La apertura de esta nueva flagship en Barcelona, concretamente en el centro comercial Diagonal Mar, será el viernes 30 de diciembre.

Después de 6 años consolidada como la tienda referente del fútbol en Barcelona con sus dos establecimientos en el Born (Carrer de la Ribera 4) y en el C.C. Splau, Fútbol Emotion abre las puertas de su tercera tienda en la capital catalana para satisfacer las necesidades futboleras del área de Sant Martí y estar presentes, de esta manera, en puntos estratégicos de venta de la ciudad. Con la apertura de este nuevo local ya son 23 los establecimientos con los que cuenta la marca, 21 en España y 2 en Portugal.

Fútbol Emotion es una empresa aragonesa nacida en el año 2001 especializada en la venta de material de fútbol. Con 23 tiendas físicas en España y Portugal y un ecommerce que envía a todo el mundo, la semana pasada alcanzaba los 50 millones de euros de facturación. Cuenta con más de 3 millones de seguidores en redes sociale

La apertura de este nuevo local en el Centro Comercial Diagonal Mar supone además de un salto en concepto, una ubicación estratégica para Fútbol Emotion en uno de los espacios de ocio más populares de Barcelona y en una época tan determinante en ventas como la campaña de Navidad.

Esta medida, además del ahorro en el consumo energético que supone para la compañía al tratarse de autoconsumo, evitará la emisión de 870 toneladas de CO2 anuales a la atmósfera, el equivalente a la absorción que hacen 58500 árboles. .

La planta fotovoltaica instalada en La Cartuja con 4000 placas solares es una de las más grandes de Aragón.

“Es lógico que un producto natural como la cerveza utilice el sol, estamos en el camino hacia la des-carbonización máxima en nuestra elaboración”, dice Enrique Torguet, director de comunicación, relaciones institucionales y sostenibilidad de la cervecera. La capacidad energética total de la planta es de 3.057 MWh/año y su conexión arrancará en varias fases hasta completarse la totalidad en marzo del 2023. Este mes se ponen en marcha el 40% de las placas ubicadas en los tejados de las naves de almacenaje a las que seguirán luego las de envasado y filtrado hasta llegar a las 4000 unidades. Esta planta fotovoltaica es una de las instalaciones industriales más grandes de Aragón colocadas sobre techumbre en una extensión de 19500 metros cuadrados.

Ambar más verde

Según Torguet, “nos sentimos responsables y actuamos para que nuestro impacto medio ambiental sea mínimo, por ello estamos tomando medidas en toda nuestra cadena de valor”.  Recientemente, Ambar  lanzó al mercado una botella fabricada con vidrio reciclado en un 85,5%, aligerada en peso y que por su forma ahorraba papel en el etiquetado . También, sustituyó las tradicionales anillas de plástico que agrupan las latas por cartón biodegradable 100% y creaba los bosques Ambar en La Serreta de Aínsa y en el término de Peñaflor en Zaragoza para compensar sus emisiones. Con el último lanzamiento, Ambar Triple Zero, ha reinventado la 0,0, al quitar el azúcar y comprometerse con la emisión neutra de CO2.

El proyecto de la instalación de la planta fotovoltaica en la fábrica de Ambar en La Cartuja, ha sido llevado a cabo en colaboración con Endesa X.  Zaragoza, junto a la isla de Cerdeña y Santiago de Chile, son los lugares elegidos por esta empresa para desarrollar su apuesta por la des-carbonización, siendo seleccionada la capital aragonesa por contar con una economía basada en la industria y centrada en la innovación.

Ambas compañías, dentro del proyecto del Flagship de Endesa X, están estudiando otras actuaciones para descarbonizar y electrificar.  La sustitución de consumos de gas por bombas de calor eficientes, la recuperación de calor para mejorar el rendimiento de los sistemas y otras plantas de producción fotovoltaica son algunos ejemplos que permitirán continuar con la reducción de emisiones.

Según datos del Gastrómetro, realizado por Just Eat, el delivery en España  cerrará el ejercicio 2022 con una previsión de ingresos de 1.120 millones de euros en pedidos online . 

Pero además del reparto de comida a domicilio, se ha podido comprobar en este año cómo los españoles demandan también una ampliación de este tipo de servicio. Según datos analizados por Just Eat, un 63% de los españoles ya ha hecho en alguna ocasión la compra de productos de alimentación online, y de estos, un 66% asegura usar este servicio a menudo.

Atentos a estos nuevos hábitos de consumo, la plataforma lanzó en marzo de 2022 su servicio de ‘cesta de la compra’ dando acceso a sus usuarios a productos de 18 mercados municipales y más de 1.000 establecimientos independientes.

Cómo, cuándo y dónde piden delivery online los españoles

El Gastrómetro también muestra que los españoles realizan sus pedidos principalmente porque no les apetece cocinar y porque quieren darse un capricho, coincidiendo con un mayor consumo
durante los fines de semana y festivos. Al 28% de los usuarios les apetece pedir comida a domicilio para ver una película o su serie favorita, y al 25% le gusta pedir para socializar y compartirlo con
amigos y familia.

Los días con mayor demanda son Año Nuevo, San Valentín y Halloween

Según el mismo informe, en lo referido al perfil sociodemográfico, pedir delivery por géneros está muy igualado, con un 52% de hombres y 48% de mujeres. Un año más, las personas de entre 35 y
55 años son quienes más piden comida a domicilio online (52%), seguidas por aquellos entre 18 y 34 años (37%).

Los padres (59%) son los usuarios que más piden a domicilio, seguidos de los aficionados al fútbol (47%) y a los videojuegos (34%).

Productos más demandados

• Tipos de cocina más pedidos por los españoles y su plato estrella: 1) Cocina americana (hamburguesa de ternera); 2) Cocina Italiana (pizza barbacoa); 3) Cocina oriental (arroz tres delicias); 4) Cocina japonesa (yakisoba); y 5) Cocina española (tortilla de patatas).
• Los tipos de cocina que han ganado popularidad en 2022 con respecto al año pasado son: la cocina argentina (+150%); la alta cocina (+148); heladería (+111%), cocina tex-mex (+96) y el desayuno (+91%).
• En 2022, un 63% de los españoles afirma haber hecho la compra online en alguna ocasión y, de estos, el 66% asegura utilizar el servicio a menudo. Según el Gastrómetro 2022, los productos más populares que se han pedido a través del servicio cesta de la compra de Just Eat son: helado, cerveza, leche, palomitas, pan, berlina de chocolate, jamón cocido, fuet, agua y bebida energética.
• Los productos españoles más demandados han sido la tortilla de patatas, seguido de la ensaladilla rusa, el bocadillo de calamares o las croquetas.

Las tendencias

Como novedad, coincidiendo con el décimo aniversario del informe, también se han presentado las cinco tendencias gastronómicas globales que marcarán el consumo a
nivel global y en España en 2023: nostalgia culinaria y la gastronomía digital, la diversificación del consumo, la conciencia de ahorro y la alimentación sostenible

Estas son las cinco tendencias gastronómicas globales y localizadas para España en 2023 según el Gastrómetro:

• Diversificación del consumo. En 2023 se experimentará un incremento en la variedad de alimentos que consumiremos y en nuevos momentos del día. La cultura del
  teletrabajo y los cambios en nuestra rutinas familiares han hecho que el estilo de vida de los consumidores sea cada vez más flexible y adaptable. Esto ha provocado que consumamos más
  “snacks” a lo largo del día y no sólo en las horas estipuladas para las comidas Además, el 57% de los españoles asegura que el principal motivo por el que hace un pedido a domicilio es ‘darse un capricho’.
• Conciencia de ahorro, observando un mayor control del gasto por parte de los consumidores. Los datos revelan que el 64% de los usuarios guardará las sobras de comida,
  el 15% las utilizará en la preparación de otros platos y muchos restaurantes harán promociones en su carta o pondrán costes de entrega gratuitos.
• Alimentación sostenible será también una tendencia en alza. De cara al 2023 se apostará en mayor medida por elecciones que impacten positivamente en la salud y el medio ambiente. De hecho, el 47% de los españoles prefiere pagar más para que los envases y el reparto sean sostenibles, y el 60% cambiaría de plataforma por una que garantice un servicio respetuoso con el
  medio ambiente.
• La nostalgia culinaria es la cuarta tendencia gastronómica y se verá reflejada en el aumento de
  pedidos de platos tradicionales. Un 69% de los encuestados asegura que hay platos asociados a
  recuerdos felices de su niñez y, además, el 37% pide habitualmente platos tradicionales de la
  gastronomía española.
• Gastronomía digital. Las redes sociales son claves para seducir a potenciales clientes. El 68% de los españoles acude a ellas para descubrir nuevos restaurantes y ver los platos antes de pedir.

Patrik Bergareche, director general de Just Eat en España ha comentado en la presentación del estudio que «en estos diez años avanzando las tendencias locales de consumo del delivery online a través del Gastrómetro, nos hemos dado cuenta del gran valor que tiene este informe no solo para Just Eat sino para el conjunto de profesionales que estamos en el sector.»

A través de nuestros datos, afirma Bergareche- «sacamos una fotografía del estado actual del sector, analizando lo que ha ocurrido durante el año, señalando curiosidades y, en definitiva, creando contenido para que el conjunto de los operadores enriquezcan su conocimiento del delivery en España. Este año celebramos su décimo aniversario y hemos querido completarlo con un nuevo apartado de tendencias que sorprenderá a algunos, pero que refleja tres elementos clave para nuestros consumidores a la hora de realizar sus pedidos: la innovación, la sostenibilidad y la tradición”

El Informe

El Gastrómetro analiza datos sobre hábitos y tendencias de consumo en delivery en España entre el 1 de septiembre de 2021 y el 1 de septiembre de 2022. Se trata de un estudio de sobra representativo del conjunto del mercado español de delivery en España ya que Just Eat es la plataforma de comida a domicilio con cerca de tres millones de usuarios activos y presencia en el 95% del territorio nacional.

El Informe completo puede consultarse aquí .

El acuerdo contempla que  Inditex destinará parte de los fondos que obtenga cobrando a los consumidores las bolsas y sobres de papel, una iniciativa lanzada en 2021 con el objetivo de fomentar el uso de alternativas reutilizables.

Por último, el sector de la restauración y conservación forestal se centrará en proyectos como la protección de la biodiversidad y el fomento de la gestión sostenible de Castilla-La Mancha, que ocupa más del 13% del total de tierras forestales de España.

Óscar García Maceiras, CEO de Inditex ha manifestado como esta estrategia de sostenibilidad de la compañía «busca aumentar el impacto positivo de nuestro trabajo en las personas, las comunidades y los recursos naturales. Por lo tanto, estamos encantados de asociarnos con organizaciones como WWF, que comparten nuestra determinación de ayudar a proteger y restaurar ecosistemas a nivel mundial».

«Creemos- añade-  que WWF, con su historial comprobado y alcance global, es el mejor socio a largo plazo para impulsar nuestros compromisos ambientales a través del trabajo de transformación dirigido a toda nuestra industria».

Los nuevos establecimientos , seis Foodies, se ubican en los aeropuertos de Tenerife Norte, Valencia, Palma de Mallorca y Sevilla, donde también se incorporará un espacio gastronómico y un establecimiento “La Barra de Enrique Tomás”, un nuevo modelo que ya está presente en los aeropuertos de Barcelona y Madrid.

Enrique Tomás suma así un total de 95 tiendas en España, con un total de 119 en todo el mundo, y prevé una facturación mínima de un millón por establecimiento

La compañía consolida su liderazgo en el sector tras cerrar el año con una facturación récord de 84 millones de euros

Foodies’ se define como el “colmado del s.XXI” y su oferta se basa en el jamón y embutidos ibéricos, conserva española, vinos, quesos, producto regional y una selección de propuestas gastronómicas elaboradas por chefs reputados como Albert Adrià, Javier de Las Muelas, Nando Jubany, Escriba o Carlos Abellán.

El espacio Foodies’ del aeropuerto de Tenerife abrió el 23 de diciembre, y a este le siguió, el día 27, el nuevo Kiosko en Palma de Mallorca. El 28 se suma el Foodies’ de Valencia, y el día 30, prevén abrir los tres establecimientos de Sevilla. La compañía jamonera pone así el colofón a su mejor año hasta la fecha.

Cifras récord

Enrique Tomás prevé cerrar el año con una facturación de 84 millones de euros y un EBITDA de más de 7 millones. Esto convertirá el presente ejercicio en el mejor de su historia, aunque la compañía espera que 2023 sea aún mejor. El próximo año, abrirá tiendas delicatessen en Mallorca, Valencia, Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria y Sevilla, donde además inaugurará un foodmarket de 1200 m2.

A este salto cuantitativo en territorio nacional se añadirá un hito histórico en su expansión internacional: el aterrizaje de la marca en Japón con cinco establecimientos para ponerle nombre al jamón ibérico, también, en Asia.

Aunque en muchos mercados extranjeros el grupo se ha implantado recientemente y está en proceso de maduración, como es en el caso de República Dominicana, Puerto Rico y Florida, se estima que los 5 millones que se facturaron fuera de la Península Ibérica en 2021 ascenderán este 2022 a 7 millones. Así, de 2023 en adelante, Enrique Tomás espera un crecimiento progresivo gracias a las últimas y próximas aperturas.

(Por Alicia Davara)

Anunciada en otoño de 2021, y aparcada a principios de año, tras el conflicto de Ucrania y las elecciones presidenciales en el país vecino, la posible unión de Auchan y Carrefour, dos retailers con muy alto impacto en la economía, el empleo y la marca-país en Francia, no parece haber caído en el olvido.

Oposición del patriarca

«No se trata de discutir e intercambiar para acercarse a nadie, menos aún de vender Auchan o realizar no sé qué transacción financiera con un competidor», declaraba hace meses Gerard Mulliez, fundador de la marca y del  grupo familiar.

Mulliez,  alejado del mundo de los negocios y de la distribución masiva que él mismo creó hace más de medio siglo, vive centrado  en la defensa de la agricultura sostenible y respetuosa con la salud del consumidor. Y sigue oponiéndose firmemente a un matrimonio con el grupo competidor. «Mi negativa a aliarme con Carrefour es mi último combate. Más allá de eso, ya no me preocupan los asuntos comerciales», explica en una entrevista con el medio local La Voix du Nord.

La posible OPA de Auchan sobre Carrefour saltaba en otoño de 2021 con gran  revuelo en los medios y en la opinión pública. Fue entonces cuando se conoció que el banco Lazard buscaba fondos de inversión para financiar la adquisición. Una operación  bautizada como «Merlot», una variedad de uva de color azul que se utiliza para mezclas en vinos varietales de la región de Burdeos y en la que sus protagonistas también llevan nombre en clave vitivinícola. En el dossier,  Auchan es rebautizado como  Sauvignon,  Carrefour se renombra como Pinot.

La fusión daría lugar a un gran grupo distribuidor en Francia con un 29 % de cuota de mercado, muy superior al líder Leclerc y una presencia internacional única en 17 países, incluida España.

El grupo resultante, pesaría 101.000 millones de euros en facturación, 6.000 tiendas, 14.210 puntos de venta y cerca de 500.000 empleados en todo el mundo. Y un 30 % de cuota de mercado en Francia.

En España,  Carrefour y Auchan suman 14.630 millones de euros en facturación, 74.000 empleados y 1.660 tiendas. En cuota de mercado, llegarían al 11,8 %, lejos del 24,5 % de Mercadona, pero doblando distancia a Lidl y su 6,1 %.

Fallada en principio en el mes de octubre de 2021 al descartar Alexandre Bompard, como CEO de Carrefour,  la oferta de Auchan,  nunca se cerró, solo se aparcó. Con todas las partes a favor, en el fondo, lo que fallaba era la forma.  Bompard, rechazaba la oferta de la familia Mulliez, propietaria de Auchan, de 21,5 euros por acción, que suponía valorar  el grupo en 16.500 millones de euros. Sus principales accionistas, el empresario brasileño Abilio Diniz y la empresa Galfa, holding de la familia Moulin, con el 12,5% del capital, no veían con buenos ojos ni la valoración de ambas empresas, ni tampoco el método de financiación, un 70% en efectivo y un 30% en acciones de Auchan.

Los detalles de la operación, los pros y los contras, los analizábamos en estas páginas hace unos meses(ver aquí el  análisis de D/A Retail). Ahora el plazo puesto por el banco inversor a  la  operación, finales de 2022, expira.  Las declaraciones de Gerard Mulliez ¿dejarían ver que las negociaciones siguen adelante?.  El entorno económico mundial ha cambiado mucho en un año, la evolución, más positiva en Carrefour,  y de Auchan, también.  El tiempo, y a corto plazo, dirá. Estemos atentos.

Snapchat lanza su Lente especial de Nochevieja, Uvas 2023  con el reto de  comer las 12 Uvas en Realidad Aumentada.

Frente a las dificultades añadidas en la clásica acción de Tomar las uvas, – ¿quién no se ha atragantado? ¿a quién no le ha dado tiempo a  comerlas todas?-  Snapchat presenta la nueva lente Uvas 2023 de Snapchat, los Snapchatters podrán celebrar la llegada del 2023 desde casa y pedir todos sus deseos de Año Nuevo.

¿El reto? Atrapar con la boca las 12 Uvas en cada campanada. Basta con tocar la pantalla para comenzar la experiencia. Cada vez que el Snapchatter atrape una uva con la boca, aparecerá una chispa. Si el Snapchatter consigue atrapar las 12 Uvas, descubrirá fuegos artificiales y un mensaje para que sus deseos se hagan realidad en 2023. Y si el Snapchatter no consigue tomarse las doce uvas, podrá intentarlo las veces que quiera.

A medida que aumenta el uso de la Realidad Aumentada, Snap se compromete a vincularse de una forma especial a las tradiciones españolas. La cámara de Snapchat se ha convertido en una de las más utilizadas del mundo, con Snapchatters enviando una media de más de 5.000 millones de Snaps a sus amigos cada día. Hoy en día, más de 250 millones de Snapchatters utilizan Realidad Aumentada cada día, con 6.000 millones de reproducciones de lentes de  Realidad Aumentada cada día. Las experiencias de Realidad Aumentada son cada vez más personales, inmersivas e interactivas, y Snap trabaja en ellas para añadir valor a las comunidades locales. El año pasado, la lente Uvas 2022 se utilizó más de 1,9 millones de veces en 72 horas en España.

Pau Casas, southern Europe Market fev lead en España, afirma que «Snapchat quiere impulsar sus funcionalidades para apoyar mejor a las comunidades locales. En Snap, apreciamos las tradiciones y la cultura local y regional. El año pasado, desarrollamos numerosas lentes de Realidad Aumentada para celebrar tradiciones locales españolas como la Tomatina, Sant Jordi, y más. Para terminar el año de una manera divertida y tradicional, estamos encantados de lanzar una nueva lente Uvas para nuestra comunidad de Snapchatters españoles.»

Con una inversión de 1,5 millones de euros, el supermercado de Alcampo de 840 m2 de sala de ventas,  se ubica en el Paseo de la Democracia, próximo a la estación de tren de Soto del Henares.

El alcalde, Ignacio Vázquez, visitó la instalación comercial, acompañado de Marcelino Pastor, director territorial de Alcampo Comunidad de Madrid, Paco Blanco, director de Alcampo Torrejón, Rebeca Gálvez responsable de la tienda, y Sergio Rodriguez, responsable de zona, aprovechando para saludar a trabajadores y clientes.

Alcampo,  que ya cuenta con un hipermercado en el centro comercial Parque Corredor, apuesta así por este barrio de Torrejón con escasa oferta comercial. 

El alcalde de la localidad ha dado la  bienvenida a la nueva inversión que llega a la ciudad creando 29 puestos de trabajo,  agradeciendo a Alcampo «que haya puesto en marcha esta nueva superficie en una zona de la ciudad que cuenta con una oferta comercial aún pequeña a pesar de su importante población».

El  próximo día 1  de enero, Coca-Cola volverá a protagonizar el primer spot del año en las principales cadenas. Al igual que en los últimos once años, la marca dará las campanadas y la bienvenida a 2023, con música

Para ello, el spot ‘The Conductor’, rinde homenaje a Queen con siete artistas internacionales que han colaborado en una reinterpretación de la icónica ‘A Kind of Magic’. Entre los nombres que han participado se encuentran la sensación del R&B estadounidense nominada al Grammy Ari Lennox; el cantautor británico Griff; la productora turca de electro-pop Ekin Beril; Mariah Angeliq, la estrella revelación del género urbano; el cantautor y productor nigeriano Tems; el rapero y productor canadiense-indio Tesher; y la colorida y multilingüe girlband de K-Pop TRI.BE.

The Conductor» es el primer contenido nacido dentro de la nueva estrategia global de su plataforma Coke Studio. 

«Dar la bienvenida al nuevo año como parte de las campanadas y como protagonistas del primer spot nos permite llevar esa Magia de la música a todos los rincones del país en una noche muy especial», señala Coca-Cola

Diageo, en su plan de acción global ‘Sociedad 2030: Espíritu de Progreso’, establece, entre otros, cómo la empresa es pionera en la sostenibilidad del grano al vaso, y la reducción directa de las emisiones de carbono -reduciendo el uso de energía y cambiando a las energías renovables- es una parte crítica de ello. Si bien pone el foco en la reducción de emisiones de las propias operaciones de Diageo, la compañía también está incrementando sus esfuerzos para reducir las emisiones de GEI en toda su cadena de valor, como las procedentes del abastecimiento de materias primas, los envases y la logística.

La división británica de Vidrala, Encirc, va a construir un nuevo horno en su planta de Elton, Cheshire, que cambiará el sector del vidrio. El nuevo horno de vidrio híbrido de ultra-bajas emisiones de carbono en Elton, Cheshire:

• Reducirá las emisiones de carbono en un 90%, con un mix energético de electricidad verde e hidrógeno bajo en carbono. Se espera que con la tecnología de captura de carbono se reduzcan las emisiones de carbono restantes para 2030.
• Se alimentará por hidrógeno y electricidad sin carbono, procedente de la planta de Vertex (HyNet) en Cheshire.
• Estará completamente operativo para 2027.
• Producirá hasta 200 millones de botellas de Smirnoff, Capitán Morgan, Gordon’s y Tanqueray al año para 2030.

El proyecto comenzó a gestarse en 2021, cuando Encirc, en colaboración con su socio de la industria del vidrio, Glass Futures, inició las pruebas en uno de sus hornos en su planta de Irlanda del Norte con biocombustibles sostenibles para muchas marcas, incluidas las botellas Black & White de Diageo, utilizando vidrio 100% reciclado para crear las botellas más sostenibles jamás producidas. Las botellas obtenidas tenían una huella de carbono hasta un 90% menor que una botella de vidrio estándar.

Ricardo Hernández Muñoz, director de Relaciones Corporativas de Diageo Sur de Europa, ha afirmado: “tenemos la responsabilidad de proteger el futuro del planeta. Esta colaboración es un gran ejemplo de industrias y empresas que se unen para innovar y ayudar a influir en los cambios necesarios para crear y desarrollar las soluciones bajas en carbono del mañana”.

Los profesionales españoles consideran que 2022 ha sido mejor que el pasado 2021 en cuanto a sus circunstancias personales en el trabajo. Sin embargo, de cara a 2023, la mitad de ellos cree que el mercado de empleo en España será peor.

Una reciente encuesta realizada por InfoJobs, concluye que un 26% de los trabajadores en España  considera su situación laboral mejor que en 2021, un 61% declara que ha sido similar y un 13% asegura que ha empeorado. La valoración media de la situación laboral personal pasa del 6,1 de 2021 al 6,4 en 2022.

Incertidumbre ante 2023

En cuanto a las expectativas para el próximo año, una amplia mayoría piensa que su situación laboral será igual que este año, sin embargo, a nivel nacional, el 49% de los encuestados cree que el mercado de empleo en España será peor en 2023, el 40% declara que seguirá igual y solo un 11% confía en que mejorará. La media de la previsión de la situación laboral en 2023 (6,2) apenas varía frente a la que se realizó hace un año (6,1).

Respecto a la economía del hogar, el 61% de los encuestados cree que se ha mantenido igual. Por edades, 1 de cada 3 empleados de 45 a 54 años declara un empeoramiento de la situación frente al año anterior, seguramente porque les afecta más el aumento de la inflación y del coste de las hipotecas durante 2022, mientras que los jóvenes hacen un balance más positivo. De cara a 2023, el 22% cree que será peor, el 51% que se mantendrá igual y el 24% que mejorará.

Los jóvenes y los teletrabajadores, más optimistas 

De nuevo, se repite la tendencia de 2021 y los más jóvenes hacen un balance más positivo de su año laboral, mientras que se produce un estancamiento en los mayores de 35 años, para los que la percepción de mejora no es clara (un 23% de las menciones para los de 35 a 44 años y un 21% para los de 45 a 54 años, que desciende hasta el 16% en los de más de 55 años). Quienes han tenido la oportunidad de teletrabajar hacen un balance más positivo de su situación laboral (32%) que quienes lo han hecho de forma presencial (24%). Según las diferentes tipologías de trabajadores, definidas a través de dos ejes de

Los clientes de Mercadona y la propia compañía, han donado más de 3,5 millones de euros a los Bancos de Alimentos . Esta cantidad, se transformará  de forma íntegra en más de 2.300 toneladas de alimentos.

La campaña es fruto de la solidaridad y participación de los clientes en la Gran Recogida de Alimentos 2022 organizada por la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) del pasado 25 de noviembre al 6 de diciembre y de la donación de más del 10% del total recaudado que Mercadona suma a esta iniciativa solidaria. La compañía puso para ello,
a disposición del proyecto un total de 1.623 tiendas y realizó distintas actividades de coordinación y comunicación de la campaña.

El dinero recaudado se transformará de forma íntegra en productos de primera necesidad que irán destinados a cada uno de los Bancos de Alimentos participantes, quienes decidirán exactamente el tipo de producto necesitan, así como la cantidad y momento de la entrega para atender mejor las necesidades de los usuarios finales a los que atienden.

Paula Llop, directora de Responsabilidad Social y Relaciones Empresariales de Mercadona, valora de forma muy positiva la solidaridad de los clientes en la campaña y hace un especial reconocimiento a la labor del voluntariado participante en la Gran Recogida resaltándolo “como factor clave para el éxito y resultado de la campaña”.

Por su parte, Pedro Llorca, presidente de FESBAL, ha puesto en valor el compromiso y esfuerzo de Mercadona en la Gran Recogida, y agradecido a la compañía y a sus clientes
su solidaridad para recaudar los más de 3,5 millones de euros con los que podrán abastecerse de productos durante el próximo año..

Detergentes y jabones Lagarto, con sede en Illescas (Toledo) y fábrica en Zaragoza, pasará a Tertius quién se convierte en accionista mayoritario al adquirir toda la deuda de la empresa, fundamentalmente financiera.

Sergio Talavera, director general de Lagarto,  ha explicado que cuando se hizo cargo de Euroquímica, hace tres años, la compañía tenía problemas de endeudamiento financiero «muy importantes», con pasivos de casi 20 millones de euros de los que prácticamente 16 eran bancarios.

«La empresa es muy atractiva y muchos  fondos se han acercado», ha dicho Talavera, quién informa que  han optado por Tertius para capitanear la reestructuración bancaria y financiera, de modo quién asumirá  toda la deuda para descargar a Euroquímica de ese pasivo. Cuando se haga efectivo, el fondo será mayoritario en la compañía y la familia Moreno quedará minoritaria.