo y azul se funden para conquistar a los más fashionistas. Estos zapatos son una edición limitada, desde la talla 35 hasta la 46 con un precio de 19,99 euros.

Los tacones de Lidlhan salido a la venta de forma exclusiva en el canal de venta online de la compañía (www.lidl.es), la reacción de los fans de la marca no se ha hecho esperar y  se han agotado en apenas 48 horas.

El lanzamiento, exclusivo en España, es Made in Spain, realizado en Elche (Alicante) de la mano de un proveedor local. Lidl sigue apostando por la producción nacional y en este caso ha querido asociarse con un pequeño proveedor de España para hacer realidad el lanzamiento de sus tacones. La compañía esperaba un rotundo éxito, tal y como ya sucedió con sus sneakers más virales, las cuales llegaron a revenderse por precios que alcanzaban los 500 euros.

 

MediaMarkt, presenta con Samsung, la primera exposición de arte digital creada por los clientes gracias a la inteligencia artificial

La exposición  se desarrolla en Mediamarkt  TechVillage Madrid, en Majadahonda, quinto del Grupo MediaMarktSaturn,  puesto en marcha en septiembre tras  las aperturas de Milán, Rotterdam, Roma y Berlín

La exposición, que se podrá visitar y participar de forma gratuita desde este mes de diciembre hasta el próximo mes de febrero en su TechVillage cuenta con una instalación
formada por más de 25 televisores Samsung The Frame para exponer las obras de arte digital creadas por los clientes.

Los visitantes de la exposición podrán crear verdaderas obras de arte digital sobre distintas temáticas relacionadas con la navidad. Para ello, solo tendrán que acercarse a la boutique
Samsung en la TechVillage, describir sus ideas para la obra en una tablet a través de un simple campo de texto y la inteligencia artificial se encargará de darle forma. Los creadores recibirán su obra de arte, y si poseen un televisor Samsung The Frame además podrán disfrutarla en gran formato y en sus hogares.

Antonio Ferrero, managing director sales de MediaMarkt Iberia  comenta  que “la firme apuesta de MediaMarkt por la omnicanalidad nos exige estar innovando y experimentado continuamente. Esta exposición de arte digital en nuestra Tech Village, o MetaMarkt, nuestra estrategia para el metaverso y la Web3 son un buen ejemplo de ello”

La acción ha sido desarrollada junto a la consultora SuperReal, responsables de otras iniciativas como MetaMarkt en Fortnite o los TownHalls Virtuales de la compañía, el asesoramiento de RedCollectors para la parte artística y el director de arte Mauricio Tonon para la creación de las distintas temáticas navideñas con Inteligencia Artificial.

 

 

El comité organizador de Alimentaria, ha respaldado por unanimidad el nombramiento de Antoni Llorens como nuevo presidente, en sustitución de Josep  Lluis Bonet,  que ha desempeñado el cargo durante las últimas 10 ediciones de la Feria.

En concreto, el comité ha querido destacar la sólida trayectoria empresarial de Llorens y su labor de más de dos décadas al frente de Restaurama, en las que ha impulsado su crecimiento orgánico hasta convertirlo en el tercero en importancia del salón.

Antoni Llorens es ingeniero industrial por la UPC, MBA por el IESE y la Graduate School of Business de la Universidad de Chicago. Desde 1997 ostenta el cargo de presidente y director general de la empresa de restauración Serunion,  a la que se incorporó como consejero delegado en 1992. Además, preside la asociación Food Service España desde 2013 y lideró Food Service Europe (FERCO) entre 2006 y 2010. Llorens preside también la Fundación Prevent -que trabaja por la inclusión social y laboral de personas con discapacidad y la promoción de la seguridad y la salud laboral- y es patrono de la Fundación Banc dels Aliments, y de la Fundación de Oncología Infantil Enriqueta Villavecchia.

Llorens ha reconocido la gran labor desempeñada por Josep Lluis Bonet, actual presidente de la Cámara de Comercio de España, durante las últimas 10 ediciones de Alimentaria. En este sentido, ha puesto en valor su “liderazgo ejemplar y máxima implicación“ y ha subrayado “el orgullo que significa representar institucionalmente  un salón con tanta repercusión internacional, que defiende los intereses de todos los actores de esta industria y su cadena de valor”.

Representación sectorial

El Comité Organizador de Alimentaria está integrado por relevantes profesionales de la industria alimentaria y la distribución, desde sus principales empresas (Nestlé, Idilia Foods, GB Foods España, Danone, Noel Alimentaria y Coosur, entre otras) a sus asociaciones sectoriales más representativas (FIAB, AECOC, ANFACO /CECOPESCA, Produlce…), así como las principales instituciones del sector (MAPA e ICEX Exportación e Inversiones).

En la última edición de Alimentaria, celebrada junto a Hostelco en abril de 2022, participaron cerca de 3.000 empresas expositoras, un 29% internacionales, procedentes de 57 países, y acudieron más de 100.000 visitantes, de los cuales un 23% procedieron de 150 países. La organización invitó a cerca de 1.500 compradores clave, importadores y distribuidores de Europa, Latinoamérica, EE. UU., Asia, África y Oriente Medio, y se celebraron más de 13.000 encuentros de negocios.

El servicio, se puso en marcha en el mes de julio y está actualmente disponible en Rivas Vaciamadrid, Arganda del Rey, Barajas, Alcobendas, San Sebastián de los Reyes, Torrejón de
Ardoz, Alcalá de Henares, Meco, Velilla de San Antonio, Mejorada del Campo, Majadahonda, Boadilla del Monte, Getafe, Las Rozas, Fuenlabrada, Humanes, Leganés, Loeches, Guadalajara,
Madridejos y Consuegra.

La venta online supone uno de los grandes pilares de la estrategia de digitalización e innovación en la que está inmersa Ahorramas, que finaliza el año 2022 habiendo alcanzado presencia en 21 localidades repartidas entre la Comunidad de Madrid y Castilla-La Mancha, y en tan solo seis meses desde que comenzase la implantación del servicio. Una vez alcanzado este hito, el próximo objetivo corporativo es lograr la cobertura total del servicio en todos los territorios en los que opera la compañía a lo largo de 2023.

Ahorramas, cadena de supermercados de proximidad de origen madrileño con más de 40 años de trayectoria, cuenta con  275 tiendas en la Comunidad de Madrid y Castilla la Mancha. Emplea a más de 12.000 personas. El Proyecto de Ahorramas tiene como modelo empresarial los principios del Desarrollo Sostenible, compromiso que ha hecho visible tras incorporación como empresa firmante del Pacto Mundial.

 

 

Los clientes son más digitales, el precio del papel no deja de subir, además del fuerte impacto negativo para el planeta. Motivos todos que auguran el fin de un mercado publicitario de también alto impacto económico.

La mayoría de los retailers europeos comienzan a probar la sustitución del papel por modelos digitales. Para algunos, la medida supone un alto riesgo comercial. Para otros, los nuevos consumidores y las posibilidades de alcanzar a nuevos clientes potenciales, les inclinan a estudiar otras formas diversas de comunicación con los consumidores.

La medida, por el momento, no es global ni por países, ni por cadenas. Tampoco lo es el formato digital elegido para sustituir al papel impreso, pero el modelo se extiende.

Carrefour, con prueba piloto desde el  pasado mes de junio en Bélgica, con una experiencia positiva que invita a reproducir el modelo en otras ciudades. En Francia, E. Leclerc y Cora lo vienen implementando desde hace meses, a los que se unirá próximamente Intermarché así como  Rewe en Alemania o Lidl en Holanda. 

Riesgo comercial

Una medida que se hará de forma gradual después de analizar los resultados. En el caso de la francesa Cora, que fue la primera en Francia en dejar de distribuir folletos en papel, ha anunciado que a partir de enero no distribuirá más  impresos, después de un año de prueba piloto en siete hipermercados con resultados iguales con o sin publicidad impresa y la oportunidad que brinda la digitalización para llegar a nuevos clientes. Cora estima que  ahorrará 15.000 toneladas de papel al año gracias a esta decisión, más de 50.000 toneladas de papel al año.

E. Leclerc, el líder del mercado francés, seguirá imprimiendo carpetas  hasta septiembre de 2023 en sus 734 tiendas.  «Eliminar los folletos implica un riesgo comercial», según su  presidente, Michel-Edouard Leclerc que afirma que primero hay que buscar fórmulas de asegurar la visibilidad de las promociones.

La efectividad del buzoneo

Los riesgos de los que habla Leclerc, se amparan en las cifras ofrecidas por agencias y estudios de marketing relacional. A pesar de que cada vez las empresas implantan estrategias publicitarias en red, los datos por el momento concluyen que las medidas clásicas siguen siendo efectivas.  Según el último Estudio de Marketing Relacional realizado por la Asociación de Marketing de España, la mitad de los españoles considera el  buzoneo en particular como su canal preferido a la hora de informarse de novedades, ofertas y promociones de las empresas comerciales. De hecho, es  el primer canal en términos de recuerdo de marca, muy por encima de la televisión, la radio, las redes sociales y la publicidad exterior.

En zonas urbanas

Las pruebas realizadas por Carrefour en Bélgica han demostrado que la digitalización es un éxito en las zonas urbanas. Para comercios y zonas rurales, es más difícil. Es por ello, que la eliminación del papel se hará por regiones y gradualmente. Los folletos seguirán disponibles en las tiendas y se podrán consultar las acciones promocionales en web, redes sociales y  en las aplicaciones de la marca.  En el caso de Aldi, no tiene previsto por el momento eliminar los folletos impresos, al considerar que «el alcance  de la carpeta digital es muy inferior al de la carpeta en papel, apenas un 10% respecto a la versión en papel». Por ello, experimenta  con códigos QR en productos concretos como son los envases de leche.

Rewe, en Alemania, también anuncia el fin de los folletos a partir de junio de 2023,  a pesar de  las protestas de los franquiciados a los que ofrecerá la oportunidad de seguir  utilizándolas. Las marcas Netto y Bila también se están moviendo en esta dirección. En Holanda, Lidl dejará de distribuir carpetas de papel en la provincia de Utrecht a partir de enero.

 

La Asamblea General de la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas, FIAB, ha aprobado por unanimidad el nombramiento como consejero y nuevo presidente de Ignacio Silva, presidente y CEO de Deoleo.

Ignacio Silva sustituye en el cargo a Tomás Pascual Gómez-Cuétara, presidente de Pascual, que se encontraba al frente de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas desde diciembre de 2017.

Licenciado en Economía por la Universidad de Barcelona, Ignacio Silva tiene un postgrado en la Universidad de Siena y un PDG en el IESE. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el mercado de consumo a gran escala. Construyó su carrera en Unilever, Panrico y Suntory Schweppes, donde fue responsable de los negocios de la multinacional japonesa de refrescos en el sur de Europa. Se unió a Deoleo en 2019 como presidente y CEO.

Silva es un gran conocedor del mundo asociativo, con el que siempre ha estado comprometido. Es consejero de AECOC, miembro de la Comisión Delegada de la Asociación Multisectorial de Empresas de Alimentación y Bebidas (AME) y de la Fundación Alimentum desde 2012 y de la Junta de Promarca desde 2013. Fue nombrado presidente de la Asociación de Bebidas Refrescantes en 2014, siendo miembro del Comité de Dirección de la Federación Europea de Bebidas Refrescantes, UNESDA. Desde 2019 es vicepresidente de ASOLIVA y fue consejero de FIAB de 2014 a 2018.

El nuevo presidente,  ha reconocido el trabajo de su antecesor en el cargo, Tomás Pascual Gómez-Cuétara y ha destacado la importancia de la colaboración público-privada para que el sector pueda seguir liderando la economía española. Así, Ignacio Silva ha solicitado al Gobierno “que acelere la convocatoria del PERTE alimentario para que las empresas del sector, en su mayoría pymes, puedan poner ya en marcha el proceso de transformación que les permita mantener su competitividad”.

Silva afirma  que “el impulso al PERTE debe de ir acompañado de otra serie de medidas que nos permitan seguir siendo el primer sector industrial del país y liderando la creación de empleo cualificado y de calidad”. Entre otras,  ha pedido “una bajada temporal del IVA a los alimentos y las bebidas que permita incentivar el consumo, ayudas directas a las empresas del sector y que se paralice cualquier medida legislativa o fiscal que pueda perjudicar a las empresas, al empleo y al consumo”.

Durante su intervención, el director general de FIAB, Mauricio García de Quevedo, también ha agradecido en nombre del Consejo de Dirección, de las asociaciones sectoriales y del equipo de la Federación, la generosidad, entrega y dedicación de Tomás Pascual Gómez-Cuétara, bajo cuya presidencia la Federación, el sector y el conjunto de la sociedad se han enfrentado a grandes desafíos.

La Asamblea General de FIAB, que ha sido clausurada por el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, también ha aprobado el nombramiento como nuevo consejero de la Federación de Narcís Roura, director general de PepsiCo Suroeste de Europa.

Asimismo, se ha aprobado la incorporación a FIAB de la Agrupación de Exportadores de Almendra y Avellana de España (Almendrave), por lo que la Federación cuenta ya entre sus miembros con 45 asociaciones sectoriales.

DHL ha sido elegida por Wow como partner logístico para gestionar su operativa eCommerce.

El operador, que aúna la experiencia de sus áreas DHL Supply Chain en grandes cadenas de suministro y DHL Express en paquetería especializada en reparto de última milla, cubre todo el proceso de distribución de Wow Concept, desde la recepción, el almacenaje y la preparación de los pedidos hasta su envío a los clientes finales de las marcas que operan en el nuevo espacio comercial phygital, así como el aprovisionamiento a esas tiendas.

Con sede física en la Gran Vía madrileña y presencia online, Wow Concept cuenta con marcas de moda, las últimas novedades tecnológicas y un importante espacio gastronómico. Más de doscientas firmas seleccionadas tienen presencia en este novedoso marketplace, mientras que la extensión física de la plataforma cuenta con alrededor de setenta referencias que rotarán en lifestyle, moda, tecnología y belleza, entre otras áreas.

La operativa se centra en España en una primera fase, pero los planes son afrontar la posterior expansión internacional. En este ámbito resulta cave la red de distribución europea de centros de e-fulfillment que DHL tiene desplegada en toda Europa, incluyendo el Reino Unido, apoyando la venta online.  El desarrollo de DHL se gestiona desde el centro logístico que el operador tiene ubicado en la localidad toledana de Ontígola, con 33.000 m² de superficie de almacenaje. Se trata de un centro logístico altamente eficiente y comprometido con el medio ambiente que responde al reto global de la compañía para conseguir Cero Emisiones de CO₂ en 2050, una de las cosas que WOW Concept ha valorado especialmente.

Roberto Pascual, director general de DHL Supply Chain Iberia, explica que «nos enorgullece especialmente colaborar con una plataforma experiencial phygital como WOW Concept, pionera y que cambia literalmente las reglas del juego, revolucionando el mundo del retail y borrando los límites entre lo físico y lo digital.”  Por su parte, Miguel Borrás, director general de DHL Express Iberia, asegura que “DHL proporciona a Wow Concept sus mejores soluciones, tecnologías y procesos para garantizar una gestión inteligente y flexible de pedidos, recursos y rutas para alcanzar los compromisos de entrega, así como administrar y controlar el inventario, optimizando la distribución del producto y su reposición, en el mercado nacional y especialmente en el internacional”.

Para Wow Concept, “la gestión y preparación de los pedidos y la planificación de las rutas de distribución inciden de forma decisiva en la calidad del servicio eCommerce y en cumplir los tiempos de entrega, cada vez más agresivos. Para tener éxito y garantizar un servicio óptimo resulta imprescindible contar con un partner logístico líder en eCommerce e innovación. DHL es una apuesta segura para acompañarnos en nuestro camino, con el que damos un giro de 180 grados a la experiencia de compra a la que el consumidor, el centro de nuestra narrativa, está acostumbrado.”

 

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Con esta alianza,  Europastry reforzará su cartera de productos de American Bakery y su liderazgo en esta categoría tanto en el canal Retail como en el de Foodservice.

Con sede en Jackson, Michigan, una planta de producción en Steenbergen y un centro de I+D en Evesham, Dawn Foods es una de las mayores empresas de producción y distribución de productos de American Bakery en Europa y Oriente Medio. Su gama de productos incluye Cookies, Muffins, Brownies y Dots.

Dawn tiene una extensa línea de cookies para hornear hasta cookies ya horneadas, con una amplia variedad de sabores. En concreto, los Muffins y Brownies de Dawn reforzarán el portafolio actual de Europastry de esta categoría de productos con recetas que destacan por su autenticidad, textura y calidad que nos transportan a las recetas tradicionales americanas.

Ambas empresas tienen su origen en un negocio familiar y conservan los valores de la panadería tradicional. Europastry, especializada en panadería congelada, está presente en más de 80 países, a través de más de 5.000 panaderos, 22 plantas de producción y 33 oficinas comerciales.

Por su parte Dawn Foods es un líder mundial en la fabricación de productos de panadería y la distribución de ingredientes. Después de cien años de trayectoria, cuenta con más de 4.000 empleados en todo el mundo y más de 50.000 clientes ubicados en más de 100 países.

El negocio minorista registró en 2021 un crecimiento del 13,6% (-10,6% en 2020), hasta situarse en 6.700 millones de euros, cifra que superó ya las ventas alcanzadas en 2019. Una clara recuperación con tendencia a seguir manteniéndose. Para el cierre de 2022 se espera un aumento adicional cifrado en torno al 4-5%.

El sector presenta un alto  grado de concentración, reforzado en los últimos años por el mayor crecimiento de los principales operadores, según el estudio “Distribución de Material Deportivo”  del el Observatorio Sectorial DBK

Los cinco primeros operadores en retail deportivo acaparan más de la mitad del valor del mercado

Especialistas

Las tiendas especializadas concentran la mayor parte de las ventas minoristas de material deportivo, con unos ingresos de 5.950 millones de euros en 2021, lo que supuso un 14,2% más que en el ejercicio anterior. Así, este tipo de establecimientos reunió cerca del 89% del total. Por su parte, las grandes superficies no especializadas facturaron por esta actividad unos 750 millones de euros.

Para el cierre de 2022 las previsiones apuntan a que la cifra de negocio crecerá en torno a un 4-5%, adicional hasta cifrarse en unos 7.000 millones de euros. A pesar de que el sector presenta buenas perspectivas a medio y largo plazo ante la creciente tendencia de la población hacia la práctica de actividades deportivas, la evolución de las ventas durante este último ejercicio se está viendo limitada por el deterioro de la actividad económica y su repercusión en la capacidad de gasto de la población.

El número de establecimientos especializados en la venta de material deportivo se situó en 8.656 en enero de 2022, cifra que mantiene una tendencia a la baja, motivada por la menor oferta de comercio tradicional frente al avance de las grandes cadenas especializadas. A pesar de que el número de tiendas físicas especializadas en material deportivo registra una tendencia a la baja, el sector ha experimentado en los últimos años una expansión de los canales alternativos, con un fuerte crecimiento del número de operadores en el canal online.

El mayor crecimiento del negocio de los principales operadores, en ocasiones a través de la compra de otras empresas, ha reforzado en los últimos años el grado de concentración, de manera que los cinco primeros operadores del sector, incluyendo cadenas y grupos de compra, alcanzaron en 2021 una cuota de mercado conjunta del 54,1%, reuniendo los diez primeros el 65,6% del total.

Datos de síntesis

Número de establecimientos especializados, enero 2022	8.656
Mercado, 2021 (mil. euros)	6.700
·       Distribución especializada	5.950
·       Distribución no especializada	750
Concentración, 2021 (cuota de mercado conjunta en valor)
·       Cinco primeros distribuidores minoristas/ grupos de compra (%)	54,1
·       Diez primeros distribuidores minoristas/ grupos de compra (%)	65,6
Evolución del mercado (% var. 2021/2020)	+13,6
·       Distribución especializada	+14,2
·       Distribución no especializada	+8,7
Previsión de evolución del mercado (% var. 2022/2021)	+4,5

Fuente: Observatorio Sectorial DBK de INFORMA

 

 

El supermercado, localizado en la avenida de la Hispanidad, en el barrio de Alameda de Osuna,  cuenta con 58 empleados y ha supuesto una inversión de 7,7 millones de euros. En  su construcción han participado 35 proveedores, que han dado empleo a 190 personas durante la fase de obras.

Con esta apertura, Mercadona tiene 198 supermercados en la Comunidad de Madrid, 172 de los cuales ya tienen implantado el nuevo modelo de tienda eficiente.

La tienda, dispone de lineales específicos de leche fresca y zumos refrigerados, una nueva charcutería con jamón al corte y envasado, una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada, un servicio de zumo de naranja recién exprimido, especialidades de sushi, una nueva sección de horno con rebanadora de pan y pastelería refrigerada o una nueva exposición en la pescadería para los productos de cocha, entre otras novedades.

Asimismo, incorpora la sección de “Listo para comer”, que cuenta con platos listos para consumir. Las diferentes opciones se sirven en envases fabricados con materiales naturales, como la caña de azúcar (material compostable), el cartón o el papel.  Esta tienda sostenible está completamente conectada tecnológicamente y se inaugura con el nuevo modelo de tienda eficiente, que optimiza el acto de compra de los clientes y permite reducir hasta un 40% el consumo energético. Además, se incorpora a la red de tiendas 6.25 para la reducción del plástico y el impulso de la economía circular.

 

El objetivo es seguir ampliando la variedad de productos bajo su apuesta por la multigama y el multiestilo y convertirse en el mayor centro comercial de productos del hogar.

El marketplace de Conforama ha arrancado en el mercado español con más de 15.000 productos y prevé que este mes de diciembre se haga efectivo su lanzamiento en Portugal.

La apertura del uso de la plataforma digital de Conforama a terceros, no solo supone una mayor capacidad para aumentar la oferta, sino que permite a la compañía una oportunidad para entrar en nuevas categorías de producto. Por primera vez, y de forma paulatina, referencias en baño, bebé, deporte doméstico y mascotas pasarán a formar parte del portfolio de Conforama con el fin de reforzar su posicionamiento como firma referente.

En este sentido, la previsión es llegar a las 100.000 referencias en el primer año del lanzamiento con productos de más de 300 marcas y alcanzar el millón en 5 años con un escaparate de más de 2.000 marcas. Este volumen de producto, que se incrementa a un ritmo superior a las 1.000 referencias por semana, contribuye a la propuesta diferencial de Conforama a la hora de ofrecer las tendencias del momento en una amplia variedad de productos y estilos para el hogar con una relación calidad-precio competitiva y ajustada a cada una de las necesidades.

El lanzamiento del Marketplace se enmarca en la estrategia de digitalización que Conforama  sigue impulsando y que ha acelerado en el último año. Tal como detalla Marta Gil, directora de Marketing de Conforama, “la compañía estima que el 20% del total de las ventas online dentro de 5 años tendrán su origen en el Marketplace, convirtiéndose en un pilar estratégico de la compañía en los próximos años”.

David Almeida, CEO de Conforama, comenta que “el lanzamiento del marketplace está totalmente alineado con nuestra estrategia de crecimiento centrada en ofrecer a nuestros clientes la mayor y mejor oferta de productos para el hogar, además de seguir creciendo de forma sólida en el entorno digital donde ya proveemos más de 115.000 pedidos al año en toda la Península”.

“Nuestra experiencia y reconocimiento de marca, a la vez que el acceso a una tecnología segura y eficaz, suponen una gran oportunidad para los diferentes proveedores externos que quieran integrarse a nuestro Marketplace”, destaca Almeida. Con este nuevo espacio, Conforama quiere continuar con su compromiso de seguir impulsando el mercado local con una red de proveedores compuesta por un 75% de empresas de la península ibérica.

Vallsur va a invertir  16,7 millones de euros para renovar su oferta comercial  con el objetivo de reforzar su liderazgo en ocio y restauración.

 El proyecto contará con una zona de restauración bajo el formato de Food Court y se destinarán más de 2.500 m2 para la creación de un nuevo concepto de ocio familiar

La transformación del centro comercial localizado en Valladolid, y propiedad de Castellana Properties, afectará a un total de 13.000 m2 del centro comercial. El proyecto del nuevo Vallsur contará con una nueva zona de restauración de más de 1.600 m2, bajo el formato de Food Court, con una nueva oferta gastronómica que complementará la ya existente en la segunda planta.

Asimismo, se destinarán más de 2.500 m2 para la creación de nuevos conceptos de ocio familiar y una estructura de juegos infantiles que unirá las tres plantas. Además, se ampliará también la oferta de salas de los Cines Yelmo Premium y se completará la oferta con nuevos espacios y conceptos comerciales para enriquecer y satisfacer la oferta de ocio de la ciudad. También se realizarán actuaciones en fachada y en la zona de la cubierta exterior del aparcamiento.

“Este reposicionamiento de Vallsur tiene como objetivo reforzar nuestra relación con la ciudad y confirmar nuestra posición de referencia como centro familiar y punto de encuentro para los vallisoletanos y su provincia, con una propuesta para el disfrute de clientes de todas las edades en el corazón de la ciudad”,  ha explicado Pablo Pérez, gerente de Vallsur.

Las obras de reforma comenzarán en enero de 2023 y está previsto finalicen en el primer trimestre  de 2024. Se desarrollarán principalmente en las plantas primera y segunda del centro comercial y se realizarán en horario nocturno, minimizando las molestias de los clientes y manteniendo las actividades de todos los operadores del centro.

El proyecto incluye además la instalación de una planta fotovoltaica sobre la práctica totalidad de la cubierta del centro, destinada a reducir  significativamente el consumo de energía del centro. Se contempla además la creación de unas 200 plazas de aparcamiento de bicicletas para fomentar el ejercicio físico unido al transporte sostenible y el despliegue de una importante dotación de puntos de recarga de vehículos eléctricos.

Siguiendo el compromiso de la compañía con la ciudad, el proyecto ha sido desarrollado por un equipo técnico de Valladolid dirigido por el arquitecto Alfonso González Gaisán, con el apoyo del equipo técnico de Castellana Properties. Respecto a la actualización estética y decorativa tanto del interior como del exterior, la reforma plantea la renovación del interiorismo siguiendo las últimas tendencias del sector. Los cambios en la fachada se realizarán para mejorar la presencia exterior del centro y en el interior se dotará de una mayor dinamización de las zonas comerciales con acogedoras terrazas de restauración, así como atracciones infantiles y zonas de ocio para toda la familia.

MediaMarkt Iberia ha confiado en Paack, sus entregas eCommerce, para realizar la entrega de los pedidos que realicen sus clientes de forma sostenible. 

El objetivo principal de Paack es lograr ser una empresa con cero emisiones netas de carbono en 2030

A través de este acuerdo, Paack será la compañía de transporte encargada de entregar en 25 ciudades de España como Sevilla, Málaga, Valencia, Bilbao, Madrid y Barcelona, con su servicio de entregas dedicadas con vehículos 100% eléctricos. Así, la empresa de envíos eCommerce refuerza aún más su relación con MediaMarkt, con quien ya realiza otro tipo de entregas por todo el territorio nacional.

Iván Gonzalo, head of supply chain de MediaMarkt Iberia ha indicado que “volver a confiar en Paack para este nuevo servicio de entrega sostenible, es contar con la garantía que avalan estos años de trabajo conjunto. Para MediaMarkt, contar con partners que estén alineados con nuestros objetivos y misión en lo que respecta al cuidado del entorno y la sostenibilidad, es fundamental, y sabemos que con Paack todos remamos en la misma dirección”.

Además, con el objetivo de que los clientes de MediaMarkt identifiquen fácilmente que se trata de una entrega sostenible, tanto el uniforme de los repartidores como las furgonetas que realizarán los repartos, llevarán una rotulación especial, MediaMarkt x Paack.

Dentro de su estrategia de sostenibilidad, Paack está incrementando su red de vehículos eléctricos, aumentando su cobertura sostenible en todos los países donde opera. La empresa, que ya entrega de forma sostenible a más de 11 millones de personas en ciudades de España y Portugal, tiene como objetivo lograr ser una empresa con cero emisiones netas de carbono en 2030.

El reto consiste en versionar  una de sus cervezas más emblemáticas, la 1906 Red Vintage.

Después de lanzar los retos para versionar la Dunkel Bock (Save de Black Coupage) y la Irish Red Ale (Save the Galician Irish Red Ale), la cervecera gallega presenta la tercera edición de este certamen . El objetivo es despertar la inspiración de los homebrewers para desarrollar su propia versión de la 1906 Red Vintage, de estilo Helles DoppelBock, una de las cervezas más premiadas de nuestro país (World Beer Challenge, World Beer Awards, entre otros)

De este modo, los cerveceros caseros podrán presentar sus diferentes propuestas y sorprender así a los maestros cerveceros de Hijos de Rivera con sus propias recetas.

“Pon colorado a nuestro maestro cervecero” es la llamada a la acción de este concurso que cada año consigue movilizar a decenas de aspirantes de todos los puntos del país. Finalmente, serán sólo 50 los seleccionados para elaborar una receta que en esta ocasión debe interpretar la Helles DoppelBock, el estilo homenajeado.

Todos aquellos que quieran participar tendrán que acreditar que son cerveceros caseros y que disponen de un equipo para poder elaborar una pequeña cantidad de cerveza en sus casas, e inscribirse en la web de la marca www.cervezas1906.es/hecha-por-ti antes del próximo 31 de diciembre. Entre los inscritos, habrá 50 seleccionados que recibirán un kit de inspiración que les ayude a trabajar en su propia receta. El mencionado kit contendrá tanto información útil como lúpulo de la variedad Nugget, de cosecha propia de Hijos de Rivera, y el mismo con la que se elabora la 1906 Red Vintage.

Un jurado de expertos cerveceros determinará quienes son los cinco mejores aspirantes y acudirán a defender su propuesta a A Coruña, sede de la cervecera de Hijos de Rivera. De esta gran final saldrá el ganador de este reto, que recibirá un permio de 1000 euros para invertir en la mejora de su equipamiento cervecero.

Con esta iniciativa, Cervezas 1906 quiere poner en valor el homebrewing, que comenzó en los años 70 del siglo pasado en EE.UU., a raíz del levantamiento de la prohibición de elaborar cerveza de forma casera, lo que desencadenó una avalancha de entusiastas y la creación de clubes de cerveceros caseros, como la AHA (American Homebrewers Association). Desde entonces, este movimiento se ha extendido por todo el mundo, y en España se creó la Asociación de Cerveceros Caseros Españoles (ACCE) en el año 2009, cuya principal función es la promoción y la difusión de la cultura de cerveza y que actualmente cuenta con más de 1.000 socios.