La plataforma en Sagunto se encuentra actualmente en construcción y la compañía prevé que esté completamente operativa durante 2024

Encarna Selva, con una dilatada trayectoria profesional de más de 10 años en la compañía, se incorporó en ALDI en septiembre de 2012 como Area Manager y ha ido desarrollando diferentes posiciones de responsabilidad en la compañía hasta ocupar actualmente el cargo de Managing Director Sales. En la actualidad, la plataforma de Sagunto se encuentra en construcción y está previsto que esté completamente operativa durante 2024.

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Castilla-La Mancha, Selva ha desarrollado toda su carrera profesional en el ámbito de la gestión empresarial, las compras, la logística y las ventas en distintos países como Austria, China y España.

Como Managing Director en Sagunto, su principal objetivo será liderar la puesta en marcha del nuevo centro para apoyar el crecimiento de la compañía en el arco mediterráneo y así dar continuidad a sus planes de expansión en la zona. El nombramiento de Encarna Selva y la construcción de la nueva plataforma en Sagunto evidencian el avance de la capacidad logística de ALDI en España, así como su ambicioso plan de expansión para los próximos años.

Este 2023 la cadena de supermercados prevé inaugurar cerca de 50 nuevas tiendas, entre las que destacan la llegada de ALDI a Melilla y la inauguración de nuevos establecimientos en Galicia, Baleares, Canarias y Asturias. El resto de aperturas se dividirá, principalmente, entre zonas estratégicas para la compañía, como la Comunidad Valenciana.

La empresa española de moda femenina Mulaya  se instalará en un local de más de 300 m2  en la calle de Narváez, en el cruce de la calle Goya y la calle de Alcalá del  barrio de Salamanca.

La tienda será para su enseña  ameè, segunda marca de la empresa española. Esta línea de negocio cuenta con una colección de prendas de mayor calidad para una mujer más sofisticada. En este nuevo local se venderá principalmente bisutería de alta calidad y complementos, sin olvidarse de prendas para poder completar el look femenino.

Con este establecimientos,  ya son 17 los locales con los que cuenta Mulaya en Madrid y  27 las tiendas en por toda España.

 Carlos Mallo, socio y fundador de la consultora Rubica Real Estate, asesora del proyecto, declara su satisfacción   “en volver a trabajar con Mulaya, a través de su firma Ameè confirmamos que las arterias comerciales principales de Madrid no pierden fuerza, sino que no paran de producirse aperturas como esta, sobre todo del segmento moda”.

Mulaya nació en España en 2003 para democratizar la moda low cost, fusionando moda y tendencias con precios bajos. La marca cuenta con presencia en siete ciudades diferentes y con una marca secundaria, Ameè.

Rubica Real Estate es una consultora inmobiliaria especializada en retail fundada en 2015, cuenta con tres líneas de negocio: agencia, expansión e inversión, y también se encarga del Asset Management de fondos, SOCIMI y pequeños patrimonios..

 

Con una superficie de 149 m2, la tienda ha utilizado en su desarrollo, materiales sostenibles y reciclados con capacidad de ser reutilizados.

La tienda, de diseño  minimalista y futurista, obra del interiorista Lorenzo Castillo y los expertos en arquitectura bioclimática MVN Arquitectos, presenta  soluciones sostenibles al proyecto. Desde vigas de madera procedentes de bosques españoles, paredes de terracota que regulan de forma natural el calor y la humedad, paneles solares fabricados con silicio que proporcionan la energía renovable, al mobiliario y  textiles tapizados con tejidos de poliéster 100 % reciclado que dan una segunda vida a las botellas de plástico

Ecoalf, fundada en 2009 por Javier Goyeneche, cuenta con 1.500 puntos de venta con tiendas propias en Madrid, Málaga, Barcelona, Berlín o Tokio. La empresa cerró el ejercicio 2021 con una facturación total de 39 millones de euros y prevé alcanzar en 2022 un crecimiento del 50 % en ventas.

Espacio Caleido

El establecimiento de Ecoalf se une a la oferta de Espacio Caleido en el complejo Cuatro Torres Business Area del Paseo de la Castellana, que cuenta con  puntos de venta de marcas como El Ganso, Renatta&Go, Aristocrazy, Roberto Verino o Silbon, Calzedonia, Rituals, Intimissimi,  Façonnable,  MÓ de Multiópticas o Singularu.y donde están previstas tiendas de Mango y Scalpers.

La oferta gastronómica de Caleido la forman entre otros operadores, La desayunería, Starbucks, la panadería y pastelería de Santagloria, Café Botanique, los zumos de Juicy Avenue, la comida sana de Honest Greens, la experta en ensaladas Petit Appetit, las tapas y el jamón de MásQMenos y la comida mexicana de Tacos Don Manolito. 

El edificio Torre Caleido fue inaugurado en septiembre de 2021. Con una superficie de 70 000 m2 de oficinas, está rodeado por un parque público de 33 000 m2. La torre, con forma de T invertida, dedica también 50.000 m2 a la formación, con el Instituto de Empresa, 16.000 m2 a espacios comerciales, 12.000 m2 a salud y 2.100 m2 a terrazas. Además, cuenta con 2.000 plazas de aparcamiento. 

Los datos de 2022 apuntan a una favorable evolución de la demanda de alimentos congelados, cuyas ventas en España se situaron cerca de los 5.000 millones de euros, un 2,8% más.

Según el Observatorio Sectorial DBK , aunque con una ralentización en la última parte del año, debido al deterioro del gasto de las familias, destaca el buen comportamiento del canal de hostelería y restauración, que compensó la debilidad del consumo en hogares.

El pescado, protagonista

Los segmentos de platos preparados congelados y patata prefrita registraron la evolución más positiva en 2022, con tasas de variación cercanas al 6%. El primero se cifró en unos 1.200 millones de euros, por los alrededor de 180 millones del segundo.

Los mercados de vegetales y carnes congeladas experimentaron aumentos en el entorno del 3%, lo que permitió alcanzar cifras de aproximadamente 575 y 185 millones de euros, respectivamente. Por su parte, las ventas de pescado congelado siguieron generando la mayor parte del negocio, con una cifra próxima a los 2.850 millones de euros, tras crecer un 1%.

El deterioro de la coyuntura económica, el mantenimiento de las altas presiones inflacionistas y la debilidad del consumo de los hogares se traducirán previsiblemente en un estancamiento del valor del mercado en 2023.

Datos de mercado productos congelados

Número de empresas	325
Número de empleados	16.500
Mercado (mill. euros), 2022 (prev.)	4.985
·     Pescado (a)	2.845
·     Platos preparados	1.200
·     Vegetal	575
·     Carne	185
·     Patata prefrita	180
Concentración (cuota de mercado conjunta en valor), 2021 (%)
·     Cinco primeras empresas	22,5
·     Diez primeras empresas	35,8
Crecimiento del mercado
·     % var. 2020/2019	-4,6
·     % var. 2021/2020	+4,3
·     % var. 2022/2021 (prev)	+2,8

(a) incluye mariscos, moluscos y crustáceos.

El sector se encuentra formado por unas 325 empresas, cifra que en los últimos años ha registrado una tendencia de ligero descenso. Por su parte, el volumen de empleo agregado generado por estas empresas se cifra alrededor de los 16.500 trabajadores.

La estructura de la oferta se caracteriza por el predominio de empresas de pequeño tamaño, junto a las que opera un grupo más reducido de compañías grandes y medianas. En este sentido, se aprecia una tendencia de notable crecimiento de la concentración de la oferta, de forma que en 2021 los diez primeros grupos alcanzaron una cuota de mercado conjunta del 36%, unos cinco puntos superior a la contabilizada dos años antes.

La industria del cartón se encuentra en una situación de estabilidad situando a España como uno de los principales países productores de Europa, ocupando por cuarto año consecutivo el tercer lugar, solo por detrás de Alemania e Italia.

Los datos de  AFCO (Asociación española de fabricantes de envases y embalajes de cartón ondulado) muestran una facturación anual del sector en 2022, que se eleva hasta alcanzar los 7.618 millones de euros y un ligero repunte en los datos de empleo respecto a los publicados el ejercicio anterior, superando los 24.000 puestos de trabajo.

 

Los sectores que más cartón consumen, según el informe, son  los de alimentación y de producción agrícola como los más intensivos, con un 60% de la producción total. A éstos les siguen el sector de bebidas con un 8,9%; el de los bienes de equipo y auxiliares y los bienes de consumo, ambos con un 7,1%.

La presencia de los envases de cartón en los principales sectores de actividad es el resultado de su versatilidad y fiabilidad. El comportamiento de este material en términos de calidad, resistencia, protección y personalización sigue ganándose la confianza de la cadena de suministro.

Circularidad

El sector papelero español invierte anualmente cerca de 280 millones de euros en I+D para seguir ofreciendo al mercado soluciones eficientes y sostenibles como el cartón ondulado. El carácter reciclable, renovable, compostable y biodegradable de su materia prima, el papel, consolida su valor como alternativa óptima para envases y embalajes en el camino hacia una economía circular.

Se reciclan  5,4 millones de toneladas de papel usado al año, lo que posiciona a España como el segundo país reciclador de la UE, solo por detrás de Alemania

“Ecodiseño, sostenibilidad, eficiencia y competitividad han de ir de la mano. Así lo entendemos y así lo defendemos con los envases y embalajes de cartón” afirma el presidente de AFCO, Leopoldo Santorromán.  Y añade «el sector del cartón sigue siendo un motor económico importante en España y su buena salud es un indicativo de estabilidad. La positiva aportación de la cadena de valor del papel y el cartón a la economía, a la circularidad y a la sociedad, ha de tenerse en cuenta”

Lactalis Foodservice Iberia, división de hostelería y restauración de Grupo Lactalis, ha puesto en marcha varias acciones para promocionar su gama de natas de cocina Président Profesional.

El producto ha sido  testado con la ayuda del instituto técnico AENOR, para garantizar que cumplen con los máximos niveles de calidad.  En concreto la nata cocina 18% de Président Profesional ha demostrado ser una nata muy técnica, con atributos muy destacables, los cuales la convierten en el aliado perfecto dentro de una gran cocina, como es la de los hermanos Torres.

En el contexto de colaboración entre Président Profesional y los embajadores de la marca, realizaron un showcooking el pasado 24 de enero en Madrid Fusion, durante el cual elaboraron un par de recetas con la nata Président Profesional 18% MG.

La marca apuesta por la innovación y la superioridad de productos, y fruto de esta ambición ha mejorado su receta actual ofreciendo mayor rendimiento, gran estabilidad a ácidos y alcoholes y además no salpica debido a su modo de hervido.

Amazon y Aliexpress, de Alibaba, continuan siendo líderes del comercio electrónico transfronterizo. Con ellos, China y Estados Unidos son las regiones con mayor peso global, aún perdiendo terreno a favor de otros países.

De hecho, el 27% de los compradores en línea transfronterizos del mundo aseguran que su última compra con un minorista extranjero fue con Amazon, seguido por el 17% que compró en el mercado AliExpress de Alibaba.

Los minoristas estadounidenses representan solo el 10 % de las compras transfronterizas, en comparación con el 15 % en 2016.

 

Los datos los aporta la última encuesta sobre  compras en línea de International Post Corporation realizada en octubre de 2022  a 33 009 consumidores en 39 países que habían realizado al menos una compra transfronteriza en línea en los tres meses anteriores.

No obstante, EE. UU. y China han perdido parte del mercado frente a otros países entre los consumidores que compran en sitios web minoristas fuera de sus países de origen.

China lideró el camino, representando el 30% de la última compra en línea extranjera de los compradores, cifra menor al  36% en 2019 pero creciendo desde el  26% en 2016. Alemania ganó terreno durante la pandemia, aumentando al 14% de la última compra transfronteriza desde el 12 % en 2019. El Reino Unido cayó al 10 % en 2022 desde el 13 % en 2019.

De cara al futuro, el 74 % de los compradores dijeron que esperaban comprar más en los sitios web minoristas nacionales, incluido el 24 % que dijo que esperaba comprar mucho más. Mientras tanto, solo el 6% espera comprar menos (2% mucho menos). Pero los sitios web minoristas de EE. UU. no verán tanto crecimiento, ya que solo el 39 % espera comprar más con minoristas electrónicos de EE. UU. (8 % mucho más), mientras que el 35 % comprará menos (16 % mucho menos).

El mayor aumento futuro es en los  compradores que dicen que comprarán más en los países vecinos, el 58 % de los encuestados, incluido un 10 % que afirma comprará mucho más y solo un 11 % menos (un 3 % menos).

Shein y Zalando

La participación de Amazon en el ecommerce  global mundial transfronterizo aumentó en un  25% en la encuesta similar realizada por IPC en 2019, el último año antes de que ocurriera la pandemia de COVID-19. AliExpress bajó ligeramente del 20% en la encuesta de 2019.

EBay, por su parte también descendió, desde  el 14% al 9% en 2022 en 2019. Wish, un mercado con sede en EE. UU. que presenta principalmente productos económicos de China y otros lugares, cayó del 11% al 5%.

Amazon, Shein y Zalando ganaron terreno desde la pandemia, mientras que eBay, Wish y AliExpress retrocedieron.

 

Dos eretailers que no figuraban en la encuesta pre-Covid, en 2019,  aparecen y ganando fuerza en la encuesta de 2022. Son Shein Group Ltd., el minorista chino de moda rápida, que representa ya un  6 % y el grupo alemán Zalando, con un 3%.

Moda, electrónica y belleza

La categoría de productos comprados en el extranjero varía según el país y la región. Las tres principales categorías compradas transfronterizas fueron ropa, calzado y prendas de vestir (36 %), electrónica de consumo (20 %) y cuidado personal y belleza (16 %).

No obstante, los productos más comprados varían según refión- Así, la ropa, calzado y vestuario fueron los más comprados en América del Sur y del Norte. Los productos electrónicos de consumo se compraron con mayor frecuencia en América del Sur y el cuidado personal y la belleza era más popular en Asia. Los productos de la categoría hogar y jardín fueron los más comprados en Europa.

La ropa y el calzado es la categoría que se compra con mayor frecuencia en un sitio web minorista en otro país, seguida de la electrónica de consumo y el cuidado personal.

 

La Encuesta de compradores de comercio electrónico transfronterizo 2022 se realizó con una muestra total en línea de 33,009 consumidores. La encuesta se realizó en 39 países: Argentina, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Croacia, Chipre, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Islandia, India, Irlanda, Italia, Japón, Letonia, Lituania, Luxemburgo, México, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Portugal, Eslovaquia, Eslovenia, Corea del Sur, España, Suecia, Suiza, Reino Unido y Estados Unidos.

Los datos globales para Europa muestran las diferencias por países de la compra transfronteriza realizada por los eshoppers

Europa

 

 

 

 

El  sector retail se ha visto afectado por 2,7 normas nuevas cada día, cuando en 2019 el número era de 1,3. Solo en diciembre de 2022 se aprobaron 205, algunas de aplicación inmediata.

En el año 2022 se aprobaron casi 1.000 normas que afectan al comercio en los ámbitos local, autonómico, nacional y europeo. Esto supone una media de 2,7 desarrollos legislativos al día y duplica el número de 1,3 normas diarias -476 en total- que registró el año 2019, previo a la pandemia, según datos de WorldLex. Durante los años 2020 y 2021 se batieron récords derivados de la normativa Covid (8,9 y 7,5 normas diarias, respectivamente), pero la vuelta a la normalidad sanitaria no ha supuesto una relajación de la presión normativa sobre los establecimientos comerciales con respecto a los años anteriores a la crisis sanitaria.

 

Según la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, Asedas, esta situación preocupa por el gran esfuerzo económico y administrativo que supone para las empresas de distribución el seguimiento y aplicación –a veces en tiempo récord, como ocurrió el pasado mes de diciembre con el cambio temporal de los tipos de IVA a algunos productos de alimentación-. A esto se añade la gran presión financiera derivada de los altos costes de energía, carburantes o materias primas, entre otros, que está soportando el sector.

“La carga normativa sobre el sector del comercio sigue siendo muy alta una vez superada la pandemia. Cada desarrollo legislativo supone un coste de adaptación para los establecimientos comerciales y, además, algunos de ellos vienen asociados a una presión fiscal adicional para el sector, como es el caso del nuevo impuesto a los plásticos de un solo uso”, dice  Ignacio García Magarzo, director general de Asedas.

Entre las consecuencias económicas de esta  alta presión normativa, destacan la no creación de 88.000 empleos, un incremento del PC de 1,7 puntos, un impacto negativo en la inversión de 770 millones de euros anuales y, paradójicamente, una reducción de la recaudación fiscal de la administración de 870 millones de euros anuales, según  datos del Instituto de Estudios Económicos
para la Comisión de Competitividad, Comercio y Consumo (C4) de CEOE

Entre las medidas que se proponen para hacer frente a esta situación, cabe mencionar la adopción del silencio administrativo positivo, la sustitución de la autorización previa por la declaración responsable, la racionalización fiscal o la digitalización de la Administración pública.

Ya son seis las plataformas logísticas de la cadena de supermercados que operan bajo el modelo “Residuo cero”, concretamente las ubicadas en Santiago de Compostela, Orihuela, Miranda de Ebro, Sabadell, Getafe e Illescas. 

El nuevo modelo de gestión de residuos es una apuesta firme por la circularidad y ha permitido a Dia minimizar su generación, mejorar su separación y optimizar su valorización, evitando el depósito en vertedero de más de 21 millones de kilos de residuos (cerca del 98% del total de residuos generados en aquellas plataformas en las que ya está implementado y en torno al 40% de los residuos producidos a nivel nacional).

Esta nueva operativa ha sido reconocida con el sello de “De Residuos a Recursos: Zero a Vertedero”. Con este sello Saica Natur, empresa líder en Europa en gestión de residuos y servicios medioambientales, distingue a aquellas empresas comprometidas con el medio ambiente que persiguen la excelencia en la gestión de sus residuos y que alcanzan un porcentaje igual o superior al 95% de valorización neta garantizando el cumplimiento de los más altos estándares de calidad en la valorización de sus residuos en cinco de sus plataformas logísticas nacionales. .

Plan Estratégico

El Plan Estratégico de Sostenibilidad de Dia, en línea con el Plan de Negocio y el mapa de riesgos de la compañía, está firmemente comprometido con la circularidad y sostiene la consolidación de un nuevo modelo de gestión, iniciado hace dos años, que permite transformar los residuos en recursos.

Como asegura Trinidad Dávila, Responsable de Sostenibilidad de Dia España,  “el compromiso con la sostenibilidad es una pieza fundamental de nuestro negocio, que nos lleva a aplicar medidas efectivas y transversales para impulsar la transición a un modelo de producción y consumo responsable y consciente.”

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En España, país en el que desembarcó en la primavera de 2021, Pepco cuenta con más de 70 tiendas y prevé abrir otros 100 establecimientos este año 2023

Las aperturas serán posibles gracias al cambio de estrategia del grupo desde que  Pepco Group cesará la actividad de los supermercados de bajo coste Dealz  integrando sus tiendas de forma progresiva en su marca del sector moda.

Pepco Group presentaba en fecha reciente los resultados del primer trimestre de su ejercicio fiscal en el que ha ingresado 1.654 millones de euros, lo que representa un crecimiento interanual del 27 %. 

En este periodo, el grupo ha sumado 105 nuevas tiendas. 100 de ellas corresponden a la enseña Pepco, incluyendo 15 en España que han pasado de Dealz a Pepco y la llegada a Grecia en octubre, donde cuentan ya con ocho espacios. Las otras 5 proceden de Poundland (con 25 nuevas tiendas, la mayoría de ellas en Dealz Polonia, mientras que 20 tiendas Dealz en España se cerraron y se convirtieron en Pepco).

Junta directiva

La Asociación Retail Textil España (ARTE), nacia a finales de 2022, con las grandes y medinas empresas del sector. 

Inditex con todas sus enseñas, H&M, Primark, Uniqlo, JD Sports y Sprinter, entre otras, forman ARTE, entidad que se desmarca de la patronal actual, la Asociación Nacional del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).

La creación de la Asociación,  busca hacer frente común en un momento complejo para el sector textil-moda. A pesar de un optimismo moderado por las buenas cifras en lo que va de año 2022., la moda sufre. La incertidumbre se cierne sobre el sector como el textil-moda, que en solo dos años, 2020 y 2021, perdió más de la mitad de las ventas y casi un tercio de sus puntos de venta.

La Asociación constituía la semana pasada su junta directiva, que cuenta con representantes de todas las compañías fundacionales. Reyes Herce Tomás, ‘head of people’ de JD Group, ha sido nombrada presidenta de ARTE, al tiempo que el director corporativo de RRLL de Inditex, Pablo Francesch Huidobro, será vicepresidente, y el secretario general Martín Godino Reyes, socio director de Sagardoy Abogados.

ARTE, representa un alto porcentaje de las ventas sectoriales. Inditex, H&M y Primark casi dos tercios del negocio textil-moda en España.  En 2021, entre estas tres compañías alcanzaron una facturación conjunta de 5.780 millones de euros en España, lo que supone el 60% del total en el sector. Esta cifra supuso un crecimiento del 22,6% con respecto a 2020.

 

La nueva división albergará algunas de sus icónicas marcas, como Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Pomellato y Qeelin.

Gucci e Yves Saint Laurent, presentes ya en el segmento Beauty a a través de acuerdos de licencia con Coty y L’Oréal, respectivamente, no están incluidas

Raffaella Cornaggia

 

El sello de calidad de la Comunidad de Madrid obtenido por Makro, reconoce la excelencia en gestión de las empresas certificadas, así como su compromiso con la sostenibilidad medioambiental y social, la satisfacción del cliente y la innovación.

Un claro ejemplo de este espíritu innovador ha sido la visita a Planta Thinko, un espacio que tiene como objetivo convertirse en un punto de encuentro para todo el sector, desde el que impulsar la innovación en hostelería. En el diseño de Planta Thinko, Makro ha apostado por el uso de materiales sostenibles, confirmando que innovación y diseño pueden ir de la mano de la sostenibilidad. Para Makro, la innovación es una pieza clave en el proceso de crecimiento y transformación en el que se encuentra inmersa la compañía y, prueba de ello, es la creación del área de Transformación e Innovación que tiene como objetivo potenciar la transformación con un propósito de crecimiento y sostenibilidad para Makro.

El compromiso de Makro

Este compromiso con la excelencia en todas las áreas del negocio es uno de los elementos diferenciadores de la oferta mayorista de Makro, que le ha llevado a liderar la distribución mayorista a hostelería en España, incrementando año tras año el número de clientes que confían en la calidad de su servicio.

Madrid Excelente no solo valora la innovación en sus empresas certificadas, sino que también la aplica: recientemente, el sello de calidad de la Comunidad de Madrid ha acometido una renovación en la que ha actualizado los parámetros que miden las buenas prácticas de las compañías y ha creado una plataforma digital que hace el proceso de certificación más accesible a todas las empresas.

De esta forma, se pone el foco en cuatro fundamentos que engloban todo lo que una empresa puede y debe valorar en su compromiso con una sociedad más justa, más verde, más amable y, por supuesto, más competitiva: propósito, planeta, personas y progreso. Cada uno de estos fundamentos se divide a su vez en áreas, hasta un total de diez áreas de evaluación.

Un tercio de empleo en Madrid

El acto de entrega del sello ha contado con el consejero de Economía, Hacienda y Empleo, Javier Fernández-Lasquetty, quién  ha visitado el centro que la empresa tiene en el centro de Madrid, abierto 24h y dedicado especialmente a la hostelería, en compañía del CEO de Makro España, David Martínez Fontano, y de Rafael Barberá de la Torre, director general de la Fundación Madrid por la Competitividad y Madrid Excelente.

El consejero ha destacado que de los 3.700 empleados que tiene la empresa, más de 1.000 se encuentran en la región. “Reconocemos a una compañía que alcanza la excelencia porque ha sido capaz de mantener, a lo largo de 50 años de historia de España, un compromiso inquebrantable con el esfuerzo, la calidad del servicio y la mejora continua”.

“No me cabe duda de que en Makro no sólo estaréis a la altura de este compromiso, sino que mejoraréis año tras año. Nosotros estaremos ahí para ayudaros a conseguir ese crecimiento”, ha añadido Rafael Barberá.

Para Martínez Fontano, CEO de Makro España, «este sello es el reconocimiento a nuestro compromiso por ofrecer un servicio excelente en todas las áreas de nuestro negocio. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes y al sector a seguir creciendo, apoyándonos para ello en la digitalización y la innovación y apostando por las personas, siempre desde la perspectiva de la sostenibilidad social y medioambiental”.

En Planta Thinko, el consejero ha podido disfrutar de un show-cooking con la demostración del proceso de desarrollo de un producto, explicada por el chef de innovación de Makro y junto a los directivos de la compañía: Eduardo López-Puertas, director de Cadena de Suministro Integral; Joaquín Carceller, director regional de Madrid; Milagros Brousset, directora del área Clientes y Marketing; Alejandra Banegas, directora de Recursos Humanos; Raimundo Castilla, director de Transformación e Innovación y Eduardo Pérez, director de Relaciones Institucionales y Secretario General.

Makro, distribuidora mayorista filial española del grupo alemán Metro,  cuenta con más de 900.000 clientes y con 37 centros distribuidos en 15 Comunidades Autónomas. En el año fiscal 2020/2021, Makro obtuvo unas ventas consolidadas de 1.097  millones de euros.  El grupo Metro opera en más de 30 países y emplea a más de 95.000 personas en todo el mundo. En el ejercicio 2021/2022 generó unas ventas de 29.800 millones de euros.

RÍO Shopping, cuenta desde esta semana como una tienda de la marca Ale-Hop.

Una marca que  se identifica por tener una amplia gama de productos originales para todos los públicos, que van desde complementos y moda hasta juguetes y decoración, entre muchos otros.

Desde su nacimiento en 2001, la marca de origen alicantino ha experimentado una fuerte expansión,  contando con más de 270 tiendas en países como España, Portugal, Croacia o México y empleando a más de 1.200 trabajadores.

El establecimiento, con una superficie de 240 m2 , está ubicado frente al Punto de Información y la ludoteca infantil RÍO Junior. Juan Ros, gerente de RÍO Shopping, ha declarado que «estamos muy orgullosos de poder ampliar nuestra oferta comercial con una nueva marca única en Valladolid como es Ale-Hop. Sin duda, su apuesta por nosotros enriquecerá la experiencia de compra de todos nuestros visitantes, con este nuevo establecimiento”.

Por su parte, Darío Grimalt Monfort, director de Expansión de Ale-Hop comenta que “llevamos un tiempo ampliando nuestra estrategia comercial al cliente nacional. A pesar de que hace unos meses abrimos en Palencia y Zamora, Valladolid era una de las ciudades más demandadas por nuestro público y RÍO Shopping, como centro comercial de referencia por su ubicación y área de influencia, nos ha facilitado el poder llegar a los consumidores de  toda Castilla y León. Desde aquí me gustaría agradecer a Lourdes, Paloma, Loreto, Alejandro y todo el equipo de RÍO Shopping su gran trabajo”.

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Cuando se llevan a cabo ciertos estudios conviene detenerse a valorar los datos obtenidos, algunos de ellos son reveladores. Es el caso del que ha realizado una startup especializada en dar visibilidad a los beneficios laborales de los trabajadores.

A continuación profundizaremos en los resultados de este estudio, el cual está relacionado con el sector de la distribución, aunque también hace referencia a la logística en general, ambos estrechamente ligados al ámbito del comercio.

Aumento de sueldo

Recientemente los españoles han recibido una noticia que es vista con buenos ojos por algunos de ellos y de manera muy negativa por tantos otros, puesto que consideran que pone en peligro la economía del país. Nos referimos a la subida del SMI.

Pero, ¿qué pasa con aquellos que cobran un poco más del Salario Mínimo Interprofesional? Las subidas no se están produciendo en sus casos, lo cual está generando un descontento generalizado. Basta con echar un vistazo a las opiniones sobre empresas reconocidas para darse cuenta de ello.

Al preguntar a las personas que han decidido participar en el estudio por los aspectos que mejorarían en primer lugar, más de la mitad de ellas lo han tenido muy claro. En concreto, el 59 por ciento indican que lo que adquiere una mayor importancia es sin ninguna duda el sueldo.

De hecho, el mismo porcentaje señala que en caso de no producirse próximamente un aumento significativo de su salario acabarían dejando la actual empresa e incluso cambiando el tipo de trabajo que desempeñan en la actualidad.

El problema viene dado por el temor a ser despedidos o al simple hecho de recibir un ‘no’ por respuesta. Concretamente un 42 por ciento de los encuestados han afirmado que, a pesar de tener el deseo de solicitar un aumento de su salario, no se atreven a dar el paso.

Continuando con los números que hacen referencia al sueldo en sí, casi tres de cada diez personas de las que participaron en este estudio afirmaron que las retribuciones que obtienen por su salario no se ajustan del todo a dos aspectos que consideran muy importantes. El primero de ellos es el volumen de trabajo con el que tratan a diario, mientras que el segundo se resume en las responsabilidades que tienen.

Es destacable que, según este estudio, un poco más de la mitad de las empresas que pertenecen a los sectores de distribución y de logística no han aplicado ningún tipo de medida para que sus empleados no noten tanto la devastadora inflación que están sufriendo. Sin embargo, algunas de ellas sí están haciendo esfuerzos, tal como demuestran el 16 por ciento que han optado por dar una serie de pagas extra.

Lo cierto es que la inflación también pasa factura a las propias empresas, así que en cierta manera es comprensible que se esté viviendo esta situación en el ámbito de la distribución y de la logística. Absolutamente todo es mucho más caro que hace tan solo un año.

A pesar de ello, el estudio revela que el 27 por ciento de las empresas que operan en los citados ámbitos están prometiendo a sus empleados que les subirán el sueldo. Eso sí, lo harán de manera moderada.

¿Y la flexibilidad horaria?

Aunque el sueldo es aquello a lo que dan una mayor trascendencia, los trabajadores de este sector según dicho estudio también están preocupados por lo poco flexibles que son sus horarios.

Uno de cada tres profesionales lo consideran incluso más importante que el hecho de que les suban los sueldos, lo cual no es de extrañar teniendo en cuenta lo complicado que es en muchas ocasiones compaginar la vida laboral con el día a día.