(Por Alicia Davara)
Estamos ante un retail de extremos donde no hay términos medios. Conveniencia o flagship, lujo o low cost, marcas blancas o premium. El centro queda para el espacio físico, la deseada y perseguida localización urbana. Cuanto más urbana, mejor.
En los años ochenta del pasado siglo el comercio encaminó sus pasos acompañando a los nuevos hogares hacia el extrarradio de las ciudades. Con ellos llegaría la explosión de los grandes hipermercados y de los centros comerciales aislados que poco a poco darían lugar a enormes parques comerciales.
Hoy el comercio retorna al centro. De nuevo sigue los pasos del consumidor y sus renacidos hábitos urbanos. Proximidad y cercanía mandan. Compras más frecuentes, gastos más pequeños, localizaciones a pie de calle. Son las tres variables que marcan otras estrategias en los retailers, de alimentación y especialistas, con formatos hasta ayer de gran tamaño y aislados.
DE MEDIAMARKT A IKEA. A PIE DE METRO
¿Por qué ir en coche a Ikea, Mediamarkt, Makro, Carrefour, Mercadona? El retail regresa al centro. En el caso de los especialistas, Makro y Mediamarkt serían los primeros en elegir localizaciones en plenos centros urbanos.
En junio de 2013, el centro comercial Castellana 200 sería el primer paso de Mediamarkt en su nueva era a pie de tierra. Pionera habría sido Decatlhon hace años, con sus espacios pequeños urbanos, algunos segmentados, tal es el caso de la tienda de golf en el paseo de la Castellana de Madrid.
Mismo paseo elegido por Mediamarkt para su primer espacio urbano. Una tienda de 2.200 m2 a escasos metros del intercambiador de autobuses en la popular plaza de Castilla de Madrid. Un año después, el edificio del antiguo cine Benlliure en la calle de Alcalá, a una manzana de El Corte Inglés de Goya y una pequeña tienda en Valencia, se sumarían a la aventura urbana de la enseña de electrónica de consumo.
Ikea por su parte prueba modelos diferentes, ofertas y estrategias distintas em otros países de Europa. Son muchos los formatos que el líder mundial de mobiliario testa en su nueva política de acercamiento al consumidor.
Para ello, la compañía está trabajando distintos modelos de tiendas, adaptadas a cada mercado local. Explorar nuevos canales y formatos y continuar la expansión con nuevas tiendas, es la estrategia actual ante la nueva realidad. Un ejemplo es su CityStore de cuatro plantas y 18.000 m2 en la ciudad de Hamburgo que serviría para grandes ciudades europeas como Berlín.
En el caso de España, Ikea entraba en Navarra con una tienda diferente. En formato pick up, urbano de pequeño tamaño, que serviría también como punto de recogida de productos. La ubicación elegida es el centro comercial Galaria en Cordovilla, en un local ocupado anteriormente por una tienda de muebles Fly.
La empresa ha anunciado también la puesta en marcha de su canal online, funcionando ya en Estados Unidos, Holanda y Reino Unido, para 2017. Con 16 tiendas en actividad, la filial ibérica de Ikea alcanzó una facturación de 1.165 millones de euros, un 6,4% menos que en 2012.
ENTRE LA CONVENIENCIA Y EL FLAGSHIP
Un retail de extremos decíamos en el título de este trabajo. Formatos o muy grandes o muy pequeños, con oferta premium o low cost. En la hora actual no existen los términos medios. Los grandes distribuidores mantienen su guerra por el precio, como factor de elección principal por gran parte de los consumidores para sus compras básicas o buscan nichos nuevos en el mercado del lujo, creciente en la mayoría de los países.
En formatos, lo estandar no vende. Para las compras del consumo cotidiano, la conveniencia arrasa en cualquier centro urbano y sus barrios. En compras especializadas, los consumidores han dejado de buscar soluciones – fáciles de encontrar en la amplia variedad de canales off line y online con oferta completa de productos – para buscar, exigir, emociones. Compras experimentales en las que a los factores necesidad, comodidad, variedad o precio, se suma la diversión, ocio, tiempo. Experiencias.
LOCATION, LOCATION, LOCATION
Hace años, instalar una gran tienda en el centro urbano de cualquier capital era poco menos que imposible. Primera dificultad, encontrar hueco vacío. En paralelo, poder pagarlo, además de los problemas añadidos en los conceptos y sus necesidades de acceso y aparcamiento adaptadas a compras de gran volumen.
La realidad actual es otra. En el sector de la moda, la competencia agudizada entre los tres líderes, Inditex, H&M, Mango, tiene en la cadena irlandesa de low cost Primark su más cercana amenaza. Desde su llegada a España no para de crecer. Primero lo haría con mega tiendas en centros comerciales de periferia. La estrategia actual la dirige al igual que sus competidores, hacia los centros urbanos y en zonas Premium
Frente por frente, o al lado, competirán en Barcelona la nueva flagship Mango Man, en el Paseo de Gracia en Barcelona, con la futura megatienda de H&M después de su acuerdo con Generali, para la reforma integral de un edificio en el citado Paseo, propiedad del grupo asegurador, que albergará una gran tienda y las oficinas de la cadena sueca.
La nueva tienda Mango Man permite al grupo de origen catalán dominar el codiciado espacio del Paseo de Gracia con cuatro establecimientos. Está ubicada en el número 29 de la vía, a menos de dos manzanas de la futura tienda de H&M con Generali. Sus 600 m2 en dos plantas, el espacio más grande de la división masculina de la marca en el mundo, se suman a las otras tres tiendas que el grupo tiene en el citado Paseo.
La primera implantación de la firma, que abrió en 1984, su reciente megastore (que integra Mango, Mango Man, Mango Kids y Mango Sport & Intimates) y Mango Kids. Cabe destacar que será la primera tienda Mango Man en la que el uso de pantallas de gran formato hará posible una comunicación en tiempo real con el cliente ofreciendo así una experiencia de compra única.
Por su parte la proyectada tienda de H&M en el edificio del Grupo Generali, con 7.000 m2 en tres alturas, será el espacio de moda más grande del Paseo de Gracia, donde Zara está ampliando hasta los 6.500 m2 su megastore en la misma vía esquina con Gran Vía.
NUEVOS EN PLAZA
La cadena de moda alternativa Urban Outfitters ha encontrado ubicación en el centro comercial El Triangle. Un espacio de 1.870 m2, en dos plantas, ocupado anteriormente por Habitat, donde exhibe sus colecciones street de hombre y de mujer, tanto de marca propia, como multimarca -Won Hundred, Libertine Libertine, Unify Pippa Lynn, Stussy, Baron Von Fantasía, Rodnik, Fila y Levis-. También se pueden comprar otros artículos como tazas, discos o complementos para el hogar.
En su interior el reflejo de una nave industrial, con hormigón y estructuras metálicas, sin olvidar el toque local, dibujos inspirados en Gaudí e ilustraciones realizadas por Agostino Iacurci. También incorpora un taller con dos personas que trabajan en el interiorismo del local. Una de sus novedades es la instalación de fotomatón, donde cualquier cliente puede hacerse una foto.
Urban Outfitters cuenta con más de 400 tiendas Norteamérica. En Europa desembarcó en 1998 con un primer establecimiento en Londres y ahora está presente en Bélgica, Dinamarca, Francia, Alemania, Irlanda, Suecia, Holanda, Reino Unido y España.
Zonas premium. Cuestión de precio
Y el precio, de oferta y demanda. Comenzada a recuperarse esta última, los precios en las grandes ciudades vuelven a dispararse.
Barcelona y Madrid, y sus calles Portal del Angel y Preciados, ocupan el primer lugar en España en precio en la clasificación de calles comerciales más caras del mundo. Sus 3.240 euros/m2 para la primera, 2.940 euros/m2 la segunda, están lejos de los cerca de 30.000 euros/m2 que elitistas firmas como Prada, Dior o Cartier pueden permitirse pagar por un local en la famosa Quinta avenida de Nueva York
Precios altos encontramos también en el Paseo de Gracia de Barcelona (2.700 euros/m2) la calle Serrano de Madrid (2.640) y la bilbaína Gran Vía (1.800 euros/m2) Lejos quedan también la Causeway Bay de Hong Kong, con 23 307 euros por m2/año y la avenida de los Campos Elíseos, que ronda precios de 13 255 euros/m2
IKEA PICK UP
El nuevo Ikea pick up próximo a abrir en Navarra, siguiendo el modelo de los que ya funcionan con igual concepto en las islas Canarias y en las Baleares, tendrá una superficie de 2.000 m2 y contará con zona adicional de 1.600 m2 de recogida de pedidos online. Un concepto que la multinacional comenzó a implantar en distintos países de Europa el pasado año, como Alemania, Francia o el Reino Unido, se basa en la búsqueda de la compañía de acercarse al cliente en una nueva era de costumbres y hábitos urbanos.
RETAIL TRAVEL. LOS QUE LLEGAN
España se ha convertido en el nuevo dorado para el turismo de compras. Con 60 millones de visitantes extranjeros cifra solo superada por Francia y Estados Unidos, los retailers avanzan en sus propuestas comerciales dirigidas a un consumidor ávido de clima, ocio, historia, gastrononía y shopping.
Cinco condiciones que atraen cada vez mayor cifra de visitantes de todas las nacionalidades. El Corte Inglés, con su lujosa propuesta en su edificio del paseo de la Castellana en Madrid, fue el primer retailer en proponer una oferta adecuada a un sector, el del travel retail, que además de números demanda lujo. Al menos una parte de los visitantes acuden a nuestro país atraídos por el mercado del lujo y de las grandes marcas.
OUTLET DE LUJO
McArthurGlen, especialista en centros outlets de lujo. En asociación con Sonae Sierra desarrollará en Málaga el primer outlet de marcas de lujo en el sur de España.
Con una inversión de 115 millones de euros y 30.000 metros2 de SBA, Málaga Designer Outlet contará con 90 tiendas de marcas premium y de lujo líderes tanto a nivel nacional como internacional, situadas en un centro comercial “village-style“. Así, en su construcción reflejará el espíritu de McArthurGlen, con plazas de lujo, avenidas y paseos arbolados, fuentes y obras de arte inspiradas en el diseño local y el estilo de la región andaluza.
El centro se desarrollará en una primera fase de 17.000 metros cuadrados de SBA y 70 millones de euros de inversión prevista para 2017 y una ampliación posterior de 13.000 M2 y 45 millones adicionales invertidos. En total, generará 1.000 puestos de trabajo. Formará parte de la oferta de turismo local de la Costa del Sol, una región que visitan cerca de 10 millones de personas al año, y en la que Málaga es un punto clave para la llegada de turistas.
Málaga Designer Outlet supone la entrada del Grupo McArthurGlen en el mercado español. La cartera del grupo incluye 20 outlets de lujo entre Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Grecia, Italia, Países Bajos y Reino Unido. En primavera de 2015, el grupo abrirá su primer outlet de lujo fuera de Europa, concretamente en Canadá, McArthurGlen Vancouver Airport.
GAP TRAVEL CENTER Y CÓRNERS
La estadounidense GAP, antaño líder del sector moda, hoy en tercera posición detrás de Inditex y H&M, da el salto a los mercados internacionales. Saturado su mercado doméstico, con cerca del millar de tiendas, acelera su presencia en el viejo continente donde cuenta con tiendas en el Reino Unido (140) , Francia (35), Italia (10) e Irlanda (4) y una red de franquicias en Grecia, Polonia, Rusia y Eslovenia.
La llegada a España, ainsada y no materializada hasta hoy, tendría lugar hace escasas fechas con la apertura de los primeros córners en los establecimientos de El Corte Inglés de Las Ramblas, en Barcelona, y el del Paseo de la Castellana de Madrid.
Además de su marca homónima, el grupo es propietario de las cadenas Banana Republic y Old Navy. En 2013 alcanzó una facturación de 11.920 millones de euros, que significaron un aumento del 3%.
Su gran tienda, la primera en España abría en el aeropuerto Málaga-Costa del Sol. Un aeropuerto con un número de con viajeros anuales cercano a los 14 millones, una cifra muy alejada de los más de 41 millones de personas en Madrid-Barajas o los 37,5 millones de Barcelona-El Prat.
No obstante, la procedencia de países árabes y de viajeros de poder adquisitivo alto recibidos en Málaga sitúan la zona andaluza como una de las de mayor atractivo para el shopping.
La primera tienda de GAP en Málaga llegaba en asociación con Dufry Group, líder mundial de travel retail. Con cerca de 300 m2, el establecimiento malagueño es el más grande que la firma instalado en un aeropuerto. Presenta sus clásicas e icónicas colecciones Gap, GapKids y BabyGap.
Fundada en 1969, en San Francisco, Gap vende sus modelos de ropa casual en más de 90 países de todo el mundo, a través de 3.200 tiendas propias, más de 400 franquicias y venta online.
En 2015, Dufry ha abierto cuatro tiendas Gap en los aeropuertos españoles de Ibiza, Gran Canaria, Tenerife Norte y Tenerife Sur. El grupo, con una plantilla de más de 21.000 empleados, opera con 1.700 puntos de venta, ubicados en aeropuertos, estaciones de tren, cruceros, puertos marítimos y otros emplazamientos turísticos en más de 60 países. Además, cotiza en las bolsas de Suiza y de Brasil.
adavara@daretail.com
(Ver reportaje completo en D/A Retail Nº 461)
Localización: Barcelona
Salario: 30000-30000
Reportando al Jefe de ventas, sus funciones serán:
* Responsable para alcanzar los objetivos definidos por la dirección Business.
* Prospección activa sobre el terreno. Desarollo.
* Organizar las citas y llevar las negociaciones con los clientes para informar y aconsejar sobre las soluciones y los productos de la empresa, asegurar el seguimiento Business y técnico y la fidelisación de los clientes.
* Estar a la escucha de las necesidades evolutivas de los clientes, anticipar y poner en marcha sus necesidades.
DELEGADO COMERCIAL CATALUÑA VENTA INTERFONOS
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Localización: Madrid
Salario: 70000-70000
As a member of the European Sales team reporting to the Business Manager, Continental Europe, the Area Manager – Mediterranean is responsible for maximising sales and achieving profitability in the designated territory, in line with the regional strategic plan.
Sales and Profit development
» Responsible for sales and profit performance in designated territory.
» Responsible for performance of direct sales team (where applicable).
» Development of distribution infrastructure in designated area.
» Develop and implement business plans in designated markets, through effective key account management.
» Key account support – provide strategic, commercial and technical advice to distributors in order to assist them in achieving theirs and the companies objectives.
» Optimise sales and profit levels of indirect projects (specified within territory and installed outside of territory) through liaison with European sales team.
Profit and loss management
» Financial management of des
AREA SALES MANAGER SOUTH EUROPE
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Localización: Madrid
Salario: 40000-0
Reportando al Franchise Coach Sénior, tendrá las siguientes responsabilidades:
– Asegurar la comunicación con los franquiciados
– Garantizar que los franquiciados reciban toda la información desde la central, y a la inversa.
– Se encargará del seguimiento y certificación de los nuevos franquiciados, conforme a los procedimientos específicos de la compañía.
– Coordinar el seguimiento y acompañamiento de los nuevos franquiciados en el arranque de su restaurante.
– Proporcionar apoyo a los franquiciados para hacer crecer las ventas a través de la excelencia operacional y la puesta en marcha de acciones comerciales y de marketing local.
– Garantizar la correcta aplicación de las campañas de marketing nacional conforme a las normas establecidas por la compañía (Colocación PLVs, respeto de las fechas de campaña, disponibilidad de productos).
– Será responsable de que los franquiciados y sus equipos estén formados y de que pongan en práctica los programas de formación.
– Asegura
COORDINADOR DE FRANQUICIADOS
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Localización: Barcelona
Salario: 28000-33000
Reportando a la propiedad de la empresa, el Responsable de Tienda de responsabilizará de:
* Atención a los clientes personalizada.
* Apertura, mantenimiento y cierre de tienda.
* Realizr pruebas de producto en casa de los clientes.
* Realizar trabajo de oficina: recepción de llamadas, gestión de facturas, email, etc.
* Organización de eventos con clientes y con todo el equipo.
RESPONSABLE DE TIENDA SECTOR DECORACIÓN
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Localización: Madrid
Salario: 24000-24000
En dependencia del Director de retail, el/la candidato/a se responsabilizará de:
* Gestionar correctamente entre 10 y 15 tiendas/franquicias asegurando las visitas mensuales necesarias.
* Maximizar las ventas a través de una correcta gestión de los indicadores de resultado.
* Motivar al personal de las diferentes tiendas.
* Asegurar una impecable atención al cliente.
* Asegurar los niveles de stock adecuados.
* Responsabilizarse de la correcta relación con el franquiciado, además del seguimiento del mismo.
AREA MANAGER FRANQUICIAS SECTOR MODA
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Localización: Madrid
Salario: 30000-30000
Reportando al gerente el candidato se responsabilizará de la:
– Ejecución de la política comercial internacional de la compañía en mercados asignados (asia principalmente)
– Explotación y análisis del mercado.
– Prospección, visita comerciales y mantenimiento de las relaciones comerciales con lo clientes Mayoristas y de la Gran distribución en el sector alimentación y bebidas.
– Negociación y cierre de los términos y condiciones de colaboración.
– Consecución del los objetivos asignados cuantitativo y cualitativos.
EXPORT AREA MANAGER
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Localización: Madrid
Salario: 40000-40000
Reportando al Franchise Coach Sénior, tendrá las siguientes responsabilidades:
– Asegurar la comunicación con los franquiciados
– Garantizar que los franquiciados reciban toda la información desde la central, y a la inversa.
– Se encargará del seguimiento y certificación de los nuevos franquiciados, conforme a los procedimientos específicos de la compañía.
– Coordinar el seguimiento y acompañamiento de los nuevos franquiciados en el arranque de su restaurante.
– Proporcionar apoyo a los franquiciados para hacer crecer las ventas a través de la excelencia operacional y la puesta en marcha de acciones comerciales y de marketing local.
– Garantizar la correcta aplicación de las campañas de marketing nacional conforme a las normas establecidas por la compañía (Colocación PLVs, respeto de las fechas de campaña, disponibilidad de productos).
– Será responsable de que los franquiciados y sus equipos estén formados y de que pongan en práctica los programas de formación.
– Asegura
COORDINADOR DE FRANQUICIADOS
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Localización: Valencia
Salario: 22000-22000
* Reportando al Director Comercial hará:
* Identificación de oportunidades de negocio.
* Captación y fidelización de clientes.
* Proponer soluciones para las necesidades de los clientes.
* Negociación directa con cuentas clave.
* Disponibilidad para viajar y hacer noche 2/3 días a la semana.
* Base en Valencia.
DELEGADO COMERCIAL CATALUÑA Y ZONA NORTE.
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Localización: Barcelona
Salario: 24000-30000
The chosen candidate, reporting to management, will be responsible of:
* Business development: attracting new clients in Cataluña, being the responsible of the whole market.
* Market research: Identify new business opportunities on the area.
* Give to the client the necessary technical support providing a high knowledge of the products.
* Achieve and exceed the targets sets by the company.
TECHNICAL SALESMAN ELECTRICAL SECTOR
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Localización: Baix Llobregat
Salario: 22000-25000
En dependencia de Dirección sus responsabilidades serán:
*Prospección de mercado de la zona asignada, a través de una venta técnica y concertando visitas con los clientes objetivos.
*Se orientará a una venta técnica de valor añadido a canal Distribuidor y B2B.
* Negociación y cierre de los términos y condiciones de colaboración.
* Gestionar la cartera de clientes asignada y captar nuevos clientes potenciales.
*Cumplimiento de los objetivos asignados cuantitativos y cualitativos.
TÉCNICO COMERCIAL INDUSTRIAL CON INGLÉS
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Localización: Santiago
Salario: 22000-24000
Reportando a Dirección sus principales funciones serán:
* Prospección y captación de potenciales nuevos clientes, ejecutando acciones comerciales.
* Elaborar, negociar y seguir las propuestas enviadas.
* Prospectar el canal industrial.
* Identificación del interlocutor válido en los clientes objetivo, logrando reuniones comerciales para la presentación comercial de los productos y servicios de la compañía.
* Garantizar la consecución de objetivos cualitativos y cuantitavos asignados.
* Ejecutar la estrategia comercial de la compañía en la zona de influencia asignada conforme a los objetivos de captación de nuevas cuentas, rentabilidad e incremento de la cuota de mercado.
TÉCNICO COMERCIAL ESPECIALIZADO EN AUTOMATISMOS PARA GALICIA
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Localización: Barcelona
Salario: 18000-18000
Reportando al Responsable Comercial sus funciones serán:
* Captación de nuevo negocio en la zona asignada.
* Seguimiento de la cartera existente y captación de nueva cartera.
* Analizar y desarrollar nuevas oportunidades en la zona asignada.
* Hacer seguimiento de propuestas enviadas.
COMERCIAL CAPTACIÓN
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Localización: Barcelona
Salario: 30000-35000
En dependencia del Director Comercial el/la candidato/a seleccionado se responsabilizará de las siguientes funciones:
*Gestión de la cartera de clientes actual.
*Asesoramiento técnico al cliente en la venta .
*Análisis de la situación de cada empresa y valoración de sus necesidades ayudando a encontrar las soluciones de produccción mas eficaces y flexibles.
*Contacto directo con los clientes susceptibles del servicio.
* Viajes y ferias en el mercado alemán.
TÉCNICO COMERCIAL INTERNACIONAL CON INGLÉS
Ikea, a través de su filial Ikea Centres, ha destinado una inversión de 200 millones de euros para poner en marcha un gran complejo comercial en el Algarve portugués. Una oferta única en la región, que incluirá una tienda de la cadena, un centro comercial y un outlet en formato village, que abrirán sus puertas en 2017.
Localizado en Loulé, prevé la creación de 3.000 puestos de trabajo (directos e indirectos). Sólo la tienda Ikea dará empleo directo a 250 personas, contará con una superficie aproximada de 24.000 m2 y será una edificación sostenible, plenamente integrada con el resto de la oferta. El centro comercial y el outlet serán punto de referencia en la zona. Con alrededor de 85.000m2 de Superficie Bruta Alquilable (SBA), 220 tiendas y 3.500 plazas de aparcamiento, contarán con propuestas de moda y entretenimiento para toda la familia
Este proyecto se enmarca en el plan de expansión de Grupo Ikea en la península Ibérica, que cuenta con los desarrollos de Matosinhos (Oporto, Portugal), Arroyo de la Encomienda (Valladolid) y en Jerez de la Frontera (Cádiz).
Ikea Centres, compañía global de centros comerciales de la multinacional del mueble, estápresente Europa -incluyendo los países nórdicos- China y Rusia, con IKEA Centres 59 centros comerciales y cuatro parques comerciales en 14 países, que suman más de 3,2 millones de metros cuadrados de SBA (Superficie Bruta Alquilable) y reciben cerca de 400 millones de visitas al año.
La recuperación económica ha llegado y los consumidores españoles lo notan o al menos se muestran más optimistas. La mayoría (81,1%) piensan que la situación general del país mejorará, o permanecerá igual, según los últimos Índices de Consumo del Observatorio Cetelem, correspondientes al mes de agosto.
Una evolución que también evidencia progresiones en lo referente a la situación personal, al ahorro de los hogares e intención de compra. El hecho de que 8 de cada 10 encuestados confíe en la mejora del entorno, supone un incremento de 8,3 puntos en los últimos once meses. Una tendencia positiva que repercute en la “nota media”, que ha pasado del 3,98 en septiembre de 2014, al 4,38 en agosto de 2015, avanzando en el tiempo.
En este contexto, el Observatorio revela un aumento considerable en el porcentaje de españoles que considera que la situación permanecerá estable, el 54%, es decir, 5,2 puntos superior al del mes anterior, y 4,8 puntos por encima del registrado el mismo mes de 2014. Por su parte, baja el nivel de los que opinan que mejorará (30,6%) o empeorará (15,4%). El descenso también se refleja entre los que consideran que la situación general empeorará, 2,6 puntos menos que el mes anterior (18% en julio vs 15,4% en agosto) y cae 8,2 puntos, si se compara con el mismo periodo de de 2014.
De cara al futuro, el nivel baja 2,60 puntos frente al mes anterior (30,6%) pero, respecto a agosto del pasado año, suma 3,4 puntos.
SITUACIÓN PERSONAL
Agosto también ha sido un buen mes para mejorar el índice de la situación personal, que ha aumentado 0,05 puntos sobre el mes anterior, y un 3% comparado con septiembre de 2014. La diferencia entre la situación personal (6,0) y la del país (4,75) se ha ampliado en 1,25 puntos, respecto al mes anterior.
La nota relativa a la situación personal ha pasado de 5,48 puntos (agosto 2014) a un total de 6 en agosto 2015 ( + 0,52 puntos). La conclusión del Observatorio es que la situación personal se percibe como ligeramente superior a del país, y que tanto una como otra ganan enteros.
AHORRO y COMPRAS
El ahorro es otra de las variables positivas recogidas por Cetelem durante agosto, mes que también ha generado una mayor intención de compra, especialmente en bienes tecnológicos. Así, el índice de ahorro efectivo alcanzó el 35%, tras un ligero estancamiento en marzo y abril de 2015. Consecuencia de ello, en agosto creció levemente (+0,5 puntos) el porcentaje de hogares que confía en poder ahorrar en los próximos meses. El incremento de los últimos once se cifró en 3,4 puntos.
Agosto ha representado el ratio más alto de españoles que han conseguido ahorrar en el último mes (42,6% en agosto, frente al 39,4 en julio). A ello, hay que añadir el aumento de aquellos que tienen intención de seguir ahorrando (32,2% en agosto vs 29,4 en julio).
Ahorro y compras. En el Top 5 de agosto, relativo a las intenciones de compra para los próximos tres meses, destaca la tecnología e informática (22,8%); turismo (18,8%), servicios dentales (16,4%) smartphones (15,8%); y textil-deportes (14,8%).
Conforama, cadena de decoración y equipamiento de hogar abrirá, el próximo 16 de septiembre, una tienda en Madrid. Ubicada en el Parque Comercial Rivas, en la localidad del mismo nombre, será el quinto establecimiento de la enseña en la Comunidad de Madrid y el 26 a nivel nacional.
Dispondrá de una superficie de venta de 4.000 m2 -con una oferta de más de 6.000 referencias, basadas en los cuatro universos que componen el surtido de la marca- y un almacén de 3.000 m2, generando la creación de 53 empleos directos. Esta apertura reforzará la actividad de la empresa en la provincia de Madrid, donde opera con cuatro centros, situados en Alcorcón, Alcalá de Henares, San Sebastián de los Reyes, Getafe.
A primeros de junio, Conforama amplió su red española con la inauguración de una tienda en el centro comercial El Trompo, al noreste de Tenerife, siendo el tercer punto de venta en la isla, presente también en La Laguna y Las Charifas.
Estas inauguraciones forman parte de la expansión de la marca en la península ibérica, un plan de inversiones, dotado con 30 millones de euros, por el que prevé poner en marcha entre 4 ó 5 unidades al año en España y Portugal.
A nivel global, el Grupo suma 286 puntos de venta, de los que 213 se encuentran en Francia y los 73 restantes en España, Suiza, Portugal, Luxemburgo, Italia y Croacia. En el último ejercicio, la empresa, con un total de 13.200 empleados, alcanzó unas ventas de 3.101 millones de euros.
Regreso de vacaciones, cuesta de septiembre y vuelta al cole. Un ciclo que se repite cada año y en el que las familias dejan un gasto medio de 800 euros, que puede aligerarse hasta en un 80% comprando ropa de segunda mano para el curso escolar.
La Confederación Española de Comercio (CEC), prevé un aumento del 3% en las ventas de la campaña de este año. El primer incremento desde 2007, que se traducirá en un promedio de entre 200 y 1.000 € por alumno. Un gasto que se puede reducir un 80%, como aconsejan desde Percentil.com, el portal de compra-venta de prendas infantiles seminuevos (de 0 a 16 años). En el curso 2014-2015 sus ventas crecieron significativamente, a través de la distribución de 15.662 unidades, sumando 1.136 nuevos compradores que apostaron por el ahorro con la adquisición de ropa low cost.
El perfil del comprador correspondió mayoritariamente (80%)a madres con hijos en edades comprendidas entre los 3 meses y los 6 años. La mayor demanda se generó en pantalones (23%), seguidos de camisetas (17%), camisas (12%) y faldas (8%).
Por regiones, la Comunidad de Madrid es la que realiza un mayor volumen de compras en este tipo de negocio, con el 23% del gasto (48% procedente de la capital). Y es que en las grandes ciudades, la partida de vuelta al cole crece con otras partidas como libros, comedor, etc. Por ello, el portal ha diseñado una sencilla receta para ahorrar en 6 pasos:
- Reutilizar libros u optar por la compra de segunda mano en webs especializadas en libros de texto usados, comocomo bolsadelibros.es.
- Evitar duplicar el material escolar o personalizar los cuadernos, estuches, carpetas o mochilas(http://percentil.com/blog/material_escolar_diy/2963) y conseguir tener un material original y que parecerá recién estrenado.
- Huir de las compras de última hora y aprovechar las rebajas de verano.
- Compartir transporte escolar; utilizar transporte público o establecer turnos entre padres para llevar a los niños al colegio
- Optar a las becas y ayudas públicas de cada comunidad autónoma.
- Buscar y comparar en Internet las mejores ofertas y precios.
Junto a estas recomendaciones, Percentil.com ha puesto en marcha una sección especial en su web dedicada a la ‘vuelta al cole’ con descuentos en todas las prendas. El portal, que nació en 2012, ofrece ropa de segunda mano de marcas reconocidas a precios un 85% más baratos, garantizando su calidad y buen estado. Entre sus objetivos, figura expandir su modelo de negocio a otros países europeos como Francia o Alemania.
Sol’s, líder europeo de prendas y accesorios promocionales, ha anunciado su incorporación a la Sustainable Apparel Coalition (SAC), como parte de su compromiso con los más altos estándares éticos y de fabricación.
Con esta adhesión, se une a los 160 miembros de la organización, comprometidos en todo el mundo con la sostenibilidad de la cadena de suministro en la industria de textil y calzado. A partir de ahora, Sol’s utilizará la herramienta del grupo (índice Higg) para medir la sostenibilidad e implementar la responsabilidad medioambiental a lo largo de su cadena de suministro, distinguida el año pasado con certificación ISO 9001: 2008 para la gestión de la calidad.
Sol’s también ha visto sido respaldada su actividad por la Fair Wear Foundation. Su adhesión a la FWF ha sido juzgada como “buena” a través de una auditoría realizada tras los primeros seis meses. Por ello, la empresa se ha comprometido a seguir realizando mejoras en las condiciones laborales, en colaboración con los directores de las plantas, basándose en un plan de acción aprobado por esta organización independiente sin fines de lucro.
Presente en más de 40 países, Sol’s cuenta más de 7.000 referencias en prendas de vestir y complementos promocionales. Llegó a España en
2010, con la premisa de seguir liderando su sector y ofrecer un servicio de máxima calidad.
SAC es una coalición integrada en su mayoría por minorsitas y marcas líderes, como Adidas, C&A, Gap, H&M, Kohl’s, Levi’s, Macy’s, Nike, Puma, REI, Target y VF Corporation, entre otras.
Ha pasado un año desde que Kider Store Solutions comenzara su actividad, el pasado 1 de julio de 2014. Un tiempo, en el que el grupo, sucesor de la desaparecida Kider S.A. se ha consolidado como referente del sector de equipamiento comercial en España, Francia, Portugal y en varios mercados internacionales.
Actualmente, cuenta con 12 delegaciones en nuestro país y 2 filiales comerciales en Francia y Portugal (con 4 y 2 delegaciones, respectivamente), además de una importante presencia exterior, mediante diferentes distribuidores.
En este primer año, la empresa ha procedido al traslado de las oficinas de sus delegaciones de Madrid y Lisboa dada la necesidad de ampliación y ha realizado la reforma integral de su sede central en Álava, emprendiéndose nuevas inversiones en mejoras, tanto en medios productivos como acondicionamiento de las instalaciones. Asimismo, ha entrado en nuevas líneas de negocio y servicios y, desde su nacimiento, ha creado 170 puestos de trabajo.
La marca estadounidense llega a Madrid donde contará a partir de hoy 3 de septiembre con tres espacios en El Corte Inglés de Castellana, uno para cada una de sus colecciones para mujer, hombre, infantil y bebé. Os dejamos aquí un recorrido gráfico por los nuevos espacios de GAP abiertos hoy.
Como informaba D/A Retail, hoy 3 de septiembre GAP abre su primera tienda en Madrid. Lo hace de la mano de El Corte Inglés con un córner en su centro del Paseo de la Castellana. GAP ya ha abierto en otros cinco centros de El Corte Inglés, Barcelona, Bilbao, Málaga, Valencia y Alicante.
El tercer grupo mundial de textil (por detrás de Inditex y H&M) llegaba a España hace un año con la apertura de un primer punto de venta en la T3 del aeropuerto de Málaga, vehiculado por la sociedad Dufry. La firma también está presente en los aeropuertos españoles de Ibiza, Gran Canaria y Tenerife, con dos locales (norte y sur).
Los planes del grupo pasan por sumar 10 establecimientos en España a finales de 2015, contando con 5 espacios en áreas urbanas y otros tantos en aeropuertos. La alianza con El Corte Inglés, franquiciado de Gap en España, impulsará la expansión de la americana en territorio nacional.
Fundada en San Francisco en 1969, Gap opera en 90 países con 3.500 tiendas, 400 franquicias y tienda online, con las marcas Gap, Banana Republic, Old Navy y Athleta.
TH Real Estate, en representación de Tiaa-Cref, ha completado la compra del 50% de Viladecans The Style Outlets, el primer centro que Neinver gestionará en Cataluña y que actualmente se encuentra en fase de construcción en el área metropolitana de Barcelona.
La operación forma parte de la joint venture formada por ambas empresas para crear en Europa una plataforma líder en centros outlet, Un pacto estratégico en el que TH Real Estate actúa como asesor, mientras que Neinver aporta su especialización en la gestión de activos y su conocimiento del sector como uno de los líderes del mercado europeo. De hecho, las inversiones se centran en los proyectos de esta última en Europa, tanto en los que tiene en cartera como en desarrollo. La alianza también incluye otras adquisiciones como The Style Outlets de Roppenheim, en Francia (comprado en enero de 2015), Factory Annopol, en Varsovia y Factory Krakow y Futura Park, en Cracovia (Polonia).
La primera fase de Viladecans The Style Outlets, cuya finalización está prevista para otoño de 2016, contará con una SBA (Superficie Bruta Alquilable) de 19.800 m2, que acogerá 100 locales comerciales. Situado en un emplazamiento estratégico, cerca del Aeropuerto de Barcelona-El Prat y a tan solo 15 minutos del centro de la Ciudad Condal, abarcará un área local de influencia de 6,4 millones de personas.
Neinver, de capital 100% español y partner estratégico para los mayores fondos internacionales, es uno de los líderes retail en Europa y el segundo operador de outlets del continente, con 15 centros, con un total de 311.600 m2, bajo las marcas The Style Outlets y Factory, en 7 países (Alemania, España, Francia, Holanda, Italia, Polonia y Portugal), que en 2014 facturaron 952,3 millones de euros.
TH Real Estate, propiedad de Tiaa-Cref, comenzó su andadura en abril de 2014 y hoy tiene presencia mundial, con oficinas en América, Asia y Europa, gestionando activos inmobiliarios por valor aproximado de 25.600 millones de euros en cerca de 50 fondos y mandatos
En el primer semestre del año, Supsa, Supermercat Pujol, alcanzó una facturación de 63 millones de euros, que han supuesto un aumento del 7,7% respecto al mismo periodo del año anterior. A superficie constante las ventas se han incrementado en un 3,2%.
La empresa, propietaria de la cadena Plusfresc, especialista en productos frescos, inició el año pasado un proceso de expansión y renovación de sus tiendas que continúa en marcha. En los seis primeros meses de 2015 ha reformado un establecimiento de la enseña en la ciudad de Lleida, acometiendo asimismo la remodelación de tiendas en los municipios de Torrefarrera, Almacelles, Alcoletge y Aplicat, a las que también ha incorporado la nueva imagen de la compañía.
Actualmente Supsa, cuenta con 1.000 colaboradores y una red de 70 puntos de venta, ubicados, además de en Lleida, en Tarragona, Barcelona, l’Hospitalet de Llobregat, Manresa y la Franja de Ponent. Además de su insignia principal, Plusfresc, opera con Sunka, un formato innovador que busca mejorar la experiencia de compra y ofrecer nuevos servicios.
Grupo Eroski continúa avanzando en la expansión de su red franquicia con la inauguración, el 3 de septiembre, de su primer centro en la Comunicad Valenciana, un supermercado, de la línea ‘Contigo’, ubicado en Castellón.
Su puesta en marcha ha generado la creación de 14 puestos de trabajo, que se suman a los 350 generado por las 52 franquicias abiertas en el primer semestre del año -Baleares (12), Andalucía (11) Cataluña (10), País Vasco (9), Madrid (3), Galicia (2), Castilla La Mancha (2), Aragón (1), Cantabria (1) y La Rioja (1) – con una inversión de 11 millones de euros. Las previsiones de la cooperativa son duplicar la red, finalizando ejercicio con un centenar de puntos operando bajo esta fórmula comercial.
De hecho, la tienda de Castellón forma parte de la extensión del sistema a las zonas de Extremadura y Levante, que arrancó en la segunda mitad de 2015. En este caso, se trata del concepto ‘Contigo’, caracterizado por su cercanía con el cliente y su apuesta por productos frescos, locales y saludables. Todas las aperturas de supermercados franquiciados responden a este modelo, que ha favorecido el crecimiento del 6% registrado en las ventas de la red de franquicias (500 puntos de venta) durante 2014. A nivel de grupo, Eroski finalizó ejercicio con una facturación de 6.106 millones de euros, un 2% menos.
Forecast, cadena española especializada en moda masculina, sigue ampliando su presencia en los centros de El Corte Inglés. El 28 de agosto inauguró un espacio en el establecimiento del León y el 4 de septiembre abrirá otro en Valladolid.
Con ellos, y en apenas un año, la firma reunirá un total de 9 córners exclusivos en los centros del grupo, que ya cuenta con sus colecciones en Madrid, Alcorcón (Madrid), Valencia, Granada, Málaga, Elche y Vitoria.
Forecast inició su actividad en 1991. A lo largo de estos años, ha creado una marca con personalidad propia, mediante un producto de calidad, asequible y auténtico, al que acompaña el diseño de sus tiendas, otro de sus valores diferenciales.
Propiedad del grupo Saycars, la cadena ha puesto en marcha un ambicioso plan de crecimiento, que contempla la apertura del 150 locales en cinco años, de los cuales 50 se materializarán en una primera fase. Junto a ello, prepara su entrada en Francia y estudia el salto a China y Latinoamérica, como parte de su proceso de internacionalización.
A 1,6 millones de euros asciende la inversión que Mercadona ha realizado para poner en marcha un supermercado en Madrid capital, en la Galería de Alimentación EFE.
La tienda, con una superficie de 1.516 m2, ha generado la creación de 38 puestos de trabajo.. Dispone de las secciones habituales y apuesta por los productos de proximidad. Además, incorpora zonas de descanso y vestuarios para los trabajadores, así como una sala de formación destinada a la plantilla. Se trata de una construcción ecoeficiente, que incorpora un conjunto de medidas, que reducen hasta un 20% el consumo energético. En la fase de obras, ha participado una media de 30 proveedores, que han dado empleo a más de 120 personas.
Con esta apertura, Mercadona mantiene su apuesta decidida por la Comunidad de Madrid, donde, a cierre del año 2014, sumaba 156 tiendas y una plantilla de 8.900 personas. Asimismo, la compañía mantiene relación comercial con 311 pymes de la región y realiza compras a proveedores de esta comunidad por valor de 1.405 millones de euros anuales.