Tradeinn

El martes 15 de abril es la fecha de la primera campaña de Tradeinn «Día sin IVA».  En colaboración con PayPal,  entregará un cupón de un 21% de descuento que se podrá aplicar en más de 500.000 artículos de primeras marcas.

Entre el medio millón de productos que se podrán comprar en esta campaña de ‘Día sin IVA»’, la primera que realiza Tradeinn, se podrán encontrar artículos de buceo y submarinismo, de montaña y senderismo, material de ciclismo, de tenis y pádel, material de esquí, artículos de natación, equipamiento para motoristas, para náutica y pesca deportiva, artículos para la práctica del running, fitness, fútbol y otros deportes de equipo, y también moda. Y todos de primeras marcas.

Tradeinn es el primer grupo de venta online especializado en material deportivo. Liderado por David Martín, cuenta con más de 1,5 millones de clientes en todo el mundo y recibe 4 millones de visitas al mes. Desde su centro logístico de 8.000 m2,  gestiona una media de 4.000 pedidos diarios, es distribuidor oficial de más de 1.000 marcas y vende desde sus 13 tiendas online en 193 países. El grupo,  con una plantilla de más de 120 personas, cerró 2015 con una facturación de 50 millones de euros, un 56% más que el año anterior.

El origen de Tradeinn  es la tienda online de submarinismo Scubastore, fundada en 1998. En la actualidad, Tradeinn cuenta con 13 tiendas online traducidas a dieciocho idiomas y desde las que vende sus productos en todo el mundo: Diveinn.com, especializada en material de buceo y submarinismo; Trekkinn.com, de artículos de montaña y senderismo; Bikeinn.com, de material de ciclismo; Smashinn.com, de tenis y pádel; Snowinn.com, especializada en material de esquí; Swiminn.com, de artículos de natación; Motardinn.com, tienda especializada en la venta de artículos para equipamiento de motoristas; Waveinn.com, para náutica y pesca deportiva;Runnerinn.com, especializada en running, Goalinn, de fútbol y deportes de equipo; Dressinn.com, especializada en moda, Traininn.com, para fitness, y el outlet online especializado en deporteOutletinn.com.

También dispone de un showroom en Celrà (Girona), con un área comercial de 200 m2 y un almacén de 8.000 m2, desde donde gestiona 4.000 pedidos diarios.

 

C&A Checkpoint

Checkpoint Systems ha anunciado la implementación de su solución RFID en 164 tiendas de C&A en Francia, además de integrar la RFID en todos los centros de distribución de la cadena.

C&A comenzó a utilizar el sistema de Radiofrecuencia de Checkpoint en sus tiendas en Alemania. Tras una primera prueba, y añadir nuevas categorías de producto como ropa de hombre y de niño y trajes, la cadena de moda líder en Europa completó en 2015 la implementación de RFID en una tercera parte de sus tiendas en Francia, y prevé que el resto de establecimientos estén equipados a mediados de 2016.

Con ello, la cadena busca hacer posible la visibilidad de toda su mercancía a lo largo de la cadena de suministro. Este paso también significa que el retailer ha desplazado la creación del albarán de entrega electrónico desde el proveedor al centro de distribución, gracias a un proceso más automatizado y preciso. El alto rendimiento de lectura, velocidad y flexibilidad de la solución de Checkpoint para centros de distribución, además de la posibilidad de tener el mismo sistema de software para la tienda y el centro de distribución, eran condiciones de suma importancia para C&A a la hora de optimizar el uso de la solución RFID.

Con el software de Checkpoint OAT Foundation Suite, C&A automatizará aún más la creación de informes sobre inventario, pudiendo añadir sin problemas nuevas tiendas y categorías de ropa cuando sea necesario. Además, al integrar el programa a su arquitectura informática previa, el retailer de moda podrá aumentar fácilmente la implementación de RFID, añadiendo tiendas y países adicionales en un corto periodo de tiempo. El minorista también puede utilizar los datos de cada zona para gestionar la información sobre la mercancía de varios países.

 

Danone-innovacion-2016

Danone y Aguas Font Vella y Lanjarón destacan en el Radar de Innovación presentado por Kantar Worldpanel  convirtiendo al Grupo como líder en Innovación en 2015.

Tres productos del Grupo Danone se encuentran entre los cinco más innovadores del año en la categoría de alimentación y bebidas. Se trata de las botellas de pequeño formato de agua mineral natural Font Vella Kids, número uno en ranking de innovaciones, Actimel Pro-Vital, número tres, y Activia Fruit Fusion (frambuesa y lichi), número cinco. Es el segundo año consecutivo que un producto del Gupo Danone lidera este ranking.

El Radar de la Innovación es el primer tracking continuo de la innovación en el sector Gran Consumo. Kantar Worldpanel elabora su ranking teniendo en cuenta las variables de penetración y repetición de los productos lanzados en 2015 en comparación con el promedio de su categoría. Un total de 118 productos fueron analizados para elaborar el ranking 2015.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

radar2016

Nueve de cada diez innovaciones en 2015 llevaron sello de Marca de Fabricantes. Y diez de diez, el cien por cien, de los lanzamientos con mayor éxito estuvieron protagonizados por ellas. Sin embargo, cada vez es más difícil su acceso a los consumidores al no ser referenciadas por buena parte de las cadenas de distribución. Es el caso del líder Mercadona. Apenas comercializó el 10 % de los lanzamientos innovadores de 2015.  Caso contrario a Carrefour, que referenció un 70 %  o Alcampo (40%) y Eroski, con un 43 %.

Kantar Worldpanel ha presentado su estudio ‘Radar de la Innovación’ del sector del Gran Consumo (alimentación, bebidas, droguería y cuidado personal) en España en un acto en Madrid presentado por César Valencoso, consumer insights director y moderado por Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca.

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Un año más, el  “Radar de la Innovación 2016” pone de manifiesto el protagonismo de los fabricantes de Marcas líderes en Innovación.  De ellos son los principales lanzamientos innovadores. De ellos son también los mayores éxitos de productos presentados.  Sin embargo, el toque de atención continúa estando en la imposibilidad de los consumidores de acceder a ellos.

“Apenas llegan a un 20% de las tiendas” Un hecho que crece a medida que las grandes cadenas aumentan en su oferta marcas propias. El acceso a productos nuevos por parte de los consumidores, dice el estudio,  es casi un 25% menor que en 2010, debido a la no referenciación de la gran mayoría de las innovaciones por parte de algunas cadenas líderes.

Gran Consumo. La innovación bajo mínimos

Es el primer sector industrial del país, con crecimiento de  casi dos puntos en 2015. Pese a ello, una de las palancas de desarrollo en Gran Consumo, como es la innovación, “sigue bajo mínimos”. Así lo han puesto de manifiesto los ponentes  analizando los datos del  ‘Radar de la Innovación’.

En 2015, apenas se lanzaron 118 nuevos productos, la mayoría en el segmento de alimentación (73,1%). Esta cifra supone un pequeño repunte respecto a 2014 (+9%), si bien no alcanza todavía los niveles de 2013 y acumula un descenso de casi el 25% de productos nuevos desde 2010, lo que está lastrando de manera significativa el crecimiento del primer sector industrial de España.

 

MERCADONA Y LIDL, LAS MENOS MARQUISTAS

Según se desprende del estudio, la distribución ponderada de las innovaciones fue del 20%. Una idea de esa magnitud, sin ser exactos, es que el consumidor apenas encuentra las innovaciones en 1 de cada 5 tiendas. De esta manera, el esfuerzo innovador realizado por las MDF sigue sin trasladarse a los lineales, especialmente, en algunas cadenas líderes de distribución, que apenas comercializan innovaciones de los Fabricantes. Esto es una de las causas principales de la reducción dramática de la tasa de éxito de los lanzamientos de nuevos productos en España en el último año.

 

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La cadena líder del mercado, Mercadona, apenas comercializó el 10% de las innovaciones en 2015, siendo uno de los porcentajes más bajos de las cadenas analizadas, solo precedido por Lidl (2%).  En opinión de Ignacio Larracoechea, de  Promarca, “esto es relevante en el primer caso, ya que se trataba de productos nuevos de muchas marcas que ya tenían en sus lineales”.

Por el contrario, destaca el alto nivel de referenciación de Carrefour, con el 70%, y, en menor medida, de Alcampo (40%) y Eroski (43%).

A TENER EN CUENTA

 LAS CONCLUSIONES DE KANTAR WORLDPANEL 

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aurora

Aurora Lighting  acude a  Light + Building, la mayor feria mundial en tecnología y servicios de construcción que se celebra en el Frankfurt Fair and Exhibition Centre del 13 al 18 de marzo.  Allí dará a conocer  la innovadora tecnología que ofrece “Value Beyond Illumination” –  y también el lanzamiento de las nuevas innovaciones de Aurora.

Por primera vez en Europa, Aurora Lighting presentará la única oportunidad de experimentar la próxima generación de iluminación – Lighting 3.0. Hasta 13 nuevos productos destinados a los diferentes sectores, desde residencial, hoteles y restauración,  a retail,  oficinas e Industrial.

Incluyen la solución inteligente  AOne Control presentada en la Feria  Hong Kong Lighting Fair; el mPRO™, galardonado como toda la família  mSeries™ y  Saberline™, un LED extremadamente eficiente.

Asimismo, el espacio expositor de Aurora Lighting (Hall 4.2, Stand D71)  exibirá los LED para el retail, hoteles y restauración, Molecular, Eclyps, MOVI2, Solis y Moon y otras innovaciones en la gama líder de lámparas LED ICE.

 

 

 

alcampo

Alcampo y MSC han colaborado en la campaña “#miMarsuMar, a la pesca de futuras generaciones”, que pondrá en valor la pesca sostenible en todos los hipermercados de la cadena.

La campaña, que comenzó el pasado 7 de marzo y finalizará el día 20 de este mismo mes,  tiene como misión concienciar al consumidor sobre la importancia de consumir pescado de forma responsable. Como parte de la solución, se pretende dar a conocer el compromiso de Alcampo con la pesca sostenible y el valor que aportan los productos con el certificado MSC a la salud de los océanos.

Para lograr esta concienciación y acercar el consumidor de pescado a la realidad del pescador, la campaña #miMarsuMar presenta a Daniel, un pescador de merluza de la empresa gallega Grupo Regal. A través de historias de sostenibilidad los consumidores podrán entender la necesidad de cuidar los océanos desde un enfoque ambiental y también, socioeconómico.

La campaña cuenta con promotores en las tiendas Alcampo, cartelería y materiales de comunicación en el punto de venta y redes sociales bajo el hashtag #miMarsuMar. Asimismo, Alcampo y MSC realizarán talleres educativos en su Club Rik&Rok, para niñas y niños de 4 a 10 años, donde los más pequeños podrán aprender algo más sobre la importancia de cuidar los mares.

Esta campaña coincide con la ampliación del surtido de productos con el certificado MSC disponibles en Alcampo, pudiendo encontrar en la actualidad una veintena tanto en productos frescos (bacalao y merluza) como congelados, semiconservas y conservas, incorporando recientemente un bonito de marca propia certificado.

La cadena de supermercados leridana Plusfresc, especialista en productos frescos, acaba de poner en marcha su Escuela de Frescos. La iniciativa tiene como finalidad principal potenciar el talento interno de todo su personal a través de un itinerario formativo estructurado e innovador que les permita homogeneizar la manera de trabajar en todos sus establecimientos.

“Ofrecer un buen servicio a nuestros clientes para que tengan la mejor experiencia de compra es para nosotros una de las principales prioridades”, explica plusfresc“Con la Escuela de Frescos contribuiremos no solo a conseguir este objetivo sino que también estaremos dando un paso más en nuestra apuesta por lo que constituye nuestra esencia, el producto fresco”

Las clases, en las que se hablará de los productos que se venden en sus secciones más diferenciadoras – fruta y verdura, pescado y carne – y también del pan, incluirán módulos tanto teóricos como prácticos durante los que se proporcionará un conocimiento muy amplio de cada uno de ellos, se analizará como debe trabajarse el producto antes de que llegue al mostrador y se proporcionarán nociones acerca de su presentación, el libre servicio y sus aplicaciones culinarias.  Además, se profundizará en diversos temas como la seguridad e higiene alimentaria, la competencia y las nuevas tendencias del sector.

La primera sesión de la Escuela de Frescos tuvo lugar el pasado lunes día 15 de febrero. La previsión de la compañía es que a lo largo de todo el año 2016 participe en la formación un total de 150 personas.

SUPSA Supermercats Pujol es la empresa líder en distribución de alimentación en las comarcas leridanas. Actualmente cuenta con 71 establecimientos ubicados en Barcelona, Lleida, Tarragona, L’Hospitalet de Llobregat, Manresa y la Franja de Ponent y  un equipo formado por más de 1.000 colaboradores. Además de su insignia principal, Plusfresc, cuenta con una tienda de formato innovador que busca mejorar la experiencia de compra y ofrecer nuevos servicios, Sunka.

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PGA_GEN02_CoccionRapida_3DGama_F1V1-02El Grupo Gallo ha lanzado al mercado Sedalis, la primera pasta suave. Al dente por dentro y suave por fuera.

Sedalis es una pasta extrafina, de  textura esponjosa, que está lista en sólo 3 minutos. La nueva gama está compuesta por tres referencias de Sedalis Clásica y dos de  Tomate y Espinacas, con un elegante packaging de color burdeos.

Las cinco variedades de Sedalis, en envase de 400g, se comercializan a un pvp aproximado de 0,98 € en el caso de la gama Clásica y a 1,39 € la gama con vegetales.

 El Grupo Gallo, líder en fabricación y comercialización de pasta alimenticia en España, se consolida en el mercado español, con una cuota en valor próxima al 35% en pasta seca y al 8.7% en pasta fresca rellena.  Este año la compañía celebra su 70 aniversario.

 

 

 

 

 

 

 

Mastercard

Nueva convocatoria del programa Start Path de MasterCard. La compañía seleccionará ocho startups que serán aceleradas en seis meses. El objetivo es encontrar soluciones de e-commerce y pagos de nueva generación.

MasterCard Start Path ofrece a las seleccionadas ayuda y apoyo operacional, de orientación, inversión y acceso a un importante número de consumidores, canales y socios.  Desde su lanzamiento, el programa ha servido de acelerador de más de 60 startups.

Las empresas interesadas en participar, podrán presentar su candidatura hasta el próximo 21 de marzo. Aquellas  que pasen la primera selección tendrán la oportunidad de presentar su proyecto el próximo 11 y 12 de mayo en Toronto, donde se celebrará el Pitch Day del que saldrán las ocho empresas que finalmente participarán en la nueva edición de Start Path.

textilMás ventas y mayor empleo. El sector textil confección cerró el año 2015 con cifras de 10.128 millones en ventas, un 4,7 % más que en el año anterior. En el segmento moda-retail el alza fue de un 3,7 %  creciendo asimismo los textiles para el hogar y sectores industriales como el del automóvil.

El empleo generado por el sector moda también creció. Un 2,3 % para pasar de 128.000 trabajadores en 2014 a los 131.000 de finales de 2015, según los datos facilitados por el Centro de Información Textil y de la Confección. El dato negativo lo puso el descenso en el número de empresas, que cayó un 4,1 % hasta las 7.675 compañías.

Un año más, las exportaciones alcanzaron una cifra récord de 13.759 millones de euros. Sin embargo, el crecimiento del 9 % es inferior al 13,5 % del año anterior y supone el tercer año consecutivo en el que cae la balanza comercial que quedó con un déficit de 4.417 millones de euros. El volumen de importaciones de maquinaria textil y de la confección ha superado en un 25 % al del año anterior y acumulan un aumento del 70 % en los dos últimos años. El 75 % de las ventas al exterior están protagonizadas por las prendas de vestir que crecen un 12 % aumentando hacia países no europeos.

Para el año 2016, el Cityc prevé que continúe la recuperación, aunque con un crecimiento más lento de lo esperado, y apuesta por que la demanda interna se mantenga y las exportaciones sigan en términos positivos.

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Descansar, quedar con amigos, salir a restaurantes y viajar, son las actividades que más realizaran los españoles en Semana Santa según el Observatorio Cetelem. El gasto crecerá, hasta una media de 280 euros por persona,  pero viajando menos, se realizará cerca de casa.

Ndp_SemanaSanta_2016_Página_2 Según recoge el Observatorio Cetelem mensual, este año los españoles gastaran una media de 280€ en Semana Santa, un 11,5% más que el año anterior (251€).  Aunque el porcentaje más elevado se encuentra en aquellos que tienen pensado gastarse como máximo 100€ (28,4%), hay que desatacar el 20,4% cuyo gasto oscilará entre los 200 y 500€, y también el 12,8% que piensa gastarse más de 500€ en sus vacaciones de Semana Santa.

El Top 3 de actividades preferidas a realizar en el próximo puente de Semana Santa ha cambiado respecto a los años anteriores. Este año 2016 parece que una buena mayoría de españoles optará por quedarse en sus ciudades descansando y disfrutando de amigos (56,0%). Esta opción se ha visto incrementada en más de 37 puntos porcentuales. El 41,6% aprovechará para salir a restaurantes, frente al 33,6% del 2015. El porcentaje de aquellos que piensan hacer viajes durante esta Semana Santa desciende del 35,2% al 28,0%.

 

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Georges Plassat, CEO de Carrefour
Georges Plassat, CEO de Carrefour, en la presentación de resultados del ejercicio 2015

 

(Por Alicia Davara)

Esperada la fecha, 10 de marzo, en que Carrefour presentaba resultados de su ejercicio 2015. Como previsto estaba el anuncio de un buen ejercicio después de conocer la evolución trimestral del grupo. Las cifras reales han superado las expectativas.  

Georges Plassat presentaba esta mañana las cifras finales del ejercicio 2015 del Grupo Carrefour con una admiración.  “Un año muy correcto” ha dicho el máximo ejecutivo del grupo, apuntando en la línea marcada “responde a la expectativa del mercado y ha recogido los frutos del equilibrio alcanzado a nivel geográfico y de formatos”. Ello, a pesar de la caída en su beneficio, un 21,5 % menor que en 2014, compensado por el crecimiento del resultado operativo en Europa (+33,4 %) especialmente en España e Italia, y en América Latina (6,9 %),

«No hay que obcecarse con una visión cortoplacista», ha recalcado Plassat, contento de la “resistencia de la compañía, tras años difíciles en un entorno económico complicado». Y más en concreto, refiriéndose a la mejora del grupo en España, un “reflejo del potencial de crecimiento”

LAS CIFRAS

Crecimiento en ventas un 4,1 % hasta los 76.945 millones de euros. Del total, cerca de la mitad se generaron en Francia, su mercado doméstico, con 36.272 millones de euros y un +2,6% de crecimiento, 19.724 corresponden al resto de países europeos en los que opera, con un alza del 2,8 %, 14.290 millones de euros llegaron de Latinoamérica (+2,9%) y 6.659 millones de euros de Asia (+5,9 %).

El beneficio neto cayó un 22 %, quedando en 980 millones de euros frente a los 1.250 millones de 2014, a causa de los costes de reestructuración del negocio en China y en Francia. Sin embargo, descontados estos, el beneficio operativo se sitúa en 2.450 millones de euros, un 2,4 % por encima del ejercicio anterior. El cash flow por su parte se elevó a 687 millones de euros, una cifra más del doble de los 306 millones de euros de 2014.

Los resultados sólidos le permiten al grupo continuar con sus fuertes ambiciones de cara al futuro. Las prioridades, además de continuar la expansión para su modelo multiformato, con enfoque principal en la proximidad, se centran en acelerar en la reconversión del parque de establecimientos adquiridos a DIA y un mayor ritmo en China. Para ello, el grupo invertirá entre 2.500 millones de euros y 2.600 millones de euros en la renovación de tiendas una cifra similar a los 2.400 millones de euros del ejercicio anterior.

En paralelo, Carrefour mantiene su apuesta omnicanal que activará a mayor ritmo en todos los países. Comenzando por un fuerte desarrollo de su canal de comercio electrónico favorecido en el caso de Francia por la adquisición del portal Rue du Commerce.

Esta cifra no incluye los 36 hipermercados comprados a Eroski a principios de 2016 por un importe máximo de 205 millones de euros, en una operación que implica también el traspaso de 22 gasolineras y 8 galerías comerciales asociadas a estos establecimientos.

comercio barcelonaEl comercio, tanto mayorista como detallista supone el 25 % del total de empresas de nueva creación en Cataluña, en línea con la media nacional. En segundo lugar se sitúa la construcción que si a nivel nacional supone un 12,2 % de las actividades nuevas, sube seis puntos en la comunidad catalana y supone el 18,2 % del total de creaciones de empresas.

Son datos de infoempresa que añade en tercer lugar en el caso de Cataluña, a las actividades profesionales, científicas y técnicas, que suponen un 10,9% del total autonómico, cifra similar a la media  nacional.

Por provincias, el comercio al por mayor y al por menor tiene más peso en Tarragona (26,6%) y en Girona (25,5%). La construcción destaca especialmente en Lleida y Barcelona, en donde el 18,6% y el 18,5% de las nuevas empresas corresponden a este sector. La provincia gerundense destaca en las actividades inmobiliarias, que suponen un 7,1%, es decir, más de 1 punto por encima de la media autonómica (6,0%).

 

Peso de los 3 principales sectores en cada provincia

(% sobre el total de nuevas empresas de cada provincia)

  Comercio Construcción Act. profesionales
1 Tarragona 26,6% Lleida 18,6% Barcelona 11,3%
2 Girona 25,5% Barcelona 18,5% Girona 9,4%
3 Barcelona 24,9% Girona 17,1% Tarragona 9,2%
4 Lleida 24,1% Tarragona 15,8% Lleida 8,8%

 

Más de 7 empresas nuevas por cada una que se destruye. En 2015 se crearon 19.118 empresas (52 al día), un 8,2% más que el año anterior. Las empresas catalanas suponen un 20,3% de las nuevas sociedades registradas en España durante el pasado ejercicio. Cataluña es la región que registra el mayor ratio de creación de empresas por cada empresa destruida (7,1), y Barcelona lidera a nivel provincial (10,3 empresas por cada una que se destruye), 6 puntos por encima de la media nacional (4,3).

El análisis regional muestra que la distribución de nuevas empresas en Cataluña está concentrada en Barcelona con 15.511 nuevas sociedades, lo que supone un 81,1% del total autonómico en 2015. Tras ella, se encuentran Girona (1.647), Tarragona (1.253) y Lleida (707).

% de nuevas empresas en Cataluña

(peso sobre el total autonómico de nuevas sociedades)

Provincia Peso %
Barcelona 81,1 %
Girona 8,6%
Tarragona 3,7%
Lleida 6,6%

 

Cataluña destruyó 2.675 empresas, un 12,1% del total nacional. La destrucción de empresas se ralentizó un 6,6% respecto al año anterior, algo más que 1 punto por encima de la media nacional. Por su parte, Barcelona se convierte en la provincia catalana donde más desciende el número de sociedades destruidas respecto al año anterior, un 18,6%. Este dato posiciona a la provincia barcelonesa en la sexta posición a nivel nacional.

ACCION 01Hijos de Rivera planea invertir cerca de 16 millones de euros en ampliar y modernizar las instalaciones de Fontarel en Loja, Granada, que adquirió hace un año.

La compañía cervecera gallega, propietaria de Estrella de Galicia y de las aguas Cabreiroá, en Orense y Agua de Cuevas, en Asturias, se plantea la necesidad de ampliación de la capacidad de las instalaciones productivas de Fontarel hasta los 135 millones dem litros para poder satisfacer el crecimiento previsto en los próximos años.

Las inversiones necesarias  se estiman en 7,2 millones de euros en una primer fase y alrededor de 8,5 millones en una segunda. En total, un proyecto de inversión cercano a los 16 millones de euros  que supondría la creación de 34 nuevos puestos de trabajo.

Fontarel cerró 2015 con un crecimiento de un 13% tanto en facturación, que alcanza los 4,66 millones de euros, como en volumen, con 50,5 millones litros de agua envasados,  lo que supone el límite de capacidad de la planta de envasado actual.