Tres son las marcas que no faltan en los hogares españoles, Coca-Cola, ElPozo y Campofrío. Una multinacional norteamericana y dos empresas nacionales, de origen familiar, que son las que más veces incluimos en la cesta de la compra, según el informe Brand Footprint, de Kantar Worldpanel.
Coca Cola es líder, con un 80% de hogares compradores. Le siguen ElPozo (78% de hogares), Campofrío (75%), Azucarera (72%) y Gallo (68%). La frecuencia de compra de la bebida refrescante es del 11 veces al año. Tras ella se sitúan Activia (9,7 veces al año), Pepsi (9,3), Puleva (8,8) y El Pozo (8,5).
El estudio, que este año alcanza su tercera edición, identifica las 50 marcas de Gran Consumo que más veces se compran en nuestro país y en el mundo y revela que el 70% de las referencias del top 10 nacional son españolas. En este sentido, destaca el avance de Don Simón, la que más ha crecido este último año, escalando cinco posiciones, hasta el cuarto puesto. Detrás de ella, completando la lista de las diez primeras figuran; Danone, Central Lechera Asturiana, Azucarera Española, Gallo y Bimbo, que se cuela entre las 10 primeras marcas. Por otra parte, hay que reseñar la entrada de cuatro marcas en 2015: Dolce Gusto (posición #40); Milka (#44), Valor (#45) y Oikos (#47).

No obstante, los resultados de la investigación reflejan el inmovilismo del mercado. Apenas 17 de las 50 marcas más compradas en nuestro país han conseguido aumentar su atracción de compra. Además, del caso de Don Simón, ya mencionado, con un crecimiento del 27% de sus CRP (Contactos con el Consumidor), la innovación y la comunicación han impulsado la evolución positiva en Milka (+24%), Dolce Gusto (+21%), Valor (+16%), Danonino (+12%), Vitalinea (+8%), Navidul (+8%), Maggi (+6%), Oikos (+4%) y Mahou (+4%). ..
DANONE, LÍDER
Danone encabeza el ranking de fabricantes, al ser el grupo con mayor número de marcas compradas en España en 2014. El segundo puesto es Coca Cola Company, Nestlé, Campofrío y Unilever.
Danone gana peso en el último año y con la conversión de su yogur griego en la nueva marca Oikos, reúne un total de 7 referencias en la lista, (Activia, Danone, Vitalinea, Danonino, Actimel, Oikos y FontVella), igualando en número a Nestlé (Nestlé, La Cocinera, Nescafé, Dolce Gusto, Maggi, La Lechera y Nesquik )
Por lo que respecta a sectores, Danone repite liderazgo en alimentación, mientras que en bebidas presiden Coca Cola y Nestlé; en droguería, Henkel y en perfumería e higiene personal Procter&Gamble.
Sin embargo, la investigación advierte diferencias de consumo por regiones. Aún así, Coca Cola encabeza el ranking en un mayor número de Comunidades Autónomas (Aragón, Baleares, Castila la Mancha, Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, La Rioja y Navarra), pero ElPozo lidera gana en Andalucía, Extremadura, Galicia y Murcia, y Campofrío es número uno en Cantabria, Castilla y León y País Vasco. Por su parte, Central Lechera Asturiana es líder en Asturias.
Además, hay cuatro marcas regionales, que sin tener presencia en la lista global, alcanzan posiciones relevantes en sus áreas de influencia.. Así, Kaiku es la tercera marca más comprada en País Vasco y la sexta en Navarra; Damm es la sexta en Cataluña; Covap, las décima en Andalucía y Larsa la segunda en Galicia.
En non food , las más compradas son Fairy y Colgate. La primera lidera el sector de droguería, seguida de Colhogar y Ariel que se cuela en el top 3. Por su parte, Mistol entra en la posición número 18, mientras que Colgate, Evax y Nivea se convierten en las tres marcas de perfumería más compradas.
BRANDING MUNDIAL
A nivel mundial, Coca Cola ha vuelto a ser la marca que más veces han comprado los hogares, siendo líder en 8 países: Estados Unidos, Brasil, España, México, Venezuela, Grecia, Chile y América Central. Colgate es la segunda marca que más entra en más hogares, 6 de cada 10 familias de los 35 países analizado. El top 5 se completa con Maggi, Lifebuoy y Nescafé.
El parque comercial Rivas Futura, situado en el municipio madrileño de Rivas Vaciamadrid, ha colgado el cartel de venta. Su actual propiedad, el fondo Lone Star, se suma a la fiebre de operaciones retail, que está generando numerosas desinversiones en el sector de centro comerciales en España.
Inaugurado en 2006, situado al sureste de Madrid, muy cerca del centro comercial H2O, Rivas Futura suma más de 40.000 m2 en los que operan grandes cadenas especialistas como Media Markt, Decathlon, Kiabi, Leroy Merlin o Toy s’R’ Us, entre otras. Su ocupación actual ronda el 80%.
La venta, que podría rondar los 70 millones de euros, está siendo intermediada por de Knight Frank. Esta no sería la primera vez que el parque cambia de manos. En 2008 fue adquirido por la aseguradora Axa Reim, que pagó 81 millones de euros al Grupo Avantis. Luego entró en Eurohypo y se incluyó en el Proyecto Octopus, formado por una cartera de préstamos que puso en el mercado Commerzbank, comprado finalmente por Lone Star
En 2014 las transacciones en el sector de parques y centros comerciales en España alcanzaron los 2.500 millones de euros, un 222% más que en el anterior ejercicio, según datos de las AECC (Asociación Española de Parques y Centros Comerciales). Fue un año récord, en el que se traspasaron activos emblemáticos, que impulsaron el crecimiento como Marineda City, en A Coruña, vendido por 260 millones de euros; Isla Azul, en Madrid, por 232 millones o Boulevard, en Vitoria) por 130 millones de euros.
La marca de calzado saludable Suecos ha abierto su primera tienda en Barcelona, en régimen de franquicia y con oferta ProFashionalist: confort + bienestar.
Un concepto que aúna lo profesional y lo fashion, gracias a la tecnología, creando el zapato perfecto para la anatomía del pié, un calzado que alivia el dolor de rodillas, caderas y espalda.
La ‘propuesta saludable’ de Suecos llega al mundo físico, después de su andadura como marca de calzado profesional y venta online, con atributos como el de haber sido la desarrolladora del X-cell™, material en el que basa sus modelos y que permite reducir el esfuerzo muscular, proporcionar una sensación de relajación en pies y rodillas y que evita las infecciones por hongos (material antibacterial).
Suecos, perteneciente a Chili Technologies S.L., alcanzó el año pasado una facturación de 2,8 millones de euros, que prevé aumentar un 40% en 2015, ejercicio de su expansión.
Comprometida con la sociedad, Suecos añade a su filosofía comercial acciones solidarias. Así, por cada par de zapatos comprado en su tienda (on y off) regala otro para un niño necesitado. Gracias a esta iniciativa, ya ha calzado a 27.000 niños en Nicaragua y República Dominicana, a través de Infancia Sin Fronteras.
La cadena de productos ecológicos y de herbolario Catanatura avanza en 2015. En la primera mitad del año ha logrado aumentar un 70% el número de clientes y duplicar su facturación.
En el primer semestre del año, el establecimiento de la enseña, situado en Logroño, ha sumado un total de 22.354 consumidores (+70%). En los mismos meses, la firma ha conseguido duplicar su facturación –comparada con el mismo periodo del anterior- y situarla en 385.684 euros.
Por familias de producto, destacan las ventas de dietética, que suponen el 48% de la facturación y han crecido un 247% respecto al año pasado. Le siguen as referencias de alimentación, con un 32% del negocio y un alza del 92%. Las categorías “al peso” y los artículos de hogar y ocio también ha duplicado resultados en la primera parte del año.
Catanatura inició su actividad en el año 2013, como resultado de la detección de un nicho de mercado de gran potencial en España. En 2014 obtuvo una facturación de 694.678 euros y en 2015 decide arrancar su expansión bajo la fórmula de franquicia. A este canal, hay que unir el comercio online de más de 18.000 artículos, sin coste adicional para sus franquiciados.
En la era de la tecnología, Parrot presenta su nueva generación de minidrones, 13 robots conectados ultratecnológicos, con App para dispositivos móviles.
Equipados con nuevas funcionalidades, más tecnología y más diversión, que las anteriores versiones, son rápidos, manejables y tienen un precio asequible. Llegarán al mercado a finales de julio, listos para moverse por tierra, mar y aire.
Este lanzamiento, unido a los anteriores minidrones de Parrot, ha generado una triple clasificación de estos aparatos:
- Hydrofoil:drones voladores unidos a un hidrodeslizador que puede levantarse del agua y es capaz de alcanzar velocidades de hasta 5,4 nudos.
- Airbone:ases de la acrobacia, cuadricópteros que pueden dar volteretas en el aire y desplazarse a 18 Km/h. Dentro de esta clase se incluyen los Airbone Night (que pueden volar también de noche gracias a dos potentes LEDs) y los Airbone Cargo (drones de transporte que pueden llevar figuritas o ladrillos de juguete)
- Jumping:super rovers, que ruedan, corren, zigzaguean, saltan y cogen curvas de 90º. Pueden ver, escuchar y hablar gracias a una cámara de gran angular, un micrófono y un altavoz incorporados. Dentro de este clan están los Jumping Night (con visión nocturna gracias a sus potentes LEDs) y los Jumping Race (capaces de dar acelerones de hasta 13 Km/h).
Cuando apenas quedan cuatro meses para su quinta edición, Logistics Madrid, el Salón Profesional del Almacenaje, Manutención y Logística, tiene ya más del 90% de su espacio ocupado.

El alto índice de empresas que repetirán presencia en 2015, así como el gran número de nuevas compañías del sector, que sumarán a la próxima convocatoria, ha llevado a la organización a ampliar objetivos y superficie de exposición.
Y es que, desde su primera edición, en 2011, el salón, ha sorteado la crisis con un crecimiento medio anual del 36% y una tasa de retención del 86% en la última celebración. Marina Uceda, directora de la feria, considera fundamental dar respuesta a las necesidades de la industria, ampliar superficie de exposición y diseñar un evento de las características de Logistics: “una feria-congreso de negocios, con representatividad de grandes, medianas y pequeñas empresas y con una amplia oferta que englobe las diferentes soluciones para toda la cadena de suministro”
Grandes marcas de manutención, almacenaje y logística de empresas nacionales e internacionales, ya han confirmado su participación en 2015. En este sentido, cabe destacar la notoriedad del segmento de carretillas elevadoras, único en un evento de estas características en España, que estará presente en la muestra a través de firmas como Hispaman, Crown, Manitou, Garantell, Combilift, Kaup, Unicarriers, Vetter, Jungheinrich, Berge Manutención, Still, Daisa, Easyhanling, Cesab y Clark.
Logistics Madrid, tendrá lugar los días 18 y 19 de noviembre en Feria de Madrid. La organización, Easyfairs, se encuentra inmersa en el lanzamiento de la primera edición de la feria en Portugal, los próximos días 23 y 24 de septiembre en Exponor, en Oporto, recinto al que acudirán más de 80 empresas expositoras.
Qué Logistics Madrid
Cuándo 18-19 noviembre de 2015
Dónde Ifema, Feria de Madrid, Pabellón 4
Quién Easyfairs Iberia
El centro comercial El Rosal, en Ponferrada (León), ha sido adquirido por Lar España Real Estate. La socimi ha pagado 87,5 millones de euros a la sociedad de capital riesgo , en la que ya es su mayor inversión en España.
La operación, que ha sido comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), está sujeta a ajustes posteriores y se gestionará mediante fondos propios y financiación bancaria. Lar ha suscrito un préstamo con Caixabank a 15 años y ha tenido como asesor de la transacción a Cushman & Wakefield. Por su parte, las sociedades Clifford Chance, KPMG, Gleeds y CBRE han actuado como supervisores de la parte vendedora.
Inaugurado en octubre de 2007, El Rosal cuenta con más de 50.000 m2 de SBA (Superficie Bruta Alquilable), distribuidos en tres plantas, que albergan más de 130 tiendas y locales de restauración, con enseñas como Carrefour, H&M, Zara, Worten, Cortefiel y C&A. Completa sus servicios con 2.400 plazas de aparcamiento.
Con la compra de El Rosal, Lar España suma una inversión de más de 658 millones de euros en nuestro país, de los que 368 se han destinado a la adquisición de 7 centros comerciales en León, Guipúzcoa, Palencia, Albacete, Barcelona, Alicante y Lugo. En esta última provincia, el pasado mes de marzo, compró el complejo As Termas por 67 millones de euros. Para ello, firmó un préstamo de 37,35 millones de euros con ING Bank, a cinco años. En este caso, la socimi recibió asesoramiento de JLL, empresa de servicios profesionales y gestión de inversiones especializada en el sector inmobiliario.
España ocupa el tercer puesto en el ranking de pymes online globales, que exportan a cuatro o más continentes, con un porcentaje del 41,9%, superada sólo por Reino Unido (51,8%), Francia (50,6%) y por delante de Italia (34,6%) y Alemania (19,6%).
La media europea se sitúa en 39,1% y aunque las empresas germanas figuran en quinto puesto, su actividad es destacable en el comercio intraeuropeo, con 15 puntos porcentuales por encima del promedio continental.
Y es que las compañías que han adoptado la venta online han conseguido impulsar sus exportaciones de forma notable, frente al comercio tradicional, con ventas de 18.500 millones de euros en los últimos cuatro años (2010-2014).
Esta es la principal conclusión de un estudio, realizado por eBay Public Policy Lab y el equipo de economistas de Sidley Austin LLP, que revela que más de 130.000 pymes europeas han abierto tienda en eBay en el periodo analizado, beneficiándose de las ventajas que ofrece la tecnología a la hora de acceder a mercados extranjeros.
Según los resultados del informe, las exportaciones intraeuropeas de las pymes de la plataforma Europa se incrementaron un 61% entre 2010 y 2014, lo que supone cuadruplicar la tasa de crecimiento del retail offline. Además, el número de pymes europeas que exportaron a través de eBay a 15 o más países creció un 48%. En concreto, en 2014, alrededor del 93% de los operadores de eBay realizaron transacciones internacionales, frente a sólo el 26% de los comercios tradicionales.
La resistencia del ecommerce se refleja en los datos del Banco Mundial, que demuestran que únicamente el 16% de las empresas tradicionales de seis principales países de la Unión Europea sigue exportando después de tres años, mientras que un 71% de las pymes online con presencia en eBay exportó de manera continuada entre 2011 y 2014.
La cadena de moda low cost a precio único Top Queens no ha querido perderse los Sanfermines y un día después del arranque de la semana grande, el 8 de julio, inauguraba su primera boutique en Pamplona.
Esta apertura forma parte del plan de expansión de la firma, que ha previsto un total de 50 tiendas y 300 puestos de trabajo hasta final de año.
Desde que se inaugurase su primer establecimiento, en Alicante, en otoño de 2010, Top Queens ha extendido su modelo de negocio (precio único de 25€ euros y colecciones semanales inspiradas en los grandes diseñadores) por toda la geografía nacional, generando entre 5 y 8 empleos en cada apertura. Actualmente, cuenta con más de 35 puntos de venta en toda España, que han supuesto 200 empleos.
La cadena, que no se descarta la internacionalización, también está vendiendo online a través de su perfil de Facebook, debido al incremento de la demanda en este canal, habiendo superado ya los 29.000 seguidores. En ecommerce el precio único se incrementa hasta los 28 euros por los gastos de envío.
TK Maxx, JD Sports, MyMuesli y LPP han sido las cuatro compañías reconocidas con los premios “Retailers Award 2015” que se entregaron en el trascurso de la 13ª edición del ECE Retail Meeeting celebrado en Hamburgo (Alemania).

El galardón a la “Mejor Actuación” recayó en el operador off-price TK Maxx por su estrategia de marketing, moda low cost de diseño y por su política de expansión.
JD Sports fue distinguida con el premio a la “Mejor inauguración del año”. La firma, que abrió su primera tienda en Alemania en 2014, ha sido reconocida por el elevado número de establecimientos inaugurados desde entonces en el país germano.
MyMuesli ganó en la “Mejor Innovación” por su cambio en el concepto de ventas. Comenzó operando online, para luego ir abriendo tiendas físicass y estar más cerca de sus clientes.
Este año también se ha concedido un reconocimiento especial a la marca de moda LPP como “Mejor Concepto Internacional”. El jurado ha destacado la actualización de sus colecciones y su gran capacidad de reposición de artículos en un corto periodo de tiempo.
MARKET REPORT
El ECE Retail Meeting, que en 2015 ha contado con la participación de más de 500 representantes de compañías de distintos países europeos, también ha servido para presentar la primera edición del “Market Report”, un estudio sobre el sector de los centros comerciales, elaborado por ECE, a partir de casi 400.000 encuestas realizadas entre clientes, operadores e inversores.
He aquí sus principales conclusiones:
- Aumento de SBA en los establecimientos de restauración, cuya media ha pasado del 6% al 10%, en los último complejos abiertos por la compañía.
- La mitad de las tiendas de Apple (7 de 14) presentes en Alemania se encuentran en los centros comerciales de ECE.
- Destacada presencia de enseñas de Inditex (31 de los 122 de Alemania), H&M (74 de 417) o Primark (5 de 18) en los centros del grupo.
- El 66% de los encuestados realiza compras online mientras que el 65% asegura visitar un centro comercial al menos una vez cada dos semanas.
- Buena disposición de los espacios (29%) y áreas de ocio y descanso (32%) son las instalaciones más valoradas por los visitantes.
- Los atributos más valorados por los inversores son calidad, rapidez, innovación y transparencia, además del posicionamiento a largo plazo.
- La implementación del Asset Manager dentro del servicio de property Management de ECE es valorado positivamente
Dassault Systèmes ha lanzado Perfect Product, una solución para la industria de productos envasados, que ofrece a los fabricantes una plataforma digital innovadora, una experiencia de colaboración para descubrir y desarrollar fórmulas que refuercen el valor de marca e inspiren la lealtad de los consumidores.
Basada en la plataforma 3DExperience de Dassault Systèmes, permite ofrecer productos envasados con mejor calidad, reducir los costes de lanzamiento hasta en un 30% y disminuir el tiempo de desarrollo del producto hasta en un 20%.
Una de las mayores ventajas de Perfect Product es reunir las percepciones de los consumidores, el descubrimiento de fórmulas y el diseño, el cumplimiento de la regulación y la gestión de especificaciones de producto en una sola plataforma. Con ello, consigue múltiples funciones dentro y fuera de la empresa, que hacen posible la colaboración en tiempo real, acelerando el desarrollo de la fórmula, optimizando costes y eliminando, de forma virtual, aquellos desarrollos que habría que descartar por no cumplir los requisitos exigidos, lo que minimiza el riesgo de error.
Esta solución es la tercera experiencia de Dassault Systèmes para la industria de bienes envasados y retail, después de Perfect Shelf y lPerfect Package.
Ambar Export y Ambar Especial, marcas de la empresa aragonesa La Zaragozana, han sido reconocidas como dos de las mejores cervezas del mundo en el Beer Challenge Award 2015.
Ambar Export ha sido galardonada con la Medalla de Oro del certamen, al obtener una calificación de 97 puntos, la máxima puntuación dentro de la categoría German Style Octoberfest. Un reconocimiento, por parte del V International Brewery Award, que la acredita como una de las mejores cervezas tostadas del mundo. Cada año se presentan a este prestigioso certamen, celebrado en Estoril, alrededor de 500 marcas de cerveza, y sólo 15 han sido premiadas con el galardón de oro.
Ambar Especial, buque insignia de la cervecera aragonesa, también ha sido distinguida con una Medalla de Plata, con la calificación de 81 puntos, solo superada en su categoría (European-Style Pilsener) por Latitude 48 IPA, de la americana Samuel Adams.
Juan Francisco Mediavilla se ha incorporado a Eurofragance como Mexico & Central America & Caribbean general manager. Desde este puesto, se encargará de la optimización de las operaciones globales de la filial de la compañía en México y del incremento de los resultados en la región.

Licenciado en Derecho y con un máster en Administración de Empresas de la IE Business School, cuenta con más de 15 años de experiencia como ejecutivo senior y ha desarrollado gran parte de su carrera en el sector retail, aunque también ha trabajado en compañías de procesos productivos.
Eurofragance, empresa internacional, de origen familiar, dedicada al diseño y producción de fragancias para la perfumería, el cuidado personal y del hogar, nació en 1990. Con sede en Barcelona, está presente en más de 60 países. Dispone de filiales en Turquía, México, Dubái y Singapur y de plantas de fabricación en Barcelona y México D.F. Además, tiene distribución exclusiva en Filipinas y oficina comercial en Polonia.
¿Piensa usted que su empresa, marca o enseña debe tomar también vacaciones en verano? Grave error. A más tiempo libre, mayores oportunidades para utilizar el Social Media.
Más de 13 millones de personas se conectan a Facebook todos los días desde el móvil. Una red social en la que cada día se comparten más de 4.000 millones de reproducciones de vídeo cada día en todo el mundo, de las cuales el 75% se hacen desde el móvil.
Y durante el verano, se comparten 2,6 veces más fotos que actualizaciones de estado, y también más fotografías que en cualquier otra estación del año. Con un dato, el 67% del contenido publicado en la red social, se hace también desde el móvil.
En verano las personas viajan más y se mueven más, pero siempre tienen su móvil a mano. Para un anunciante, marca o enseña, es el momento de reforzar y reorientar su estrategia de comunicación y enfocarla hacia los dispositivos móviles
Camian, eso si, el ritmo en tiempos y en los contenidos. Uno de los aspectos más importantes de una buena estrategia de comunicación es que el contenido sea atractivo y relevante, ya que durante el verano, las personas están expuestas a muchas actividades de ocio y es necesario llamar su atención.
Fotos y vídeos. Llegar al público adecuado es otra de las claves para triunfar en verano. Facebook dispone de herramientas de segmentación que permiten al anunciante llegar a las personas adecuadas y en el momento perfecto, a través de todos los dispositivos. Puede segmentarse por edad, por sexo, por intereses. Las mujeres suelen compartir más contenido en Facebook que los hombres (62% frente al 38%).
Tres pasos recomienda Facebook para conseguir el éxito en verano:
- Pensar en móvil: Así es posible conectar con las personas en cualquier momento y directamente en esa pantalla que va con ellos allá donde están: la pantalla de su móvil o su tableta.
- Pensar en visual: Es importante crear contenidos atractivos, que den vida a las marcas, a través de imágenes y vídeos. Una buena idea es seguir las tendencias propias del verano; productos como helados, bañadores, refrescos, etc., son especialmente llamativos y es más fácil que la gente comparta fotos o vídeos sobre ellos en Facebook.
- Pensar en las personas: Las personas deben ser el centro de la estrategia de los anunciantes. Es importante segmentar bien a la audiencia para ofrecerles contenido que sea relevante para ellos. Las herramientas de segmentación de Facebook, como Públicos Personalizados y segmentación basada en intereses, ayudan a conseguir ese objetivo y hacerlo a escala. También se puede hacer retargeting a aquellas personas que ya han visto un contenido determinado, incorporando a los anuncios el botón de “Llamada a la acción”, para que contacten directamente con la empresa.
A TENER EN CUENTA
- En España, más de 13 millones de personas se conectan a Facebook todos los días desde el móvil.
- Más de 4.000 millones de reproducciones de vídeo se realizan cada día en todo el mundo, de las cuales el 75% se hacen desde el móvil.
EN VERANO
- El 67% del contenido publicado en Facebook se hace a través del móvil.
- Se comparten más de 2.500 piezas de contenido.
- Se comparten x2,6 veces más fotos que actualizaciones de estado.
- Se comparten más fotos que en cualquier otra época del año (x1,17 más que en invierno, x1,11 más que en primavera y x1,10 más que en otoño).
- Las mujeres comparten más contenido en Facebook que los hombres (62% frente al 38%).
Fuente: Datos internos de Facebook (Mayo- Septiembre 2014)












