Los resultados de Kering, grupo de lujo propietario de marcas como Gucci, Ives Saint Laurent, Balenciaga o Bottega Veneta, se saldaron en positivo en el ejercicio 2022. Con distinto comportamiento según enseñas.
Resultados récord para Bottega Veneta, en línea con lo proyectado para Ives Saint Laurent y un débil comportamiento de Gucci, en negativo en el cuarto trimestre del año
De forma global, los ingresos del grupo se elevaron un 15 % en 2022 hasta los 20.351 millones de euros, con un resultado neto de 3.614 millones de euros, un 14 % más que en el ejercicio anterior. La red minorista operada directamente, que incluye sitios de comercio electrónico, creció en ventas un 10 % en términos comparables en 2022, impulsados en particular por Europa occidental y Japón.
No tan buenos resultados en el cuarto trimestre del ejercicio con una caída en ventas de un 2 % interanual u un 7 % en términos comparables, según informa la compañía en su comunicado.
Para François-Henri Pinault, presidente y director ejecutivo de Kering, “estos buenos resultados no estuvieron uniformemente a la altura de nuestras ambiciones y potencial. Más allá de los desafíos que enfrentaron algunas de nuestras marcas, especialmente hacia fines de año, estamos convencidos de que estamos siguiendo la estrategia correcta a largo plazo. En un entorno que sigue siendo incierto, no tengo ninguna duda de que 2023 será otro año de éxitos para el crecimiento para nuestro Grupo»
La campaña de Balenciaga y la debilidad de Gucci
Los resultados lejos de lo esperado, se atribuyen al mal desarrollo en el cuarto trimestre , tras el escándalo de la campaña publicitaria navideña de Balenciaga, que mostraba fotografías de niñas y niños con ositos y distintos objetos sadomasoquistas, lo que obligó a los ejecutivos de Kering y de Balenciaga a disculparse. El propio François-Henri Pinault, que califica la campaña como «un error», informa del «gran impacto» en las ventas de la marca en Gran Bretaña, Medio Oriente y Estados Unidos a fines de noviembre y diciembre.
Y efecto también en los resultados globales del Grupo, el débil comportamiento de Gucci en el cuarto trimestre, con un descenso en su facturación del 14% (un 15 % en tiendas propias) debido a las restricciones al comercio y la movilidad en China. Para el total anual, la firma de lujo cerró 2022 con ingresos de 10.500 millones de euros (un 8 % más, un 1 % más en términos comparables) e ingresos mayoristas estables.
En el lado contrario, Yves Saint Laurent mantuvo un comportamiento anual dentro de las previsiones. Con ingresos de 3.300 millones de euros, un 31 % más y un 23 % en términos comparables. En el cuarto trimestre de 2022 , las ventas aumentaron un 4 % en términos comparables, gracias al buen desempeño de la red minorista operada directamente, donde las ventas aumentaron un 7 %. Los ingresos mayoristas disminuyeron un 13%.
Año récord para Bottega Veneta, con ventas en 2022 de 1.700 millones de euros, un 16 % más y un 11 % en términos comparables. El crecimiento fue impulsado por la red minorista operada directamente, con ventas al alza un 15 % sobre una base comparable. Los ingresos mayoristas se mantuvieron estables año tras año.
Kering, es un grupo mundial de lujo con actividad en moda, joyería y artículos de piel con marcas como Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron, Pomellato, DoDo, Qeelin, así como Kering Gafas. En 2022, Kering tenía más de 47 000 empleados e ingresos de 20 400 millones de euros.
NielsenIQ, ha anunciado el nombramiento de Emilie Darolles como Directora General de Europa Occidental y Clientes Globales Internacionales.
En este puesto, impulsará la estrategia de crecimiento de NielsenIQ y su liderazgo de mercado en la región, que abarca los mercados principales de Alemania, Francia, España, Italia y Reino Unido, además de Irlanda, Portugal, Bélgica, Países Bajos, Suiza, Austria y los países nórdicos.
Darolles, aporta una gran riqueza de conocimientos con más de en servicios de información y en la industria de la investigación de mercados. Ha ocupado varios puestos de responsabilidad a lo largo de su carrera, incluyendo Global FMCG Clients Group Leader en NielsenIQ, Global Client Business Partner y Sales Operations Lead Markets en Asia y Europa. Emilie tiene su base en Francia y reporta a Tracey Massey.
«Estoy encantada de asumir este nuevo cargo y de dirigir los equipos de Europa Occidental», ha declarado Emilie Darolles. «Me apasiona ayudar a los clientes a tener éxito y estoy deseando trabajar con el talento de NielsenIQ en Europa Occidental para ofrecer soluciones innovadoras que impulsen los resultados. Es un momento emocionante para estar en la industria de la investigación de mercados, y estoy ansiosa por contribuir al crecimiento de NielsenIQ en la región.»
MediaMarkt, la compañía líder en distribución de electrónica, ofrece 40 empleos para trabajar en su nueva tienda de Lanzarote.
Ubicada en Arrecife, su apertura está prevista para el primer semestre del año.
MediaMarkt Lanzarote, tendrá una superficie de 1.500m2 y contará con una amplia oferta en electrónica de consumo y tecnología, además de su amplio abanico de servicios y soluciones.
La compañía ha abierto el proceso de selección para incorporar personas apasionadas por la tecnología, que destaquen por su dinamismo, experiencia en el puesto, por su capacidad de trabajo en equipo, iniciativa, entusiasmo y por una excelente habilidad para la atención al cliente. El proceso finalizará con las entrevistas y dinámicas de grupo a mediados de marzo. Entre las 40 vacantes para la nueva tienda destacan los puestos de venta al público, cajas, almacén y personal de servicios.
Todos aquellas personas interesadas podrán acceder al proceso de selección a través del portal de empleo MM Careers – Let’s Go! y de la web de Canarias.
Para John Montag, gerente de MediaMarkt Lanzarote, “el pilar fundamental de MediaMarkt son las personas, y es en ellas donde reside el éxito de la compañía. Por eso, desde MediaMarkt Lanzarote queremos contar con profesionales con una verdadera vocación de servicio al cliente, que disfruten de su día a día acercando lo último en tecnología a todos los vecinos de la zona, y, de este modo, convertirnos en su aliado de confianza”.
La propuesta de Unidas Podemos de bonificar en un 14% los precios de hasta 20 productos de la cesta de la compra, como se hizo con la gasolina, es bien vista por la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz. No así por otros miembros del ejecutivo.
La bonificación propuesta por Unidas Podemos y respaldada por la vicepresidente segunda del Gobierno, se haría efectiva al pagar en caja y aparecería reflejada en el tiquet.
Díaz, considera que «no se está actuando», o al menos «no lo suficiente» en lo relativo a los precios de alimentación. Respalda la propuesta de Unidas Podemos de tomar medidas «a cargo» de las grandes distribuidos para aliviar el precio de la cesta de la compra.
Según los últimos datos disponibles del Instituto Nacional de Estadística (INE), los precios de los alimentos crecieron en enero un 15,4% en su tasa interanual, tres décimas menos que en diciembre.
La vicepresidenta considera que es necesario llegar a un acuerdo con las empresas, que están registrando unos márgenes «excesivos» y «más que relevantes». Teniendo en cuenta, añade, que actualmente es «misión imposible» para una familia mantener una «alimentación sana» con los precios actuales.
En lo que se refiere a las medidas para aliviar los precios, ha incidido en que cuando el Gobierno actúa, «bajan los precios» y prueba de ello, ha indicado, es que España es actualmente el país de Europa con menor inflación «justamente por haber actuado».
Diferencias en el ejecutivo
De nuevo surgen en este tema distintas posturas dentro del ejecutivo que dejan ver las fricciones con los socios del PSOE en el Gobierno. O de la propia Yolanda Díaz, como poner tope a los precios o imponer una tasa a los beneficios de los grandes distribuidores, salieron adelante. En esta ocasión, la vicepresidenta segunda ha reconocido que hay «diferencias» en cuanto a cómo abordarla. «Tenemos matices sobre cómo afrontar esta cuestión», ha dicho, aunque el ministro de Agricultura, Luis Planas, «está igualmente preocupado» por el asunto.
Planas, mantendrá una reunión el próximo 20 de febrero con organizaciones de productores, distribuidores y consumidores de la cadena alimentaria. “Sobre esa base se tomará la decisión de si hace falta o no tomar otras medidas”, ha manifestado.
Por su parte Nadia Calviño, vicepresidente primera, ha asegurado que el Gobierno tiene que “analizar con seriedad todas las iniciativas que reciba para ver si son viables, si tienen el impacto deseado o si pueden tener efectos colaterales”.
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En esta edición del ranking de Responsabilidad ESG (Environmental, Social and Governance) elaborado por el monitor empresarial Merco, Pascual ha obtenido la novena posición en la clasificación general, mejorando 6 puestos respecto a 2021 y consiguiendo los mejores datos de su historia.
De este modo, recibe un reconocimiento a los avances establecidos por la marca entorno a sus compromisos de bienestar, desarrollo y medioambiente. Objetivos impulsados gracias a la implicación de toda la organización y que se suman al reto de seguir avanzando y “dar lo mejor”.
Tomás Pascual, presidente de Pascual, ha resaltado la importancia de este reconocimiento. “Desde hace más de medio siglo, Pascual solo entiende una forma de hacer negocio a través de todas sus marcas: de forma responsable. Gracias a esta filosofía, y a nuestro propósito dar lo mejor para el futuro de la alimentación, hemos avanzado hacia un modelo de gestión responsable que integra todos los eslabones de la cadena de valor desde el sector primario hasta el consumidor final en el punto de venta”, ha puntualizado.
El análisis de Merco se centra en factores como la transparencia y el buen gobierno; la responsabilidad con los empleados; la transparencia y calidad informativas; el compromiso social; la calidad laboral o el respeto a los derechos del consumidor. Asimismo, ganan importancia progresivamente aspectos como el respeto al medioambiente, las políticas de sostenibilidad, el comportamiento ético o la reputación interna.
Estas nuevas incorporaciones, que se vehicularán a través de una bolsa de empleo del consistorio saguntino, se enmarcan dentro del plan de contrataciones de Aldi, previsto a nivel nacional durante la primera mitad del año.
En concreto, en Valencia y la zona de Levante la cadena de supermercados prevé contratar a más de 150 colaboradores y colaboradoras hasta finales de junio de 2023, de los más de 700 nuevos empleos previstos en toda España. Con las nuevas contrataciones, la empresa alcanzará los cerca de 1.500 empleados en el territorio.
La compañía cuenta con un supermercado en Sagunto, 18 en la provincia de Valencia y un total de 64 en la Comunidad Valenciana, que se sitúa como la tercera con más supermercados Aldi del país.
En 2022, inauguró cuatro nuevos establecimientos en la región, ubicados en Gran Alacant (Alicante), Peñíscola (Castellón), Dénia (Castellón) y Oropesa de Mar (Castellón), y durante este año tiene previsto seguir creciendo con nuevas aperturas. En concreto, Valencia y la zona de Levante concentrarán cerca de un 15% del total de inauguraciones previstas en el ámbito nacional.
A nivel de empleabilidad, cuenta con una plantilla de 1.320 trabajadores en Valencia y la zona de Levante, 200 de ellos en la provincia de Valencia. En los últimos tres años, la compañía ha incrementado su plantilla en esta zona en un 37%, lo que significa la creación de más de 350 empleos desde 2020.
Refuerzo de la capacidad logística
La plataforma de Sagunto se encuentra en construcción y está previsto que esté completamente operativa durante 2024. Con el objetivo de dar soporte a la expansión que la compañía tiene prevista en el arco mediterráneo en los próximos años, el nuevo centro contará con más de 30.000 m2 de superficie y permitirá gestionar más de 540.000 palés al año.
Para liderar el proyecto, recientemente Aldi ha nombrado a Encarna Selva como managing director del almacén.
Apenas un año después de su llegada a España, con sus primeras tiendas en Cataluña, y menos de un mes desde su apertura en Terrassa, la empresa abre en Alcalá de Henares, su primer establecimiento en la Comunidad de Madrid.
Action suma 7 tiendas en España (Alcalá de Henares, Terrassa, Girona, Sabadell, Figueras, L’Hospitalet de Llobregat y Tarragona) con vistas de ampliar su expansión en un futuro próximo.
32 empleos en Alcalá, 200 en España
La nueva tienda cuenta con 1.000 m2 de sala de venta. Situada en la calle Antonio Suárez, 6, de Alcalá de Henares, dispone de un aparcamiento con 57 plazas y un horario de 9:00 hasta las 21:30 horas, de lunes a domingo. Bajo el concepto de ‘Fórmula Acción», su oferta la integran 6.000 productos de 14 categorías diferentes, desde juguetes y manualidades hasta productos para el hogar, pasando por jardinería, bricolaje y alimentación. al precio más asequible posible. Action ofrece un surtido de 150 productos nuevos en sus estanterías cada semana.
Más de 1.500 de los productos de Action tienen un precio inferior a 1 euro y el precio medio de todos los productos es inferior a 2 euros.
Uno de los objetivos de la compañía, es el de ofrecer productos sostenibles para que lleguen al alcance de todos. En 2021, ya el 70% de los productos de madera de Action y el 86% de los productos de algodón procedían de fuentes más sostenibles. Para 2024, Action espera alcanzar su objetivo de abastecimiento 100% sostenible de todos sus materiales.
«Estamos muy contentos de abrir nuestra primera tienda en Madrid, justo un año después de presentar nuestra primera tienda en España. Es un hito muy importante para nosotros y un gran paso en nuestros planes de expansión. Ahora no sólo estamos presentes en Cataluña, sino también en el centro de España. Queremos llevar la experiencia única de Action a todas partes de España y presentarla a un número cada vez mayor de clientes españoles», afirma Bart Raeymaekers, director regional de Action y responsable de las operaciones en España.
Miguel Ángel Lezcano, vicealcalde del Ayuntamiento de Alcalá de Henares, ha señalado la satisfacción de que «que marcas internacionales confíen en nuestra ciudad para continuar con su expansión y desarrollo económico y que generen puestos de trabajo. Os deseamos todo el éxito y gracias por elegirnos para abrir vuestra primera tienda de Madrid en Alcalá de Henares”
Action
Originaria de los Países Bajos, dónde abrió su primera tienda en Enkhuizen en 1993, Action, con más de 2.200 tiendas en Europa, es la cadena de productos low cost de no alimentación de más rápido crecimiento. En 2021, obtuvo ventas de 6.800 millones de euros y un alza de un 23%, con un beneficio antes de impuestos al alza en un 36% hasta los 828 millones de euros.
La empresa emplea a 68.000 trabajadores, de los cuales más de 5.750 fueron contratados entre 2021 y 2022. En España, el número de empleados supera los 200. Con la apertura de esta nueva tienda, suma 32 puestos de trabajo.
Rubén Rodríguez y Yolanda Peña, cuyo negocio está adherido a la marca El Sabio, arrancaron con su proyecto en Getafe en julio de 2021. Ahora trasladan la tienda a Las Rozas, por razones comerciales, operativas y logísticas.
Con el nombre El Sabio Alyxmer, ha abierto sus puertas en el polígono Európolis, en Las Rozas. Una ubicación más favorecedora dicen sus gestores, “tendremos un buen número de clientes profesionales, además de particulares y, logísticamente, el polígono Európolis es más cómodo y atractivo para trabajar en este nicho de mercado”
Como principal novedad con respecto al establecimiento de Getafe, El Sabio Alyxmer pasa a ser distribuidor oficial de Husqvarna; motivo por el cual han incorporado a su plantilla a un responsable de taller. Ahora ya son cinco los profesionales que conforman el equipo humano del proyecto.
“Con Husqvarna, nuestro foco está puesto especialmente en las gamas de bosque, jardín y riego y, en este sentido, nuestra nueva ubicación nos favorece más, ya que en Las Rozas y alrededores existe un número de viviendas con terreno y hay más zonas ajardinadas”, señala Rubén.
Sello #AutismFriendly
El Sabio Alyxmer toma su nombre de las iniciales de la familia de Rubén, compuesta por su mujer, sus cuatro hijos y él. En su día, El Sabio Getafe fue un establecimiento pionero dentro de la marca a la hora de implantar el sello #AutismFriendly, un distintivo que identifica que el recinto es 100% accesible para personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA).
El Sabio Alyxmer cumple, asimismo, con todos los parámetros y condiciones exigidas por el Autism Friendly Club, entidad que concede este distintivo: formación del personal, elaboración de protocolos específicos y accesibilidad, incluyendo la señalización con pictogramas de las distintas zonas de la tienda y un mapa del entorno disponible en la web del establecimiento.
Cómo adherirse al proyecto
El Sabio es un proyecto transformador de ferreterías de proximidad al que puede adherirse como asociado cualquier establecimiento del sector interesado. Y esto puede realizarse adoptando la innovadora imagen de El Sabio, o conservando la propia identidad.
Hasta la fecha, son ya 25 los establecimientos adheridos a la marca El Sabio en 11 de las 17 comunidades autónomas españolas. Adicionalmente, el proyecto cuenta con más de 200 asociados en todo el país, establecimientos que no adoptan la marca El Sabio por poseer ya una imagen reconocible en su ámbito geográfico y que, sin embargo, se benefician de muchas de las ventajas y servicios que el proyecto les brinda.
Establecimientos propios
En la actualidad, El Sabio está presente en Galicia, Asturias, Andalucía, Aragón, Euskadi, Navarra, Castilla y León, Castilla- La Mancha, Extremadura, la Comunidad de Madrid y la Región de Murccia. Pertenece a Grupo Internaco, una empresa gallega líder en el sector de forestal y de jardinería presente en más de 50 países y que ha continuado con su estrategia de diversificación y
crecimiento introduciéndose de lleno en el sector del comercio al por mayor de ferretería.
Internaco ha desarrollado El Sabio para proporcionar a ferreteros locales todos los recursos necesarios (a nivel de producto, imagen de marca y tecnología) que les permitan abrir o transformar sus tiendas con un respaldo y asesoramiento integral, pero con identidad propia.
El distribuidor francés Carrefour, ha cerrado un excelente año financiero, en todas sus ratios y en todos sus mercados. A destacar las mejores aportaciones por regiones, principalmente América Latina y el mayor impacto de la inflación en España y Bélgica.
Las ventas globales, alcanzaron los 90.800 millones de euros en el año fiscal 2022, un 8,5 % más en comparación con el mismo periodo del año anterior. El beneficio neto creció un 26%, hasta los 1.350 millones de euros frente a los 1,07 de 2021, con un beneficio operativo un 8% al alza. Por su parte, las ventas brutas en línea aumentaron un 26%, hasta los 90.919 millones de euros, un 13,5% más interanual.
Grupo Carrefour 2022
El 46,2% de las ventas de Grupo Carrefour en 2022, se generaron en Francia, un 27,6% en el resto de Europa y el 26,2% en Latinoamérica.
En todos los mercados clave, el distribuidor registró ganancias de participación de mercado. En el mercado doméstico francés, donde la crisis energética pesó un poco menos en los presupuestos familiares, obtuvo un crecimiento comparable del 3,4%. América Latina (+24,6%) despuntó aún más, gracias a la integración de Grupo BIG, adquirido en 2021.
El director ejecutivo de Finanzas y Gestión del Grupo Carrefour, Matthieu Malige, en una rueda de prensa telefónica, afirmaba que el Grupo «había ganado participación de mercado en valor y volumen» en los llamados países «clave», citando a Francia, España y Brasil en particular.
Sin embargo, el margen operativo a nivel de Grupo disminuyó ligeramente, del 3,1% en 2021 al 2,9% en 2022. En Europa, esto se debe a resultados más débiles en España, donde el poder adquisitivo está bajo una fuerte presión, y en Bélgica, que registró números rojos después de una caída del 0,9% en las ventas comparables debido a problemas logísticos y una fuerte competencia
España, mejor en alimentación
En España, Carrefour finalizó el ejercicio 2022 con unas ventas netas de 10.437 millones de euros, un 10,2% más frente a los 9.471 millones de 2021 y un 5,4% en ventas a superficie comparable, ganando 0,3 puntos porcentuales en cuota de mercado. El Grupo experimentó un fuerte crecimiento en alimentación (+8,0% a superficie comparable) mientras que los productos no alimentarios descendieron un -4,1% debido al «nivel particularmente alto de inflación en el país pesando sobre el poder adquisitivo de los hogares» dice Carrefour en un comunicado.
En el resto de países de Europa, el comportamiento fue mejor, según el comunicado compartido por la empresa. En Bélgica (+3,4%), Carrefour confirma la vuelta al crecimiento de la facturación. en «un mercado, que sigue siendo extremadamente competitivo, los indicadores operativos, como la tendencia de cuotas de mercado, muestran signos de mejora».
Por su parte Italia (+4,5% LFL), «el impulso positivo continuó por la mejora conocida en el satisfacción del cliente, particularmente en términos de precio percibido» En Polonia (+9,6% LFL), Carrefour mantiene un sólido impulso, en un contexto de fuerte inflación. Y en Rumanía (+17,8 % LFL), el crecimiento se aceleró considerablemente durante el trimestre. gracias en particular al buen desempeño de los hipermercados.
Impulso al descuento
«Carrefour, una vez más, ha mostrado la fortaleza de su modelo de negocio tras unos resultados muy positivos para 2022, a pesar de unas presiones inflacionistas sin precedentes», ha afirmado Alexandre Bompard, presidente y consejero delegado de Carrefour.
Bompard afirma que la solidez del modelo económico de Carrefour es indiscutible, alcanzado todos sus objetivos operativos en 2022, incluso en un contexto de inflación sin precedentes.
El Grupo inicia ahora la siguiente fase, con grandes ambiciones digitales, un mayor desarrollo de su oferta de descuento y nuevos compromisos sociales y ambientales. La compañía también espera un mayor aumento en las ventas y las ganancias en 2023. Una fase, en la que Carrefour busca continuar con una política de precios más bajos a través de una «fuerte disciplina» en cuanto a sus costes , que en 2022 se tradujo en un «objetivo de ahorro de mil millones de euros».
Bajo el título “Infancia”, esta muestra pretende ser el punto de partida de ARCOmadrid, que se celebra en la capital del 22 al 26 de febrero.
El Corte Inglés ha querido rendir homenaje a uno de los más grandes artistas contemporáneos en el marco de las intervenciones artísticas que acoge todos los años en sus escaparates de Preciados dentro del programa de ARCOmadrid, y por las que han pasado grandes nombres del arte contemporáneo actual.
El tema elegido para esta edición por Antonio López es la infancia como comienzo de todo, pero también como mensaje de esperanza después de los últimos años difíciles que la sociedad ha afrontado.
La muestra, de 55 piezas, exhibe esculturas realizadas en escayola, alabastro, plata y bronce. Las obras representan las cabezas de sus nietos y esculturas de cuerpo entero de sus hijas cuando eran pequeñas, simbolizando las distintas etapas de la infancia y adolescencia.
Además de esculturas, se podrá ver en esta muestra en los escaparates de El Corte Inglés de Preciados, varios óleos sobre tela, bocetos, dibujos preparatorios y un óleo sobre papel que al artista ha llamado “Pensamientos”.
La exposición plasma la infancia de una manera pura, blanca, haciendo de las esculturas un proyecto único, en el que lleva trabajando toda su vida. Las comenzó con sus hijas y las ha continuado con sus nietos. En estas obras de “Infancia”, se refleja la inocencia, una mirada hacia el futuro, la ilusión, una mirada limpia.
Antonio López y la Gran Vía
En los inicios artísticos, la producción de Antonio López recoge elementos de distintas corrientes artísticas como el cubismo o el surrealismo, siendo estos últimos los más recurrentes ya que le ayudaban a reforzar el carácter narrativo de las obras. A partir de los años sesenta comienza a abandonar lo onírico y desarrolla, de forma paulatina, un enfoque más realista.
La obra de Antonio López está asociada en el imaginario popular con la Gran Vía y de ahí nace su relación con El Corte Inglés. Desde hace años el artista pinta, de forma intermitente, desde la séptima planta del centro de Callao una de sus perspectivas de la avenida madrileña.
Sus motivos son retratos de personas de su entorno, interiores, naturalezas muertas y paisajes urbanos, que sirven de fondo a los bodegones y escenas con figuras. Su trabajo escultórico se desarrolla paralelamente al de la pintura y el dibujo, realizando relieves en distintos materiales, así como sus primeras piezas exentas. A lo largo de su dilatada trayectoria profesional, Antonio López ha recibido numerosos premios y reconocimientos por su brillante actividad artística.
Los escaparates artísticos de El Corte Inglés
En 2023 se cumplen 18 años desde que Ámbito Cultural de El Corte Inglés iniciara un programa de intervenciones artísticas, coincidiendo con la feria ARCOmadrid, y que cuenta con la colaboración del Ministerio de Cultura y Deporte, Ayuntamiento de Madrid y Comunidad de Madrid.
La iniciativa de El Corte Inglés tiene su origen en los proyectos artísticos de los años sesenta realizados en sus centros de Madrid y Barcelona, cuando los escaparates de la compañía de ambas ciudades se convirtieron en verdaderas obras de arte contemporáneo, acercándose así al gran público. En 1963 participaron Manrique, Millares, Rueda, Sempere y Serrano y en 1965 Guinovart, Hernández Pijuan, Rafols Casamada, Subirachs, Tharrats y Todó. Ambas muestras se reeditaron en 2005 y 2014 respectivamente.
Klépierre anuncia que invertirá 15 millones de euros para remodelar y reposicionar su centro comercial Maremagnum, en Barcelona, ampliando su aérea comercial, sumando nuevas marcas y albergando, a partir de 2024 un gran mercado gastronómico y cultural en la terraza del edificio.
La inversión de Klépierre permitirá incrementar el área comercial en más de 5.000 m2. Asimismo, se instalarán nuevas marcas que enriquecerán la oferta comercial y el atractivo del centro, al tiempo que el grupo colabora estrechamente con el Puerto de Barcelona y el municipio en la adecuación de la zona donde se ubicaban los cines. Este emplazamiento se utilizará para los equipos de la Copa América, uno de los acontecimientos más importantes que acogerá la ciudad de Barcelona en 2024.
Por otra parte, hay que añadir el acuerdo alcanzado con Time Out Market, mediante el cual Maremagnum albergará a partir de 2024 un gran mercado gastronómico y cultural en la terraza del edificio. El espacio acogerá una selección de 14 chefs locales, un restaurante de servicio completo y una sala al aire libre. También será un lugar para disfrutar de la cultura y del talento local, con eventos y actuaciones en directo.
Laetitia Ferracci, directora general de Klépierre Iberia ha señalado que «el Grupo sigue cumpliendo con su compromiso de liderar la transformación del comercio en España y en la ciudad de Barcelona».
Transgourmet Ibérica, propiedad del grupo suizo Transgourmet, implantará un cash & carry GM-Gros Mercat- en Mercabarna, en una parcela de 10.113 m2 situada en una parte del espacio que ocupaba el antiguo matadero.
Con una inversión de 10 millones de euros, el establecimiento contará con una superficie de venta de 2.715 m2, una oferta de 11.400 referencias de productos, 40 empleados y 60 plazas de aparcamiento.
La concejala de Comercio, Mercados, Consumo, Régimen Interior y Hacienda del Ayuntamiento de Barcelona y presidenta de Mercabarna, Montserrat Ballarín, ha afirmado que “en Mercabarna hacía falta un centro de estas características para que las empresas de la restauración que se abastecen a los mercados centrales pudieran completar sus compras con todo tipo de productos alimentarios secos, de bodega, y de todos aquellos que son necesarios para llevar a cabo su actividad”. «De esta manera -explica Ballarín- las empresas del sector Horeca, podrán abastecerse totalmente sin salir del polígono alimentario».
Por su parte, el director general de Transgourmet Ibérica, Lluís Labairu, considera que se trata de una gran oportunidad para mejorar el servicio a la hostelería “pues gracias a nuestra experiencia y conocimiento del negocio hemos diseñado un modelo de cash&carry que se adapta a las necesidades actuales del sector en cuanto a surtido, formatos y calidad del producto, siempre pensando que se trata de un negocio de personas para personas y poniendo el foco en el trato y el asesoramiento personalizado”.
Transgourmet Ibérica es propiedad del grupo suizo Transgourmet, que pertenece al Grupo Coop. La empresa cuenta con seis plataformas de distribución, establecimientos GM Cash-Gros Mercat, su marca de cash&carry -que suma 70 centros de los cuales 24 están en Cataluña-, y la división de Food Service. La empresa también cuenta con más de 800 supermercados franquiciados bajo las enseñas Suma, Proxim Spar, y más de 2.000 supermercados independientes. .
Según el Informe Anual 2021 de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (ANFAC), España cuenta con un parque automovilístico con una edad promedio de 13,49 años, cuando la media continental se sitúa en los 11,5 años.
Las cifras que maneja Carfax, empresa internacional de historiales de vehículos en España y Europa, estiman que un 62 %, de los coches matriculados en España superan la decena de años, y casi uno de cada dos, un 46 %, tiene 15 años o más. Los que se sitúan entre los 7 y los 14 años, más de 440 000 vehículos, son los que mayores riesgos tienen de presentar daños estructurales o de haber sufrido accidentes.
En España hay en total unos 640.000 coches circulando en pésimas condiciones, con lo que eso comporta para la seguridad vial. Hay que añadir que el 64,7 % del conjunto de los vehículos, según ANFAC, carecen de etiqueta medioambiental, o tienen la B (la menos eficiente), estamos, además, ante un
problema de salud pública por los nocivos efectos de los gases contaminantes para el aire que respiramos.
Entre las razones de los consumidores para la no renovación del vehículo figuran la falta de estímulos fiscales, los bajos ingresos medios de los usuarios, el aumento del coste
medio de un coche nuevo, y también usado, por el alza de la inflación, así como la falta de conocimiento de los ciudadanos sobre los avances en seguridad y en eficiencia que ofrecen los turismos nuevos,
El Centro Comercial Travesía, gerenciado por Carrefour Property, y el Grupo Nueva Pescanova presentan el primer mundial que enfrentará a parejas comiendo langostinos, una iniciativa con carácter benéfico en favor de la Fundación Provincial Banco de Alimentos de Vigo.
Coincidiendo con San Valentín, y hasta el 27 de febrero, están abiertas las inscripciones para participar en el concurso que se celebrará el próximo mes de marzo.
Por cada langostino que los participantes consigan, Nueva Pescanova donará un kilo de pescado a la Fundación Provincial Banco de Alimentos de Vigo.
La presentación oficial de esta iniciativa solidaria ha contado con la participación de Abel Caballero, alcalde de Vigo y miembros de la corporación municipal, junto a Ignacio González, CEO de Nueva Pescanova y directivos del Grupo y Angélica Falagán, gerente del Centro Comercial Travesía e Iván Martínez, presidente del Banco de Alimentos de Vigo.
Inscripción de parejas y premios
La competición estará abierta a todas las parejas que quieran participar, quienes podrán inscribirse a través de la web del centro comercial Travesía hasta el 27 de febrero. Se seleccionarán un total de 48 parejas participantes y 14 suplentes mediante sorteo, que competirán en dos rondas clasificatorias que se celebrarán en el Centro Comercial Travesía los días 4 y 11 de marzo. Los cuatro equipos que logren pelar y comer el mayor número de langostinos en tres minutos pasarán a la final, que tendrá lugar el 18 de marzo y donde volverán a poner a prueba su destreza y pasión por este marisco.
La pareja ganadora se llevará un cheque por valor de 214 euros en compras en el centro comercial Travesía de Vigo y 3 kilos de langostinos «Rodolfos» de Pescanova
Con el fin de lograr un desperdicio igual a cero, todas las parejas participantes se llevarán el sobrante de los langostinos que no hayan logrado comer durante la competición. Adicionalmente, se llevarán un pack nuevo de langostinos Rodolfo Pescanova y una invitación doble a canjear en los Cines Yelmo del centro comercial.