Juan Carlos Gómez, fallecía ayer a los 64 años de edad. Junto a sus hermanos Rafael, Epifanio y Esteban, gestionaron Almacenes Gómez Serrano, cadena de supermercados de Antequera, en Málaga, que en 1998 se fusionó con Mercadona. Todos ellos parte del consejo de administración de la cadena líder de supermercados en España.
En 1998 y tras el acuerdo con Mercadona, obtuvieron el 7,3% del capital. Rafael Gómez, uno de los hermanos, es el único miembro del consejo de administración de la compañía que no pertenece a la familia Roig.
Según informa el Diario Sur, tras la operación con Mercadona, los hermanos Gómez siguieron con sus negocios y promovieron en su tierra, Antequera, unos premios en memoria de sus padres, Patrocinio Gómez y Juan Manuel Gómez, que valoran a los profesionales sanitarios y fuerzas de seguridad de la localidad.
Almacenes Gómez Serrano surgió del trabajo de sus padres que con el sector de la logística desde Antequera consiguieron crear una cadena de supermercados, Multimás, que llegó a tener un centenar de establecimientos repartidos por Málaga, Granada, Córdoba, Sevilla y Jaén.
Olivier cuenta con una dilatada experiencia en recursos humanos que ha desarrollado a lo largo de su recorrido en reconocidas multinacionales durante los últimos 20 años. Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, Olivier, que ya está integrado el equipo directivo de la compañía, aportará una sólida experiencia operativa y estratégica, elemento clave para el ambicioso Plan de desarrollo que la Marca ha lanzado en nuestro país.
En palabras del propio Gómez Paumard: “formar parte de este gran proyecto, liderando el área de Personas y contribuyendo al crecimiento de esta gran compañía es un reto que he aceptado con toda la responsabilidad que se merece. Me pongo a disposición de la comunidad Kiaber con el firme compromiso de aportar valor desde un enfoque eficiente y moderno, orientado a la excelencia y a la cercanía con el negocio y desarrollando y potenciando el inmenso Talento que hay en la organización”.
Para José Luis Carceller, CEO de la compañía, “la incorporación de Olivier Gómez al proyecto muestra el convencimiento de la empresa en seguir apostando por el Talento y las personas como base de nuestro crecimiento y afrontar así, con garantías, los nuevos retos que nos proponemos y que el mercado y los clientes nos exigen cada día”.
Con un total de 58 tiendas, de las cuales 6 han abierto en 4 últimos meses, Kiabi prevé un crecimiento exponencial en estos próximos años..
Generali Real Estate ha comprado a MedCap Real Estate, el edificio Portal del Ángel, número 40 en Barcelona, por un importe de alrededor de 105 millones de euros
El edificio, de uso mixto, oficinas y ‘retail high-street’, lindante con Pull & Bear y Springfield, pertenecía a Portal Retail Venture, filial de MedCap Real Estate, la empresa que canaliza las actividades inmobiliarias de la familia De Andrés Puyol. Con 4.400 m2 de superficie y reformado en 2022, se encuentra completamente ocupado por tres inquilinos con contratos de larga duración, Casas, Primor, que sustituyó en 2022 a Cottet, y OneCoWork.
La adquisición, según ha asegurado la empresa, está «totalmente alineada con la estrategia de invertir en activos en las ciudades europeas más importantes y resilientes». La empresa gestiona una cartera en Iberia de 220 inmuebles, incluidos 2 centros comerciales, por valor de casi 2.000 millones de euros.
MedCap Real Estate es líder en España en activos inmobiliarios premium y con una estrategia de inquilinos premium como LVMH, Desigual, Audemars Piaget, Pomellato y Ferragamo, entre otros. Sus activos están valorados en 570 millones de euros, con una cartera de edificios de alta calidad en distintas capitales españolas y europeas como Madrid, Barcelona, Valencia, Palma de Mallorca, Murcia y Alicante.
La familia De Andrés Puyol también tiene presencia inversora en el campo de las energías renovables y es propietaria de Albaluz Desarrollos Urbanos, que promueve anualmente unas 400 viviendas.
Presume de armario sostenible es la nueva campaña del Ministerio de Consumo con la que persigue concienciar a los ciudadanos de la importancia de seguir una moda sostenible para ayudar a luchar contra el cambio climático, siguiendo otras prácticas ya realizadas como el reciclaje o el ahorro de agua.
La pieza principal de la campaña es un spot protagonizado por tres jóvenes que, aunque ya han asumido en su día a día prácticas como reciclar o ahorrar agua, no son conscientes del impacto medioambiental que tiene la ropa que usan.
Para descubrirlo, se les invitó a participar en un experimento documental cuyo primer paso era grabar sus propios armarios. Días más tarde, los jóvenes acudieron a una nueva cita de la que no tenían información alguna. El objetivo, que sus reacciones fueran reales, tal y como aparecen en el spot.
Con ello, el espectador es partícipe de cómo los tres protagonistas descubren los efectos ambientales de la industria textil y deciden dar un paso adelante para erigirse en la generación más sostenible del momento, también en lo que a la ropa se refiere.
Con esta nueva campaña desarrollada por la agencia Leo Burnett, la cartera que dirige Alberto Garzón persigue recalcar la necesidad de avanzar en la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el sector de la moda, que afecta a ODS como el del agua (número 6), unas condiciones laborales dignas (número 8) o la producción y consumo responsables (número 12).
https://www.youtube.com/watch?v=_OyliKJ6JXQ
La Organización Interprofesional Láctea (InLac), en su Asamblea General ha elegido hoy a Daniel Ferreiro Otero como nuevo presidente, en representación de Cooperativas Agro-alimentarias de España.
Su elección coincide con la entrada en vigor de la nueva Extensión de Norma el próximo año en la que, además de continuar con la promoción de los alimentos lácteos dentro de una dieta saludable, y de reforzar la figura de las familias ganaderas ante la sociedad, se promoverán acciones de vertebración y transparencia de mercado, estabilidad sectorial e I+D+i.
Además del cargo de presidente, se ha renovado el resto de la Junta Directiva que ejercerá sus funciones durante los próximos dos años, así, Ignacio Elola de FeNIL ostentará la vicepresidencia primera, Rosario Arredondo de COAG la vicepresidencia segunda, Román Santalla de UPA la secretaría y Ramón Artime de ASAJA la tesorería.
Daniel Ferreiro Otero es gallego, hijo de ganadero y con una larga trayectoria profesional en diferentes ámbitos de responsabilidad del cooperativismo agroalimentario. Además de otras responsabilidades, es presidente del Consejo Sectorial de leche y alimentos lácteos de Cooperativas Agro-alimentarias y director general de la cooperativa gallega AIRA. Su amplia experiencia en el sector agroganadero así como en el mundo cooperativo y del asociacionismo, serán valiosos en una organización como InLac donde es fundamental tener capacidad de diálogo y escucha para llegar a acuerdos con las distintas organizaciones que la conforman.
Ferreiro Otero, ha destacado y reconocido el trabajo realizado por Ignacio Elola como presidente durante estos dos últimos difíciles años, marcados por la pandemia, el inicio de la invasión de Ucrania e importantes problemas de sostenibilidad económica y social del sector lácteo. A pesar de este complicado contexto, InLac impulsó campañas de promoción a nivel nacional e internacional.
El nuevo presidente de InLac, llega al cargo, consciente del momento crucial que vive el sector lácteo, que obliga a todas las organizaciones de la interprofesional a colaborar e implicarse en la búsqueda de estrategias y acciones que contribuyan al mantenimiento del tejido social y empresarial de nuestro sector lácteo.
Ignacio Elola, presidente saliente y nuevo vicepresidente primero, Román Santalla, secretario, Daniel Ferreiro, el nuevo presidente, Charo Arredondo, vicepresidente segunda y Ramón Artime, tesorero de InLac)
Este servicio de suscripción digital, ofrece un ahorro del 15% en todas sus compras de frescos en las secciones de carnicería, charcutería, frutería, panadería, pescadería y platos preparados. El objetivo de la compañía es garantizar el acceso a los consumidores los productos navideños más demandados en esta época.
Además de los habituales como cordero lechal, solomillo, chuletón, langostinos o gambones, la cadena también incluye con “Mi Abono Carrefour +”, platos preparados como asados (pularda trufada, confit de pato, s, piñas rellenas o surtido de ensaladas; mariscos frescos de pescadería o congelados a granel, dulces navideños como polvorones al peso, roscones o panetones, todos ellos presentes en cualquier mesa estas fiestas.
De esta forma, los clientes que realicen sus compras de frescos en cualquier centro Carrefour así como en Carrefour.es acumulan un 15% del importe total en su ChequeAhorro. Para disfrutar de este beneficio solo hay que ser socio de El Club Carrefour, tener descargada la app Mi Carrefour y darse de alta en el servicio. Con una cuota mensual de 5,99€, que se renueva automáticamente y cuyo primer importe se acumula directamente en el ChequeAhorro, facilita el acceso a productos frescos de temporada a diario, de cercanía y Km 0. El impulso de esta iniciativa responde a la misión de Carrefour de liderar la transición alimentaria para todos.
Acumulable
Mi Abono Carrefour + es compatible con cualquier otra promoción o descuento vigente en el momento de compra, así como con todas las ventajas de El Club Carrefour. Así, el cliente podrá sumar este nuevo ahorro a los que ya tenga a través de cupones y las tarjetas para Joven<30, Superfamilias y 65+, por las que la compañía descuenta el equivalente al IVA en las compras de productos frescos.
El descuento acumulado es visible en cada ticket de compra, pudiéndose consultar también a través de la aplicación, donde además cada cliente puede visualizar en todo momento el ahorro acumulado durante el año.
23.000 menús navideños
Este año Coca-Cola volverá a sumar fuerzas con ONGs y entidades locales para distribuir 23.000 menús navideños. Los repartos tendrán lugar entre los días 19 y 23 de diciembre en 24 ciudades españolas.
Para ello, Coca-Cola contará con la colaboración de 70 entidades como Caritas, Cruz Roja, diversas ONG, Asociaciones de Hostelería, Escuelas de Hostelería, Asociaciones de Empresarios, clubes deportivos, Protección Civil, ayuntamientos, diputaciones provinciales y Comunidades Autónomas. En función de cada ciudad, se ofrecen lotes de alimentos, menús para llevar o para que sean consumidos en los alojamientos.
Además, cientos de voluntarios de Coca-Cola se volverán a sumarse a la iniciativa, participando tanto en los repartos como en labores organizativas y de logística.
Alberto Álvarez Ayuso, hasta ahora General Managing Director de MediaMarkt Iberia, pasará a ser Vice President Category Management & International Supplier Management de MediaMarktSaturn Retail Group.
Luca Bradaschia, nacido en Trieste, Italia, en diciembre de 1977, comienza una nueva etapa dentro del grupo MediaMarktSaturn como nuevo General Managing Director de MediaMarkt Iberia. Licenciado en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Università degli Studi di Trieste y con un máster en Administración y Dirección de Empresas por MIB Trieste School of Management, Bradaschia comenzó su trayectoria profesional en Fracarro Radioindustre, una compañía especializada en telecomunicaciones, donde estuvo más de 7 años y desempeñó varios puestos hasta llegar a ser Country Manager de España.
Luca Bradaschia lleva trabajando en MediaMarkt desde hace más de una década. En 2011, se incorporó a la compañía como Store Manager y pasó a liderar MediaMarkt Parets, tienda en la que permaneció durante 4 años hasta que en 2017 fue nombrado Director Regional de MediaMarkt Iberia, por lo que tiene un gran conocimiento sobre el mercado español y portugués. En octubre de 2017, pasó a ocupar la posición de COO en Italia y finalmente, asumió el cargo de General Managing Director en dicho país en octubre de 2020, donde ha logrado impulsar el crecimiento continuo de la compañía.
«Afronto este nuevo reto con muchísimas ganas e ilusión. Agradezco enormemente la oportunidad que se me ha brindado de poder volver a España, país al que estoy muy unido y donde ya estuve hace varios años. Estoy deseando comenzar a trabajar de nuevo con el gran equipo que conforma MediaMarkt Iberia para seguir impulsando el gran potencial que tenemos en el país» ha asegurado Bradaschia.
El nombramiento de ambos ejecutivos en sus respectivos puestos se hará efectivo el 1 de enero de 2023.
Mojácar, ganador del concurso «Juntos brillamos más» de Ferrero Rocher, ya está disfrutando de un impresionante alumbrado que incluye diferentes elementos. Desde un imponente árbol central ubicado en la plaza Nueva a una gran bola navideña e incluso una referencia a Peñíscola, el municipio que ha ejercido como padrino de Mojácar en esta competición.
El alumbrado de Ferrero Rocher está compuesto por un conjunto de luces LED de alta eficiencia energética, una opción que implica una reducción del 75% del consumo con respecto a las bombillas de bajo consumo energético. Se calcula que la iluminación tieneun consumo orientativo de 5kw/hora, lo que supone un consumo menor que el que generan tres hogares con una estufa eléctrica conectada (calculado sobre un promedio de 6 horas de iluminación diaria).
La iluminación de Ferrero Rocher ha arrancado con una gala que ha contado con la presencia de Jesús Vázquez, embajador de la campaña. Se han reunido miles de vecinos de la localidad almeriense para dar la bienvenida a una de las navidades más especiales que se recuerdan en Mojácar.
La localidad almeriense se proclamó vencedor de la iniciativa «Juntos brillamos más», tras superar a Santillana del Mar (Cantabria) y Aínsa (Huesca) en la fase final de una edición que ya es histórica. Este año han participado un total siete pueblos, que han contado con el apoyo de otros siete pueblos vencedores de ediciones anteriores. La movilización de los candidatos y sus padrinos ha permitido reunir más de 580.000 votos, una cifra récord en relación con años anteriores.
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Carrefour abre hoy un nuevo establecimiento en Hacienda del Rosario, Sevilla, confirmando su apuesta por esta comunidad para el desarrollo de este formato.
Andalucía suma así 25 supermercados Supeco, tras incorporar este año cuatro tiendas en la región, Marbella, El Puerto de Santa María, Málaga y el recién abierto en Sevilla.
Supeco Hacienda del Rosario, se ubica entre las calles Columbretes y Alfonso Braojos Garrido y tiene una sala de ventas de 1.473 m2, una línea de cajas con 7 terminales y 94 plazas de parking. El centro, que emplea a 44 personas. Con este establecimiento, Carrefour cierra 2022 con un total de 55 Supeco a nivel nacional y confirma el interés del grupo por el desarrollo de este formato.
El nuevo supermercado pone a disposición de los clientes un surtido con más de 7.000 referencias y centran su política comercial en garantizar el mejor precio en productos de alimentación, entre los que juegan un papel predominante los proveedores andaluces. En este sentido, Supeco realiza una apuesta determinante por los productos frescos con mostradores de venta asistida en carnicería y charcutería y una amplia variedad de productos de pescadería, panadería y frutas y verduras.
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El Ministerio de Consumo ha lanzado la campaña ‘#SéMásJuguete’ con el objetivo de reducir los estereotipos sexistas.
La campaña busca también ydifundir las distintas habilidades y competencias que pueden desarrollar los jóvenes en las distintas categorías de juego.
La pieza principal la campaña, creada por Kitchen, es un vídeo protagonizado por un tren de juguete al que le da igual estar jugando con niño o una niña. El lema de este trabajo invita a la sociedad a imitar a los seres inanimados y no condicionar la elección de juguetes en función del sexo.
El Ministerio ha creado además el portal semasjuguete.com, en el que las familias podrán encontrar información acerca de cómo cada categoría de juguete fomenta unas u otras habilidades, con su respectiva descripción. Por ejemplo, jugar con muñecas desarrolla capacidades comunicativas y de resolución de conflictos mientas que los juegos electrónicos o de robótica desarrollan las estrategias y las capacidades digitales.
La campaña publicitaria y la plataforma informativa trata de dar a conocer la función pedagógica de los juguetes y la importancia de evitar los estereotipos sexistas que lastran las posibilidades de desarrollo de la infancia.
Aristocrazy, la marca de joyería de la familia Suárez, amplía su presencia en Madrid con una tienda en el centro comercial Plenilunio.
La nueva tienda cuenta con un espacio diáfano de 44,81m 2 con vitrinas formando un carrusel circular, en el que expone al cliente las nuevas colecciones y accesorios de
joyería de excepcional calidad. Manteniendo su estética innovadora y elegante no sólo en sus productos sino en su propia tienda.
El Centro Comercial Plenilunio, tiene entre sus principales operados enseñas como Zara, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Primark, H&M, Cortefiel, Springfield, Levi´s, Hawkers, Pandora, o Singularu. La oferta del centro se completa con firmas de restauración como McDonald’s, Burger King, Starbucks, Manolo Bakes, VIPS, Carl´s Jr., Ginos, Casa Carmen o La Tagliatella.
El grupo británico de distribución de moda Frasers Group, dueño de Flannels and Sports Direct, ha pagado 47,5 millones de libras esterlinas por la cartera de JD Sports.
Frasers Group es propietario de un portafolio integrado por marcas de moda de la talla de No Fear, Lonsdale, Everlast, Jack Wills o Missguided, y por cadenas como Flannels, Sports Direct, Frasers o los grandes almacenes House of Fraser.
La operación se ha cerrado por un total de 47,5 millones de libras destinadas a la adquisición del 100 por cien de las acciones que JD Sports poseía sobre todas y cada una de las marcas que formaban parte de su cartera así como de la deuda con la que pudieran contar al momento de acordarse la operación.
Unas cantidades que serán transferidas igualmente a Frasers Group, en lo que supondrá por parte de esta la adquisición de más de una decena de marcas comerciales, incluidas en una cartera formada por los nombres de Base Childrenswear, Choice, Clothingsites y su plataforma de comercio online Brown Bag Clothing, Cricket, Giulio, Kids Cavern, Missy Empire, Nicholas Deakins, Pretty Green, Prevu Studio, Rascal Clothing, Tessuti y la plataforma online Xile Clothing, Scotts, Watch Shop y Topgrade Sportswear, incluido el portal de comercio online Get The Label.
La tienda en Factory Bonaire, con 450 m2 de superficie de venta, supone el mayor espacio de la marca en la ciudad de Valencia.
Un tienda en formato outlet en el centro comercial propiedad de Merlin Properties, con una completa oferta de productos, desde zapatillas deportivas, casuals, botas, sandalias al calzado laboral. La marca cuenta también con diseños infantiles.
Todos los productos de la marca están fabricados con tecnologías innovadoras que incluyen las plantillas Skechersair – Cooled Memory Foam, Skechers Hands Free Slip-in Technology y Skechers Arch Fit Technology.
Skechers, fundada en 1992, está presente en más de 180 países y posee una red de más de 4.400 tiendas.