El Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL), acogerá en 2015 un área de exposición dedicada a la logística inteligente «SIL Smart Logistics & Mobility”. Un espacio donde encontrar productos, servicios y soluciones innovadoras, que respondan a los retos de las modernas cadenas de suministro.
Este nuevo punto de encuentro acogerá a empresas y organizaciones dedicadas a la distribución, la movilidad sostenible, los vehículos eléctricos, las nuevas tecnologías aplicadas a la innovación, la optimización energías renovables, las soluciones logísticas y de e-commerce, entre otras. También a ciudades o regiones que apuestan por el concepto ‘smart’ y a proveedores de soluciones que reduzcan el impacto ambiental, entre otras
De esta forma, SIL refuerza un concepto pionero, por el que apostó hace tres años, con la celebración de las Jornadas Smart Logistics, Smart Train Day y EU Core Net Cities. El nuevo espacio ferial se dará a conocer antes de la celebración del SIL, en Madrid y Barcelona.
DECIMOSÉPTIMA EDICIÓN
Organizada por Consorci ZF Internacional, la decimoséptima edición del Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL), tendrá lugar del 9 al 11 de junio de 2015 en el pabellón 8 del recinto Montjuic Plaza de España, de Fira de Barcelona. Tras dieciséis convocatoria, el certamen se ha convertido en referente internacional de la logística y el transporte en España y en el Arco del Mediterráneo y en el segundo evento ferial de su sector en Europa.
En 2014 contó con la participación de 550 empresas, de las cuales un 45% eran compañías internacionales, cifras que espera superar en 2015, año en que volverá a contar actividades paralelas de interés como el Fórum Mediterráneo de Logística y Transporte, el Congreso Internacional de SIL, la Cumbre Latinoamericana de Logística, el SIL Logistics Directors Symposium o el Círculo Logístico, un espacio exclusivo del SIL dedicado a los directores de logística.
Localización: Comunidad Valenciana
Salario: 70000-80000
Reportando al director General, el candidato/a se responsabilizará del conjunto de las actividades comerciales de la empresa, así como de implantar y desarrollar la estrategia de marketing de la compañía. A este respecto:
– Establecera los objetivos de venta, así como toda la estrategia de organización y segmentación de mercado, producto y zona geográfica
– Liderará y dinamizará la consecución de los objetivos de venta que ha establecido con los equipos comerciales en las distintas plantas.
– Reporta a la dirección general del grupo sobre los resultados, estableciendo el cuadro de mando oportuno.
-Establecerá los procedimientos y las mejoras tecnológicas que garanticen una eficiente administración comercial.
-Supervisará y mejorará los procesos críticos que pueden afectar a la satisfacción del cliente, proponiendo al comité de dirección las mejoras oportunas.
-Participará de la innovación y el desarrollo de productos con aquellas herramientas que considere establecer para gara
DIRECTOR COMERCIAL Y MARKETING CORPORATIVO
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Localización: Valencia
Salario: 60000-70000
En dependencia del director de licencing el candidato se responsabilizará de:
– Implementar el negocio de licencias en la Península Ibérica.
– Crear realaciones estratégicas con nuevos colaboradores para maximizar el impacto de las licencias.
– Identificar los mejores partners para asegurar la máxima rentabilidad de las licencias en el mercado.
– Negociar y desarrollar acuerdos con licencias en el mercado.
– Responsabilizarse de la cuenta de resultados, controlando en todo momento el presupuesto de cada categoría.
– Conseguir marcar puntos diferenciales con respecto a licencias de la competencia.
BRAND LICENSING SENIOR CATEGORY MANAGER
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Localización: Barcelona
Salario: 1-1
Buscamos a un/a Consultor/a para formar parte del área Comercial, sector Industria.
Reportando directamente al Responsable el área, la persona seleccionada se responsabilizará de:
* Prospección, captación y seguimiento de clientes potenciales tanto a nivel nacional como internacional.
* Apoyo al Responsable del área en el desarrollo de la estrategia comercial marcada y de división.
* Implicación y gestión en los procesos de selección: búsquedas, entrevistas, realización de informes, propuestas y tomas de decisión.
* Realización de estudios de mercado para la generación de nuevo negocio.
CONSULTOR JUNIOR SALES DIVISION
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Localización: Madrid
Salario: 35000-35000
– Management of all aspects related to Costumer travel needs;
– Negotiation with travel service providers worldwide (hotel + air);
– Increase customer satisfaction by fulfilling service level agreements;
– Implement projects impacting on client’s travel costs reduction;
– Increase productivity levels (optimize and automate processes);
– Assist in the definition, revision and enforcement of travel policy;
– Act as key contact in the incentives, groups and events areas;
– Develop and update the Client Operational Manual;
– Identify opportunities for new business (Cross Selling) and develop implementation strategies;
– Establish monitoring systems for registration of Key Management Indicators (KPIs) and Service Level (SLA’s). Monitor and act on the evolution of these indicators;
– Develop and implement training activities and / or communication;
– Develop, review and comment on Monthly Management Reports;
– Statistics and critical analysis;
– Monitor Travelers Satisfaction le
KEY ACCOUNT
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Localización: Madrid
Salario: 30000-40000
En dependencia de la Dirección Comercial y General, el candidato/a seleccionado se responsabilizará de:
* Potenciar y organizar los cursos formativos que la empresa imparte a sus clientes (protésicos).
* Seguimiento y fidelización de los clientes asistentes a dichos cursos, realizando una actividad comercial directa sobre los mismos con el fin de aumentar las ventas de la compañía
* Asistencia técnica a clientes.
* Organización de cursos desde su convocatoria y captación de los asistentes, hasta su acompañamiento y atención durante el mismo
tanto en España como en la central en Europa.
* Preparación del material, documentación, lugar de celebración, control de stocks del material necesario, etc., en lo relacionado con los cursos formativos.
* Traducción continua de aquellos cursos impartidos en ingles.
* Formación interna y externa en nuevos productos y técnicas.
RESPONSABLE COMERCIAL Y FORMACIÓN LABORATORIOS PROTÉSICOS
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Localización: Barcelona
Salario: 30000-35000
* Identificar, impulsar y desarrollar el negocio en el mercado de Europa y Próximo Oriente
* Diseñar e implementar los planes comerciales acordados por la dirección comercial.
* Negociar y gestionar contratos estratégicos de distribuidores, representación, suministro.
* Definir la estrategia, y determinar la prioridad de los clientes, así como las políticas comerciales asociadas.
* Atender las necesidades en marketing que la cartera clientes puedan requerir.
* Obtener conjuntamente con el cliente los datos de análisis para la confección de los ofertas/proyectos.
* Participar conjuntamente al área comercial, en la organización de eventos/ferias/congreso.
* Reportar semanalmente al Director General y a la Dirección de Ventas.
* Responsabilidad sobre cuenta de resultados y el control presupuestario.
* Reportar y documentar las novedades y tendencias del mercado en lo referido a soluciones afines a las desarrolladas.
* Incorporar y posicionar en los foros/asociaciones especial
EXPORT AREA MANAGER MEDICAL DEVICE
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Localización: Baix Llobregat.
Salario: 18000-21000
En dependencia del/la Product Marketing, tus funciones a realizar serán:
* Análisis de mercado del segmento (competidores, modelos, motorizaciones, precios, equipamento, posicionamiento) utilizando diferentes soportes disponibles (catálogos, internet, etc) así como análisis de los vehículos «in-situ».
* Presentación de propuestas de mejora continua.
* Apoyo en la preparación de las decisiones de los diferentes niveles en la compañía.
MARKETING ANALYST SECTOR AUTOMOCIÓN CON INGLÉS ADVANCED
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Localización: Barcelona
Salario: 26000-26000
Sus principales funciones serán:
* Consultoría Estratégica para la definición e implantación de modelos propios de gestión estratégica de la innovación.
* Asesoramiento sobre inversiones, subvenciones y viabilidad de los proyectos;
* Analizar la actividad y el nivel tecnológico de las empresas clientes e identificar nuevas actividades de I+D+i que puedan ser objeto de financiación para nuestros clientes. Documentar técnicamente las actividades de I+D+i.
* Gestión de proyectos.
CONSULTOR/A DE ESTRATEGIA E I+D+I
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Localización: Madrid
Salario: 30000-40000
La persona seleccionada como responsable de marketing, entre sus funciones estarán;
*Participación en el plan estratégico online
*Desarrollo de marca, definir una estrategia de comunicación
*Responsable de que toda la ejecución se lleve a cabo
*Gestión equipo interno
*Coordinación con agencias externa
RESPONSABLE MARKETING ONLINE
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Localización: Madrid
Salario: 30000-32000
* Dar a conocer los servicios ofrecidos por la empresa.
* Potenciar la apertura de nuevos canales.
* Desarrollo del negocio de transporte terrestre.
* Captación de nuevos clientes, y potenciación de los actuales.
* Desarrollo de nuevos negocios.
COMERCIAL TRANSPORTE
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Localización: Granada
Salario: 35000-40000
Reportando a Dirección General, el candidato será responsable de las siguientes funciones:
– Definir, en colaboración con la Dirección General y la Dirección de Ventas, la estrategia de Marketing para el portfolio de productos de la Compañía incluyendo: producto, precios y márgenes, canales y zonas y publicidad.
– Implementar las diversas acciones de Marketing en los diferentes clientes, canales y productos de la Compañía, incluyendo: elaboración de tarifas de precios, acciones promocionales puntuales y ofertas periódicas; comprendiendo todo el proceso de trabajo desde el diseño hasta el lanzamiento al mercado.
– Medir y analizar la rentabilidad de las acciones de marketing llevadas a cabo.
– Continuo análisis y seguimiento de la competencia (a nivel de comparativas de precios de venta, ofertas, promociones).
– Elaborar controlar y gestionar el presupuesto del departamento garantizando la optimización del mismo. Gestión de las relaciones con todos los proveedores del Departame
RESPONSABLE DE MARKETING NIVEL ALTO DE INGLÉS
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Localización: Madrid
Salario: 35000-35000
– Management of all aspects related to Costumer travel needs;
– Negotiation with travel service providers worldwide (hotel + air);
– Increase customer satisfaction by fulfilling service level agreements;
– Implement projects impacting on client’s travel costs reduction;
– Increase productivity levels (optimize and automate processes);
– Assist in the definition, revision and enforcement of travel policy;
– Act as key contact in the incentives, groups and events areas;
– Develop and update the Client Operational Manual;
– Identify opportunities for new business (Cross Selling) and develop implementation strategies;
– Establish monitoring systems for registration of Key Management Indicators (KPIs) and Service Level (SLA’s). Monitor and act on the evolution of these indicators;
– Develop and implement training activities and / or communication;
– Develop, review and comment on Monthly Management Reports;
– Statistics and critical analysis;
– Monitor Travelers Satisfaction le
KEY ACCOUNT
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Localización: Barcelona – cercanías
Salario: 35000-40000
Reportando al Brand Manager, el candidato/a será el responsable de elaborar el plan estratégico de los productos dirigidos al canal peluquería, así como su posterior implementación.
PRODUCT MANAGER
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Localización: Madrid
Salario: 50000-55000
Manager en el equipo de TAS, una de las áreas de mayor crecimiento y desarrollo en la compañía en dependencia directa de un socio.
MANAGER DE TS SECTOR FINANCIERO
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Localización: Provincia de Barcelona
Salario: 40000-45000
Reportando al Director el candidato/ha seleccionado/a tendrá que:
– Crear e implementar la estrategia de marketing, posicionamiento y comunicación de la escuela de forma creativa y eficaz.
– Realización y supervisión de los presupuestos de su departamento.
– Analizar y gestionar los eventos y ferias donde sea necesario tener presencia.
– Responsabilizarse de la elaboración y coordinación de la comunicación externa y comunicación interna (alumnos) para la escuela, conjuntamente con una agencia externa.
– Gestión del equipo a su cargo.
– Control de la comunicación a través de redes sociales.
– Seguimiento del CRM
– Gestión comercial a nivel internacional.
– Asegurar que los procesos de admisión y procedimientos son eficaces y que el personal de admisiones están capacitados y equipados para implementar las mejores prácticas.
DIRECTOR DE MARKETING ESCUELA UNIVERSITARIA
El Corte Inglés tendrá que identificar a los titulares de su tarjeta que hayan hecho pagos con la misma por un valor anual igual o superior a los 30.000 euros. Así lo ha dictamina una sentencia del Tribunal Supremo (TS) que avala un requerimiento de Hacienda para que el grupo de distribución cumpla con esta exigencia.
La obligación parte de una orden de la Oficina Nacional de Investigación del Fraude (ONIF) de la Agencia Tributaria, que se dictó en 2008 y que afecta a los ejercicios fiscales 2006 y 2007. La sentencia del TS confirma la resolución de la Audiencia Nacional de julio de 2012.
La sala III del Supremo ha aplicado al caso de El Corte Inglés la misma doctrina de la sentencia relativa a las tarjetas 4B del pasado 15 de diciembre, en la que advierte “que existe un deber general de información y colaboración con la Administración tributaria que tiene sustento constitucional, que está legalmente regulado y que debe ser interpretado y aplicado respetando otros valores y principios constitucionales”.
El Corte Inglés recurrió ante el Supremo y ahora la sentencia cuenta con el voto particular de dos magistrados, partidarios de estimar el recurso de la compañía y declarar nulo el requerimiento de Hacienda.
El pasado mes de noviembre, Financiera El Corte Inglés lanzó Tarjeta Anticipo Navidad, una línea de crédito para que los clientes acumulasen las compras de Navidad y pudieran aplazar el pago en función de sus necesidades, solicitando créditos de 100, 300, 600, 900, ó 1.200 euros y obteniendo una respuesta inmediata.
Jordi Costa y Alvaro Otal, presidente y director de la Asociación Nacional de Centrales de Compra y Servicios (ANCECO), respectivamente, se han reunido con representantes de la CEOE y de la Cámara de Comercio de España, de cara a posibles colaboraciones con ambas entidades.
Costa ha manifestado a Narciso Casado Martín, director del Gabinete de Presidencia y Relaciones Institucionales y del área internacional de la patronal del empresariado español, el interés de ANCECO por iniciar un proceso de cooperación con la Confederación.
Costa y Otal también han transmitido a José Luís Coll Tellechea, director de Estructuras Camerales de Apoyo Empresarial y responsable del área de Turismo y Ventanilla Única de la Cámara de Comercio, su voluntad iniciar trabajos conjuntos.
Asimismo, ANCECO, única asociación que representa a las Centrales de Compra y Servicios en España, ha expresado su interés por dar a conocer a los empresarios de las distintas cámaras del país las ventajas y las oportunidades que representa formar parte de una asociación como la suya.
Fundada en 1998, ANCECO cuenta con 55 socios que representan a 127 Centrales de Compra y a más de 19.000 empresas de 21 sectores.
La marca de yogurt helado, Yogurtería Danone, se ha propuesto abrir 15 puntos de venta durante los años 2015 y 2016, para continuar potenciando su modelo de franquicias tras cerrar el ejercicio en 2014 con ocho aperturas.
Con estas inauguraciones la empresa espera ampliar la presencia de las Yogurterías en zonas turísticas y grandes ciudades. Además, para asegurar una implementación óptima de las nuevas franquicias, la compañía gestionará personalmente las peticiones y asesorará a los interesados, a los que ofrecerá formación para que aprendan las técnicas del negocio, con un seguimiento de las operaciones y una formación continuada que se impartirá desde Danone.
Creada en 2009, Yogurtería Danone está presente en nueve ciudades de España con 22 establecimientos. Grupo Danone tiene presencia en 120 países. En territorio nacional cuenta con cuatro plantas de producción en Madrid, Barcelona, Asturias y Valencia, que abastecen diariamente a 40.000 comercios y a más de 12 millones de hogares.
Mundopán, la enseña especializada en el reparto diario de pan a domicilio en buzón panera térmico, acaba de desarrollar Mundopán Corner Shop, una línea de negocio en formato franquicia.
Este nuevo servicio de la cadena está enfocado a optimizar los resultados de las panaderías que ya operan en el sistema de entrega a domicilio de la compañía. Su objetivo es aportar ventajas al negocio, como un ahorro de hasta un 30% en la compra de productos y un sustancial incremento en las ventas, gracias al reparto a domicilio.
Mundopán determinará la exclusividad de una única panadería por cada zona con el fin de optimizar la rentabilidad, la estructura y los recursos de los establecimientos interesados en adherirse a esta fórmula. Además, aportará al franquiciado el respaldo de una empresa con presencia nacional, red de distribución superior a las 300 zonas, sistema informático de gestión propio y otros beneficios derivados de las economías de escala, como formación continua y métodos operativos propios y contrastados desde hace una década.
Esta iniciativa se enmarca en el plan estratégico de crecimiento para 2015, año en el que Mundopán continuará con la expansión de su modelo de negocio, a través de aperturas en 50 nuevas localidades.
La Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid ha entregado a Datisa, empresa española de EPR, el diploma que reconoce su compromiso medioambiental y su adhesión al sistema EMAS de gestión y auditoría medioambiental.
Con motivo del 20 aniversario de creación del EMAS, el ejecutivo madrileño ha otorgado los Certificados conmemorativos, emitidos por la Comisión Europea, a aquellas organizaciones adheridas a los sistemas EMAS durante los últimos 5, 10, 15 y 20 años. Datisa es una de ellas.
Considerada como uno de los principales desarrolladores de software de gestión empresarial para pymes en España, Datisa obtuvo su primer sello EMAS en el año 2006 y desde entonces ha renovado puntualmente su compromiso con el respeto por el medioambiente, introduciendo en su política estratégica procesos bajo el prisma de la sostenibilidad y las Green IT.
El ERP de la compañía, disponible también para entornos Cloud y modelos SaaS, ofrece una completa gama de soluciones que incluyen aplicativos financieros, de gestión comercial y compras, y programas para el control de la facturación y del almacén.
Entre los próximos 24 y 27 de marzo, la feria de Colonia acogerá una nueva edición de AnugaFoodTec, el único salón internacional que cubre todos los aspectos de la producción alimentaria, desde el embalaje a los servicios y soluciones, pasando por la maquinaria y los ingredientes.
Organizada conjuntamente por Koelnmesse GmbH y la Sociedad Agrícola Alemana (DLG, por sus siglas en alemán), la feria cubre todas las soluciones bajo un mismo techo, en 2015 con especial protagonismo de la robótica. La próxima convocatoria quiere mostrar los avances de este campo aplicados a la alimentación, que ha empezado a considerar la ayuda de estas máquinas inteligentes como un servicio más. De hecho, hace tiempo que se utilizan en procesos industriales, pero ahora han dado un paso de gigante, con la “humanización” de sus funciones, en una aproximación a los Hubots, presentados en Real Humans.
La feria explicará como en un futuro no tan lejano, los robots podrán realizar tareas motoras cada vez más complejas, lo que se traducirá en nuevas perspectivas para la industria, especialmente para las empresas de tamaño mediano.
En 2013 se vendieron 179.000 robots en todo el mundo. Después de Corea del Sur y de Japón, Alemania es el país con la mayor densidad de robots, 261 robots por cada10.000 trabajadores. Actualmente, el mercado global de robótica asciende a 22.000 millones de euros. Hasta el año 2020, podría crecer hasta los 60.000 millones de euros. Su impulso es el económico, al sustituir al costoso trabajo humano. Con la interacción de software, control y mecánica, los robots actuales puede envasar prácticamente cualquier alimento. Unilever, por ejemplo utiliza FlexPicker para sus conocidos snacks Bifi. E
Anuga FoodTec también desarrollará un programa de conferencias especializado con ponentes e instituciones de primera fila. Así, la DLG retomará cuestiones de actualidad en 27 foros de corta duración, en los que analizará temas técnicos como el diseño higiénico, la tecnología de congelación, el uso de robots en la industria alimentaria o la detección de cuerpos extraños.
Producto, cliente y escenario forman el triángulo de los elementos que intervienen en la experiencia de compra. Tradicionalmente, los retailers se han apoyado más en los dos primeros, “lo que supone optimizar solamente el 66% del negocio”. El punto de venta se debe medir y evaluar y no dejarlo en manos de la intuición o del olfato comercial.
Es la visión de Manuel Hormigó, consultor asociado de Prodware, quien, junto con Antonio Agromayor e Iago Oro, director de soluciones Customer Centric y Marketing & Solutions director de Prodware Spain, respectivamente, ha compartido un desayuno-coloquio, organizado por DA Retail, al que han asistido una docena de directivos de empresas de diferentes sectores como Aki Bricolaje, Lidl, 5àSec España, Federópticos, La Sirena, y Mosloci, entre otros.
Una jornada matutina que dio mucho de sí y ha servido para revelar las claves de “Control y seguimiento de las acciones en el punto de venta” para identificar el ADN de la tienda, diferenciarla y mejorar la relación con los consumidores, a través de la comunicación y la escucha activa.
Hormigó ha afirmado que el escenario de venta se puede gestionar al 100% con herramientas como SRM (Store Ratio Management) de Prodware, una solución con aplicación web, que permite convertir gráficos, números y letras para diagnosticar, analizar, planificar, ejecutar y monitorizar el “escenario” de cara a la toma decisiones.
7 ADN y 21 PALANCAS PARA LA TIENDA
¿Cómo? A través de siete cadenas de ADN que influyen de manera directa en la tienda: Arquitectura, Atmósfera, Instalaciones, Layout, Información, Señalética y Sorpresa. A su vez, cada una de ellas desencadena 3 subcategorías, que multiplicadas por siete, dan un total de 21 palancas. Estas son las que permiten configurar el escenario de venta y trazar el mapa de ADN del cliente-retail, poniendo el foco en aquellos inputs que definen su modelo. Se trata de crear “escenarios” diferentes. Algunos estarán basados en la experiencia, caso de Hollister; otros en las promociones o campañas, como Carrefour, o en el diseño y la imagen como las tienda Apple, sin olvidarnos del comerciante de conveniencia que no busca experiencias, solo vende, un ejemplo claro de “las tiendas de los chinos”.
En definitiva, escenarios que crean un perfil de percepción, apoyado en las siete cadenas. Es aquí, donde SRM interviene como herramienta de prospección del mercado y ayuda en el requerimiento del cliente: “ seleccionar una tienda espejo para usar como referencia de cara a la remodelación de la tienda estrella”. SRM genera un organigrama de decisión basado en comercial, marketing y operaciones. Este proceso se ha implementado en cadenas como Jumbo para diferenciarla de su competidor Carrefour y del benchmarkt goblal, Target. Otra experiencia real es la de la red de franquicias de Häagen Dazs y su comparativa con McDonald’s. “En todos los casos hay que poner el foco en aquello que nos permita crecer para igualarnos a nuestro benchmarkt y superar al competidor”.
HERRAMIENTAS Y PERSONAS
Todo ello es posible mediante la aplicación de SRM. Una herramienta, integradora en el escenario de venta y que, lejos de lo que pudiera parecer, permite un manejo rápido, fiable y sencillo de la información, como explicó Antonio Agromayor. Puede usarse con Microsoft Dymamics CRM y ha creado una plataforma web responsive para los clientes con aplicación móvil.
Las herramientas y los datos son importantes, pero también la gente. En la tienda conviven dos tipos de personas, clientes y empleados. Por ello, Iago Oro entiende que es preciso considerarlos y tratarlos por separado para alcanzar una compra memorable. “La gestión de la comunicación y la escucha de las tiendas como pilar para mejorar la relación con el consumidor” es la clave. Oro reconoce que el comprador es más emocional que racional y que ha llegado la hora de los empleados digitales, que no distinguen entre on y off y a los que las empresas deben tratar y formar de forma diferente, con prácticas como la gamificación
Paloma Pascual
ppascual@daretail.com
(Reportaje en el próximo Nº de D/A Retail)
Los próximos 4 y 5 de junio, Fira de Barcelona acogerá Free From Food Expo, Feria Europea y Congreso sobre alimentos libres de aditivos, sin suplementos, sin lactosa, sin gluten sin azúcar, sin frutos de cáscara, etc. que, en su tercera edición, contará con cerca de 200 expositores.
Serán dos jornadas, dirigidas a minoristas , gestores de producto, food service, bio y canales de distribución de productos sin alérgenos o especiales, que contarán con la participación más de 180 expositores, procedentes de más de 15 países europeos. Empresas, comprometidas la salud en alimentación y con la innovación, que estará representada en un pabellón con las últimas novedades y tendencias del sector. Además, la feria concederá un Premio a la Innovación.
Free From es una plataforma que facilita el intercambio y los negocios entre proveedores y creadores de soluciones del sector de “alimentos libres de” en toda Europa. La marca propia ocupa un lugar destacado en esta actividad y también en el salón de Barcelonas, donde gozará de una stands especiales. Por su parte, el programa de actividades paralelas incluirá un ciclo de conferencias sobre diversos temas de interés, en las que participarán más de 50 expertos.
Cinco razones para asistir a Free From Food
- La calidad de los visitantes fue descrita por los expositores como elevada (81% buena o muy buena!)
- El 93% de los expositores afirmaron que habían conseguido o incluso excedido sus expectativas y objetivos
- El 82,6% de los expositores aseguraron que esperan generar ventas como resultado de su participación
- Los minoristas quieren por encontrar, comprar y ofrecer más productos “Free From”.
- “Free From” ofrece un bajo riesgo y un gran potencial de negocio para los expositores.
Más info en: www.freefromfoodexpo.com y www.freefromfoodingredients.com
Free From Cosmetics
Coincidiendo en fechas y lugar, los organizadores Expo Comunicaciones BV, celebran Free From Cosmetics, Feria de Cosméticos libres de, “salón hermano” de Free From Foods. Un gran escaparate para mostrar las últimas tendencias en cosmética natural. Productos de mayor calidad, sin ensayos con animales, libres de alérgenos, productos químicos o ingredientes como alcohol, parabenos, sulfato, pigmentos, colores, etc.
Más info en: www.freefromcosmetics.com
Comprador online, que cambia fácilmente de canales y dispositivos a la hora de comprar, que busca ubicaciones alternativas de entrega y quiere envío gratuito. Es el perfil del shopper flexible, dibujado en el segundo estudio europeo “UPS Pulse of the Online Shopper”, realizado por UPS, líder mundial en servicios de transporte y logística y comScore, consultora de marketing digital.
En el caso de España, la investigación revela que casi 4 de cada 10 (37%) está buscando opciones alternativas al domicilio para la entrega de sus pedidos online. Quiere elegir cuándo y cómo recibe su compra. En este sentido, UPS cuenta con dos soluciones que pueden ayudar a los minoristas a cumplir con estos requisitos, UPS MyChoice, que permite gestionar y redirigir los envíos y la red UPS Access Point, punto de venta asociados a la compañía que ofrecen recogida y entrega de paquetes cerca la casa o el lugar de trabajo.
Un aspecto destacado en la tipología del comprador flexible es la exigencia de una información detallada. El 44% prefiere conocer la fecha de llegada prevista antes que los días que tardará el pedido y sólo 6 de cada 10 está satisfecho con la cantidad de documentación recibida para saber si el producto que ha seleccionado se ajusta realmente a sus necesidades.
Sin embargo, cuando la información es insuficiente, se impone la comparación. El 40% de los usuarios comparan precios en sus smartphones mientras están en la tienda. Las redes sociales también influyen en la decisión de compra. Evalúan y transmiten opiniones y son una vía utilizada por el 49% de los consumidores españoles, los segundos europeos que más actúan social media.
Devoluciones y plazos de entrega también figuran en el estudio como variables que determinan la conversión de las transacciones. Más de la mitad de los españoles que compran online (55%) está satisfechos con la facilidad para hacer devoluciones y cambios. No sucede lo mismo con las franjas de entrega. El 61% declara haber abandonado el proceso de compra por plazos de entrega largos o porque la fecha de recepción no estaba indicada.
Vinculado con la entrega está el envío gratuito, muy importante para el 81% de los usuarios y a considerar para un 36% de los españoles que elige un tiempo de tránsito lento para tener derecho al transporte gratuito.
Será en Madrid y será en otoño, cuando el especialista alemán de equipamiento de casa y jardín Bauhaus ponga en marcha su novena tienda en España, con una inversión de 40 millones de euros.
Ubicada en el Polígono de Las Mercedes, junto al centro comercial Plenilunio, dispondrá de una superficie de venta superior a los 16.000 m2 y creará 300 puestos de trabajo directos e indirectos.
Este establecimiento forma parte de su plan de expansión de la cadena en nuestro país, iniciado en 2013 y por el que destinará 90 millones de euros hasta 2015, para generar más de 500 empleos y poner en marcha nuevos espacios comerciales, hasta lograr una superficie de 100.000 m2.
Bauhaus, que este año cumple sus bodas de plata en el mercado español, está presente en Barcelona, Gavá (Barcelona) Tarragona, Girona, Málaga, Marratxi (Mallorca ) y Paterna (Valencia). Junto a la apertura de Madrid, la firma proyecta otro centro en Zaragoza – octava unidad en España- donde ya ha iniciado las obras con previsión de apertura en verano.
El modelo Bauhaus opera en 17 países en Europa, a través demás de 250 tiendas y una plantilla de 16.000 personas.
PayPal ha reforzado su apuesta por el pago móvil con el lanzamiento de PayPal Here, un lector de tarjetas, basado en tecnología NFC, con el que impulsará los pagos contactless.
La solución, que se ha presentado en el Mobile World Congress, que se celebra estos días en Barcelona, estará disponible en Reino Unido y Australia este verano y llegará a EE.UU. a finales de año
PayPal Here opera vía Bluetooth en smartphone o tablet (para iOS y Android). Permite aceptar pagos seguros, desde cualquier lugar a través de su app. Al estar basado en la tecnología NFC, funciona de la misma manera que los pagos contactless en el establecimiento, es decir, basta con acercar la tarjeta o el móvil a la pantalla del lector hasta que aparezcan las luces LED en su parte superior.
Con este sistema, la pasarela facilita la aceptación de todo tipo de pagos, independientemente de la tecnología que utilicen -pagos con Chip, PIN o contactless desde tarjetas de débito y crédito o desde dispositivos móviles- Además, aquellas empresas que lo utilicen podrán aceptar pagos PayPal a través del check-in de la firma, realizando un seguimiento del efectivo, de los cheques y enviando facturas y recibos como control de las ventas.
PayPal Here es una herramienta práctica y económica para los negocios. El costo que tiene para el comerciante es un pago único por el lector y una reducida tarifa por cada transacción. No obstante, para aceptar los pagos, es necesario que la empresa disponga de la versión actual de PayPal Here. La app está disponible en iTunes App Store y Google Play, mientras que el lector de tarjetas puede solicitarse online o a través de la misma aplicación.
Nueve de cada diez españoles ha previsto aumentar la compra de frutas y verduras en los próximos meses. Un porcentaje similar, ocho de cada diez, hará lo mismo con el pescado y marisco. Caminamos hacia una alimentación cada vez más saludable.
Este recorrido implica sacrificios, pagar un mayor precio a cambio de salud o renunciar al sabor cuando hay beneficios para el organismo. Así se desprende del informe Salud y Bienestar, elaborado Nielsen, que evidencia el creciente rechazo de la población a determinados productos ligados al sobrepeso, como los caramelos o las bebidas carbonatadas, cuyas compras estarían dispuestos a reducir entre el 50% y el 60% de los consumidores. No ocurre lo mismo con el pan, básico en nuestra dieta, que seguirá presente en tres de cada cuatro mesas españolas.
AZÚCAR Y SAL
El azúcar y la sal son cada vez más prescindibles. El estudio revela que siete de cada diez personas eligen uno y otro producto en función de la reducción de grasas o calorías, mientras que dos tercios valoran los alimentos bajos en sal. Y es que la salud es una de las categorías que más está creciendo en alimentación.
Además de las ventajas que aporta al organismo existen otros motivos por los que este segmento se ha convertido en un nicho con gran potencial, tanto para fabricantes como distribuidores. Uno de ellos es el aumento de la oferta en los lineales, mayor rotación, acompañada de la percepción de “verdadera innovación” que el consumidor tiene de ellos y de la bajada de precios que han experimentado el mercado.
DEPORTE Y DIETA
No sólo la alimentación influye en la salud, también hábitos como la práctica regular de alguna actividad deportiva, realizada por el 70% de los encuestados en el informe. El 27% hace deporte porque se ve por debajo de su peso ideal, mientras que casi la mitad cree que tiene sobrepeso y el 56% está en proceso de pérdida de peso y tres de cada cuatro han optado por cambiar su dieta y hacer deporte a la vez.