Centrakor, referente en el sector del mobiliario, accesorios y decoración del hogar a precios asequibles, apuesta por el mercado español para impulsar su desarrollo internacional.
Para su primer punto de venta en un país extranjero no francófono, la firma francesa ha elegido el parque comercial Alfafar Parc, en Valencia
La tienda de Centrakor en Valencia, tendrá 2.300 m2 de superficie de venta y una plantilla de 15 empleados. Su apertura está prevista para el mes de marzo de 2023
El modelo de Centrakor lo forma una oferta de productos de mobiliario, decoración, iluminación, menaje, utensilios de cocina, accesorios de baño, junto a otras categorías de hogar, como mercería, ocio o juegos. Su gestión combina una red de tiendas propias e integradas y tiendas franquiciadas de empresarios independientes.
Con una trayectoria de 20 años, Centrakor dispone de 468 tiendas físicas -de las cuales 432 se encuentran en Francia y sus territorios de ultramar; además de 6 en Bélgica y su tienda online-. De estos establecimientos, 95 son propios de la marca mientras que 373 operan bajo el modelo de franquicia.
Internacionalización
En el año 2021, la marca abrió en septiembre de 2019, su primera tienda en Bélgica en Gosselies, iniciando así el desarrollo de su concepto a nivel internacional.
La llegada a España forma parte del plan de aperturas de la enseña para este año, que incluye la inauguración de 20 nuevas tiendas. «Es un gran paso para el concepto Centrakor que, después de Francia, está abordando los mercados extranjeros, España entre ellos. No tuvimos ninguna duda en elegir España, y Valencia más concretamente, para implantarnos como primer país no francófono en nuestro desarrollo internacional dado el dinamismo de su industria y turismo», afirma Olivier Rondolotto, consejero delegado de Centrakor.
Empresa originaria de Toulouse, Centrakor factura un total de 235.083.000,00 € con una plantilla de 5.000 personas. Además de la llegada a España. la marca, en plena expansión internacional, tiene previstas nuevas tiendas en con Luxemburgo y Suiza.
(Por Alicia Davara)
Un proyecto de ley sobre negociaciones comerciales anuales, en discusión estos días en el Parlamento, desata la polémica en Francia.
Distribuidores y fabricantes protagonizan una batalla desde hace semanas en torno al proyecto de ley. Un «texto explosivo» denuncian los primeros, que será llevado a discusión la próxima semana, aún con el propio parlamentario que lo lidera dispuesto a hacer algunas concesiones en su articulado, aconsejado en este sentido por el propio gobierno.
El proyecto de ley es liderado por el parlamentario Frédéric Descrozaille, de Renaissance, un partido político francés lanzado en La République en Marche ( LREM ).
Bautizado como «EGAlim 3», (como continuación a la ley EGAlim de 2018, que asegura un precio justo a los productores y limita las promociones) el proyecto de ley aborda las negociaciones anuales entre fabricantes y distribuidores. Algo que «podría acelerar el aumento de los precios en los supermercados», señalan los distribuidores, mientras los fabricantes dicen que estarán obligados a repercutir el aumento en su coste de producción.
Los distribuidores se manifiestan públicamente. “Es una ley pro inflación, pro multinacional, pero sobre todo negativa para el consumidor. Va a explotar”, declaraba esta semana Michel Biero, director ejecutivo de compras, marketing y comunicación de Lidl Francia, criticando así el proyecto de ley validado el pasado miércoles y que irá a discusión en sesión plenaria la próxima semana.
Una «ley antiinflación» que podría provocar aumentos del entre el 30 al 50% en los precios de los supermercados, según Biero, quién señala a los políticos como “bomberos pirómanos” que por un lado “buscan soluciones en todos los sentidos” y por otro “votarán una ley proinflacionaria”. Se suma a la denuncia Dominique Schelcher, CEO de System U, para quién el texto emite una “alerta roja”.
Para Lidl, el texto apunta a proteger a las multinacionales en detrimento de las pequeñas empresas. “Esta ley está solo para defender a las multinacionales, no a las pymes, ni a las ETI»
«Lobby del infierno»
«Increíble, ¿los diputados ahora estarían a favor del aumento de precios?» denuncia Michel-Edouard Leclerc en sus redes sociales. Y va más allá, señalando directamente a los diputados favorables al proyecto. Un «lobby del infierno», los denomina, indicando que hay muchos «parlamentarios representantes de la industria».
Leclerc estima que su aplicación, reduciría el margen de maniobra en las negociaciones con los fabricantes, provocando subidas de precios al consumidor final.
Para el presidente del grupo líder de supermercados en Francia, se busca reducir el poder de los supermercados frente a sus proveedores, para que éstos puedan repercutir mejor sus incrementos de costes (energía, transporte, etc.) en plena inflación, provocando justamente lo contario, es probable que la ley aumente aún más los precios en los estantes. “Todas estas discusiones son anacrónicas, insiste Michel-Edouard Leclerc. No tienen justificación excepto en tiempos de deflación. Ahora no es el momento de impedir que la distribución negocie”.
Por su parte la industria, reunida en ILEC (Institut de Liaisons et d’études des Industries de Consommation), acoge bien la propuesta. «Durante décadas, el equilibrio de poder ha sido favorable a los distribuidores en las negociaciones, explica Richard Panquiault, gerente de ILEC. «Para garantizar el equilibrio, debe haber un trato justo. Y por lo tanto aprobar la ley»
Decathlon, H&M, IKEA, Inditex, Kiabi, Mango y Tendam constituyen una asociación para la gestión colectiva del residuo textil en España
La Asociación para la Gestión del Residuo Textil, nace con el objetivo de gestionar los residuos textiles y de calzado que se generen en el mercado español a través de un Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP).
Con la constitución de esta asociación, oficializada en el Museo del Traje, las compañías asociadas quieren dar un impulso colectivo al reciclaje textil en España, avanzando hacia un modelo circular mediante la correcta gestión de los residuos del sector.
La Asociación para la Gestión del Residuo Textil permitirá dar cumplimiento a la Responsabilidad Ampliada del Productor, surgida a partir del proceso de transposición de la Directiva 2008/98/CE sobre los residuos a la legislación española a través la nueva Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular.
El proyecto de ley establece la recogida separada de los residuos textiles por parte de las entidades locales antes del 31 de diciembre de 2024. En el plazo de tres años desde la entrada en vigor de la nueva Ley, el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) desarrollará regímenes de responsabilidad ampliada del productor para los textiles, es decir, la normativa reglamentaria para hacer obligatoria la gestión separada del flujo de residuos de textiles del resto de residuos municipales.
La presidencia de la Asociación para la Gestión del Residuo Textil recaerá en los asociados de forma rotativa anualmente, comenzando por Mango. En la Junta de Gobierno de la entidad constará un representante de cada una de las empresas.
Nueva Asociación en Textil
Es la segunda Asociación de empresas textiles después de que hace poco más de un mes se constituyera ARTE.
Las grandes y medianas empresas del sector textil en España, se unen así para crear su propia asociación al margen de la patronal Acotex. Esta nueva entidad ya en pleno funcionamiento, después de la publicación en el BOE de su fundación, nace con el nombre de Asociación Retail Textil España (ARTE).
Inditex con todas sus enseñas, H&M, Primark, Uniqlo, JD Sports y Sprinter, entre otras, forman ARTE, entidad que se desmarca de la patronal actual, la Asociación Nacional del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).
ARTE, la nueva patronal, representa un alto porcentaje de las ventas sectoriales. Inditex, H&M y Primark casi dos tercios del negocio textil-moda en España. En 2021, entre estas tres compañías alcanzaron una facturación conjunta de 5.780 millones de euros en España, lo que supone el 60% del total en el sector. Esta cifra supuso un crecimiento del 22,6% con respecto a 2020.
Supermercados Gadis lleva más de 20 años enriqueciendo Alimentes, su programa educativo para fomentar la alimentación saludable, la actividad física, el consumo responsable y evitar el desperdicio alimentario desde la infancia.
Alimentes retoma las visitas escolares de forma presencial a puntos de venta situados en A Coruña, Ferrol, Santiago de Compostela, Barbanza, Lugo, Pontevedra, Vigo, Ávila, León, Palencia, Ponferrada, Salamanca y Valladolid.
Está previsto que, en los próximos meses, más de 14.000 alumnos de Galicia y Castilla y León participen en esta actividad, en la que son guiados por las diferentes secciones de los supermercados para que aprendan in situ cómo llevar a cabo un consumo responsable y una alimentación equilibrada, centrada en los productos frescos: frutas y verduras, pescado fresco, carne, legumbres y lácteos, entre otros.
Más de 46.000 escolares de Educación Infantil y Primaria de ambas comunidades autónomas ya han disfrutado de esta enriquecedora experiencia en los Supermercados Gadis durante la última década.
Alimentes Digital
El formato presencial se complementa con el online gracias a la plataforma Alimentes Digital desarrollada por Gadis, que supone una oportunidad para profundizar en estos conocimientos de forma interactiva. Una herramienta que se ha reforzado con nuevos contenidos en los dos últimos años, con la participación de 26.470 escolares, 1.241 docentes y 671 centros educativos inscritos.
Como novedad en este nuevo curso, Gadis ha diseñado una unidad didáctica sobre la gestión de residuos y reciclaje, y una sección pedagógica con ideas para estimular la creatividad, profundizar en conceptos vinculados a la alimentación sostenible y fomentar el debate sobre temas que se tratan.
Especialmente pensada para trabajar en las aulas con la ayuda del equipo docente, Alimentes Digital está dividida en 11 unidades, siguiendo la cadena de los alimentos, desde sus respectivos orígenes hasta que llegan a los supermercados y a sus hogares. El último apartado está centrado en la gestión de residuos y gira en torno a cómo pueden ayudar al Planeta ante la escasez de recursos naturales optando por la reducción, el reciclaje y la reutilización de materiales y productos.
La empresa española Sipay ha anunciado la adquisición del 75% del capital social de Woonivers Spain, convirtiéndose en el nuevo accionista mayoritario de la compañía.
La operación, que tuvo lugar a través de una ampliación de capital, permitirá que Sipay sume a su actual cartera de productos y servicios centrados en los pagos digitales y el software de puntos de venta, ofrecer la tramitación de la devolución de impuestos “operativa taxfree”, de manera rápida, eficiente y transparente a los consumidores, bien directamente o a través de los comercios.
La operación forma parte de la ambición estratégica de Sipay de transformarse de una empresa procesadora de pagos Payment Service Provider (PSP) a una empresa Full Stack Payment (FSP) de ámbito internacional y convertirse en el proveedor de referencia de los pagos digitales para los comercios y negocios.
“Estamos seguros de las sinergias que ofrece este negocio en combinación con el mundo de los pagos digitales y el software de punto de venta y, del potencial de crecimiento de un
mercado que está experimentando un proceso de transformación sin precedentes”, afirma su CEO y fundador, José Luis Nevado.
Mercado por gestionar
Para este año se calcula que el mercado potencial a nivel global de Tax-Free superará los 51.000 millones de euros y actualmente solo se gestiona la devolución de impuestos correspondiente a un 12%, de ahí la necesidad de contar con aplicaciones como Woonivers que permiten agilizar y hacer más sencillo este proceso e incluso hacer que los consumidores sean autónomos en estos trámites .
José Luis Nevado añade: “queremos ayudar a nuestros clientes a vender más, a aumentar sus ratios de conversión y por tanto, el valor de su negocio. Para ello, les ofrecemos todo tipo de soluciones tecnológicas automatizadas de pago digitales, centradas en el consumidor, desde una plataforma única y omnicanal. Con la adquisición de Woonivers, añadimos un incentivo más
de venta para nuestros clientes, ayudándoles a proporcionar una experiencia 100% digital al consumidor final, al que le pueden ofrecer la devolución de los impuestos de sus compras de manera eficiente”.
Woonivers ofrece el servicio de tramitación de la devolución de impuestos no solo a través de los comercios, sino también al consumidor a través de una app con la que puede gestionar directamente su derecho a la devolución de impuestos de forma rápida y sencilla. Cuenta en la actualidad con licencia para operar en España, Francia, Italia, Portugal y
Bélgica.
Familia Martínez, la división corporativa que integra las empresas de alimentación Embutidos Martínez, Platos Tradicionales, Cinco Tenedores, La Pila Food y Quicook, ha designado a Raúl Martín como director general corporativo
El nuevo director general corporativo de Familia Martínez compatibilizará su nuevo puesto con el de CEO de KMZERO Food Innovation Hub
El objetivo del nombramiento es “agilizar la toma de decisiones, en consonancia con el plan estratégico marcado”. De esta manera, apoyará a Paco Martínez, que mantiene su cargo como CEO de Familia Martínez y que se centrará en liderar la estrategia de futuro y crecimiento de las distintas compañías integradas en la división corporativa.
Asimismo, Eduardo Martínez seguirá en su cargo como consejero de la división de alimentación de Familia Martínez, apoyando en la dirección estratégica y operativa a nivel corporativo y liderando las áreas comerciales, de ingeniería e inversiones
Perfil emprendedor
Raúl Martín, que lleva ligado a Familia Martínez y a sus empresas desde 2016, compatibilizará sus nuevas funciones como director general corporativo, con sus actuales cargos como responsable de Sistemas, Personas y Producción. Al mismo tiempo, se mantendrá también como CEO de KM ZERO Food Innovation Hub.
Licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV), con posgrado PDG por IESE también ha realizado la formación 15×15 por EDEM, su trayectoria profesional ha estado ligada a la dirección de proyectos empresariales con foco en la innovación, las inversiones y el entorno emprendedor.
Fundador y presidente de la Asociación Valenciana de Startups hasta 2019, ha ocupado diversos cargos de responsabilidad en el ámbito privado y público, como la dirección de Economía y Emprendimiento de la Generalitat Valenciana. Además, ha liderado proyectos importantes como el programa Telefónica OpenFuture ScaleUp, programa desarrollado por el Grupo Barrabés, el Gobierno de Finlandia y Telefónica, además de ser galardonado por su trayectoria empresarial / emprendedor por la UPV en 2013. Actualmente es también docente en diferentes posgrados de EDEM.
“Afronto esta nueva etapa dentro de Familia Martínez con mucha ilusión y muy agradecido por la confianza que siempre se me ha dado y por tener la posibilidad de ayudar. Junto con el gran equipo actual, contribuiremos a que las empresas continúen siendo un referente en el sector, y llevemos a cabo nuestro ambicioso plan de futuro basado en las personas y la apuesta constante por la innovación y el valor en un ámbito tan importante como es la alimentación.” ha declarado Raúl Martín tras el nombramiento
Muchas son las legislaciones en proceso de desarrollo que llegarán en 2023. Ainia resume aquí aquellas que tendrán un mayor impacto para el sector agroalimentario.
Iniciativas que abordarán cuestiones tales como el desperdicio alimentario y su prevención, los contaminantes en alimentos y sus límites máximos, la norma de calidad en las conservas vegetales, el fomento de una alimentación saludable y sostenible en centros educativos, los controles oficiales en el ámbito de la cadena alimentaria, los materiales en contacto con los alimentos, los coadyuvantes tecnológicos utilizados en los procesos de elaboración y obtención de alimentos destinados al consumo humano, la regulación y control de la publicidad de alimentos y bebidas con alto contenido en grasa, azúcares y sal dirigida a público infantil, y la utilización voluntaria del sistema de etiquetado nutricional frontal en los alimentos.
Del desperdicio a los contaminantes
Para el responsable del Departamento de Derecho Alimentario de AINIA, José María Ferrer, una de las medidas que generará mayor impacto, será la futura Ley de prevención de las pérdidas y el desperdicio alimentario, que pretende lograr una gestión más eficiente de los recursos. Promoverá, entre otras cuestiones, la donación, el fomento del consumo responsable de alimentos y la puesta en marcha de medidas que sensibilicen e informen a toda la sociedad de la importancia y la necesidad de combatir este problema para a su vez aprovecha mejor el esfuerzo de agricultores, ganaderos y pescadores. “Confiamos en que la veamos publicada en el BOE durante el primer semestre de 2023”, señala el experto.
Los contaminantes y su control en los productos alimentarios verán una nueva legislación que actualiza el Reglamento 1881/2006, tras 16 años de vigencia ha llegado el momento de su derogación y actualización. La nueva disposición tendrá en cuenta la experiencia adquirida para mejorar la comprensión de esta legislación y apoyarse en la regulación sobre límites máximos de residuos (Reglamento 396/2005), es particular en cuanto a las definiciones de las categorías.
En el caso de los materiales en contacto con los alimentos, “veremos una nueva modificación del Reglamento 10/2011 para incorporar los últimos dictámenes de EFSA sobre nuevas sustancias que pueden utilizarse en materiales en contacto con alimentos (MCA), así como sobre los usos de sustancias ya autorizadas”, apunta el responsable de AINIA.
Las reglamentaciones técnico-sanitarias que datan de la década de los 70 y 80 requieren de una actualización integral y ese el caso del proyecto de Real Decreto, por el que se establece la norma de calidad de las conservas vegetales que permitirá actualizar, simplificar y adaptar al progreso técnico la vigente RTS (Real Decreto 2420/1978), contemplando únicamente los aspectos sobre calidad.
Seguridad alimentaria y control de los alimentos
El proyecto Real Decreto por el que se establecen normas de desarrollo de los artículos 40 y 41 de la Ley 17/2011, de 5 de julio, de seguridad alimentaria y nutrición, para el fomento de una alimentación saludable y sostenible en centros educativos dará continuidad a la legislación sobre seguridad alimentaria y nutrición para fomentar la alimentación saludable y sostenible en centros educativos y establecer criterios de calidad nutricional y de sostenibilidad en los productos alimenticios facilitados en los colegios.
Los controles oficiales de los alimentos, en el más amplio sentido de la expresión, verán actualizada su legislación para desarrollar los criterios previstos en la legislación comunitaria (Reglamento (UE) 2017/625). Para José Maria Ferrer, es especialmente relevante es la actualización de la normativa vigente contenida en el Real Decreto 1945/1983 sobre las infracciones y sanciones en materia de defensa del consumidor y de la producción agroalimentaria.
Con respecto a los coadyuvantes tecnológicos, “nos gustaría ver publicado el Real Decreto sobre coadyuvantes tecnológicos utilizados en los procesos de elaboración y obtención de alimentos destinados al consumo humano en 2023”, afirma el experto en derecho alimentario. Quien apunta que “se trata de una propuesta fundamental para dar mayor seguridad jurídica en la aplicación los coadyuvantes tecnológicos que se encuentran autorizados de manera muy dispersa en varias disposiciones nacionales con la consiguiente dificultad para su comprensión y aplicación por parte de los operadores”. Si por fin se aprueba el proyecto, “podremos contar con legislación actualizada y una lista positiva de coadyuvantes tecnológicos y sus especificaciones técnicas”, según Ferrer.
Por otra parte, el proyecto de Real Decreto de regulación y control de la publicidad de alimentos y bebidas con alto contenido en grasa, azúcares y sal dirigida a público infantil se centra en la mejora de los criterios relativos a la publicidad de alimentos y bebidas. Está dirigida a menores con el objetivo de proteger sus derechos y de reducir la exposición a los mensajes sobre alimentos altos en grasas, azúcares y sal.
En el caso del proyecto sobre el Real Decreto por el que se regula la utilización voluntaria del sistema de etiquetado nutricional frontal en los alimentos, “tenemos dudas sobre si finalmente saldrá adelante o veremos antes la aprobación de legislación en esta materia por parte de la Comisión Europea para fijar la situación en lo referido al etiquetado nutricional frontal en los alimentos”, señalan desde el Departamento de Derecho Alimentario de AINIA. En cualquier caso, es previsible que haya novedades en 2023, ya sea desde el ámbito nacional o el comunitario, señalan.
AINIA es un centro tecnológico constituido en 1987 como asociación privada sin fines lucrativos. Con 35 años de experiencia, trabaja para impulsar la competitividad de las empresas a través de la innovación. Es uno de los centros tecnológicos europeos con mayor base social empresarial, con más de 750 empresas asociadas y más de 1.600 clientes. Su sede central está en València (España).
Fast Retailing, la empresa matriz de la cadena detallista Uniqlo, ha anunciado una revisión de su sistema de remuneración a partir del próximo mes de marzo para sus empleados en Japón.
La subida podría representar en algunos casos hasta el 40% de los sueldos, según ha anunciado la empresa en un comunicado. Esta medida, según Fast Retailing, se producirá especialmente en Japón, donde los niveles de remuneración se han mantenido bajos. Con ella, no solo se elevará la remuneración, también implica reexaminar su sistema de recursos humanos, con el fin de compensar mejor a los empleados en función de su crecimiento, ambición y capacidad para contribuir al negocio.
En concreto, la compañía definirá las capacidades y requisitos deseados para cada categoría y nivel ocupacional y aumentará el nivel de remuneración de los grados asignados a cada empleado hasta en un 40%. Teniendo esto en cuenta, la remuneración comprenderá elementos tales como el salario base y bonus determinado por los resultados en el desempeño de cada período, mientras que se eliminarán asignaciones basadas en el puesto que actualmente existen en Japón.
En oficina y en tienda
Esto incluirá a los trabajadores en las oficinas centrales de la compañía, así como a los empleados que desempeñan su labor en las tiendas. De esta manera, en Japón el salario mensual de un graduado universitario recién incorporado aumentará de los actuales 255.000 yenes (1.800 euros) a 300.000 yenes (2.116 euros), un incremento anual aproximado del 18%, mientras que para alguien que asume un nuevo rol como gerente de tienda en su primer o segundo año aumentará de 290.000 a 390.000 yenes (2.046 a 2.750 euros), un 36% anual más, mientras que para otros empleados la compañía planea aumentar los salarios anuales hasta en un 40%.
.José Antonio Benito, hasta ahora vicepresidente, asume la máxima responsabilidad de Covirán tras la renuncia voluntaria, por motivos personales, de Patro Contreras que, tras casi cuatro años al frente de la cooperativa, continuará siendo parte del propio Consejo.
Elegido por unanimidad del Consejo Rector, y nacido en Cobisa -provincia de Toledo- hace 48 años, José Antonio Benito cuenta con amplia experiencia como empresario y una dilatada trayectoria dentro de Covirán, así como con un profundo conocimiento de la Cooperativa. Pertenece al Consejo Rector de Covirán desde el año 2018 y asumió, en el mes de junio del año pasado, la vicepresidencia de la cooperativa tras renovar los socios su confianza de manera mayoritaria en el actual Consejo.
Como socio, cuenta con dos tiendas en la provincia de Toledo, formando parte activa de Covirán desde el año 2010.
«En el futuro de Covirán, contamos todos, socios y empleados, para seguir cumpliendo con nuestra misión: proporcionar a los clientes la mejor solución en la compra de proximidad, devolviendo además a la sociedad lo mejor de nosotros como modelo de economía social” han sido las primeras palabras del nuevo presidente.
Benito ha querido también reivindicar el recorrido de Covirán y todos los retos que tiene por delante en su mandato: “Nuestra historia es motivo de orgullo, pero nuestro futuro es
aún más prometedor”, ha señalado. Asimismo, ha agradecido a Patro Contreras sus años de servicio a la Cooperativa como Presidenta y como Consejera, labor en la que continuará a partir de ahora: “Ha mantenido a Covirán como una organización estable con una solidez envidiable”, ha subrayado.
La cooperativa Covirán, con 2.404 socios detallistas, ocupa la segunda posición en el ranking nacional por número de establecimientos, cerrando el ejercicio 2021 con más de 2.856
supermercados repartidos principalmente por España y Portugal. En 2021, alcanzó 1.644 millones de ventas brutas bajo enseña y generó 15.119 puestos de trabajo directos.
A través de la plataforma “Naria” (Nadie Sin Su Ración Diaria) se ofrece una solución polivalente, ágil y transparente que, mediante un sistema de digitalización de los productos cortos de fecha, lleva las mismas a donaciones de alimentos favoreciendo la inclusión social de las personas que sufren la necesidad de recibir la ayuda alimentaria.
En un momento en el que el porcentaje de población en riesgo de pobreza o exclusión social ha escalado en España hasta el 21,7% en el último año, Capsa Vida ha decidido incluirla en su estrategia para el desarrollo de la alimentación del futuro con un claro propósito de impactar de forma positiva en las personas, el medio ambiente y las economías rurales.
Desde Capsa Food se está llevando a cabo una prueba de concepto con “naria”que busca gestionar de manera más eficiente productos cortos de fecha industriales. El objetivo es ponerlos a disposición de aquellas organizaciones capaces de hacer llegar estos alimentos a las personas que lo necesiten dentro de un entorno digital ágil, confiable para todas las partes y transparente que nos permite hacer seguimiento con todas nuestras acciones.
Este proyecto de innovación social de “Naria”, se suma a otros, como el Proyecto Biofactoría, que busca el mejor aprovechamiento de estos residuos agroalimentarios o el Proyecto BioFab, en colaboración con la start up ENTOMO, que a través de un proceso de bioconversión basado en insectos logra la conversión de subproductos en materias primas de origen renovable para alimentar suelos y animales.
La inflación interanual en la OCDE medida por el Índice de Precios al Consumidor (IPC), cayó a 10,3% en noviembre de 2022, de regreso al nivel registrado en agosto, desde 10,7% en octubre.
No obstante, la inflación aumentó al menos 0,5 puntos porcentuales en Chile, República Checa, Finlandia, Hungría, República Eslovaca y Suecia.
Las tasas de inflación interanuales más elevadas se registraron en Estonia, Hungría, Letonia, Lituania y Turquía, todas por encima del 20 %.
La inflación energética siguió cayendo en la OCDE hasta el 23,9 % en noviembre, tras el 28,1 % de octubre, alcanzando su tasa más baja desde septiembre de 2021. No obstante, se mantuvo por encima del 10 % en 34 de los 38 países de la OCDE y por encima del 30 % en 14 de ellos. La inflación energética disminuyó en la mayoría de los países, aumentando solo en la República Checa, Finlandia, Eslovenia y Suecia. La inflación de alimentos se mantuvo estable en 16,1%, mientras que la inflación sin alimentos y energía se redujo marginalmente a 7,5% en noviembre.
Países del G7
La inflación interanual en el G7 cayó hasta el 7,4% en noviembre, desde el 7,8% de octubre. Entre los países del G7, la inflación disminuyó en Alemania, el Reino Unido y los Estados Unidos y solo mostró pequeños cambios en los demás países. La inflación de los alimentos y la energía siguió siendo el principal contribuyente a la inflación general en Francia, Alemania, Italia y Japón, mientras que la inflación sin alimentos ni energía fue el principal impulsor de la inflación en Canadá, el Reino Unido y los Estados Unidos (Gráfico 2).
En la zona del euro, la inflación interanual medida por el Índice Armonizado de Precios de Consumo (IPCA) cayó hasta el 10,1 % en noviembre, desde el 10,6 % de octubre, debido a la fuerte caída de la inflación energética. Esta fue la primera disminución de la inflación interanual medida por el IAPC desde junio de 2021. La estimación preliminar de Eurostat para la zona del euro en diciembre de 2022 apunta a una nueva disminución de la inflación interanual, hasta el 9,2 %, con una caída de la inflación energética hasta el 25,7 %. % desde 34,9% en noviembre, pero la inflación excluyendo alimentos y energía aumentó a 5,2% desde 5,0%.
En el G20, la inflación interanual cayó hasta el 9,0% en noviembre, desde el 9,5% de octubre. Fuera de la OCDE, la inflación interanual disminuyó en Brasil, China, India, Indonesia, Arabia Saudita y Sudáfrica, y solo aumentó en Argentina
Ikea ha lanzado un concurso destinado a personas entre 18 y 30 años con el objetivo de abrir un espacio de reflexión para abordar una problemática social como es el acceso de los jóvenes a la vivienda.
Los cinco participantes que envíen las ideas más innovadoras recibirán una ayuda de 12.000 euros para pagar el alquiler durante un año y tendrán la oportunidad de participar unas jornadas de design thinking sobre esta temática que se desarrollarán en Madrid del 14 al 16 de febrero en el contexto de dicho festival.
Para participar, las personas interesadas deberán exponer las principales barreras que encuentran hoy en día para acceder a la vivienda y enviar un vídeo de 3 minutos de duración como máximo en el que expongan una idea innovadora relativa al uso de entornos o espacios ya existentes en nuestras ciudades y pueblos (edificios sin uso, España vaciada, zonas industriales, etc.) que contribuya a mejorar esta problemática. El plazo de presentación de candidaturas termina el domingo 22 de enero.
“Los jóvenes españoles se independizan de media a los 30 años, según Informe ‘Edad de los jóvenes que abandonan el hogar de sus padres’ publicado por Eurostat. Esta emancipación
tardía se debe, en gran parte a la dificultad que encuentran para acceder a la vivienda”, explica Almudena Cano, directora de Diseño Retail e Interiorismo de Ikea en España. “En este
contexto, y guiados por nuestra visión de crear un mejor día a día para la mayoría de las personas, en Ikea queremos buscar nuevas fórmulas y propuestas que contribuyan a mejorar esta situación de la mano de los propios jóvenes, estudiantes y profesionales de diseño.”
Ikea Inspiring Talents
Para buscar nuevas formas de vida para los jóvenes, la compañía sueca ha puesto en marcha la iniciativa Ikea Inspiring Talents que se desarrollará en tres fases en el contexto de Madrid
Design Festival:
1. Concurso de ideas y 5 premios para pagar el alquiler a 5 jóvenes.
2. Jornadas de design thinking en Madrid Design Festival: En una segunda fase, del 14 al 16 de febrero, tendrán lugar las jornadas de design thinking en las que participarán estudiantes de diseño, los jóvenes ganadores del concurso y diferentes profesionales.
3. En una última fase, un comité de expertos seleccionará la mejor idea del proceso de design thinking que se presentará en rueda de prensa el 17 de febrero en el Madrid Design festival.
La campaña de Navidad se cierra con un aumento del +15% en el tráfico exterior y de un +13% en las entradas en tiendas
Los datos recogidos por TC Group Solutions muestran como las principales ciudades españolas superan los registros de la campaña 2021. Durante la campaña de Navidad, entendida como el periodo comprendido entre el 8 de diciembre y el 5 de enero, ha habido un +15% más de tráfico exterior y se han incrementado las entradas en tienda en un +13% frente a las mismas fechas del año pasado.
Madrid y Valencia lideran los incrementos en entradas en tienda. Bilbao y Palma de Mallorca son las ciudades con mayor tráfico exterior frente al año 2021
Si entramos en detalle para cada una de las ciudades analizadas, Bilbao y Palma de Mallorca consiguen aumentar en un +21% el registro de tráfico exterior frente a 2021, casi ocho puntos por encima de la media nacional, mientras que Málaga les sigue muy de cerca con un +19%.
Por su parte, Madrid consigue un aumento destacable del +15%, justo en la media nacional, y Barcelona, del +12%. Zaragoza, por su lado, consigue subir un +14% frente a los datos del año pasado. Valencia cierra el ranking de ciudades con incrementos porcentuales con un registro de +11%. Por último, Sevilla es la única ciudad analizada que queda ligeramente por debajo de los registros del año pasado, perdiendo un -6% de tráfico exterior.
Madrid, más entradas en tienda
Fijándonos en el dato de entradas en tiendas, Madrid es la ciudad que consigue atraer más personas a sus comercios frente al mismo periodo del año pasado. Así, se destaca como la
punta de lanza, consiguiendo un +19% de incremento. En segundo lugar, Valencia obtiene un +17% frente a 2021. El tercer lugar del podio es para Málaga (+16%), todas ellas por
encima de la media española, que se sitúa al +13%.
Barcelona se sitúa exactamente en la media nacional, mientras que Palma y Zaragoza están ligeramente por debajo de la misma, en un +10%, un dato que sigue siendo positivo. Cierran esta particular clasificación Bilbao, con una subida del +9% y Sevilla, con un aumento del más discreto, del +7%, en comparación con 2021.
Se trata de un concepto de punto de venta próximo ya que se ubica en centro urbano, y experto, con especialización en una de las categorías de producto de mayor impacto en mobiliario.
Sofás by Conforama
Bajo el nombre de “Sofás by Conforama”, la nueva tienda se localiza en la céntrica calle León XIII, número 26. Está exclusivamente dedicada a la exposición y venta especializada de sofás, una categoría clave y estratégica para la firma.
Con una superficie de más de 140 m2, el nuevo establecimiento contará con una selección expuesta de las principales referencias de sofás, que se irá actualizando periódicamente según las tendencias de cada momento. Además de las opciones expuestas, desde “Sofás by Conforama” se podrá adquirir toda la oferta de sofás disponible de la marca en su canal online.
“Sofás by Conforama” de Zaragoza cuenta con el servicio “Sofás a medida”, una atención experta y personalizada que permite diseñar y planificar según el estilo, necesidades y presupuesto de cada cliente. Además, dispone de transporte, entrega y montaje a domicilio, así como de la opción de recogida en la tienda Conforama de Puerto Venecia, a través de los servicios Click&Drive o Click&Collect.
Para Raquel Serrano, responsable de Conforama Zaragoza, “tenemos el mayor espacio del centro de la ciudad con una oferta tan especializada en sofás, de calidad y variada. Además de ofrecer opciones ajustadas a nuestros clientes, queremos estar cerca de ellos, para asesorarles en todo lo necesario durante el proceso y garantizarles la mejor experiencia de compra”.
Conforama llegó a Zaragoza en el año 2008 con una primera tienda de 3.000 m2 en el centro comercial Puerto Venecia. Entre las dos, suman 42 empleados.
Según David Almeida, CEO de Conforama, “la apertura de nuestro primer concepto de tienda especializada es clave para la compañía, ya que nos permite reforzar nuestro posicionamiento como referente experto en categorías esenciales para nosotros, como son los sofás, acercándonos a la ciudadanía y en contacto directo con nuestros clientes”.
Con esta tienda, Conforama tiene 57 establecimientos en la Península Ibérica (45 en España y 12 en Portugal), con una superficie de venta global de 236.975,11m2 y 2.300 trabajadores que atienden más de 11 millones de clientes al año.
Entre las últimas aperturas llevadas a cabo por la compañía en nuestro país, destaca la reciente de Vilanova i la Geltrú, el pasado 2 de diciembre, o las de Lleida y León, en septiembre de 2021. Además, de la puesta en marcha de su centro logístico en Llíria (València), en 2020, que cuenta con más de 60.000 m2.