Este año 2023, se espera que los precios del calzado crezcan en todo el mundo en torno al 11 % de media. En el lado contrario, las expectativas de ventas hablan de una caída del 1 %.
Los datos, extraídos de una encuesta elaborada por World Footwear, de la que se hace eco la Revista del Calzado, muestran como los empresarios del sector confían en que sus negocios se mantendrán estables durante los próximos seis meses, pero «sospechan que el empleo en el sector disminuirá un poco».
Respecto al consumo de calzado en 2023, los encuestados pronostican un aumento del 0,3 % de media en el consumo global y del 0,2 % en el consumo doméstico. Unas previsiones que llevarían a que el consumo de calzado este año aumentará en 354,5 millones de pares en Asia, 156,4 millones de pares en América del Norte, 75,1 millones de pares en África, 12,4 millones de pares en América del Sur y caerá en 55,6 millones de pares en Europa.
Entre las principales dificultades que enfrentarán las empresas de calzado en el mundo, la encuesta de World Footwear destaca mayoritariamente el coste de las mercancías y materias primas, señalado por el 81 % de los encuestados como su mayor fuente de preocupación. A esto le sigue la debilidad de la demanda tanto en el mercado nacional como en el internacional.
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Los premios de Marketing Alimentario. BEST!N FOOD, organizados por BEST AWARDS, tienen como objetivo destacar y premiar los mejores trabajos de los departamentos de marketing de Alimentación, Retail y Bebidas y sus agencias.
Y con ello, reunir a los profesionales de marketing del sector alimentario para generar networking, debate y atender los retos a los que se enfrentan en su día a día, poniendo en valor el trabajo de los profesionales del marketing y su importancia dentro de las compañías para las que trabajan.
Todas las piezas de este certamen, se expondrán en Alimentaria 2024.
Fechas clave:
-Cierre de inscripciones: 3 de marzo.
-Descuento: 10 febrero.
-Reunión de jurados: 29 de marzo.
-Marketing Summit y Entrega de premios: 27 de abril.
Secciones:
Las secciones con las que se contarán este año serán:
–BEST SHOPPER MARKETING
–BEST BRANDED CONTENT
–BEST DIGITAL: La sección de digital, amplía contando con tres categorías, para las campañas publicitarias, las acciones relacionadas con tecnología y datos, y una categoría propia de marketing de influencers.
– BEST GRÁFICA
–BEST BRAND EXPERIENCE & ACTIVATION: Se renueva la sección Brand Experience, aumentando las categorías para que las acciones relacionadas con los eventos tengan su propia identidad.
–BEST PR
–BEST FILM
–BEST BRANDING: Conformada por Corporate Identity, con las categorías de Alimentación, Bebidas y Retail. Y en packaging se amplían a 8 las categorías, incluyendo una específica para las marcas del distribuidor, y otra dedicada a los alimentos frescos.
–BEST MEDIA
–BEST INTEGRATED
–BEST SUSTAINABILITY
–BEST CEO
¡Aprovecha hasta el 10 de febrero para beneficiarte de un 10% de descuento en tus inscripciones! El plazo permanecerá abierto hasta el próximo 3 de marzo.
La marca de tecnología de la piel ha sumado 23 premios internacionales en los últimos 12 meses. En paralelo, anuncia el lanzamiento de FOREO LUNA 4 body.
FOREO LUNA 4 body es un dispositivo de alta tecnología dedicado a la limpieza, exfoliación y masaje de la piel del cuerpo y que lleva el cuidado personal al siguiente nivel. Presenta las múltiples innovaciones anunciadas con el lanzamiento de la gama LUNA 4 para exfoliar y eliminar las células muertas, reducir la aparición de los pelos enquistados y fomentar la microcirculación en todo el cuerpo revitalizando la piel. Además, LUNA 4 body ayuda a estimular la microcirculación y el drenaje linfático, relaja los puntos de tensión muscular y elimina las toxinas y líquidos de los tejidos por el sistema linfático gracias al masaje drenante.
Disponible en 3 atractivos colores -Peach Perfect, Evergreen, Lavender- y equipado con un cordón de sujeción, este dispositivo 100% resistente al agua acompañará a la consumidora en momentos de puro bienestar y relajación bajo la ducha, para conseguir una piel exfoliada y suave y un cuerpo tonificado y activo. Todo ello en el marco de un ritual de bienestar relajante y calmante.
Tres centenares de premios
a su gran palmarés FOREO acumula un total de 302 reconocimientos desde el lanzamiento de su primer dispositivo en 2013 no ha dejado de recibir premios. En el último año 2022, hasta un total de 23 galardones internacionales, siendo el más reciente el el Elle International Beauty Award por su último lanzamiento LUNA 4.
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El séptimo informe anual State of Fashion de The Business of Fashion y McKinsey & Company revela que la industria se dirige hacia una desaceleración global en 2023 a medida que las tensiones macroeconómicas y la caída de la confianza del consumidor reducen las ganancias de 2022.
Después de experimentar dieciocho meses de sólido crecimiento (desde principios de 2021 hasta mediados de 2022), la industria de la moda se enfrenta nuevamente a un contexto socioeconómico desafiante. La hiperinflación y una sensación de temor entre los clientes dieron como resultado unas tasas de crecimiento decreciente en la segunda mitad de 2022. Y todas las previsiones indican que esta desaceleración continuará en 2023.
Este análisis lo realiza McKinsey & Company en su estudio The State of Fashion 2023, donde propone las diez tendencias clave que revolucionarán la industria de la moda textil y calzado y marcarán su futuro.
Para el estudio, justo cuando la industria de la moda comenzaba a recuperarse después de la agitación de Covid-19, los últimos meses de 2022 parecen decididos a desviar nuevamente a las marcas y los minoristas. El deterioro de las condiciones macroeconómicas y geopolíticas ha pesado mucho sobre la industria en la segunda mitad del año y continúa dejando a los ejecutivos de la moda nerviosos mientras miran hacia 2023.
Los ingresos de la industria global en 2021 crecieron un 21 %año tras año, mientras que el margen EBITA promedio casi se duplicó, creciendo 6 puntos porcentuales. La industria continuó con su sólido desempeño a principios de 2022, con un crecimiento de ingresos del 13 % en la primera mitad del año.
Los líderes, pesimistas
Entre las empresas líderes consultadas para la realización del informe, el 56% de los ejecutivos de la industria de la moda espera que las condiciones empeoren en 2023 y una desaceleración del sector en un contexto marcado por la guerra en Ucrania, el aumento de la inflación y las presiones de la cadena de suministro.
En concreto, el 85% de los ejecutivos de la moda prevé que la inflación será un desafío el próximo año, y el 58% cree que la crisis energética seguirá debilitando el mercado. Aunque el informe prevé una desaceleración general del sector, el texto apunta que existen algunas oportunidades.
En este sentido, las conclusiones del informe revelan que se espera que las ventas de moda de lujo crezcan globalmente entre un 5% y un 10% en 2023, frente a un 2% negativo y un 3% positivo para el resto de la industria.
Oportunidad para las ventas de moda de lujo que se espera crezcan globalmente entre un 5% y un 10% en 2023, frente a un 2% negativo y un 3% positivo para el resto de la industria. Asimismo, el 39% de los ejecutivos de moda espera que las ventas de ropa para ocasiones especiales estén entre las tres principales categorías de crecimiento en 2023.
Nuevo mapa mundial
En este contexto, dice Mc Kinsey, el mapa mundial de la industria está cambiando. Los mercados que mostraron un sólido potencial de crecimiento enfrentan ahora más riesgos que antes, desde condiciones climáticas extremas hasta disturbios políticos o sociales. Otras regiones, como Oriente Medio, pueden convertirse en nuevos refugios de crecimiento. Esto requerirá que las marcas localicen aún más los diseños, el marketing y la comercialización para atraer nuevos clientes. A medida que los ejecutivos de la moda evalúan lo que significan las nuevas realidades regionales para sus negocios, su planificación de escenarios deberá tener en cuenta más que los riesgos y las oportunidades financieras.
Repensar estrategias
Las empresas de moda deberán repensar sus operaciones. Muchos actualizarán sus estructuras organizacionales, introduciendo nuevos roles o elevando los existentes para enfocarse en oportunidades clave de crecimiento y responder de manera más efectiva al riesgo. Las marcas también pueden optar por ver el próximo año como un momento para asociarse con la fabricación para afinar sus estrategias de cadena de suministro. Esto puede implicar el nearshoring para responder mejor a la demanda de los consumidores que cambia rápidamente o apoyarse más en el análisis de datos y la tecnología para administrar el inventario de manera eficiente.
Presencia omnicanal
Las mezclas de canales de distribución también están maduras para una reevaluación. A medida que el crecimiento del comercio electrónico se normaliza después del auge de la pandemia, el brillo ha comenzado a desaparecer del modelo digital directo al consumidor que impulsó a muchas marcas durante la última década. A medida que se levantaron las restricciones de bloqueo, los compradores dejaron en claro que, aunque todavía valoran los canales en línea, particularmente dentro del lujo, donde DTC en línea y las plataformas de terceros seguirán impulsando el crecimiento, los compradores también quieren experiencias físicas.
Las marcas también deberán tener en cuenta el regreso continuo de los viajes internacionales a las tasas previas a la pandemia, que se verán impulsadas por un dólar estadounidense fuerte. El comercio mayorista y minorista físico tiene un nuevo papel en la renovación de los viajes de los clientes, lo que requiere que las marcas miren más allá de las ciudades de primer nivel para estar físicamente más cerca de los consumidores.
Consumidores y marketing
El comportamiento de los consumidores en 2023 dependerán de los ingresos de los hogares. Si bien los hogares de ingresos más altos se verán menos afectados por las presiones económicas y es probable que continúen comprando artículos de lujo, como en recesiones anteriores, los hogares de ingresos más bajos probablemente reducirán o incluso eliminarán los gastos discrecionales, incluida la indumentaria. Algunos cambiarán a la baja, girando hacia minoristas de valor, artículos rebajados y canales de precio reducido, mientras evitan las marcas de precio completo, premium y masivas.
Todo esto eleva la importancia de las estrategias de marketing de las marcas. Las marcas deben usar el próximo año para innovar su marketing digital. Los presupuestos se desplazarán hacia canales alternativos que podrían generar un mejor retorno de la inversión que los anuncios de medios sociales pagados, como las redes de medios minoristas, mientras se construyen comunidades de marca más sólidas. Esto se incorporará a los canales de distribución, ya que las marcas deberán buscar márgenes más altos y recopilar más datos de clientes propios.
Diez temas a tener en cuenta
El estudio State of Fashion de The Business of Fashion y McKinsey & Company resume en 10, los temas de la industria de la moda que marcarán la agenda en 2023
1. Fragilidad mundial En medio de la inflación más alta en una generación, las crecientes tensiones geopolíticas, las crisis climáticas y el hundimiento de la confianza del consumidor en previsión de una recesión económica, la economía mundial se encuentra en un estado volátil. Las marcas de moda necesitarán una planificación cuidadosa para navegar las muchas incertidumbres y riesgos de recesión que se avecinan en 2023.
2. Realidades Regionales. Comprender dónde invertir globalmente nunca ha sido fácil, pero la creciente incertidumbre geopolítica y las recuperaciones económicas desiguales posteriores a la pandemia, entre otros factores, probablemente harán que sea aún más desafiante en 2023. Las marcas pueden reevaluar las prioridades de crecimiento regional y perfeccionar sus estrategias para que sean más adaptados a las geografías en las que operan.
3. Gasto de dos vías. Los consumidores pueden verse afectados de manera diferente por la posible turbulencia económica en 2023. Dependiendo de factores que incluyen los niveles de ingresos disponibles, algunos pospondrán o reducirán las compras discrecionales; otros buscarán gangas, aumentando la demanda de reventa, alquiler y descuentos. Los ejecutivos de moda deben adaptar sus modelos de negocios para proteger la lealtad del cliente y evitar diluir sus marcas.
4. Moda fluida. La moda de género fluido está ganando mayor fuerza en medio de las actitudes cambiantes de los consumidores hacia la identidad y expresión de género. Para muchas marcas y minoristas, la difuminación de las líneas entre la moda masculina y la femenina requerirá repensar el diseño de sus productos, el marketing y las experiencias de compra digital y en la tienda.
5. Ropa formal reinventada. La vestimenta formal está adquiriendo nuevas definiciones a medida que los compradores reconsideran cómo se visten para el trabajo, las bodas y otras ocasiones especiales. Si bien es probable que las oficinas y los eventos se vuelvan más informales, las ocasiones especiales pueden estar dominadas por atuendos llamativos que los consumidores alquilan o compran para sobresalir cuando deciden vestirse.
6. Cálculo de DTC. Aunque las marcas en todos los segmentos de precios y categorías han adoptado canales digitales directos al consumidor, los crecientes costos de marketing digital y los reajustes del comercio electrónico han puesto en duda la viabilidad del modelo DTC. Para crecer, es probable que las marcas necesiten diversificar su combinación de canales, incluidos los mercados mayoristas y de terceros, junto con DTC.
7. Abordar el lavado verde. A medida que la industria continúa lidiando con su impacto ambiental y social dañino, los consumidores, los reguladores y otras partes interesadas pueden examinar cada vez más cómo las marcas comunican sus credenciales de sostenibilidad. Si las marcas quieren evitar el “lavado verde”, deben demostrar que están realizando cambios significativos y creíbles mientras cumplen con los requisitos regulatorios emergentes.
8. Fabricación preparada para el futuro. Las interrupciones continuas en las cadenas de suministro son un catalizador para una reconfiguración de la producción global. Los fabricantes textiles pueden crear nuevos modelos de cadena de suministro basados en la integración vertical, la producción en lotes pequeños y la proximidad, gracias a la digitalización mejorada.
9. Marketing digital recargado. Las reglas de datos recientes están impulsando un nuevo capítulo para el marketing digital a medida que la orientación al cliente se vuelve menos efectiva y más costosa. Las marcas adoptarán campañas creativas y nuevos canales, como las redes de medios minoristas y el metaverso, para lograr un mayor ROI en el gasto de marketing y recopilar datos valiosos de primera mano que se pueden aprovechar para profundizar las relaciones con los clientes.
10. Revisión de la organización. La ejecución exitosa de estrategias en 2023 dependerá en parte de la alineación de una empresa en torno a funciones clave. Los ejecutivos de la moda necesitan una nueva visión de lo que requerirá la organización del futuro, centrándose en atraer y retener a los mejores talentos, así como en elevar los equipos y los roles críticos de C-suite para ejecutar prioridades como la sostenibilidad y la aceleración digital.
El número de consumidores que compran exclusivamente en tienda física se reduce al tiempo que aumenta la digitalización y tendencia al crecimiento del comercio online. La omnicanalidad, seguirá marcando el futuro del retail.
Los datos los extrae OMD España y OMG Transact, la división especializada en ecommerce de Omnicom Media Group, con los resultados de la quinta edición de The RetAIl Revolution. Un estudio que analiza la actitud del consumidor y permite entender mejor el comportamiento, las motivaciones de compra, el conocimiento y las reacciones del consumidor frente a una actualidad altamente cambiante.
Las expectativas de crecimiento del comercio online se mantienen al alza, ya que se registra una disminución de los consumidores que comprarán exclusivamente en tienda física, en favor de aquellos que tienen intención de comprar online.
Esta circunstancia es aún más acusada en el sector de la electrónica, que se muestra como uno de los más digitalizados en su proceso de compra, pasando de un 33% en 2021 a un 40% en 2022. La moda se encuentra en un nivel de digitalización ligeramente inferior, sin embargo, también se refleja en el estudio una expectativa de evolución marcada hacia lo digital, con un incremento del 6%.
Entre las motivaciones principales para la compra online destacan las ligadas al precio, por su facilidad para realizar búsquedas y comparaciones, y la posibilidad de acceder a mejores ofertas.
Además, el estudio revela cómo el comportamiento del consumidor se explica desde una doble dimensión, la compra en tienda física cuenta con razones de peso para su permanencia junto con su versión digital. Esto ocurre sobre todo en el sector de la belleza y cuidado personal por la posibilidad de llevarse el producto en el momento sin tener que esperar al envío (pasando de 39% en 2021 a 45% en 2022). También en la compra de productos de moda, donde tocar y probar el producto es importante en la decisión de compra.
En la tienda física tiene especial relevancia la experiencia de compra, sobre todo en aquellos casos en los que la ayuda y el consejo del personal de tienda aporta valor, como sucede en el sector automoción.
Relevancia del precio
El complejo entorno económico que afrontamos en la actualidad también se manifiesta en los resultados de esta nueva edición de The RetAIl Revolution.
Dos de cada 10 consumidores declaran que, ante la acusada subida de precios provocada por la inflación, optan por un producto similar pero más barato, y lo mismo sucede cuando un producto no está disponible o sufre problemas en la distribución.
La lectura de estos datos apunta al elevado grado de madurez de un consumidor que sigue evolucionando en un entorno muy disruptivo. Prueba de ello, es que 9 de cada 10 consumidores han oído hablar de criptomonedas (2 de cada 10 posee alguna o tiene intención de comprar), y 7 de cada 10 conoce qué es un NFT (1 de cada 3 declara interés en este activo).
Si los observamos por generaciones, los Millennials son los más informados sobre estos activos digitales, con un 95% y 77% de conocimiento de criptomonedas y NFTs respectivamente, frente a los 90% y 68% de los Boomers.
El comercio minorista registró en 2022 un aumento medio de sus ventas del 0,7% y una tasa de crecimiento del empleo del 2,2%, la más elevada de toda la serie, iniciada en 2004, según datos del el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Con el repunte logrado en 2022, el sector encadena dos años de crecimiento de sus ventas después del año negro que supuso 2020 para el sector por la crisis del Covid, con una caída de las ventas en aquel ejercicio del 6,8%.
Pese a que el sector vendió más en 2022 que en 2021, el crecimiento de las ventas se ha desacelerado 2,5 puntos respecto al año precedente.
Eliminando los efectos estacionales y de calendario, la facturación del comercio minorista aumentó un 0,8% en 2022. En el último mes de 2022, las ventas del comercio al por menor registraron un avance interanual del 3,5%, frente al descenso del 0,7% del mes de noviembre. En tasa mensual (diciembre de 2022 sobre noviembre del mismo año) y eliminado el efecto estacional y de calendario, las ventas del comercio minorista cayeron un 1,7%, tasa 4,9 puntos inferior a la del mes anterior.
Las pequeñas cadenas fueron el modo de distribución que más elevó sus ventas en 2022, al facturar de media (corregido de efectos estaciones y de calendario) un 3% más que en 2021, seguidas de las grandes superficies (+1,3%). Por su parte, las empresas unilocalizadas recortaron un 3,5% sus ventas y las grandes cadenas, un 0,4%.
Las ventas de los productos alimenticios descendieron un 1,8% en 2022, mientras que las de los no alimenticios repuntaron un 0,1%. Entre estos últimos, el mayor incremento de las ventas se dio en el segmento de equipo personal (+14,9%), seguido de los otros bienes (-0,9%) y equipo del hogar (-0,2%). Las ventas del comercio minorista, sin incluir las estaciones de servicio, cayeron el año pasado un 0,8% en comparación con 2021, mientras que las ventas en estaciones de servicio se dispararon un 12,7%..
La firma española de calzado Martinelli acaba de inaugurar su primera flagship en Madrid. El nuevo establecimiento está ubicado en pleno centro de la capital, en la calle Velázquez esquina a Hermosilla, y cuenta con 70m2 de superficie de venta. La marca proyecta la apertura de varios corners en El Corte Inglés.
En 2023, la empresa celebra su 50 aniversario. Fundada por la familia Martínez Ibáñez, la empresa de calzado pasó en 2007 a manos de Pikolinos, también es propietaria de la empresa de curtiduría Pies Cuadrados.
«Nos encontramos actualmente en el segundo año de nuestro plan estratégico», ha afirmado José Carlos Moya, director general de Martinelli. «Este 2023 que acabamos de comenzar será un año muy importante para la marca, y esta tienda es solo el primer gran hito», añade. La firma quiere tener para 2025 un volumen de fabricación de 240 000 pares de zapatos al año frente a los 180 000 que produjo el año pasado. En el último ejercicio, Martinelli aumentó un 54 % su cifra de negocio, aunque todavía su facturación está un 17% por debajo de los niveles prepandemia.
Martinelli ha lanzado una colección colaborativa con la compañía de moda de mujer Redondo, dando un paso en el sector de la moda.
Bajo el paraguas de su nueva identidad de marca a nivel de Grupo, Let ́s go!, presentada el pasado mes de octubre, la compañía, a través de su nueva landing de employer branding, quiere posicionarse por primera vez con una identidad clara de marca empleadora internacional, e inspirar a posibles candidatos a que se sumen a la familia de MediaMarkt, y puedan formar parte del futuro de la empresa.
Para ello, los candidatos que quieran formar parte del proyecto de MediaMarkt, pueden acceder a la landing e inscribirse en función de si son unos apasionados de la tecnología, si son un talento joven y quieren iniciarse en el mercado laboral, si son unos amantes de la atención al cliente y las ventas, o si les gustan las responsabilidades y gestión de equipos como líderes de tiendas. Y así, podrán empezar a compartir su pasión por la tecnología y los clientes y serán parte de un gran equipo con un ambiente excelente, además de contar con opciones para desarrollar su carrera a nivel internacional.
Para Lori Hernández, head of human resources & Internal Communications de la compañía “en MediaMarkt, el equipo humano es clave para conducir con éxito el proceso de transformación en el que está inmersa la compañía. Estamos buscando personas apasionadas por la tecnología y que quieran dejar huella”
Let ́s Go!
Bajo este lema, el Grupo reorienta su propósito de marca como compañía poniendo en valor la experiencia del cliente y el asesoramiento personalizado de la mano de sus
cerca de 7.000 empleados en España. Además, se redefine lo que se denomina “electrónica de consumo” por “electrónica de experiencias” en la que no solo están incluidos los productos o dispositivos, sino también todos los servicios en torno a ellos. Y, así, a animar a sus clientes a visitar las tiendas donde pueden tocar, probar y conocer los productos, experimentarlos y sacar el máximo partido y rendimiento de ellos, enriqueciendo así su experiencia de compra.
La multinacional de fragancias ha incorporado a Montse Muñoz y Álvaro Alonso, que se sumarán a Esteban Farrero que ya forma parte del consejo de la empresa.
Esta reestructuración supone la salida de Miguel Herrero como consejero. Montse Muñoz procede de Danone donde ha liderado la estrategia de transformación digital y la hoja de implementación para las operaciones de la compañía, y además es consejera de Uriach, Comexi y Grifols. Álvaro Alonso, es general manager para Europa del Este en Beiersdorf y aportará al consejo su experiencia previa en la multinacional alemana y en reconocidos grupos como Carrefour y Unilever.
Esteban Farrero es consejero delegado en Branndex Triangle’s donde ha contribuido a la creación de marca y a procesos de innovación y expansión del negocio. Además, forma parte del consejo asesor de empresas como Chocolates Valor, Plus Fresc y ha participado en el Plan Estratégico B2B en Bimbo.
Estos nombramientos ponen de relieve el posicionamiento de Eurofragance como una empresa líder en el sector y cada vez más competitiva.
La recaudación llega a través de una colección exclusiva de camisetas infantiles de la marca Unit diseñadas para la ocasión. En concreto, la compañía ha destinado a esta Fundación un euro por cada prenda vendida.
Ésta acción, que la compañía realiza por novena temporada consecutiva, cuenta con una gran acogida por parte de empleados y clientes. Gracias a su respuesta, El Corte Inglés apoyará a la Fundación con 34.142 euros que se destinarán a apoyar la rehabilitación de pacientes pediátricos (0-18 años) con diagnóstico específico de tumor cerebral de toda España.
El cáncer infantil es considerado enfermedad rara, a pesar de diagnosticarse más de 1.500 casos al año y ser la primera causa de muerte en España en niños de 2 a 16 años.
La Fundación El Sueño de Vicky recauda fondos para la investigación contra el cáncer infantil. Su objetivo es concienciar a la sociedad de la problemática de esta enfermedad y de la importancia de la investigación para poder vencerla. La colaboración de la marca Unit de El Corte Inglés con esta Fundación comenzó hace varios años, y la compañía organiza regularmente iniciativas solidarias de este tipo.
El proyecto, denominado “Una nueva realidad para una nueva normalidad”, se desarrolla en el Hospital Infantil Niño Jesús. Se trata de un proceso rehabilitador para pacientes que han sido diagnosticados de tumor cerebral, considerado esencial y que no se debe interrumpir bajo ninguna circunstancia. Motivo por el que es muy importante adaptarse a las necesidades de los pacientes y sus familias en el momento actual y por ello la Fundación El Sueño de Vicky promueve un programa de rehabilitación “mixta” para los pacientes (presencial y telemática), reduciendo el número de visitas de forma presencial al hospital.
Además, se actúa sobre las secuelas motoras, de lenguaje y deglución producidas por las propias características del tumor y por los tratamientos médicos/farmacológicos destinados a combatir la enfermedad, así como se fomenta la participación/ capacitación de la familia en el proceso rehabilitador, potenciando la recuperación de forma segura, en su entorno biopsicosocial.
Esta acción se enmarca en el compromiso de El Corte Inglés de vinculación con la sociedad y en el espíritu de cercanía que mantiene con las inquietudes de los ciudadanos, con especial atención y sensibilidad hacia el mundo infantil.
Silbon abría la semana pasada su primera tienda en Galicia. En concreto, en un espacio en el Corte Inglés de la calle Ramón y Cajal de La Coruña y con su línea Man
La tienda, situada en la cuarta planta del centro comercial, cuenta con una superficie de 60 metros cuadrados que presenta un línea estética acorde con la imagen actualizada de la marca tanto en tiendas, flagship stores, como en el resto de puntos de venta físicos.
Con esta apertura, Silbon alcanza 50 establecimientos en toda España a los que se suman la tienda en el Metaverso Decentraland, su canal ecommerce y las tiendas online de El Corte Inglés, Amazon y la web de Cortefiel.
Silbon comenzó su actividad hace 14 años en Córdoba como una marca de textil-moda para hombres y una inversión inicial de 3.000 euros. En 2018 sumó su línea infantil, en 2021, la de mujer y en 2023 lanzaba Oxygen, «la línea versátil más comprometida con el medioambiente». En total, los cincuenta puntos de venta físicos cuentan con una plantilla que supera los doscientos trabajadores y con un Silbon Bar, el primer establecimiento dedicado a la restauración.
La empresa cerró 2022 con una facturación bruta de treinta millones de euros más del doble del ejercicio. Tras su expansión en España, el grupo tiene previsto poner el foco en el extranjero en 2023.
Promenade Lleida será un parque de ocio de última generación, con una superficie de 55.500 metros cuadrados.
Ubicado en el sector de Torre Salses, a solo 1,5 km. del centro de Lleida, es el primer proyecto desarrollado conjuntamente entre Eurofund Group y Frey, en cuya construcción se invertirán 100 millones de euros.
Maisons du Monde, Sprinter y Kiwoko, se suman a la oferta del futuro parque comercial ya anunciada, como los Multicines Yelmo, el gimnasio Fitness Park, la tienda Sakito o el centro de ocio juvenil e infantil Ilusiona, así como el hipermercado de la cadena Esclat.
Los promotores
Eurofund Group es una empresa de inversión de propiedad privada, fundada en 1994. Con sede en Madrid, opera en España, Portugal, Reino Unido e Italia. El grupo está formado por
Eurofund Retail, Eurofund Logistics (ELCP) y una división de Living que ya opera en Londres con la denominación Tribu, y en breve empezará a desarrollar proyectos de Senior Living. También impulsa The Hood, un innovador concepto anti-mall con su primer proyecto ya operando en Lisboa donde reúne comercio, restauración, ocio, cultura y arte.
En su trayectoria, destacan los proyectos de Puerto Venecia en Zaragoza, la adquisición de UBBO (ex Dolce Vita Tejo) en Lisboa o la reciente adquisición de Silverburn, el centro comercial de referencia en Glasgow, Reino Unido.
Por su parte Frey, es un fondo inmobiliario francés dedicado al desarrollo, inversión y gestión de centros comerciales al aire libre en Francia, España y Portugal. Actualmente, la sociedad opera y gestiona una cartera de 75 millones de euros anuales en concepto de alquiler con una cartera de proyectos en curso de 400.000 m2.
La nueva línea de Puma, en edición cápsula, reinterpreta los uniformes tradicionales de los clubes de golf con detalles premium, artesanía de nivel y una sensación contemporánea y relajada.
La estética clásica del golf se presenta con una subversión elegante y una apariencia fresca y minimalista. Las chaquetas Harrington con bordados encarnan la versión refinada del uniforme deportivo, mientras que las reediciones de las zapatillas Puma Clyde y Puma Prevail completan la cápsula.
Puma Fast Green estará disponible desde el 28 de enero en Puma.com, tiendas Puma y en otras tiendas seleccionadas alrededor del mundo.
Las ventas de Castañer crecieron de forma global un 25 %. En España, el alza fue más elevada, un 34 % en España y un 20 % en el mercado internacional, tras la puesta en marcha de su plan estratégico 2023-2025 que pasa por potenciar la omnicanalidad y los nuevos mercados
Parte importante del crecimiento se debe al buen comportamiento de su canal mayorista y de venta directa al consumidor, con un incremento del 35 % con respecto a 2021, y que ya representa el 41 % de la facturación total de la compañía.
La marca incrementó sus ventas online un 22% en el último ejercicio fiscal. “La estrategia omnicanal implementada por Castañer el año pasado, enfocada en mejorar su CRM, ha llevado a la compañía a incrementar sus ventas a través de este canal”, explica la empresa. “Esta transformación del modelo de negocio ha permitido a la compañía realizar acciones bidireccionales con los clientes, mejorando así la interacción con los clientes”, añade.
Entre los proyectos de la compañía para este año se encuentra la apertura de una nueva tienda en Barcelona, que se sumará a la decena de boutiques que opera en España y en ciudades como París y Miami y países como Chile, República Dominicana y Colombia.
