El descenso en el consumo de televisión tradicional es un hecho en Europa con pequeñas diferencias según país. En España, con una baja moderada, se enfrenta al crecimiento importante la demanda de servicios en línea. Ahora llega Neflix, un sistema de videoclub en línea que cuenta ya con 65 millones de suscriptores en 50 países. ¿Qué puede encontrar? ¿Será la llave de un nicho para el shoppingTV ?
De momento, la entrada de Neflix, a bombo y platillo, no cubre las expectativas de muchos consumidores que ven como la oferta llega muy reducida respecto a otros países. Así, dos de sus grandes series, House of Cards y Orange is the New Black, no estarán disponibles por estar cedidos los derechos a Canal+.
¿CÓMO ESTÁ EL CONSUMO DE TV EN EUROPA Y AMÉRICA?
Diferentes según los países, sus condiciones geográficas o económicas, nadie duda que al final los servicios proporcionados por la nueva era de la televisión inteligente acabarán imponiéndose. Una gran oportunidad para marcas y enseñas. De momento, así están las cifras en estos países. Los datos son de
ESPAÑA. En la actualidad 242 minutos por día dedican los españoles a la televisión comercial convencional. Los servicios en línea y su demanda ha aumentado un 24 % en 2014 y alcanza los 8 minutos por día
GRAN BRETAÑA. Son sus ciudadanos los que paulatinamente dejan de ver televisión convencional. Sus 180 minutos diarios suponen 14 minutos menos por día en 2014 comparados con 2013. Así, son los ciudadanos de todos los países analizados que han adoptado de forma más veloz servicios bajo demanda, principalmente Netflix, con 4,5 millones de abonados y Amazon Prime
FRANCIA. Muy similar comportamiento al de los británicos. Caída de un 10 minutos diarios en el consumo de TV clásica frente al aumento de nuevos servicios que pasan de 17 minutos a 21 minutos por pesrona y día
ALEMANIA. El visionado de televisión permaneces estable, con 210 minutos diarios . Sin embargo, los abonados a los nuevos medios a la carta y de pago han crecido en 700.000 personas en 2014.
ITALIA. Caso contrario al resto de países analizados, los italianos aumentan su consumo de televisión convencional hasta las 4h 20 minutos diarias, con un alza de 4 minutos y 42 segundos
ESTADOS UNIDOS. Cerca de seis horas diarias (531 minutos diarios) con un gran aumento del 24 % en el consumo de servicios a la carta como Netflix, Amazon o Twich
NEFLIX EN ESPAÑA. TRES MODALIDADES DE SUSCRIPCIÓN
– Básica a un precio de 7,99 euros, con calidad de imagen estándar.
– Media, con coste de 9,99 euros y dos visionados simultáneos en alta definición
– Gama alta, a 11,99 euros, cuatro contenidos a la vez y acceso a los vídeos en calidad 4k
– El streaming, o video en directo, podrá realizarse a través de diferentes dispositivos, PC, tableta, teléfono inteligente, consolas conectadas, televisiones inteligentes, Apple TV y Chromecast de Google.
Lo afirma el estudio “The Mobile Imperative” de ZenithOptimedia y GlobalWebIndex. En dos años, el móvil será el principal canal de acceso a internet.
Actualmente, los mercados con mayor número de usuarios Mobile First ( aquellos que acceden a Internet a través del móvil el 90% de las veces) en todos los grupos de edad son son Oriente Medio (Arabia Saudí, 11% y los Emiratos Árabes Unidos, 8%) y Escandinavia (Suecia, 8%).
De entre los 10 mercados analizados en el estudio, Brasil , Corea del Sur y Argentina llegarán a ese momento en 2016, mientras que China y Japón lo harán en 2017. Un año después serán los estadounidenses y alemanes de entre 16 y 24 años los que se conectarán a Internet desde el móvil como primera opción, y les seguirán los chicos y chicas británicos en 2019.
El perfil del usuario Mobile First
La mayoría de los usuarios Mobile First, además de concentrarse en los targets más jóvenes, habitan en entornos urbanos (63%) y están conectados online a través de su móvil una media de más de tres horas al día.
El 23% ha comprado algún producto a través del móvil durante el último mes aunque entrar en las redes sociales es la actividad más común (44%), seguida de las consultas al pronóstico del tiempo (38%) y ver vídeos online (22%).
La interactuación con el móvil se basa fundamentalmente en las apps, que representan el 86% del tiempo invertido en el móvil (fuente: Flurry). El uso masivo de las aplicaciones ha tenido un efecto devastador sobre los motores de búsqueda, cuyo uso ha caído de un 55% a un 49% en el primer cuatrimestre de este año.
Casi la mitad de los e-shoppers compran fuera de España. Y lo hacen en sites de Amazon, eBay, Alibaba. Las tres enseñas que lideran en número de usuarios del ecommerce en España. Tres pure players contra los que los líderes nacionales, El Corte Inglés en cabeza, como la tienda online española con mayor número de visitantes únicos, 3,9 millones, deben buscar combatir con sus mismas fuerzas.
Estos son los datos de comScore para el mes de julio pasado. Los tres primeros puestos, tres enseñas internacionales. Destacan, entre nuestros retailers. El Corte Inglés como número uno, en visitantes únicos, 3,9 millones, en julio de 2015. Bien seguido de Mediamarkt, con 2,2 millones y el Grupo Inditex, 2,0 millones. Vean, comparen y hagan sus cálculos.
La primera realización, en Terrasa (Barcelona) ha sido acompañada días después por la tienda de Málaga. Media Markt avanza en su firme apuesta omnicanal. Los nuevos establecimientos lo confirman .
La tienda de Terrassa, abierta el 9 de septiembre, en el centro comercial ParcVallès, ha supuesto la creación de 90 puestos de trabajo. Se trata del establecimiento número 76 de la compañía en España, 12º en Cataluña y el 9º en la provincia de Barcelona. Su nuevo concepto servirá de modelo para implementar en 2016 en todo el territorio.
Su oferta abarca 45.000 artículos, que van desde informática hasta electrodomésticos, pasando por audio-vídeo, fotografía, telecomunicaciones y entretenimiento. Incorpora precios electrónicos en 5.000 referencias, que se sincronizan automáticamente con los de la tienda online, lo que facilitará la adaptación a los continuos cambios y permitirá que el cliente siempre tenga a su disposición los precios más competitivos del mercado.
También incorpora un área dedicada a televisores, con modelos Smart TV y Ultra HD4K, entre otros, así como un espacio de productos e-Health y werables.
La nueva tienda es el primer punto de la enseña en contar con un área de servicio de 200 m2, con zonas habilitadas de atención al cliente, financiación, servicio de post-venta, recogida online y revelado, además de una fila única de cajas para optimizar en tiempo de espera.
Otras de sus novedades residen en los talleres formativos que ofrece a los compradores y el servicio Stop&Go, una zona exterior que permite recoger el pedido online, sin tener que bajar del coche. La imagen y el interior de la tienda también rezuman innovación. Nueva fachada, iluminación LED, nuevo suelo, muebles blancos y más bajos para dar mejor visibilidad a los productos, pantallas táctiles y displays digitales con la imagen de la compañía.
Días después, similar modelo en Málaga. El espacio de 2.500 metros cuadrados cuenta también con una nueva fachada, iluminación LED, muebles blancos y más bajos para dar mejor visibilidad a los productos, pantallas táctiles y displays, y un área de conectividad, apostando claramente por la omnicanalidad y el servicio al cliente.
Y para finales de año, una tienda en el Parque Comercial y de Ocio Nassica, en el municipio madrileño de Getafe, con una superficie de de 2.400 m2.
El precauerdo de compra de Miquel Alimentación Grup por parte de SSCW, filial del Grupo Bright Food, ha quedado formalizado hoy. El objetivo del grupo chino es la construcción de una platafoma europea y global de suministro y distribución. Pere Laymon, actual director general de Miquel continuará siendo el máximo ejecutivo de la compañía.
Con esta operación, que adelantara D/A Retail en el pasado mes de julio, SSCW, el mayor grupo franquiciador y distribuidor de marcas alimentarias en China añade los activos de Miquel Alimentación a sus más de 100.000 puntos de venta.
Para Bright Food la adquisición de Miquel Alimentació Grup, operación que ha sido intermediada por el banco de inversión GBS Finanzas y en la que han participado también dos inversores estratégicos: JIC Investment y Grupo DHT, supone la primera operación en Europa en el sector de la distribución y una oportunidad para comercializar en el mercado asiático las más de 17.000 referencias y los 2.000 productos de marca propia que el grupo catalán distribuye en la actualidad. A su vez facilitará la introducción de sus productos en el mercado español y europeo.
Ge Junjie, vicepresidente del grupo Bright Food y presidente de SSCW, explica que su compañía persigue desarrollar una plataforma global integral de suministros y distribución. “La adquisición de Miquel Alimentació Grup es un paso clave para la construcción de dicha plataforma. Al mismo tiempo, también es una oportunidad para que las empresas europeas puedan enviar sus productos al mercado chino a través del canal de MAG”, afirma.
Miquel Alimentació Grup es líder del sector de la distribución mayorista alimentaria, en la comercialización de productos de marca propia y el mayor operador logístico en España. La empresa fue fundada en 1925 en Figueres (Girona) y tiene su sede central en Vilamalla (Girona). En 2014, el grupo facturó más de 900 millones de euros. Miquel Alimentació está estructurada en cinco áreas de negocio: Cash&Carry, Franquicias (con las enseñas Suma y Spar), Mayorista, Food Service y Export. En el negocio de Cash&Carry es el segundo operador más importante del mercado español.
QUIÉN ES BRIGHT FOOD
Conglomerado industrial público con sede en Shangai, formado por 18 empresas y cuatro compañías cotizadas en China, con una facturación de 18.000 millones de euros. El grupo está especializado en la industria de consumer food y abarca explotaciones agricolas, fabricación de productos alimentarios, distribución y logística. Bright Food dispone de más de 100.000 puntos de venta. Durante los últimos años ha realizado diversas adquisiciones a nivel internacional, entre las que cabe destacar Weetabix en Reino Unido, Tnuva en Israel y las realizadas en Francia, Italia y Australia.
Shanghai Sugar Cigarette & Wine Group Co.,ltd. (SSCW) es una empresa alimentaria estatal china con más de 60 años, participada al 100% por Bright Food Group. En 2014 la empresa facturó 30,5 mil millones de yuanes.
LA REFLEXIÓN. En D/A Retail seguimos con la incógnita ¿cómo queda la participación de Miquel Alimentació en el pure player de alimentación Ulabox? Los objetivos del grupo asiático pasan también por potenciar el comercio electrónico en Europa?
Covirán, primer distribuidor de detallistas independientes de alimentación, ha decidido reforzar su estructura societaria y aprobar la constitución de Grupo Covirán. Además de la cooperativa, bajo este paraguas se agrupan todas las empresas y sociedades de servicios al asociado, como su correduría de seguros, la empresa Covirán supermercados y la Corporación Covirán.
La decisión, refrendada en la Asamblea General de socios, celebrada el pasado 14 de junio, responde a la estrategia de la sociedad de dotar a su estructura de la agilidad que requiere una empresa con su dimensión –3.250 supermercados– así como de incrementar su profesionalización en todas las áreas de negocio.
Luis Osuna ocupará el cargo de presidente-CEO de Grupo Covirán y definirá la estrategia global de sus empresas, responsabilizándose también del control presupuestario y financiero de las mismas. Por su parte, Jose María Urbano, seguirá ejerciendo como presidente del Consejo rector de la Cooperativa , mientras que en la Fundación Covirán, Antonio Robles mantendrá la presidencia.
Con este paso, Covirán se posiciona de cara al futuro para ofrecer el mejor servicio y soluciones a su más de 2.800 socios detallistas independientes en España y Portugal.
Las marcas de moda Top Queens y Nottingham inauguran su primera tienda en Madrid. Un establecimiento, abierto el 1 de octubre, en la calle Alcalá, en el que por primera vez compartirán espacio, con sus respectivas colecciones para mujer y hombre.
Dos marcas bajo un mismo concepto, “nice price”. Una estrategia que surge de la necesidad de establecer un precio único (25 €) desde el que diseñar y elaborar productos de calidad, para hacer a la compra atractiva, el polo opuesto al low cost.
Bajo esta fórmula de producción y ventas, Grupo Top Queens ha experimentado este 2015 un gran crecimiento que se traducirá a final de año en 100 tiendas en territorio nacional. Sus creadores, Johanna Manzanaro y Alfonso Bayón, prevén concluir 2016 con más de 400 tiendas, que incluirán las primeras de la nueva línea masculina.
Top Queens cuenta con medio centenar de boutiques en España y también vende a través de Facebook. Para Nottingham, el de Madrid será su segundo centro, después de su primera apertura, el pasado 26 de septiembre, en Alicante.
New Winds Group ha comprado a Invesco el centro comercial Montecarmelo, situado en la zona norte de Madrid.
La consultora inmobiliaria Knight Frank ha asesorado a la parte compradora, mientras que Deloitte ha hecho lo propio con la parte vendedora.
Con una SBA de 12.000 m2 y una ocupación del 97%, Montecarmelo alberga 44 locales, entre los que figuran primeras firmas de moda y complementos, ocio y restauración, como Fashion Kids, Carlitas, Cobra, The Tree Pop Up, Imaginarium, Opticalia, Juteco, Marco Aldany, Domio’s Pizza, La Sureña o Burger King, entre otras. También integra un supermercado Simply Market y un gimnasio Holmes Place.
Su oferta cubre la demanda de las áreas de Montecarmelo, Las Tablas, Mirasierra y Fuencarral.
El centro comercial Los Alfares, gestionado por Carrefour Property en Talavera del Reina (Toledo), ha dado un paso más la experiencia digital de sus clientes con la renovación de su página web.
Diseño responsive, navegación intuitiva, mayor accesibilidad y adaptación a los diferentes dispositivos móviles (smartphone, tablet y PC) son algunas de las mejoras generadas en el portal del centro, que también incluye una nueva sección de ofertas exclusivas, con la última hora sobre promociones y novedades en los establecimientos del complejo. También incorpora enlaces a todos los perfiles del centro en redes sociales, Facebook, Twitter, Pinterest, YouTube, Instagram, Google+ y Foursquare.
Copropiedad de Carrefour Property y Carmila, Los Alfares es el único gran centro comercial de Talavera y su comarca, con un área de influencia superior a los 200.000 habitantes. Inaugurado en 2005, cuenta con oferta de moda, complementos, restauración, hogar y servicios, así como con un hipermercado Carrefour (8.300 m2) y parking gratuito en planta sótano y en exterior.
Fiel a su cita, llegan Los Productos del Año 2016. Una edición más, cargada de innovación, para la que ya ha empezado el proceso de selección de candidaturas.
El Comité Deontológico del Gran Premio a la Innovación: El Producto del Año 2016, se reunió el 28 de septiembre, en Barcelona, para validar las candidaturas de las 32 categorías de inscritas en esta convocatoria.
Los candidatos son lanzamientos realizados en el mercado español entre el 1 de marzo de 2014 y el 30 de septiembre de 2015, pertenecientes a más de 50 empresas diferentes. Los productos validados por el Comité participarán en la mayor encuesta sobre innovación en gran consumo que se realiza en España. Un estudio, realizado por consultora TNS, mediante un test de concepto on-line a más de 10.000 personas representativas de la población española ( mayores de 18 años) y un test de producto a 100 personas del target, que evaluarán atributos como sabor, perfume, textura, envase, practicidad, relación calidad-precio…
Durante el mes de diciembre se darán a conocer las candidaturas premiadas en cada una de las categorías, que serán los galardonados como “Producto del Año 2016”, y podrán utilizar el logotipo que les acredita como tal durante todo el año 2016 en cualquier acción de comunicación.
Creado en 1987, en Francia, Producto del Año es la voz al consumidor sobre los nuevos productos que se lanzan cada año al mercado. Actualmente, se celebra en más de 30 países bajo el mismo concepto y logotipo y en España alcanza su 16ª edición.
La multinacional de bebidas Pepsico quiere potenciar la venta online y para ello nada mejor que contar con un experto, Gibu Thomas, ex Walmart, responsable de la estrategia móvil y digital del minorista estadounidense.
Thomas se pasa al otro lado, para impulsar el desarrollo del ecommerce en Pepsico, propietario de marcas tan conocidas como Pespsi-Cola, Lays, Gatorade, Quaker y Tropicana, entre otras. Le avala su reputación en el gigante del comercio mundial. Allí ejerció como CEO global de venta online de Neil Ashe, con responsabilidad sobre todo el canal móvil y los medios digitales en 27 países. También fue el encargado de supervisar las operaciones móviles de WalmartLabs.
Paula Sureda se ha incorporado al equipo de Warner Bros. Consumer Products (WBCP) España y Portugal, para ocupar el cargo de Retail Business Develop Manager.
Desde esta posición, se responsabilizará del desarrollo de estrategias comerciales para incrementar la presencia de producto licenciado de WBCP en las principales cadenas de distribución en la península ibérica, reportando a Rosa Tévar, directora de Licencias de WBCP España y Portugal.
Sureda, con más de 19 años de experiencia profesional, ha desarrollado su carrera en el sector del marketing, trabajando en el área de Gran Consumo, en empresas como ColgatePalmolive y Navidul, y en el ámbito de entretenimiento y licencias, en compañías como Universal Pictures, The Walt Disney Company, y Turner Broadcasting System. Es licenciada en Gestión Comercial y Marketing por ESIC.
Localización: Madrid
Salario: 30000-35000
* Elaboración, Seguimiento y control de ofertas técnico- comerciales.
* Activación y Seguimiento de Proyectos.
* Seguimiento de la Cartera de Clientes
* Asesoramiento Técnico
* Planificación de las visitas periódicas a Clientes.
* Atención Post-Venta.
* Análisis de los costes de los Proyectos.
* Elaboración de informes (visitas, actividad comercial, …)
* Gestión de las compras asociadas a proyectos.
INGENIERO DE VENTAS
—————————————
Localización: Zona Norte
Salario: 25000-25000
Reportando a Gerencia el candidato se responsabilizará de:
-Desarrollar y gestionar la cartera de clientes.
– Dar apoyo y asesoramiento técnico sobre productos de la compañía a los clientes.
– Organización del plan de visitas para el territorio asignado.
– Identificar oportunidades para incorporar nuevos clientes a la compañía.
DELEGADO COMERCIAL COSMÉTICA
—————————————
Localización: Madrid
Salario: 35714-35714
Reportando al departamento de Business Intelligence, la persona seleccionada se encargará de:
– Apoyo en la distribución de información de mercado de las áreas de Trasplantes y AntiInfecciosos: actualización de informes/dashboards y propuesta proactiva de conclusiones relevantes.
– Análisis de datos de venta y previsión de evoluciones futuras de las áreas de negocio de responsabilidad.
– Participación activa en reuniónes del BrandTeam de cada unidad de negocio
– Planificar y realizar estudios de mercado locales e internacionales según las necesidades identificadas en cada área terapéutica.
– Analizar e identificar áreas de mejora para impulsar proyectos e iniciativas que aporten un valor añadido
BUSINESS INTELLIGENCE SPECIALIST HOSPITALES-INTERIM
—————————————
Localización: Barcelona
Salario: 24000-24000
En dependencia del Jefe de la zona asignada, se integrará en el equipo de ventas dónde.
* Será responsable de la venta directa de productos así como del asesoramiento a clientes, realizando las visitas y demostraciones necesarias para cumplir el plan asignado.
* Mantendrá la plataforma de clientes, generando nuevas cuentas y supervisando la morosidad de su plataforma
TECNICO COMERCIAL SUMINISTROS INDUSTRIALES
—————————————
Localización: Andalucia
Salario: 25000-30000
Reportando al Director de Retail, sus funciones serán:
* Gestión de las tiendas franquiciadas de la Región de Andalucía.
* Diseñar la estrategia de actuación de su delegación de tiendas.
* Evaluar planes de acción individuales para cada tienda.
* Visitar las tiendas para incrementar su facturación y rentabilidad.
AREA MANAGER ZONA SUR DE ESPAÑA
—————————————
Localización: Zaragoza
Salario: 35000-37000
En dependencia del director de tienda el candidato/a seleccionado/a deberá:
* Establecer la política comercial del centro y realizar su seguimiento.
* Apoyar a los equipos de ventas, motivarlos y generar buen ambiente en la superficie comercial.
* Analizar los ratios comerciales del centro y tomar las decisiones necesarias para la buena evolución de estos.
* Aplicar las directrices marcadas por la dirección de la empresa en el campo del Visual Merchandising, política comercial global y política de recursos humanos.
JEFE DE SECTOR EN ZARAGOZA
—————————————
Localización: Barcelona
Salario: 35000-50000
En dependencia del Director General el candidato se responsabilizará de:
– Desarrollar las negociaciones comerciales con la red de distribución a nivel internacional.
– Desarrollar la captación de nuevas cuentas y el mantenimiento de las cuentas existentes.
– Gestionar la actividad de la empresa en sus mercados: cifras de negocio, márgenes, rentabilidad, inversiones y desarrollo.
– Supervisar la realización de los acuerdos comerciales.
– Asegurar y supervisar los servicios de asistencia técnica, post venta y gestión comercial.
– Gestionar todas las acciones de marketing encaminadas a posicionar el producto o dar soporte al distribuidor así como al cliente final.
– Alto componente de viajes
EXPORT MANAGER
—————————————
Localización: Madrid
Salario: 40000-45000
El candidato se responsabilizará de:
* Participación en la elaboración, desarrollo y ejecución de los Planes de Marketing para las diferentes marcas
* Participación en procesos de desarrollo o distribución de nuevas referencias.
* Participar en el desarrollo de nuevos productos, lanzamientos y procesos de innovación.
* Control de presupuesto Interno.
* Gestión de la comunicación a la Fuerza de Venta y al dept de Trade Marketing.
* Diseño e implementación del Plan Promocional en colaboración con Ventas.
* Colaborar en el Plan de comunicación trabajando conjuntamente con agencias.
* Participar en el desarrollo, ejecución y seguimiento de las campañas publicitarias.
* Negociación y coordinación de agencias ATL, BTL y de medios así como de firmas de investigación de mercados (A.C Nielsen, IRI, TNS).
* Participar en el desarrollo y segumiento de las actividades RRPP, Co- Branding y eventos y actividad en redes sociales
* Análisis de la evolución del mercado, competencia y estu
JEFE DE PRODUCTO
Apenas dos semanas y Primark reinará en la Gran Vía de Madrid, una de las calles más comerciales de la capital. Será el próximo 15 de octubre, con una macrotienda de 12.000 m2, la mayor de la enseña en España.
Curiosamente, la firma irlandesa de moda se ubicará en el número 32 de la calle, en un inmueble propiedad de Amancio Ortega, en el que tendrá como ‘vecinos’ a algunos de su principales competidores en España, como H&M (161 tiendas en nuestro país), Mango y Lefties (Inditex), que ocupan parte del edificación. Una superficie total de 356.376 m2, en 9 plantas, en las que, además, de locales comerciales, también operan oficinas.
En julio de 2014, la cadena inició las obras del megastore que está a punto de inaugurar, después de que la Comisión de Patrimonio Histórico Artístico autorizara, en junio de ese mismo año, la recuperación de la estructura comercial del emblemático edificio de 1924, que en su día albergó los Almacenes Madrid-París.
El fundador de Inditex adquirió las instalaciones en enero de 2015. Los dueños, un consorcio formado por PSP, APG, Phoenix Group y Sun Capital y liderado por Drago Capital, vendieron el inmueble a Pontegadea, la sociedad patrimonial de Amancio Ortega.
Ahora, sólo falta esperar. Mientras llega el momento de la inauguración, unas grandes lonas cubren la fachada de la futura tienda y anuncian su apertura. Un acontecimiento que está levantando gran expectación, no sólo por sus dimensiones, sino por la repercusiones que pueda provocar en el competitivo mercado de la moda en nuestro país. Primark, propiedad del grupo AB Foods, aterrizó en España en 2006 y actualmente cuenta con 40 puntos de venta.
A nivel internacional, la enseña, fundada en 1969 en Dublín, opera con 291 establecimientos y una plantilla de 60.000 personas, en Irlanda (Penneys), Reino Unido, Holanda, Portugal, Alemania, Bélgica, Austria y Francia. La firma que presentará sus cuentas anuales en noviembre, estima un crecimiento del 8% en 2015.
Poco antes de su debut en la Gran Vía, en este mes de septiembre, Primark anunciaba su desembarco en Estados Unidos, con una tienda en Boston (Massachusetts). Una primera unidad, que ha requerido una inversión de 250 millones de euros y a la que seguirán otras lo largo del año. Todas contarán con el apoyo del centro logístico, que la cadena opera en régimen de alquiler, en Pensilvania.