Alimerka ha comenzado a implantar en sus tiendas el servicio Viacash, que permite retirar e ingresar efectivo con las apps de banca móvil en la caja de comercios locales.

Según las estimaciones de la empresa de distribución alimentaria asturiana, se prevé que a principios de febrero esté disponible en todos los puntos de venta de Alimerka. Así, los clientes de los bancos N26, Bnext, Vivid y NodusPay podrán hacer uso de este servicio y retirar o ingresar dinero desde las cajas de los 169 supermercados de Alimerka sin necesidad de realizar una compra mínima. 

El funcionamiento es muy sencillo. En la App de la entidad bancaria el cliente activará la opción Viacash, elegirá el importe que desea ingresar o retirar y, presentando el código de barras que le aparecerá en la pantalla, podrá realizar la operación en la caja del supermercado.

La comodidad “es la principal ventaja para nuestros clientes”, indican desde Alimerka, “ya que podrán realizar estas gestiones al tiempo que hacen la compra evitando así tener que desplazarse a una entidad bancaria o a un cajero”. La empresa destaca también que la puesta en marcha de este nuevo servicio “responde al objetivo de Alimerka de adaptarse a las necesidades de nuestros clientes para ponérselo cada día más fácil”. 

Alimerka es una compañía asturiana de distribución alimentaria  que en 2022 cumplió 35 años. Cuenta con más de 6.000 empleados y 169 supermercados abiertos en Asturias, León, Valladolid, Burgos, Zamora y también en A Mariña Lucense..

 

 

A través de esta iniciativa con Too Good To Go, la cooperativa ofrece una segunda oportunidad al excedente de comida y da la posibilidad a sus clientes de adquirir packs sorpresa a precios reducidos con una amplia variedad de alimentos de calidad que están a punto de alcanzar su fecha de consumo preferente.

El proyecto comenzó en junio de 2022 y  la colaboración se haya ido extendiendo de manera progresiva a otros establecimientos de la cadena. A día de hoy,  Eroski ya ha implementado la app  Too Good To Go en 311 establecimientos -supermercados e hipermercados- de su red comercial de Navarra, País Vasco y La Rioja.

Desde que comenzara la fase piloto, Eroski ha salvado más de 57.000 packs de comida, el equivalente a más de 57 toneladas de alimentos que no han sido desperdiciados. 

El proceso para adquirir estos packs es sencillo. Cada día el establecimiento prepara packs sorpresa con ese excedente que ha tenido a lo largo de la jornada y lo ofrece a través de la app a un precio reducido. El usuario lo reserva y paga a través de la aplicación y lo va a recoger al establecimiento a la hora indicada. El contenido de los packs puede variar cada día en función del excedente que haya habido en ese momento. Además, los usuarios no solo están ayudando a evitar el desperdicio de esa comida, sino que estarán ahorrando, pues los packs sorpresa se adquieren por solo 3,99€ en la app aunque su contenido está valorado en torno a los 12 euros de producto, lo que supone un ahorro de casi el 70%.

“Nuestra colaboración en esta iniciativa es un paso más en nuestro propósito de reducir el despilfarro de alimentos que se une a programas como el de Desperdicio Cero mediante el cual, solo en 2021, logramos evitar la pérdida de 60 millones de comidas. Los resultados positivos de esta primera experiencia, con buenas valoraciones por parte de los clientes, permitirán seguir ampliando el número de supermercados EROSKI adheridos a la aplicación durante el 2023″ ha señalado el director de Salud y Sostenibilidad de Eroski, Alejandro Martínez Berriochoa.

En palabras de Marie Lindström, directora general de Too Good To Go en España,  «estamos muy contentos de poder desarrollar conjuntamente estrategias empresariales basadas en la sostenibilidad y el consumo responsable de los alimentos y por eso cada día seguiremos trabajando de la mano para implementar medidas que prioricen el planeta y generen un impacto positivo para el medioambiente y la sociedad”.

.

La foodtech Väcka presenta  Mözza y Pumpkin Chxddar, dos productos elaborados a base de aceite de oliva y leche fermentada de semillas de melón:

Una innovación para la cual la firma solicitó patente a finales del año pasado y que progresivamente aplicará también a las variedades Vrie y Filä, y que supone un salto disruptivo en la elaboración de quesos vegetales, mejorando el sabor y la sostenibilidad del proceso de producción.

Väcka es la primera foodtech plant-based que implementa esta innovación disruptiva en sus quesos vegetales 

En los productos Mözza y Pumpkin, se ha sustituido la leche fermentada de almendras por la de semillas de melón, y el aceite de coco por el de oliva extra virgen. Estos cambios han supuesto una mejora en el sabor y un proceso de producción más respetuoso con el medio ambiente, al reducir  un 99,1% el consumo de agua, el 98,7% del uso de tierra y el 91,8% de las emisiones de CO2, además de disminuir el 73,6% de las grasas saturadas para la marca Mözza.

“Realizamos un Life Cycle Analysis, donde investigamos diversas semillas y las de melón destacaron por su valor nutricional y sus propiedades en cuanto a aroma y sabor. Además, a las nuevas versiones les hemos añadido ingredientes de alto valor nutritivo, como la avena y las alubias, y suplementos de calcio. El resultado es un producto que, entre otras propiedades, garantiza un incremento del 3,3 el área fundida, dándole mayor elasticidad y versatilidad en la preparación de platos sabrosos”, explica Ana Luz Sanz, cofundadora y CEO de Väcka, creada junto con Maxime Boniface, CTO de la firma.
.

El incremento de las retribuciones se enmarca dentro del paquete de medidas con las que la empresa de distribución alimentaria pretende garantizar el poder adquisitivo de su personal durante el periodo 2022-2023.

La subida salarial se aplicará a los más de 7.000 trabajadores de tiendas, plataformas y sede de Vegalsa-Eroski en Galicia, Asturias y Castilla y León.

Esta mejora de las condiciones salariales aumenta la inversión de Vegalsa-Eroski en retribuciones para este año 2023, por encima de los 12 millones, lo que supone un 8,81% más que el año anterior.

El paquete de medidas salariales es resultado de tres líneas de actuación. En enero de 2023 se abonará una prima salarial para toda la plantilla del 3% sobre el salario base correspondiente al ejercicio 2022. En paralelo, se ha aprobado un incremento salarial de entre un 3% y un 10,5% que afecta al total de los 7.000 empleados que forman la compañía, lo que supone un aumento medio de un 8,81%. Con esta medida, los trabajadores percibirán un incremento de 1.516 euros anuales, lo que representa un 10,5%.

Además, la compañía ha aumentado el descuento en compras para empleados previsto en el convenio, incrementándolo hasta el 10%, lo que supone un ahorro de hasta 975 euros anuales por persona. Esta revisión de las condiciones salariales de Vegalsa-Eroski va acompañada de la retribución variable con la que cuentan los profesionales de la compañía, que en 2022 ha significado más de 3,2 millones de euros, lo que representa un 3,4 % de la masa salarial.

La firma de moda textil Adolfo Domínguez, concluyó los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal 2022-2023 (entre marzo y noviembre) con ventas crecientes en un 22,6 % para situarlas en 74 millones de euros.

En paralelo, las pérdidas quedaron en 74 millones de euros, cifra que representa una reducción de un 80,1 % sobre la misma cifra de igual periodo del ejercicio anterior.El resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 7,8 millones de euros en los nueve primeros meses del año fiscal, después de encadenar seis trimestres consecutivos en positivo, mientras que el margen bruto se situó en un 61,2%, cuatro puntos porcentuales más que el dato del mismo periodo del ejercicio anterior.

Las ventas en el periodo crecieron en todos los países en los que la empresa realiza actividad. En el caso de España,  la facturación se incrementó un 19%, al tiempo que en el resto de los continentes las ventas aumentaron en un 32,5%, impulsadas especialmente por México.

Adolfo Domínguez, con 343 puntos de venta en 19 países, entró en diciembre de 2022 en el servicio de alquiler de prendas en España y participa en proyectos innovadores Social Live Shopping, un nuevo modelo de venta en streaming.

El proyecto logístico de Sagunto, responde a la necesidad de apoyar el crecimiento en el arco mediterráneo y así dar continuidad a sus planes de expansión en la región.

Actualmente, la empresa tiene 64 supermercados en la Comunidad Valenciana, que se sitúa como la tercera con más supermercados después de Andalucía y Cataluña. En 2022, abrió cuatro nuevos establecimientos en la región, ubicados en Gran Alacant (Alicante), Peñíscola (Castellón), Dénia (Castellón) y Oropesa de Mar (Castellón).  Todos suman una plantilla de cerca de 980 trabajadores.

El nuevo centro de Sagunto,  que estará operativo durante 2024, contará con más de 30.000 m2 de superficie y permitirá gestionar más de 540.000 palés al año. Contará con 27 muelles de recepción en seco con 15.000 m2 y capacidad para 11.000 palés; 21 muelles de expedición seco; y 24 muelles para aquellos productos congelados o que necesiten refrigeración. Además, el almacén tendrá una precámara de frío de 2.000 m2, con espacio para 750 palés, y una cámara de congelado de 2.300m2, donde tendrán cabida 2.000 palés.

Aldi  también está trabajando en la construcción de otro centro logístico en Miranda de Ebro (Burgos). Actualmente, la compañía ya cuenta con cinco plataformas logísticas en España situadas en las localidades de Masquefa (Barcelona), Pinto (Madrid), Dos Hermanas (Sevilla), San Isidro (Alicante) y Agüimes (Gran Canaria).

Expansión

La cadena de supermercados ha anunciado que prevé incorporar cerca de 50 nuevas tiendas este 2023. De las nuevas aperturas previstas, destaca la entrada en la ciudad autónoma de Melilla, en la segunda mitad del año, y la inauguración de nuevas tiendas en Galicia, Baleares, Canarias y Asturias. El resto de aperturas se dividirá, principalmente, entre zonas estratégicas para la compañía, entre las cuales se encuentra la Comunidad Valenciana.

 

 

El objetivo del acuerdo de Telefónica  con Alpha Unmanned Systems (AUS), fabricante madrileño de helicópteros no tripulados (UAV),  será prestarse apoyo mutuo en oportunidades de negocio conjuntas en el ámbito de los drones y los servicios 5G.

La alianza se producirá tanto a nivel nacional como internacional y convertirá a Telefónica en socio prioritario cuando los clientes de AUS necesiten de comunicaciones 5G.

El operador tendrá como suministrador a la enseña madrileña en caso de necesitar sus vehículos para un proyecto, según un comunicado. Ambas empresas han subrayado la complementariedad de los drones de despegue vertical de Alpha con los sistemas de comunicación 5G de Telefónica para diversas soluciones en el sector de la defensa y la seguridad, con especial foco en las aplicaciones embarcadas.

La tienda de Desigual en pleno corazón de Dublín, reafirma la apuesta de la compañía por un mercado como el alemán, en el que cuenta ya con 27 establecimientos y que ocupa el segundo lugar global de la compañía en ventas online.

Oriol Martínez, global commercial director de Desigual, explica que “la apertura de este nuevo espacio Desigual, en uno de los barrios más dinámicos de Berlín, supone un nuevo paso en uno de nuestros mercados más prioritarios, Alemania. Durante 2023 seguiremos invirtiendo en el país, en ciudades como Múnich y Colonia, para desplegar el New Desigual con el que queremos acercarnos a nuestros clientes y conectar con un consumidor más joven.”

La previsión es aumentar también la distribución a través de puntos en grandes almacenes. La marca española cuenta con 220 trabajadores en Alemania y esta nueva tienda se suma a los 17 puntos de venta de season y 10 outlet del país.

Un espacio diferenciador

Cómo elemento innovador, Desigual recoge en un mismo edificio tienda, showroom para que prensa, estilistas, influencers y clientes B2B puedan conocer las nuevas colecciones, espacio de trabajo para sus equipos de ventas y gestión y centro neurálgico para las acciones de marketing. De este modo, el espacio se convierte en un hub estratégico para Desigual en una ciudad catalizadora de tendencias y que se encuentra entre las más dinámicas del mundo.

La tienda sigue el concepto de galería de arte de la marca, con la que Desigual diseña el espacio para que las prendas sean las protagonistas y el ambiente sea más inspiracional, mejorando así la experiencia de compra que pretende conectar con un consumidor expresionista de perfil más joven. Este supone al mismo tiempo un paso adelante hacia el New Desigual, una promesa renovada pero siempre fiel a sí misma, con la que la marca aspira a seducir a nueva generación de consumidoras a través de nuevos conceptos y una reinvención de sus señas de identidad.

La compañía británica llegaba en 2022 a  Marineda City (La Coruña), Berceo (Logroño) y Open Mall (Lanzarote),  mercados en los que aún no estaba presente. Esta iniciativa verá su continuación en 2023, con aperturas en los centros comerciales Garbera (San Sebastián) y Jaén Plaza (Jaén).

JD  llegará al segmento de  travel retail con sus primeras tiendas en aeropuertos  en la T1 de Barcelona-El Prat y en la T4 de Madrid-Barajas.  

En 2022, el grupo JD firmó la apertura del flagship de Portal del Ángel (Barcelona) de 2.500 m2. Prevista para el año 2024, se erigirá como la tienda de JD más grande de Iberia (2.000 m2) y contará con 500 m2 de tienda “Size” (la cadena del grupo especializada en limited edition) que será la primera en Barcelona y la segunda en España.

Para Gabriele Bocci, director de expansión de JD, “se ha elegido Portal del Angel porque es la calle comercialmente más importante de Barcelona y la más afín al cliente de JD. En este sentido, JD sigue con la estrategia de abrir flagship stores en las principales ciudades de España y de Europa, donde queremos seguir siendo la marca de referencia en cuanto a moda deportiva” 

De cara a los próximos tres años, el retailer británico se marca como objetivo incrementar en un 50% la red actual de tiendas: Hasta ahora, hemos conseguido tener una fuerte presencia en ciudades españolas gracias a la apertura de puntos de venta estratégicos en ciudades y centros comerciales clave. En los próximos años, queremos que JD se pueda encontrar también en mercados secundarios, cubriendo también las provincias de entre 60.000 y 100.000 habitantes”, afirma Bocci. 

A la espera de que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de el visto bueno a la venta de tiendas a Alcampo, Grupo DIA, a través de un comunicado en su pág web, informa sobre la operación y el destino de los trabajadores 

La compañía de supermercados y «tras las consultas que estamos recibiendo en relación con el acuerdo para la venta de un grupo de tiendas a Alcampo »  ha publicado en su web corporativa una nota en la que «desea indicar» que la compañía está a la espera de que Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de su visto bueno a la operación para cerrar la venta y, con ello, «iniciar el traspaso de los activos a Alcampo. Esperamos que el proceso haya finalizado a mediados de este año.»

Asimismo, DIA informa de que «aunque la operación no está cerrada», ha comenzado a liquidar la mercancía en algunas tiendas que forman parte del perímetro de la operación. Este proceso , dice el comunicado, «es el habitual ante una operación como esta y nos ayuda a preparar el siguiente paso. El traspaso del porfolio de tiendas solo comenzará una vez obtenida la aprobación del regulador de Competencia y se realizará por bloques de establecimientos»

Los trabajadores

El  acuerdo alcanzado con Alcampo supone la venta de 235 tiendas ubicadas en Castilla-León, Madrid, Aragón, Galicia y Asturias, principalmente, y el centro logístico de Villanubla. «Son supermercados con un tamaño medio que cuentan con una localización atractiva. Sin embargo, no encajan con la estrategia actual de Dia, centrada en la proximidad con el fin de ofrecer una propuesta de valor diferenciada para sus clientes a través de sus tiendas de barrio. El perímetro definitivo de la operación se definirá al cierre de la misma».

En cuanto a los  trabajadores que actualmente forman parte de Dia,  el grupo indica «que la operación constituye un fenómeno de sucesión de empresa, por lo que los trabajadores quedarán integrados en la plantilla de Alcampo, que queda subrogada la relación laboral en todos los aspectos. Los trabajadores de las tiendas afectadas fueron debidamente informados y serán avisados con el anticipo necesario del inicio del traspaso a Alcampo».

India se ha convertido en uno de los focos clave del crecimiento internacional de Mango en Asia.  Con 85 tiendas, es el país del continente con mayor número de puntos de venta de Mango, cifra que representa 39 más de los 46 con los que contaba a finales de 2021 y el triple de los 28 que tenía a cierre de 2020.

Mango desarrolla su plan de expansión en India desde 2014 de la mano de su partner local, Myntra, uno de los principales actores en el sector de la moda en el país, que aporta experiencia y conocimiento para comprender y adaptar las operaciones al contexto del país.

“Myntra es el partner perfecto de Mango para reforzar nuestra apuesta por India, uno de los mercados más importantes en nuestra estrategia de internacionalización. Según todas las previsiones, en los próximos años este país será el tercer mercado consumidor del mundo y queremos que Mango tenga una presencia importante allí, algo que solo se consigue con la ayuda de un partner local”, apunta Daniel López, director de expansión de Mango.

En 2023, Mango seguirá acelerando su expansión en India con la apertura de más de 35 nuevos puntos de venta, incluidas dos flagship stores en Bangalore y Ludhiana, para cerrar el ejercicio con una red con más de 110 puntos de venta. Además, la compañía prevé reformar este año algunas tiendas para adaptarlas a su diseño de inspiración mediterránea, New Med, un estilo que ya está presente en flagship stores de la compañía en todo el mundo.

Las dos nuevas flagship stores, que estarán ubicadas en la calle Indiranagar Market, en la ciudad de Bangalore, y en Royalista Street, en Ludhiana, tendrán dos plantas y ofrecerán las tres líneas de Mango disponibles en el país: Mango Woman, Mango Man y Mango Kids.

Mango Man 

Como parte de su plan de expansión en India, Mango ha puesto en marcha su primer punto de venta Mango Man en el país. La tienda, que abre este mes en DLF Avenue Mall, uno de los principales centros comerciales de Nueva Delhi, representa el lanzamiento de la línea masculina en India, donde ya hace dos años que la compañía ofrece su línea Mango Kids.

La empresa de moda textil, llegó al continente asiático en 1995, abriendo tiendas en Singapur y Taiwán, a las que más tarde se sumaron establecimientos en Filipinas, Tailandia, China e India. En este último país, Mango contaba a finales de 2022 con 85 tiendas ubicadas en las principales ciudades, incluidas Bombay, Nueva Delhi, Chennai, Bangalore, Calcuta, Ludhiana, Ahmedabad, Hyderabad, Pune, Bhopal, Kochi y Surat, así como en los principales centros comerciales y grandes almacenes.

Mango Man cuenta con más de 540 tiendas en casi 75 mercados de todo el mundo, además de estar disponible en su canal online. Esta línea ofrece prendas contemporáneas y de gran calidad y en sus campañas ha contado con la presencia de figuras tan reconocidas como Antoine Griezmann, Gerard Piqué, Zinedine Zidane, Adrien Brody o Andrés Velencoso.

Los cheques los recibirán todos los empleados de Obramat con una antigüedad mayor a 6 meses y con independencia de su categoría profesional o jornada laboral.

Obramat, perteneciente a la multinacional francesa Adeo, busca ayudar a mitigar las consecuencias de los incrementos en los productos esenciales, de la energía -ya sin las ayudas que prestó el Gobierno durante los últimos meses- o la inflación generalizada. Se trata de una medida inspirada en la cultura del “Compartir”, uno de los valores de la empresa.

Más de 4.200 colaboradores de Obramat recibirán un “Cheque Carburante” de 525 € canjeables en las estaciones de Repsol, Campsa y Petronor  y  un “Cheque Alimentación” por un importe de 525€ euros canjeables en los hipermercados, supermercados y web de Alcampo.

Esta acción puntual y de alto valor social, está enmarcada dentro del programa “Porque Te lo Mereces” en el que se incluyen otros beneficios adicionales para el empleado. Según Cristina Velasco, directora de Recursos Humanos, “el espíritu de compartir forma parte de los valores de la Compañía, y en momentos como los actuales, nuestro objetivo es apoyar y ayudar a todos nuestros Colaboradores. Los beneficios sociales son una parte importante de nuestra apuesta por la creación de empleo estable y de calidad, en un entorno en el que cada Colaborador se sienta parte de un proyecto común”.

Desde su llegada a España en 2006, Obramat ha desarrollado un fuerte y continuado plan de expansión y crecimiento.  Cuenta con 32 Almacenes que dan cobertura a prácticamente todo el territorio nacional, ubicados en Andalucía (Sevilla – Alcalá de Guadaíra y Bormujos, Málaga, Almería), Asturias (Oviedo), Baleares (Mallorca), Canarias (Las Palmas), Castilla y León (Valladolid, Burgos, Salamanca), Cantabria (Santander), Cataluña (Barcelona -Badalona, Sant Quirze del Vallès, Terrassa,  Lleida y Tarragona), Galicia (Santiago de Compostela y Lugo), Madrid (Alcobendas, Alcorcón, Majadahonda, Leganés, Rivas, Usera), Murcia, País Vasco (Bilbao- Sestao y Galdakao), Comunidad Valenciana (Finestrat, Massanassa, Castellón y Alicante) y Zaragoza.

 

La firma de moda masculina sevillana Scotta 1985 cierra el ejercicio fiscal con unos ingresos de más de nueve millones de euros. Un aumento de casi el 40% en su facturación en comparación con el año anterior.

El crecimiento supone un 24 % por encima de su sector, gracias a su plan de expansión y a la apertura de nueve nuevos puntos de venta situados por todo el territorio español.

Así, el alza en las ventas se produce en todos los puntos de ventas físicos y el canal online, unido a la apertura de una nueva tienda propia en A Coruña, tres nuevas franquicias (Motril, Alicante y Majadahonda) y cinco nuevos espacios en el Corte Inglés (Alicante, Jaén, Santander, Sevilla y A Coruña), que han sido clave para estos prometedores resultados.

La marca española está a las puertas de una expansión internacional con el desembarco en Italia en febrero y con vistas a México en la primera mitad de este 2023. Scotta 1985, que ya opera en Puerto Rico, sigue posicionándose en el mercado internacional como una marca lifestyle de referencia en moda masculina.

Scotta 1985 es una compañía de moda española que nace en 2014. Define a un hombre con estilo, que aprecia la calidad y los detalles, le gusta vivir aventuras y disfrutar de cada momento. El color y la versatilidad define sus colecciones y la calidad se convierte en su valor principal y la durabilidad como pilar fundamental para la sostenibilidad.

Grupo Gallo continua su apuesta por una estrategia transversal, uniendo la pasta con nuevas categorías complementarias como las salsas y el caldo natural. Así, a finales de 2022 puso en marcha el estreno la nueva planta de elaboración de caldos naturales de Granollers tras la inversión de 15 millones de euros.

Culmi a así su Plan Industrial basado en la especialización productiva de sus cuatro plantas. La compañía especializada en pasta seca, salsas y harinas durante durante más de 75 años, Grupo Gallo lanza ahora  sus primeras referencias de caldos envasados elaborados con ingredientes 100% naturales y de proximidad, y con un 33% de pollo. Cuatro variedades destinadas a cubrir un amplio espectro de consumidores: caldo de pollo, de pollo con jamón, de cocido y de verduras.

La empresa apuesta por la sostenibilidad en su nueva innovación: por sus ingredientes, todos procedentes de productores de proximidad, y por su packaging, con el que Grupo Gallo presenta un envase totalmente reciclable con un 87% del material de origen vegetal, que cuenta con un tapón de caña de azúcar.

Estos nuevos productos se fabrican en la nueva planta Granollers, convertida ahora en una fábrica puntera a nivel europe. Para ello, la compañía trabajará con una tecnología para elaborar el caldo de toda la vida (a fuego lento) a través de un proceso industrial, con capacidad de producción de 140.000 litros de caldo al día.  Con esta innovación, Grupo Gallo quiere democratizar el consumo de caldo natural en España.

Campaña masiva 

Para dar a conocer el nuevo producto, Grupo Gallo ha lanzado la campaña de lanzamiento ‘Un gran Caldo para una gran pasta’, con su embajador desde 2013 Pepe Rodríguez, que estará acompañado de sus compañeros de MasterChef, Jordi Cruz y Samantha Vallejo-Nájera.

Los tres chefs son los elementos clave del plan de marketing, que une la pasta de toda la vida de la marca con el nuevo caldo. Se ha elaborado una campaña de gran impacto que alcanzará a más de 16 millones de hogares, en la segunda quincena de enero, considerada la más fría del año.

Esta campaña cuenta con piezas elaboradas para el canal digital, con presencia además en prensa generalista y especializada, incluyendo medios regionales. El plan culmina con una acción de sampling masivo a empresas especializadas del sector, influencers y partners que han colaborado en el proyecto.